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DOMINÂNCIAPERFIL COMANDANTE

INFLUÊNCIAPERFIL APRESENTADOR

ESTABILIDADEPERFIL DIPLOMATA

CAUTELAPERFIL ESTRATEGISTA

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D I

SC

Vê a si mesmo como mais forte que o ambiente

Vê o ambiente como favorável

Vê a si mesmo como mais fraco que o ambiente

Vê o ambiente como desfavorável

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D I

SC

Ativo, ágil, seguro de si, Ousado.

Tolerante, voltado para pessoas, Receptivo, agradável.

Atencioso, moderado, calmo,Cuidadoso.

Questionador,Crítico, lógico, Cético, desafiante.

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Dominância• Moldar o ambiente, superando oposições para alcançar resultados;• Imediatista, multitarefa, foco na ação, aceita e gosta de desafios, toma

decisões rápidas – sem muita análise, assume autoridade, soluciona problemas, enfrenta transtornos;

• Não tem muita cautela, pouco avalia riscos – prós e contras; baixa empatia – capacidade de reconhecer a necessidade dos outros;

• Ambiciosas, desejam crescimento, poder, e gostam de autonomia, liberdade e diversidade.

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PONTOS FORTES•Ritmo rápido, pensamento ágil.•Focado na ação/resultado.•Faz o necessário para ter sucesso.•Fácil de saber sua opinião numa discussão.•Toma decisões rapidamente.•Assume responsabilidade.•Um líder natural.•Superior em negociações.•Alto nível de integridade.•Visionário, percebe bem em longo prazo.•Altamente criativo.

VULNERABILIDADES•Impaciente com quem trabalha mais devagar.•Individualista.•Dificuldade de confiar no trabalho dos outros.•Ouvinte superficial prefere saber só o final da história.•Pode ficar julgando os outros.•A necessidade de estar no controle causa frustração.•Abordagem focada em resultados atropela as pessoas.•Tendência a dominar os outros.•Relacionamentos com o estilo comandante podem ser estressantes.

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Influência• Gostam de contato com pessoas, importam-se em causar uma boa

impressão, geram entusiasmo, motivação, são hábeis comunicadores; buscam aprovação; são otimistas;

• De visão sistêmica, multitarefas; tem dificuldades de foco; por vezes prolixos apresentam dificuldade em dizer não e posicionar-se principalmente quando em oposição;

• Buscam popularidade e reconhecimento pessoal, dificuldade em controlar o tempo e atender os prazos;

• Facilmente sobrecarrega-se no desejo de ajudar e ser útil.

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PONTOS FORTES•Sabem se divertir.•Sempre para cima, energéticos.•Se comunicam com facilidade.•Motivam outras pessoas.•Fabricam idéias sucessivas.•Gostam/preferem projetos novos.•Vender é um dom.•Florescem na socialização, receptivos a outras pessoas.•Não são rígidos.•Empáticos e intuitivos.

VULNERABILIDADE•Nem sempre podem ser levados a sério.•Dificuldade de fazer acompanhamento de processo operacional.•Não gostam de resolver problemas de processo. Adoram de pessoas.•Rapidamente se entediam.•Podem prometer muito e entregar pouco.•Gostam de ser apreciados.•Preferem falar a ouvir.•Podem tentar dominar reuniões de equipe.•Não lidam bem com equipe.•Podem não manejar bem as finanças.

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Estabilidade• Atuam de forma consistente e previsível, demonstram paciência,

especialistas – desenvolvem habilidades específicas, ajuda os demais, leal, bom ouvinte, cria ambiente harmonioso;

• Dificuldade em lidar com mudanças inesperadas, com o imprevisto; buscam rotina, previsibilidade;

• Evita conflito, empáticos – hábeis em perceber a necessidade do outro, tímidos, evitam estar em evidência.

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PONTOS FORTES•Interação com os outros, é sutil, gentil, indireto e compreensivo.•Ótimo ouvinte entende os outros.•Ponto de vista parte da especialização.•É o defensor dos outros.•Previsível, receptivo e honesto.•Encoraja os outros através da apreciação.•Criativo com boas idéias.•Bom senso de humor.

VULNERABILIDADES•Difíceis de dar a conhecer. Gostam de privacidade.•Focados nas pessoas e não no progresso do trabalho.•Reluta em corrigir pessoas com problemas difíceis.•Não gostam de assumir riscos.•Não gostam de surpresas.•Podem desistir do progresso para salvar a harmonia.•Prefere rotina a improvisação.•Sensíveis á criticas.•Evitam ser o centro das atenções.•Como vêem os dois lados da questão, as decisões não são muito rápidas.

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Cautela• Concentra-se em detalhes, visão focal, pensamento analítico, analisa,

avalia prós e contras; crítico, perfeccionista, gosta de previsibilidade, controle, eficiência;

• Valoriza qualidade e precisão;• Reservado, habilidades específicas – especialistas; planejadores,

organizados, eficientes, estratégicos;• Evita conflitos; diplomático com pessoas, contudo, reservados.

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PONTOS FORTES•Gostam de pessoas, mas não em grandes grupos.•Confiantes quando conhecem os fatos.•Gostam de dar conselhos.•Muito simpáticos.•Justos e não preconceituosos.•Comunicador claro.•Assumem riscos calculados.•Gostam de estrutura.•Gostam de pensar bem na logística.•Levam as informações recebidas das pessoas com seriedade.

VULNERABILIDADES•Perfeccionistas.•Receio de errar que gera tarefas que gastam muito tempo.•Tem dificuldades de tomar decisões no prazo.•Assumem riscos somente depois de saber de todos os fatos.•Evitam fazer mudanças.•Tendem a ser muito crítico.•Podem dar atenção demasiada à tarefa ou ao processo.•Podem abordar situações a partir de um ponto de vista externo.•Se preocupa muito.•Vagaroso na ação.

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““Onde se cruzam os seus talentos com as Onde se cruzam os seus talentos com as necessidades do mundo; lá está o seu necessidades do mundo; lá está o seu

caminho”.caminho”.

Aristóteles.Aristóteles.