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Gerência de Projetos 4º Semestre Aula 9 Prof. Carlos Vinícius [email protected] SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC PELOTAS

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Gerência de Projetos4º Semestre

Aula 9

Prof. Carlos Viní[email protected]

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALFACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC PELOTAS

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Gerenciamento da Comunicação

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Gerenciamento da Comunicação

o Comunicação: Intercâmbio de informação entre sujeito e objeto...

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Gerenciamento da Comunicação

o Vantagens e problemas ocasionadas pela comunicação

Vantagens ProblemasUma comunicação bem feita faz com que o trabalho seja realizado com maior precisão.

Falta de diálogo.

Saber ouvir faz com que a equipe se sinta realmente parte do projeto.

Julgar pela aparência.

Saber usar a comunicação para passar e absorver o máximo de informação dos clientes.

Comunicação não é clara.

Habilidade de ouvir e expor opiniões. Influência de opiniões alheias.Uma comunicação bem feita faz com que o trabalho seja realizado com maior precisão.

Falta de diálogo.

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Gerenciamento da Comunicação

o Gerenciamento da Comunicação inclui um conjunto de processos exigidos para assegurar a geração, coleta, distribuição, armazenamento apropriado e o controle básico das informações do projeto.

o Processos:o Planejamento das Comunicações: determinação

das necessidades de informações e comunicações das partes interessadas no projeto.

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Gerenciamento da Comunicação

o Processos:o Distribuição das Informações: permitir que as

informações necessárias estejam disponíveis para os interessados no projeto no momento oportuno.

o Relatório de Desempenho: coleta e divulgação de informações sobre o desempenho. Isso inclui o relatório de andamento do projeto, a medição do progresso e as previsões.

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Gerenciamento da Comunicação

o Processos:o Gerenciar as Partes Interessadas:

gerenciamento das comunicações para satisfazer os requisitos das partes interessadas e solucionar os problemas por meio delas.

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Gerenciamento da Comunicação

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Gerenciamento da Comunicação

o Importância da Comunicação

o Qual a importância da comunicação ???

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Gerenciamento da Comunicação

o Modelo de Comunicaçãoo Emissor ou transmissor: Aquele que origina a

mensagem, ele determina qual idéia deverá ser transmitida e compartilhada com o receptor e de que forma será codificada, considerando qual será o meio utilizado para transmissão e particularidades do receptor.

o Mensagem: São os pensamentos, sentimentos ou idéias transformadas em um “código” que deve ser compreensível tanto pelo emissor quanto pelo receptor.

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Gerenciamento da Comunicação

o Modelo de Comunicaçãoo Meio ou mídia: o veículo ou mecanismo usado

para encaminhar a mensagem. A escolha do meio vai destacar e influenciar o efeito da mensagem. Os meios mais comuns são o visual, o auditivo e o tátil...

3u c0n5160 l3r i550 4qu1r4p1d4m3nt3...

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Gerenciamento da Comunicação

o Modelo de Comunicaçãoo Receptor: aquele para o qual a mensagem é

destinada. Utilizando sentidos ele decodifica e aplica a ela sua percepção, ou seja, a sua compreensão da idéia recebida.

o CUIDADO: Processo bastante variável, depende de fatores como formação cultural, estresse, emoções, humor, aceitação, preconceitos... Esse cuidado se deve por uma mensagem emitida pode ser percebida de forma diferente...

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Gerenciamento da Comunicaçãoo Barreiras de Comunicação

o “Falar com jeito” – “Saber como falar”o Falta de canais de comunicação claros;o Distância física ou temporal entre o emissor e o receptor;o Uso inadequado de linguagem técnica;o Fatores ambientais de distração (barulho, cheiro);o Atitudes prejudiciais (hostilidade, descrença,

preconceitos);o Informações excessiva;o Falta de conhecimento sobre assunto que esta sendo

comunicado;o Diferenças culturais.

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Gerenciamento da Comunicação

o Tipos de Comunicaçãoo Comunicação verbal:

o Oral ou escrita, muito importante para manter a proximidade, aumentando o espírito de equipe.

o Comunicação oral mais rápida que escrita, porém, não formaliza nada... “Falar... Até papagaio fala...”

o Comunicação escrita mais detalhada.

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Gerenciamento da Comunicação

o Tipos de Comunicaçãoo Comunicação Não-verbal:

o Se dá sem o uso de palavras.

o Mensagens não-verbais são usadas para substituir, reforçar e, vez ou outra, contradizer uma mensagem verbal.

o “Sim/Não” – “Eu não sei”

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o Tipos de Comunicaçãoo Comunicação Paralinguística:

o Utiliza-se de sons ou qualidade de voz que acompanha a fala...

o Velocidade e entonação são considerados paralinguísticos.

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Gerenciamento da Comunicação

o Estilos de Comunicaçãoo Comunicação Formal: Onde um conjunto de

regras e procedimentos deve ser seguido, exigindo um formato, um protocolo.

o Comunicação Informal: Não há regras, comunicação livre, a grande maioria dos GPs prefere se comunicar verbal e informalmente.

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Gerenciamento da Comunicação

o Requisitos de Comunicaçãoo Identificar o relacionamento entre a organização

do projeto e a responsabilidade dos interessados;

o Identificar as disciplinas, departamentos e especialidades que estão envolvidos no projeto;

o Reconhecer a logística de quantos indivíduos estarão envolvidos com o projeto, e em que local eles estarão;

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Gerenciamento da Comunicação

o Requisitos de Comunicaçãoo Identificar se haverá necessidade de

comunicação externa.

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Gerenciamento da Comunicação

o Tecnologia das Comunicaçõeso Celular, e-mail, tablet... Google...

o Fatores tecnológicos que podem afetar o projeto?

o Urgência da necessidade de informação;o Disponibilidade de tecnologia;o A equipe que irá participar do projeto;o Quanto tempo o projeto irá durar.

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Gerenciamento da Comunicação

o Análise dos Interessados (Stakeholders)o Como os dados serão coletados, organizados e

arquivados.o Os métodos a serem utilizados para distribuir as

informações.o O tipo de informação a ser distribuído.o Quando cada tipo de informação será produzido.o Métodos de acessar informações entre as

comunicações programadas.o O método usado para atualizar e refinar o plano

durante o projeto.

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Gerenciamento da Comunicação

o Criando comunicações bem-sucedidas com a equipe do projetoo Ser um comunicador efetivo;o Ser um facilitador de comunicações;o Evitar bloqueadores de comunicação;o Manter a equipe de projeto o mais próximo

possível;o Ter uma sala de comando para o projeto;o Conduzir reuniões eficazes.

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Vamos trabalhar...

o Trabalhos...

o Não preciso mais informar... [email protected]