A QUALIDADE DO TRABALHO DO ESTRATEGISTA EStÁ INTIMAMENTE LIGADA A SUA HABILIDADE de emplacar BOAS IDEIAS

mas masas ideias não nascem prontas e nem dependem de uma criatividade fora do normal

quanto mais trabalho em cima de uma ideia, mais clara forte ela fica

Objetivo

TREINAR A CAPACIDADE DEconceber, lapidar e contar ideias

ProgramaUM dia: 8 horas/aula

Uma das maiores dificuldades em se trabalhar com ideias é entender de fato o que é e o que não é uma ideia. São tantas visões e perspectivas diferentes que fica difícil chegar num lugar interessante. Pra complicar ainda mais, ainda tem o tal do insight -- que cada um define de um jeito.  !Nesse momento da aula, vamos discutir e exercitar diferentes perspectivas sobre o que é uma ideia e o que faz ela ter valor de verdade. Além disso, vamos nos aprofundar na questão do insight e a relação de tudo isso com estratégia. 

A compreensao

A quantidade de processos, ferramentas e metodologias para se gerar ideias dá a dimensão do quanto essa tarefa fascina e assusta as pessoas. Por isso, é fundamental desmistificar tudo isso e voltar a nossa atenção para os princípios que mais fazem diferença para gerar boas ideias.  !Nessa parte da aula, vamos nos dedicar a entender o que faz diferença de verdade para se gerar boas ideias. Através de diferentes exercícios, vamos trabalhar os princípios e a prática para gerar boas ideias. 

A concepcao

Ter uma ideia é só o primeiro passo. Difícil mesmo é fazer essa ideia amadurecer até ficar boa de verdade. Esse processo é, possivelmente, mais importante do que gerar as ideias em si.  !Na terceira parte da aula, vamos observar como algumas boas ideias evoluíram até seu melhor estado. E vamos exercitar como fazer isso com ideias geradas pela própria turma. 

A lapidacao

As ideias, dentro do contexto de estratégia, chegam até um certo ponto. Elas precisam virar execução para ganhar vida. Em geral, quem faz isso acontecer não é quem cuida da estratégia, mas a criação -- ou algum outro profissional que vai fazer a estratégia acontecer. Entender como é estar nessa posição é fundamental para as ideias acontecer.  !Na última parte da aula, nós vamos experimentar o "outro lado". Como é receber um brief e ter que gerar ideias a partir dele? O que podemos fazemos para contribuir de verdade para quem vai ter que fazer a ideia acontecer?

A empatia

Professores

Diretor Geral de Planejamento da Ogilvy e Sócio da Sandbox

Daniel de TomazoOgilvy + Sandbox

Diretor de Planejamento da Loducca e Sócio da Sandbox

Felipe SeniseLoducca + Sandbox

Com mais de 15 anos de carreira, foi diretor de planejamento em grandes agências como Loducca, DM9, LewLara\TBWA e Ogilvy, onde ocupa atualmente a direção gera de planejamento. Foi um dos revisores técnicos da edição brasileira do livro A Arte do Planejamento, de Jon Steel, além de um dos fundadores do Grupo de Planejamento, do qual foi vice-presidente. Foi também o responsável pela implementação no país do Bootcamp: Planejamento de Comunicação da Miami Ad School/ESPM, onde foi coordenador e professor. Em 2008, foi escolhido pelo Meio&Mensagem como um dos trinta Under 30: profissionais de comunicação com menos de 30 anos e potencial para serem líderes da indústria. Conquistou 6 prêmios Effie e um Grand Effie. No Jay Chiat Strategy Awards, conquistou 5 prêmios, com marcas como Coca-Cola, Intel e C&A.

Começou sua carreira em planejamento na JWT e deixou a agência quarto anos mais tarde, para assumir um grupo de contas como gerente na Lew’”⁹Lara\TBWA, onde trabalhou, entre outros, no case de Nissan, um dos mais premiados da propaganda brasileira nos últimos anos. Hoje, é diretor de planejamento na Loducca, à frente de contas como Nextel, Ambev e Pepsico. Sua carreira é marcada por uma série de premiações nacionais e internacionais como o Jay Chiat e o Effie Awards. Além disso, foi o primeiro e único brasileiro a conquistar um IPA Effectiveness Award, considerado mundialmente como a premiação mais rígida do mercado em termos de efetividade. Em 2011, foi um dos Young Lions de planejamento e, em 2013, foi apontado pelo Meio&Mensagem como um dos trinta Under 30: profissionais de comunicação com menos de 30 anos e potencial para serem líderes da indústria.

infosI I

contato@sandbox.ee