GERENCIAMENTO DO CICLO DE VIDA

LIFE CYCLE MANAGEMENTLIFE CYCLE MANAGEMENT

Engenheira Lienne Carla Pires - 3M do BrasiL

Crise energética Década 60 - REPA – RESOURCE AND ENVIRONMENTAL PROFILE ANALYSIS (foco: processo)

FOCO: cadeia produtiva (produto/processos/pessoas)

LCA/ACV é um “processo sistemático para analisar os problemas ambientais associados a um produto, embalagem, processo ou atividade. É realizada por meio da identificação e quantificação de energia e materiais usados no processamento e das emissões de poluentes ao longo da cadeia produtiva”

“cradle to grave”= “berço ao túmulo”

ORIGEM DA ACVORIGEM DA ACV

CICLO DE VIDA DO PRODUTOCICLO DE VIDA DO PRODUTO

ManufaturaManufatura

Uso pelo Uso pelo ClienteCliente

DisposiçãoDisposição&&

ReciclagemReciclagem

Transformação Transformação dadaMPMP

RN & EnergiaPerdas e emissões

Exposições no local de trabalho

Uso solo/Contaminates

Insumos

RESPONSABILIDADE RESPONSABILIDADE

Extended Product ResponsabilityExtended Product Responsability - Tendência mundial estender a responsabilidade dos produtos, em questões ambientais, de segurança e saúde, além do “portão” da fábrica, incluindo a etapa de uso do produto pelos consumidores e disposição final dos resíduos.

Ex: Directive 2002/96/EC on

Waste Electrical and Electronic

Equipment (WEEE)

MUDANÇASMUDANÇAS

Passado: (Internamente) Regulamentações

(Governo) Emissões Danos Toxicidade Aguda Riscos/Benefícios-base

Análises

Hoje: (Externamente) Produtos Doença, dor, estresse Exposições crônicas Mídia ONG’s Mercado crítico Custos de controle ambiental (bx) Direitos públicos Fundos de Investimentos para

comunidades sustentáveis

ÁREAS DE APLICAÇÃO ACVÁREAS DE APLICAÇÃO ACV

ATIVIDADE USOSINDUSTRIAL Desenvolvimento de produtos

Gerenciamento ambientalCertificação ambientalMarketingProdutos:Rotulagem ambientalRanking de produtos

GOVERNAMENTAL

Planos públicos:Programas de reciclagem

CONSUMO “Produtos verde”

ETAPAS DA ACVETAPAS DA ACV

DEFINIR

ESCOPO E

OBJETIVOS

ANÁLISE DO

INVENTÁRIO

ANÁLISE DOS

IMPACTOS

INTERPRETAÇÃO

APLICAÇÕES:

Desenvolvimento eotimização de produtos; Planejamento deestratégias; Práticas de políticaspúblicas; Marketing; Outros.

PADRONIZAÇÃO ISO 14.000PADRONIZAÇÃO ISO 14.000

ISO 14040 - Definição do objetivo e escopo do estudo

ISO 14041 - Análise do inventário

ISO 14042 - Avaliação dos impactos

ISO 14043 - Interpretação

Resultadosda Análise

do Inventário

Toxicidade humana

Casualidades

Ruído

Formação de smogfotoquímico

Depleção dacamada ozônio

MudançaClimática

Acidificação

Eutrofização

Ecotoxicity

Uso do solo

Dispersão de espécies e organismos

Depleção dos recursosabióticos (minerais,energia, água doce)

Depleção dos recursosbióticos

SAÚDEHUMANA

MEIO NATURALBIÓTICO &ABIÓTICO

MEIO AMBIENTEANTRÓPICO

BIÓTICO & ABIÓTICO

RECURSOS NATURAISBIÓTICOS & ABIÓTICOS

RELAÇÃO CAUSA-EFEITORELAÇÃO CAUSA-EFEITO

CONTRIBUIÇÃO DE CADA INSUMO CONTRIBUIÇÃO DE CADA INSUMO PARA OS IMPACTOS AMBIENTAISPARA OS IMPACTOS AMBIENTAIS

1 pC ra te

p ro c e s sV a lu e :

0 ,0 2 6 4

1 pL a b e l b o t t le

n e c kV a lu e :

3 ,3 6 E -5

0 ,3 0 3

k gL a m in a t i

n gA l/P E /p a p

e rV a lu e :

3 ,3 6 E -5

1 pB e e r

V a lu e :

0 ,0 1 5 6

1 5 7

M JB re w in g o f

b e e rV a lu e :

0 ,0 1 5 6

1 pB o t t l

eV a lu e :

0 ,0 0 6 6 5

9 0 ,9

k gG ro u p 3

B o t t lep ro d u c t io

nV a lu e :

0 ,0 0 1 6 8

3 0 3

pG ro u p 3

W a s h in gb o t t le

sV a lu e :

0 ,0 0 4 9 2

3 0 3

pG ro u p 3

F i llin gb o t t le

sV a lu e :

5 ,8 2 E -5

1 pC ra t

eV a lu e :

0 ,0 0 0 7

0 ,1 0 6

k gG r in d in g

c ra s h e dc ra te

sV a lu e :

4 ,2 E -6

0 ,1 0 6

k gP ro d u c t io n

o fH D P E

m a te r ia lV a lu e :

4 ,0 7 E -5

1 0 ,1

pG ro u p 3

W a s h in go f

c ra te sV a lu e :

0 ,0 0 0 4 2 6

0 ,1 0 6

k gF o r H D P E

c ra teIn je c t io n

m o u ld in g IV a lu e :

0 ,0 0 0 2 2 8

3 0 3

pC a p

sV a lu e :

0 ,0 0 0 1 1 1

0 k gG ro u p 3

P ro d u c t io no f

c a p sV a lu e :

0

0 ,6 1 2

k gG ro u p 3

C ro w nc a p s (1

m i llio n )V a lu e :

0 ,0 0 0 1 1 1

3 0 3

pL a b e l

sV a lu e :

0 ,0 0 2 4 7

0 ,0 0 3 0 3

k gG ra v u re p r in t in g

C FV a lu e :

7 ,4 2 E -6

0 ,0 3 0 3

M JG lu i n g

c a rd b o rdb o x o r g lu i n g

la b leo n

b o t t le sV a lu e :

0 ,0 0 2 4 7

0 ,3 3 7

pp a lle

tV a lu e :

0 ,0 0 0 8 1 1

0 ,1 6 8

k gN a i lin

gV a lu e :

0 ,0 0 0 8 1 1

IDENTIFICAÇÃO DE CATEGORIAS IDENTIFICAÇÃO DE CATEGORIAS DE IMPACTOS AMBIENTAISDE IMPACTOS AMBIENTAIS

Analyzing 1 p assembly 'Crate process'; Method: EDIP/UMIP 96 / EDIP World/Dk / weighting

mPt

0

1

2

3

4

5

6

Globalwarming(GWP

Ozonedepletion

Acidification

Eutrophication

Photochemicalsmog

Ecotoxicity waterchronic

Ecotoxicity wateracute

Ecotoxicity soil

chronic

Humantoxicity air

Humantoxicitywater

Humantoxicity soil

Bulkwaste

Hazardouswaste

Radioactive waste

Slags/ashes

pallet Labels Caps Crate Bottle Beer Label bottle neck

5,36

0,319

1,94

0,564

0,126

2,68

4,73

0,1490,292

2,6

3,6

2,51

0,0188 0,000441

1,52

DEFINIÇÃO 3M DO LCM DEFINIÇÃO 3M DO LCM

LCM é um processo para compreender e gerenciar os impactos do meio ambiente, saúde e segurança (EHS) e a utilização eficiente dos recursos e energia, ao longo de todo o ciclo de vida de um produto, ou seja, desde o projeto, incluindo as etapas de desenvolvimento, produção e utilização, até a disposição dos resíduos de forma responsável.

LIFE CYCLE MANAGEMENT

EHS&

PRL

ProdutoProduto JurídicoToxicologiaAnálise e Ciência Ambiental Sistemas Eletrônicos & MecânicosEHS Transporte

ProcessosProcessosHigiene IndustrialSegurançaEnergiaErgonomiaMedicina Ocupacional Operações Ambientais

Equipe de Comercialização

Laboratório

Marketing

Produção

Serviço Técnico

CQ

SISTEMA INTEGRADOSISTEMA INTEGRADO

OBJETIVOS DO LCM – 3MOBJETIVOS DO LCM – 3M

Caracterização e gerenciamento dos RISCOS EHS e UTILIZAÇÃO DE RECURSOS E ENERGIA ao longo do ciclo de vida do produto

Identificação de OPORTUNIDADES e VANTAGENS competitivas de EHS provenientes de produtos com performance superior em meio ambiente, saúde e segurança

DEFINIÇÃO DE RISCOSDEFINIÇÃO DE RISCOS E IMPACTOS E IMPACTOS

ImpactosImpactos:: efeito, aceitável ou inaceitável, provocado por qq atividade, em um sistema.

Riscos: Riscos: probabilidade de um efeito ocorrer como conseqüência de uma atividade particular.

RISCOS = Perigo * Exposição

CFCCAMADA OZÔNIO

UV-BFaunaFlora

Ser Humano

ELEMENTOS DO PROCESSO ELEMENTOS DO PROCESSO LCMLCM

1)1) Grade LCM:Grade LCM: etapas e categorias de impactos 2)2) Questionários:Questionários: levantamento de dados3)3) Fluxogramas:Fluxogramas: INPUT e OUTPUT de materiais,

energia, emissões e exposições 4)4) Matriz LCM:Matriz LCM: etapas e impactos específicos 5)5) Documentos de consulta:Documentos de consulta: banco de dados,

informações impressas, OMQ, BIT, etc

Estágio de Aquisição de Materia Prima• Quando possível utilizar MP apropriada, selecionar substâncias químicas de menor toxicidade, preferivelmente não controladas, facilmente manipulada• Selecionar componentes, máquinas, ferramentas, etc com altos padrões de segurança •Utilizar materiais reciclados e/ou de recursos renováveis • Qdo não for possível atender as exigências anteriores recorrer a uma análise de custo que garanta o gerenciamento adequado dos riscos

Fonte: 3M do Brasil

Estágio de Manufatura: Processo• Otimizar processos em termos de energia e aproveitamento de MP

resultando em mínimas emissões e exposições.• Definir parâmetros operacionais em função da presença de resíduos

perigosos, ou do desempenho do produto.• Reduzir operações manuais.• Reduzir transportes longos.• Verificar a possibilidade de reutilizar resíduos gerados como forma de MP

para outros processos.

Health

LCM Stage

Impact

Environment

Energy

Safety

Manufacturing Operations

Process PackagingWrhs, Distrb, Transport

Fonte: 3M do Brasil

COMPREENSÃO DOS RISCOSCOMPREENSÃO DOS RISCOS

MP: falta de informação pode gerar preocupação significativa qto aos riscos

USO & DISPOSIÇÃO: gerenciar riscos qto aos potenciais clientes e usos, agregando ao produto instruções de uso e disposição

PROD NOVOS (?): monitoramento contínuo e reavaliação dos riscos de acordo com o feed-back do mercado

PLANOS DE GERENCIAMENTO PLANOS DE GERENCIAMENTO DE RISCOSDE RISCOS

(?) e (*) necessário plano de gerenciamento de riscos. Custo x Benefício: ponderar o investimento e a

probabilidade de sucesso do gerenciamento de riscos ou a sua eliminação.

(*) Impactos compreendidos mas os riscos ainda exigem atenção adicional(?) Impactos/Riscos não completamente compreendidos

IDENTIFICAR VANTAGENS E IDENTIFICAR VANTAGENS E OPORTUNIDADES DE MARKETINGOPORTUNIDADES DE MARKETING

Desempenho Superior do Produto:Desempenho Superior do Produto: gerar benefícios diretos com o cliente (adequar regulamentação, controle de custos de disposição, sustentabilidade ao EHS).

Liderar Práticas de LCM:Liderar Práticas de LCM: reduzir impactos derivados de operações,utilizar boas práticas de higiene industrial, uso de materiais reciclados em embalagens, reduzir uso de subst. tóxicas, otimizar processos.

VALORES AGREGADOS VALORES AGREGADOS

Vantagem competitiva

Redução nos riscos

Redução nos custos

Produto Diferenciado

Informação EHS ao Cliente

Cumprimento da Legislação

Todo produto gera algum tipo de impacto ambiental, de saúde ou de segurança

3M - Mais de 50.000 Produtos3M - Mais de 50.000 Produtos

MEDIDAS DE AÇÃOMEDIDAS DE AÇÃO

Extensão da responsabilidade ambiental da Extensão da responsabilidade ambiental da 3M para com seus produtos e clientes3M para com seus produtos e clientes

Orientação aos clientes quanto ao descarte de resíduos derivados do uso de produtos 3M

Enriquecimento da imagem 3MEnriquecimento da imagem 3M Diferencial junto aos concorrentes Atuação ProativaAtuação Proativa Postura inovativa às exigências legais evitando futuros

passivos

Impactos

Etapas

MP P&D MANUFAT.

USO DISPOS.

AMBIENTAIS

ENERGIA/ RECURSOS

SAÚDE

SEGURANÇA

Consumidores

GRADE LCM GRADE LCM

(v) Impactos compreendidos e riscos adequadamente considerados(*) Impactos compreendidos mas os riscos ainda exigem atenção adicional(?) Impactos/Riscos não completamente compreendidos(+) Vantagens

?

V

+ *?

V

V

PROGRAM NAME: Hot Melt BR YYYYY (existing products) DATE: YY/YY/200Y PRODUCT NAME: Hot Melt BR YYYYY MANUFACTURING LOCATION: 3M Sumaré, Brazil SUBMITTED BY: researcher BOUNDARY: This stage evaluation starts when raw arrives at building 3 (adhesive receiving dock) to go to the process line and ends when the product is ready to be packed. The RM is transported to the mixing platform by an electric trolley. The process line consists of melting and mixing, extrusion and cooling. In case the final product is not well done it is reprocessed (add directly to the mixer). Maintenance and cleaning steps are included into the LCM analysis. For this stage the equipments manufacturing will be out of our LCM boundary so as buildings construction.

INPUTS OUTPUTS

Stage Number and Name

(Provide Stage Number and Process Name)

Stage#: C PROCESS NAME:

Melting & Mixing;

Extrusion Cooling/

Cleaning & Maintenance

ENERGY – Electric Energy (pumps and mixer, thermal oil heater, chilled water, knifes)

RAW MATERIALS – (Example: List RM’s by name, provide ID and a brief chemical identification, i.e. 11-0000-0000-0, 3908 Resin, a polypropylene) RM 11 digit number BR

CAS number Description

11.0007.6628.4 9002-88-4 Polyethylene wax (MEGHWAX CPB 100)

11.0007.7556.6 8050-26-8 Pentaerythritol Ester Resin (EP80)

11.0007.6949.4 8050-31-5 Ester Gum (EG7030)

11.0006.3321.1 24937-78-8 EVA copolymer (EU 201)

11.0006.4176.8 Antioxidant Irganox 1010 FF

84633-54-5Pentaerythritol tris ester with 3-(3,5-di-tert-butyl-4-hydroxyphenyl) propionic acid (impurity)

6683-19-8Tetrakis[methylene(3,5-di-tert. butyl-4-hydroxy)hydrocinnamate)]methan

Provide Intermediate or Finished Product name and ID number at this stage. H0.0007.4984.8 - ADESIVO HOT-MELT BR YYYYY

AIR/WATER RELEASES Minor fume exhausts handled by an exhaust hood over the mixers. No VOCs or Toxic fumes.

WASTE – Packages from raw materials are segregated in big bins into: paper; plastics; other bulk waste (dirty cloths, metal pieces, etc). If they are not contaminated they can be recycled/sold otherwise go to landfill Material waste (product out of quality specifications) is completed reused in the process again, thus the process efficiency regarding material is 100%. Cleaning step: residual adhesive + wax (solid residual) go back to the process line Cardboard box: landfill Maintenance & Cleaning: dirty cloths, oil, pump (filter), pull rubber, ecc Floor swept: common dust

EXPOSURES – temperature, particulate (dust), noise (see documents attached at LCM form). Results are compared to local regulation (NBR NR15)

INPUT/OUTPUT LCM FLOW CHARTINPUT/OUTPUT LCM FLOW CHART

MATRIZ LCMMATRIZ LCM

IMPACTOS Proc. Embal. Arm./Distrib./Transp. Utiliz./Reutil./Manut. Recicl./Dispos.Meio ambientear 1água 2resíduos sólidos 3

energia 4recursos 5Saúdeprod. químico 6físico 7biológico 8Segurançaprod. químico 9elétrico 10mecânico 11

ESTÁGIOS LCM

MP P&DNecessidades do ClienteOperações de Fabricação

Antes do Cliente Cliente

Fonte: 3M do Brasil(v) Impactos compreendidos e riscos adequadamente considerados(*) Impactos compreendidos mas os riscos ainda exigem atenção adicional(?) Impactos/Riscos não completamente compreendidos(+) Vantagens

SISTEMA FOTOVOLTAICO - DSISTEMA FOTOVOLTAICO - D

SISTEMA SOLAR TÉRMICO - DKSISTEMA SOLAR TÉRMICO - DK