Gestão da inovação - Prof. Diego Fernandes - .Gestão da inovação Processo de Gestão da Inovação

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  • Gesto da inovao

    Processo de Gesto da Inovao

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  • Fonte

    Aula montada com base no captulo 3 da referncia abaixo.

    CARVALHO, Hlio Gomes de; REIS, Dlcio Roberto dos; CAVALCANTE, Mrcia Beatriz. Gesto da inovao. Curitiba: Aymar, 2011. (Srie UTFinova). Disponvel em: . Acessado em: 20 jul. 2016.

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    http://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdfhttp://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdfhttp://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdfhttp://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdfhttp://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdfhttp://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdfhttp://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdfhttp://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdfhttp://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdfhttp://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdfhttp://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdfhttp://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdfhttp://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdfhttp://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdfhttp://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdfhttp://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdfhttp://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdf

  • REFLEXO

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  • Reflexo

    Para empresa se manter competitiva no mercado frente a um ambiente to dinmico e repleto de mudanas, no basta inovar uma vez. preciso um processo, onde novos produtos e servios sejam lanados de forma sistemtica continuamente. Para isso, necessrio gerenciar o processo de inovao.

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  • Premissas

    Processos de inovao no evoluram radicalmente

    No existncia de evidncias quanto a melhor forma de gerenciar processo de inovao

    Apesar disto, os fatores abaixo devem ser observados durante processo: Tipos, estgio e escopo da inovao Tipo da organizao

    Processo coerente, deve considerar: Competncias e tecnologia Atividades crticas: produo, logstica, atendimento ao cliente, SI, etc.

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  • PROCESSO

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  • Funil de oportunidades

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    Oportunidades so analisadas, selecionadas e avaliadas segundo critrio:

  • Ao longo do funil...

    Etapas observadas

    Enxergar alm do visvel

    Entender parmetros

    Compatibilizar recursos com competncias

    Definir escopo

    Refletir processo / reinovao

  • FORMULRIOS

    Para ajudar nas etapas

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  • Formulrios

    Demais formulrios podem ser visualizados no captulo 3 indicado na referncia

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