Gestão da Inovação Tecnológica - .•Gestão da Inovação – uma breve história • Desenvolvida

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  • Inovaes Tecnolgicas Prof. Dr. Umberto Klock

    AT086 Gesto de Projetos

  • Inovao Tecnolgica Gesto da Inovao uma breve

    histria Desenvolvida inicialmente nos EUA, na dcada

    de 80. Surgiu a partir do medo do GAP tecnolgico em

    automveis, e atingiu outras reas da economia americana.

    Coincidiu com a obra de Porter, Estudos diamante da vantagem da competividade. Na qual o autor identificou a inovao e tecnologia como a base da vantagem da competividade, desenvolvimento dos excedentes do comrcio.

  • Inovao Tecnolgica Gesto da Tecnologia um assunto complexo:

    Universidades, governos, industria, pesquisa, tecnologia, negcios, produto, consumidores, aplicao.

    A inovao requer uma abordagem interdisciplinar:

    Mistura de pesquisas, engenharia, manufatura, financiamento, marketing, vendas.

  • Inovao Tecnolgica Lapsos = Interdisciplinaridade. Escolas de Administrao costumam ignorar pesquisa,

    engenharia, tecnologia e desenvolvimento. Escolas de Engenharia costumam ignorar os aspectos

    do gerenciamento tipo finanas, marketing, e vendas.

    A intedisciplinaridade tambm significa: dificuldades em fundos de pesquisa, programas de psgraduao (poucos).

    Mas...tudo isso est mudando...

  • Inovao Tecnolgica Quais tipos de tecnologia? Gesto da Tecnologia incorpora uma larga

    faixa de tecnologias em administrao:

    1.Tecnologia de Produto/servios = Tecnologia de

    produto 2.Manufatura/servio-tecnologia de entrega =

    Tecnologia de produo (processo) 3.Informao/tecnologias de operao para gesto

    e controle = Tecnologias de informao.

  • Inovao Tecnolgica Questes Chaves Porque inovar? Teoria, prtica, experincia estratgica. O que inovao? Tipos de inovao. Processo de desenvolvimento. Processo de inovao.

  • Inovao Tecnolgica

    Inovao uma questo central para o sucesso das empresas e da sociedade. (Schumpeter, 1942).

    Forte correlao entre a performance do

    mercado e o novo produto. Os novos produtos cativam e retm o

    consumidor. Os novos produtos aumentam o lucro. Os novos produtos mantm a empresa

    atualizada.

  • Inovao Tecnolgica Os executivos chefes identificam hoje

    a gesto da inovao como uma preocupao central nas empresas.

    Como desenvolver e manter a cultura da inovao?

    Quais so os fatores crticos do sucesso?

    Como se chegar a um equilbrio entre estas questes?

  • Inovao Tecnolgica

    Vantagens estratgicas:

  • Inovao Tecnolgica O que inovao? INOVAO = INVENO + EXPLOTAO

    Inveno criar novas idias e coloca-las em funcionamento.

    Explotao o desenvolvimento comercial, aplicao, e transferncia. (Roberts, 1988)

  • Inovao:

    a explorao bem sucedida de

    novas idias

    inovao = f(, , ) : concepo terica : inveno tcnica : explorao comercial

  • Para que Idias e/ou inventos se tornem inovaes, necessrio que eles sejam introduzidos com sucesso e aceitos no mercado. Somente aps isto se pode qualificar como inovao.

    Inovao Tecnolgica

  • Inovao Tecnolgica FATORES/PROBLEMAS

    IDEIAS PROBLEMA HUMANO DE GERENCIAR ATENO.

    organizaes operam (e lucram) de idias existentes, difcil se ter pessoas que pensam em novas idias e oportunidades.

  • Inovao Tecnolgica

    FATORES/PROBLEMAS

    PESSOAS PROBLEMAS NO PROCESSO DE GESTO DE IDIAS AT IMPLEMENTAO.

    As idias por si podem ser uma atividade individual, mas a inovao uma atividade coletiva.

  • Inovao Tecnolgica

    FATORES/PROBLEMAS

    TRANSAES PROBLEMA ESTRUTURAL DE RELAES TODA/PARTE

    Muitas partes so requeridas para se obter o sucesso que fcil se perder de vista o processo todo.

  • Inovao Tecnolgica

    FATORES/PROBLEMAS

    CONTEXTO PROBLEMA ESTRATGICO INSTITUCIONAL DE LIDERANA.

    Criar uma infraestrutura que condutiva para a inovao um pr-requisito bsico.

  • Classificando a Inovao Tecnolgica

    Inovao de modelos de negcio Inovao de produto & servio Inovao de processo Inovao tecnolgica

  • Inovao Tecnolgica TIPOS DE INOVAO - pela

    natureza ou impacto Inovao incremental

    Introduz relativamente pequenas mudanas ao

    produto existente, explora o potencial do design estabelecido, refora a dominncia da empresa existente (ex. Window, Windows 3.1, Windows 95, Windows, 98, etc.)

    Outros exemplos?

  • Inovao Tecnolgica

    Inovao Radical

    Novos princpios de engenharia ou cientficos,

    abrindo novos mercados e novas aplicaes, criam grandes dificuldades para empresas existentes e podem ser a base para a entrada de novas firmas no mercado (CD players, Internet, etc.)

    Outros exemplos?

  • Schumpeter,

  • Inovao Tecnolgica

    QUAL A DIFERENA ENTRE ESTES TIPOS DE INOVAO EM TERMOS DE IMPLICAES NA COMPETIVIDADE?

    Diferentes capacidades organizacionais, que so difceis de criar e custam a se ajustar, alm de serem freqentemente no reconhecidas.

  • Inovao Tecnolgica

    Todas as diferenas so explicadas pela dicotomia Inovao Incremental/Radical?

    As duas categorias so incompletas e

    desencontradas e no explicam o impacto potencial das aparentemente menores melhorias em produtos tecnolgicos.

    Focalizam a mudana tecnolgica e ignoram

    as mudanas de mercado ou sistemas.

  • Inovao Tecnolgica INOVAO ARQUITETURAL

    uma terceira categoria proposta por Henderson e Clark (1990), para cobrir as mudanas na maneira em que os componentes so integrados num sistema (a arquitetura do produto) sem mudanas nos prprios componentes.

    Exemplos: Xerox e Cnon, RCA e rdios transistores (Sony).

  • Gesto da Inovao Tecnolgica

    Definio:

    Inovao que muda a maneira na qual os componentes de um produto so unidos ou ligados, deixando os conceitos do design central (e assim o conhecimento bsico dos componentes) intocado.

  • Inovao Tecnolgica

  • Gesto da Inovao Tecnolgica

    Inovao Modular

    Deixa a mesma ligao mas derruba os conceitos centrais.

    Um exemplo pode ser o sistema de telefonia celular ainda um telefone, conectado a todos os outros telefones, mas a tecnologia diferente da telefonia convencional.

  • Gesto da Inovao Tecnolgica

    Outras perspectivas em tipos de inovao:

    H autores que caracterizam a inovao dependendo da forma como impactam a organizao:

    So chamadas de efeito de transilincia, no qual a mudana nos valores agregados de uma nova tecnologia pode passar atravs de todo o sistema de negcios.

  • Inovao Tecnolgica Classificando a transilincia:

    Inovao pode alterar a competncia de um produto:

    O design do produto, sistemas de produo, habilidades tcnicas e base de conhecimentos, materiais e equipamentos de capital.

    Inovao pode alterar a competncia do mercado:

    A base de consumidores, aplicaes, canais de distribuio, conhecimento dos consumidores e os modos de comunicaes.

  • Inovao Tecnolgica OPEN INNOVATION:

  • Inovao Tecnolgica

    O PROCESSO DE INOVAO

    Esquadrinhar (procurar, pesquisar)

    Selecionar

    Recursos

    Implementao

    Reflexo e aprendizado

  • Inovao Tecnolgica

    ESQUADRINHAR

    Procurar interna e externamente por potenciais inovaes:

    Necessidades de mercado

    Oportunidades de resultados de pesquisa

    Respostas legislao local, nacional, internacional

    Comportamento de competidores

  • Inovao Tecnolgica

    SELEO

    Quais oportunidades traro recursos para se seguir em frente?

    Sucesso e fracasso

    Sucesso e enorme sucesso

    Sucesso no mercado, sucesso estratgico, sucesso financeiro....

  • Inovao Tecnolgica

    RECURSOS

    Provimento de recursos

    Licena

    P&D

    Comprar da prateleira

    Busca por solues

    Lembrar do rol de conhecimento para executar o surgimento do produto inteiro.

  • Inovao Tecnolgica

    IMPLEMENTAO

    Crescimento da idia atravs de todos os estgios

    Da idia ao estgio de lanamento e alm

    Assuntos relacionados ao produto e processo

    Sem esquecimento do reuso e da reciclagem.

  • Inovao Tecnolgica

    APRENDIZADO

    Reflexo na experincia

    Aprendizado de como gerenciar melhor o processo

    Capturar o conhecimento relevante

    Interagir, ter velocidade, responder mais efetivamente, gratificar os responsveis.

  • Inovao Tecnolgica

    NOVA TENDNCIA:

    DESENVOLVIMENTO NO LINEAR DO PRODUTO

    Antigo - Pesquisa Engenharia Manufatura Marketing Vendas

    Nova maneira Desenvolvimento integrado do produto.

  • Inovao Tecnolgica

    O conhecimento pode

    ser fantstico ...

  • ... mas seu uso

    nem sempre!!