GERAL:

Apresentar o Estudo da Viabilidade para Implantação do Teletrabalho no SERPRO

Objetivo do Estudo de Viabilidade

ESPECÍFICOS:

Verificar a Viabilidade Econômico-Financeira para implantação do Teletrabalho no Serpro;

Estabelecer os fundamentos referentes ao Teletrabalho, sugerindo um Programa que defina o direcionamento estratégico, procedimentos e papéis;

Teletrabalho no Serpro

PESQUISA DE OPNIÃO

INTERNA

BENCHMARKINGEXTERNO

Viabilidade do Projeto

GRANDES RESULTADOS DA EAP

Definição de TELETRABALHO

É o trabalho realizado em lugar distinto do ambiente físico da organização, utilizando tecnologias apropriadas para execução de atividades passíveis de serem remotamente realizadas. (Serpro, 2005).

Avaliar os resultados decorrentes da aplicação da nova modalidade de trabalho - Teletrabalho.

Objetivo do Projeto Piloto Teletrabalho no Serpro

Projeto Piloto

Premissas

Programa será implantado por atividades.

Terá quantidade limitada de vagas.

Reservará 5% das vagas para candidatos portadores de necessidades especiais.

A participação dos empregados terá caráter voluntário.

A participação do empregado está sujeita à aprovação de seu gerente.

Os candidatos à participação serão submetidos a um processo seletivo.

A participação dos empregados pressupõe assinatura de termo aditivo ao contrato de trabalho.         

Premissas

O Teletrabalhador está sujeito a regras, diretrizes, normas e rotinas que devem ser seguidas para o adequado desempenho do trabalho.

As atividades do Teletrabalhador serão acompanhadas por metas e resultados.

Os resultados gerados pelo Teletrabalhador serão armazenados no ambiente da Empresa.

Os Teletrabalhadores selecionados para o Programa deverão desenvolver atividades de naturezas diversas passíveis de serem teletrabalhadas.

É facultada às partes a interrupção das atividades de Teletrabalho.

GUIA DO TELETRABALHADOR

INFRA-ESTRUTURA NORMATIVOSCAPACITAÇÃO

PROGRAMA TELETRABALHO DO SERPRO

HARDWARE/ SOFTWARE

ERGONOMIA

RECRUTAMENTO VOLUNTÁRIO

AVALIAÇÃO - ATIVIDADES

AVALIAÇÃO - CARACTERÍSTICAS DO PERFIL

AVALIAÇÃO ERGONÔMICA

ACORDO DETALHADO DO TELETRABALHO

PESQUISA DE ACOMPANHAMENTO DO PROJETO PILOTO

TERMO DE RESPONSABILIDADE DOS EQUIPAMENTOS E ÁOBILIARIOS

RETORNO AO AMBIENTE FÍSICO DA EMPRESA

Projeto Piloto - PROGRAMA

TERMO ADITIVO AO CONTRATO

NACIONAL

INTERNACIONAL

ENTENDIMENTO DO TELEGERENTE

PROCESSO DE SELEÇÃO

CURSOS

SEMINÁRIO DE SENSIBILIZAÇÃO

Propostas do Projeto Piloto

Validar os conceitos de Teletrabalho para o contexto do Serpro;

Identificar oportunidades de melhorias para aplicar no programa;

Identificar e testar novos indicadores que permitam aplicar a Gestão por Resultados;

Elaborar relatório final da Avaliação do Projeto Piloto Teletrabalho.

Instituir o Programa Teletrabalho no SERPRO, caso a avaliação seja favorável, .

Proposta de Indicadores

INDICADORES METODOLOGIA VARIÁVEIS

Índice Integração familiar Questionário Qualidade de vida

Índice Estresse Questionário Qualidade de vida

Índice de Integração profissional Questionário Qualidade de vida

Índice de Adaptação Questionário Qualidade de vida

Índice de administração de tempo Questionário Qualidade de vida

Redução de custo com deslocamento Questionário Qualidade de vida

Redução de custos indiretos Levantamento Economia de Recursos

Produtividade do desenvolvedor no Teletrabalho

Levantamento Resultados

Cronograma

15-07-2005 = Disponibilizar o Edital

11-08-2005 = Finalizar inscrições

07-09-2005 = Selecionar Teletrabalhadores

13-09-2005 = Capacitar Teletrabalhadores

03-10-2005 = Iniciar o Projeto Piloto Teletrabalho

1 relatório de Avaliação do projeto piloto = 14-11-2005

2 relatório de Avaliação do projeto piloto = 14-12-2005

3 relatório de Avaliação do projeto piloto = 24-02-2006

“ A mola que impulsiona a produtividade, em uma organização, é a motivação.”

Domenico De Masi

Teletrabalho na Organização =>

Inovação=>Motivação=>Criatividade=>Produtividade