GERÊNCIA DE DESIGN

Gerentes são profissionais que

conseguem resultados por meio de pessoas. A definição mais velha que Matusalém, mas essa é a grande mudança. Você passou de ser

“as pessoas” e passou a ser alguém que consegue os resultados por meio delas.

As pessoas acham que dá para

deixar tudo para depois. O gerente é responsável pelo

cumprimrnto dos prazos.

SER GERENTE É SER EXIGENTE

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Mesmo sendo inflexível na hora de cobrar, o gerente tem que

saber explicar para cada pessoa o que se espera dela e

fazê-las repetir o que ouviu para ter certeza de que entendeu. Gerentes que dão meia explicação recebem desculpas inteiras.

SER GERENTE É SER PACIENTE

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O GERENTE SASBE O QUE FALA!

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É o modelo técnico de pessoas. Se o gerente souber menos que as pessoas, falar mais alto que elas não vai gerar respeito. Vai produzir insatisfação.

SER GERENTE É SER COMPETENTE

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Ele trabalha mais horas que as outras pessoas.

SER GERENTE É SER PRODUCENTE

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Deve perceber que algo está errado, mesmo sem ter todos os

dados, e consertar a situação antes que saia de controle.

SER GERENTE É SER VIDENTE

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Se falar cada dia uma coisa, e viver desdizendo o que disse, vai ganhar

desconfiança.

SER GERENTE É SER COERENTE

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Deve defender as pessoas que trabalham com ele.

SER GERENTE É SER VALENTE

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Não pode nem fomentar, nem ignorar intrigas.

SER GERENTE É SER DECENTE

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O bom gerente é o que forma futuros gerentes.

SER GERENTE É SER SEMENTE

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SERGERENTE É SER GENTE

Não deve imaginar que o título de

“super hieráquico” vai tornálo melhor que as pessoas que trabalham com ele.

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O ERRO MAIS COMUM DE UM GERENTE

NÃO FAZER REUNIÕES SEMANAIS OU DIÁRIAS

NÃO CRIAR SUGESTÕES NÃO MOTIVAR SUA EQUIPE NÃO SER PRO-ATIVO NÃO TER LIDERANÇA

O QUE UM GERENTE DEVE FAZER

TENHA UM QUADRO DE AVISOS CRIA PROCESSOS PARA A EQUIPE TENHA UMA AGÊNDA REGISTRE SUAS AÇÕERS

POSITIVAS (FOTOS) FAZER RELATÓRIOS ASSUMIR NOVOS DESAFIOS INOVAR BUSCAR CONHECIMENTO,

PESQUISE

GERÊNCIA DE DESIGN

SEJA FORTE.