Fundamentos Da Administração

1 Monday, April 10, 2023Monday, April 10, 2023Adm. Dheymia Araújo de Lima

PROVA DE DESEMPENHO DIDÁTICO IFAM Edital n.º 012 de 06 de agosto de 2010

Área / disciplina: AdministraçãoÁrea / disciplina: Administração

Tema:Tema:

Fundamentos da Administração: Fundamentos da Administração:

Introdução ao desenvolvimento do Introdução ao desenvolvimento do

pensamento em Administraçãopensamento em Administração

04/10/23 Capítulo 1 – Conceitos Básicos Monday, April 10, 2023Monday, April 10, 20232

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Adm. Dheymia Araújo de Lima

Desenv. do Pensamento Administrativo Monday, April 10, 2023Monday, April 10, 2023

IntroduçãoIntrodução

As organizações percorreram uma longa trajetória As organizações percorreram uma longa trajetória que se estendeu por vários séculos na história da que se estendeu por vários séculos na história da humanidade. humanidade.

A administração, como a conhecemos hoje, A administração, como a conhecemos hoje, demorou a acontecer, mas explodiu de maneira demorou a acontecer, mas explodiu de maneira espetacular logo após seu nascimento.espetacular logo após seu nascimento.

Com seus fundamentos, parte de todo um Com seus fundamentos, parte de todo um desenvolvimento do pensamento administrativo ao desenvolvimento do pensamento administrativo ao longo da história da humanidade.longo da história da humanidade.




EtimologiaEtimologia

A palavra administração A palavra administração vem do latim:vem do latim: ad (direção, tendência para)ad (direção, tendência para) minister (subordinação ou minister (subordinação ou

obediência).obediência).




Conceitos de AdministraçãoConceitos de Administração

““Administrar é o ato de Administrar é o ato de realizar coisas por realizar coisas por intermédio das pessoas”. intermédio das pessoas”. (American Management (American Management Association)Association)





““Processo de planejar, Processo de planejar, organizar, liderar e organizar, liderar e controlar o trabalho controlar o trabalho dos membros da dos membros da organização, e de usar organização, e de usar todos os recursos todos os recursos disponíveis da disponíveis da organização para organização para alcançar objetivos alcançar objetivos estabelecidos” (Stoner) estabelecidos” (Stoner)





““Administração é a Administração é a prática específica prática específica que converte uma que converte uma multidão em um multidão em um grupo eficiente, grupo eficiente, orientado para certas orientado para certas metas e produtivo” metas e produtivo” (Peter Drucker)(Peter Drucker)





““Administração é a Administração é a arte de realizar arte de realizar coisas por meio de coisas por meio de pessoas em grupos pessoas em grupos formalmente formalmente organizados”. organizados”. (Harold Koontz)(Harold Koontz)




Administração é o processo Administração é o processo de planejar, organizar,de planejar, organizar,

dirigir e controlardirigir e controlaro uso de recursoso uso de recursosa fim de alcançara fim de alcançar

objetivosobjetivos. .

Administração - definiçãoAdministração - definição




PlanejamentoDefinição de objetivos e recursos

OrganizaçãoDisposição dos recursos em uma estrutura

DireçãoRealização dos

planos

ControleVerificação

dos resultados

RecursosPessoas

Informações e conhecimentoEspaçoTempo

DinheiroInstalações

ObjetivosResultados

esperados do sistema

DecisõesPlanejamentoOrganização

DireçãoControle

Finalidade da AdministraçãoFinalidade da Administração

A finalidade da Administração é garantir a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos.




A tarefa da administração é a de A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela interpretar os objetivos propostos pela organizaçãoorganização e e transformá-los em ação transformá-los em ação

organizacional...organizacional...

...por meio do ...por meio do planejamentoplanejamento, , organizaçãoorganização, , direçãodireção e e controlecontrole de todos os esforços de todos os esforços

realizados em todas as áreas e em todos os realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização com níveis da organização com eficiênciaeficiência e e

eficáciaeficácia......

O QUÊ?

...a fim de alcançar tais objetivos da maneira ...a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequadamais adequada à situação. à situação.

COMO?

PARA QUÊ?

Tarefas da AdministraçãoTarefas da Administração




Eficácia e EficiênciaEficácia e Eficiência




Conteúdo da AdministraçãoConteúdo da Administração

O conteúdo da Administração varia conforme a O conteúdo da Administração varia conforme a teoria considerada:teoria considerada:para a Administração Científica eram os métodos e para a Administração Científica eram os métodos e

processos de trabalho de cada operário;processos de trabalho de cada operário;para a Teoria Clássica da Administração, a para a Teoria Clássica da Administração, a

Administração envolve previsão, organização, direção, Administração envolve previsão, organização, direção, coordenação e controle do trabalho realizado em toda a coordenação e controle do trabalho realizado em toda a organizaçãoorganização




Tarefas

Estrutura

Ambiente Tecnologia

Pessoas

As cinco variáveis básicas da TGA:As cinco variáveis básicas da TGA:

A administração estuda as A administração estuda as organizações do ponto de organizações do ponto de vista da interação e vista da interação e interdependência entre interdependência entre essa cinco variáveis essa cinco variáveis básicas.básicas.

ORGANIZAÇÃOORGANIZAÇÃO




ÊnfaseÊnfase TeoriaTeoria EnfoqueEnfoque

Nas tarefasNas tarefas Administração científica Administração científica (1903)(1903)

Racionalização do trabalho no nível Racionalização do trabalho no nível operacionaloperacional

Na estruturaNa estrutura

Clássica (1916) e Clássica (1916) e Neoclássica (1954)Neoclássica (1954)

Organograma formal, princípios gerais da Organograma formal, princípios gerais da Administração, funções do AdministradorAdministração, funções do Administrador

Da Burocracia (1909)Da Burocracia (1909) Organização formal burocrática e Organização formal burocrática e racionalidade organizacionais.racionalidade organizacionais.

Estruturalista (1947)Estruturalista (1947) Múltipla abordagem: Organização formal e Múltipla abordagem: Organização formal e informal, análise intra-organizacional e informal, análise intra-organizacional e análise interorganizacional.análise interorganizacional.

As Teorias da AdministraçãoAs Teorias da Administração




ÊnfaseÊnfase TeoriaTeoria EnfoqueEnfoque

Nas pessoasNas pessoas

Relações humanas Relações humanas (1932)(1932)

Organização informal, motivação, liderança, Organização informal, motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo.comunicações e dinâmica de grupo.

Comportamental Comportamental (1957)(1957)

Estilos de Administração, teoria das decisões, Estilos de Administração, teoria das decisões, integração dos objetivos organizacionais e do integração dos objetivos organizacionais e do indivíduo.indivíduo.

Desenvolvimento Desenvolvimento Organizacional (1962)Organizacional (1962)

Mudança organizacional planejada, abordagem Mudança organizacional planejada, abordagem de sistema aberto.de sistema aberto.

No ambienteNo ambiente

Estruturalista (1947)Estruturalista (1947) Análise intra-organizacional e análise Análise intra-organizacional e análise ambiental, abordagem de sistema aberto.ambiental, abordagem de sistema aberto.

Da Contingência Da Contingência (1972)(1972)

Análise ambiental (imperativo ambiental), Análise ambiental (imperativo ambiental), abordagem de sistema aberto.abordagem de sistema aberto.

Na tecnologiaNa tecnologia Da Contingência Da Contingência (1972)(1972)

Administração da tecnologia (imperativo Administração da tecnologia (imperativo tecnológico)tecnológico)





1932

Teoria das Relações

Humanas

1903

AdministraçãoCientífica

1909

Teoria daBurocracia

1916

Teoria Clássica

1947

Teoria Estruturalista

1951

Teoria dos Sistemas

1953

TeoriaNeoclássica

1954

TeoriaComportamental

1962

DesenvolvimentoOrganizacional

1972

Teoria daContingência





Objeto da AdministraçãoObjeto da Administração

O objeto da Administração é a própria atividade O objeto da Administração é a própria atividade organizacional.organizacional.Inicialmente, o objeto da Administração era Inicialmente, o objeto da Administração era

simplesmente a atividade fabril;simplesmente a atividade fabril;depois estendeu-se às empresas industriais e, mais depois estendeu-se às empresas industriais e, mais

adiante, a todo tipo de organização humana, passando adiante, a todo tipo de organização humana, passando gradativamente a envolver também o intercâmbio entre gradativamente a envolver também o intercâmbio entre as organizações e seus ambientes.as organizações e seus ambientes.




Amplitude da AdministraçãoAmplitude da Administração

De acordo com Peter Drucker, “é importante De acordo com Peter Drucker, “é importante afirmar que o conceito de administração é muito afirmar que o conceito de administração é muito mais amplo do que o de administração de mais amplo do que o de administração de empresas, na medida em que se aplica a empresas, na medida em que se aplica a organizações empresariais e não empresariais”. organizações empresariais e não empresariais”. Ex: Governo, organizações não governamentais, Ex: Governo, organizações não governamentais,

filantropia, etc. filantropia, etc.




Complexidade da AdministraçãoComplexidade da Administração

Conforme aumenta a quantidade de Conforme aumenta a quantidade de recursos empregados, mais recursos empregados, mais

complexos torna-se o processo de complexos torna-se o processo de administrar.administrar.




DEPARTAMENTODE TRÂNSITO

CLUBE

SINDICATO

COMPANHIATELEFÔNICA

SANEAMENTOBÁSICO

COMPANHIADE ELETRICIDADE

SECRETARIADA SEGURANÇA

ESTADO

ESCOLA

PREFEITURARECEITAFEDERAL

O que a Administração tem haver com você?O que a Administração tem haver com você?




Importância da AdministraçãoImportância da Administração

A Administração na sociedade moderna tornou-se A Administração na sociedade moderna tornou-se vital e indispensável, uma vez que quase todas as vital e indispensável, uma vez que quase todas as pessoas trabalham em organizações e em algum pessoas trabalham em organizações e em algum momento da sua vida serão administradas ou irão momento da sua vida serão administradas ou irão administrar o trabalho de outros.administrar o trabalho de outros.




A Administração na sociedade modernaA Administração na sociedade moderna

A Administração é um fenômeno universal no A Administração é um fenômeno universal no mundo moderno. mundo moderno.

Administração = ciência social aplicada.Administração = ciência social aplicada. A Administração não é um fim em si mesma, mas A Administração não é um fim em si mesma, mas

um meio de fazer com que as coisas sejam um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma possível, com o menor realizadas da melhor forma possível, com o menor custo e com a maior eficiência e eficácia.custo e com a maior eficiência e eficácia.




A Administração nas Sociedades AntigasA Administração nas Sociedades Antigas

A Administração é o resultado histórico e integrado A Administração é o resultado histórico e integrado da contribuição cumulativa de numerosos da contribuição cumulativa de numerosos precursores, filósofos, físicos, economistas, precursores, filósofos, físicos, economistas, estadistas e empresários que, no decorrer dos estadistas e empresários que, no decorrer dos tempos foram, cada qual no seu campo de tempos foram, cada qual no seu campo de atividades, desenvolvendo e divulgando suas atividades, desenvolvendo e divulgando suas obras e teorias.obras e teorias.




Os Primórdios da AdministraçãoOs Primórdios da Administração

Referências pré-históricas acerca das magníficas Referências pré-históricas acerca das magníficas construções erigidas durante a Antiguidade no construções erigidas durante a Antiguidade no Egito, na Mesopotâmia, na Assíria, Egito, na Mesopotâmia, na Assíria, testemunharam a existência, em épocas remotas, testemunharam a existência, em épocas remotas, de dirigentes capazes de planejar e guiar esforços de dirigentes capazes de planejar e guiar esforços de milhares de trabalhadores em monumentais de milhares de trabalhadores em monumentais obras que perduraram até os dias de hoje.obras que perduraram até os dias de hoje.




A Construção da Pirâmide de Quéops

Trabalho: 100 mil homens

Duração: 20 anos

Material utilizado: 2.300.000 blocos com peso médio de 2,5 toneladas.

Os princípios modernos da Administração não foram originados no Século XX!!!

EgitoEgito




BabilôniaBabilônia

“ “Código de Hamurabi” – Código de Hamurabi” – representou o pensamento representou o pensamento administrativo no período de 2000 administrativo no período de 2000 a a 1700 a. C. – essa legislação 1700 a. C. – essa legislação abrangia a abrangia a propriedade pessoal, propriedade pessoal, rural, o comércio, os rural, o comércio, os negócios, negócios, a família e o trabalho. a família e o trabalho.




ChinaChina

Confúcio (552 a 479 a. C) – escrevia sobre a moralidade e Confúcio (552 a 479 a. C) – escrevia sobre a moralidade e mérito para ocupar os cargos governamentais.mérito para ocupar os cargos governamentais.




Antecedentes Históricos da AdministraçãoAntecedentes Históricos da Administração

Ao longo da história da Ao longo da história da humanidade, a Administração se humanidade, a Administração se desenvolveu com uma lentidão desenvolveu com uma lentidão impressionante.impressionante.

Somente a partir do século XX é Somente a partir do século XX é que ela surgiu e apresentou um que ela surgiu e apresentou um desenvolvimento de notável desenvolvimento de notável inovação.inovação.




Influência do Filósofos e CientistasInfluência do Filósofos e Cientistas

Sócrates (470 a.C. – 399 a.C.) definiu Sócrates (470 a.C. – 399 a.C.) definiu administração como uma habilidade pessoal administração como uma habilidade pessoal separa do conhecimento técnico e da experiência;separa do conhecimento técnico e da experiência;

Platão (429 a.C. – 347 a.C.) em sua obra, A Platão (429 a.C. – 347 a.C.) em sua obra, A República, expõe a forma de administração dos República, expõe a forma de administração dos negócios públicos;negócios públicos;

Aristóteles (384 a.C. – 322 a.C.) no livro A Política Aristóteles (384 a.C. – 322 a.C.) no livro A Política distinguiu as formas de administração pública: distinguiu as formas de administração pública: monarquia, aristocracia e democracia.monarquia, aristocracia e democracia.




Influência da Organização da Igreja CatólicaInfluência da Organização da Igreja Católica

É a organização formal mais velha do É a organização formal mais velha do mundo.mundo.

É uma herança do Império Romano.É uma herança do Império Romano. A organização hierárquica é tão simples e A organização hierárquica é tão simples e

eficiente que a sua enorme organização eficiente que a sua enorme organização mundial pode operar sob o comando de mundial pode operar sob o comando de uma só cabeça executiva: o Papa.uma só cabeça executiva: o Papa.




Influência da Organização MilitarInfluência da Organização Militar

Hierarquia: escala de níveis de comando de Hierarquia: escala de níveis de comando de acordo com a autoridade;acordo com a autoridade;

Unidade de comando: cada subordinado só pode Unidade de comando: cada subordinado só pode ter um superior;ter um superior;

Direção: todo soldado deve saber o que se espera Direção: todo soldado deve saber o que se espera dele e o que deve fazer;dele e o que deve fazer;

Centralização do comando e descentralização da Centralização do comando e descentralização da execuçãoexecução




Influência da Revolução IndustrialInfluência da Revolução Industrial

Ocorreu na Inglaterra no final do século XVIII e Ocorreu na Inglaterra no final do século XVIII e trouxe mudanças como:trouxe mudanças como: Substituição do trabalho humano pelo trabalho da Substituição do trabalho humano pelo trabalho da

máquina, gerando mudanças marcantes na vida diária.máquina, gerando mudanças marcantes na vida diária. Uso de nova fonte de energia, o motor a vapor, Uso de nova fonte de energia, o motor a vapor,

aperfeiçoado James Watt para uso na indústria.aperfeiçoado James Watt para uso na indústria. A energia a vapor reduziu custos de produção, reduziu A energia a vapor reduziu custos de produção, reduziu

preços e expandiu mercados.preços e expandiu mercados. Os primeiros administradores enfrentaram problemas Os primeiros administradores enfrentaram problemas

com a força de trabalho.com a força de trabalho.




Dois momentos distintosDois momentos distintos

1780 a 1860 – 1ª Revolução 1780 a 1860 – 1ª Revolução Industrial conhecida como a Industrial conhecida como a revolução do carvão e do ferro.revolução do carvão e do ferro.

1860 a 1914 – 2ª 1860 a 1914 – 2ª Revolução Industrial Revolução Industrial conhecida como conhecida como revolução do aço e da revolução do aço e da eletricidade.eletricidade.




Influência dos Economistas LiberaisInfluência dos Economistas Liberais

Adam Smith (1723 – 1790) em seu livro Adam Smith (1723 – 1790) em seu livro A Riqueza A Riqueza das Naçõesdas Nações afirma que a riqueza das nações está afirma que a riqueza das nações está na divisão do trabalho e especialização das na divisão do trabalho e especialização das tarefas;tarefas;

Karl Marx (1818 – 1883) e Friedrich Engels (1820 Karl Marx (1818 – 1883) e Friedrich Engels (1820 – 1895) promoveram o socialismo e do – 1895) promoveram o socialismo e do sindicalismo.sindicalismo.




Influência dos Pioneiros e EmpreendedoresInfluência dos Pioneiros e Empreendedores

Na década de 1880, a Westinghouse e a General Na década de 1880, a Westinghouse e a General Eletric dominavam o ramo de bens duráveis e Eletric dominavam o ramo de bens duráveis e tecnicamente complexos e criaram organizações tecnicamente complexos e criaram organizações próprias de vendas com vendedores treinados, próprias de vendas com vendedores treinados, dando início ao que hoje denominamos marketing.dando início ao que hoje denominamos marketing.




Influência dos Pioneiros e EmpreendedoresInfluência dos Pioneiros e Empreendedores

Entre 1860 e 1899 ocorreu a “idade heróica das Entre 1860 e 1899 ocorreu a “idade heróica das invenções” que provocou um rápido invenções” que provocou um rápido desenvolvimento tecnológico com a invenção da desenvolvimento tecnológico com a invenção da máquina de escrever, lâmpada elétrica, telefone e máquina de escrever, lâmpada elétrica, telefone e outros.outros.

Na virada do século XX muitas grandes empresas Na virada do século XX muitas grandes empresas quebraram e a idéia da administração como quebraram e a idéia da administração como habilidade pessoal foi deixando de existir dando habilidade pessoal foi deixando de existir dando espaço para o surgimento da Ciência espaço para o surgimento da Ciência Administração.Administração.




AnoLocalização

e/ou Autores

Eventos

5000 a.C. Suméria O controle administrativo.

4000 a.C. Egito Planejamento organização e controle.

2600 a.C. Egito Descentralização do poder.

2000 a.C. Babilônia (Hamurabi)

Estabelecimento do salário mínimo. Conceito de controle e responsabilidade.

1491 a.C. Israel (Moisés) Utilização do princípio da organização por autoridade hierárquica. Princípio da exceção.

500 a.C. China (Sun Tzu)

Planejamento, organização e controle.

Cronologia do Pensamento AdministrativoCronologia do Pensamento Administrativo




AnoLocalização

e/ou Autores

Eventos

400 a.C. Grécia (Sócrates)

Enunciado da universalidade da administração. Habilidades gerenciais.

1436 Arsenal de Veneza

Fabricação e montagem de galeras de guerra, armas e equipamentos.

1525 Roma (Machiavelli)

Liderança e descrição de táticas políticas. Reconhecimento da necessidade de coesão.

1776 Escócia (Adam Smith)

Aplicação do princípio da especialização. Conceito de controle e remuneração.

1800 Inglaterra (Mathew Boulton)

Padronização dos princípios operativos. Planejamento, incentivos, bonificação, métodos de trabalho, seguro de vida.





AnoLocalização

e/ou Autores

Eventos

1810 Escócia (Robert Owen)

Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento dos operários. Plano de casas para os operários.

1832 Inglaterra (Charles

Babbage)

Ênfase no método científico. Especialização, divisão de trabalho, estudo dos tempos e movimentos, contabilidade de custos.

1855 EUA (Henry Poor)

Princípios de organização, comunicação e informação aplicados às ferrovias americanas.

1856 EUA (Daniel MccCallum)

Uso do cronograma para ilustrar a estrutura organizacional e sua aplicação na administração sistemática das ferrovias.





AnoLocalização

e/ou Autores

Eventos

1881 EUA (Joseph Wharton)

Funda o primeiro curso de Administração na Universidade da Pensilvânia.

1886 EUA (Henry Metcalfe;

Henry Towne)

A arte e ciência da administração. Filosofia da administração.

1900 EUA (Frederick W. Taylor)

Administração científica.





O Futuro da AdministraçãoO Futuro da Administração

Não há dúvidas que o futuro será diferente do Não há dúvidas que o futuro será diferente do presente e do passado.presente e do passado.

A atividade administrativa está cada vez mais A atividade administrativa está cada vez mais incerta e desafiadora.incerta e desafiadora.

Impossível prever, mas é possível afirmar que uma Impossível prever, mas é possível afirmar que uma nova mentalidade dos administradores será nova mentalidade dos administradores será imprescindível para os novos tempos.imprescindível para os novos tempos.




Questões para DiscussãoQuestões para Discussão

O conceito de Administração sofreu modificações O conceito de Administração sofreu modificações ao longo do tempo. Por quê?ao longo do tempo. Por quê?

Qual o papel da Administração nos dias atuais?Qual o papel da Administração nos dias atuais? É possível definir o conteúdo e objeto da É possível definir o conteúdo e objeto da

Administração?Administração? Desde a antiguidade o homem já demonstrava Desde a antiguidade o homem já demonstrava

uma incipiente preocupação com o administrar. uma incipiente preocupação com o administrar. Cite um exemplo.Cite um exemplo.

Descreva as principais influências para o Descreva as principais influências para o desenvolvimento do pensamento em desenvolvimento do pensamento em Administração.Administração.

Documents

Fundamentos Da Administração