33

GESTÃO DA MANUTENÇÃO

  • Upload
    glora

  • View
    139

  • Download
    6

Embed Size (px)

DESCRIPTION

GESTÃO DA MANUTENÇÃO. PRODUTOS. EQUIPAMENTOS E SISTEMAS HIDRÁULICOS. O B J E T I V O S. AUMENTO DA DISPONIBILIDADE OPERACIONAL DOS EQUIPAMENTOS; PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE; REDUÇÃO DE CUSTOS, MÃO-DE-OBRA E MATERIAIS;. S ISTEMAS DE M ANUTENÇÃO E XISTENTES. MANUTENÇÃO CORRETIVA - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: GESTÃO DA MANUTENÇÃO
Page 2: GESTÃO DA MANUTENÇÃO
Page 3: GESTÃO DA MANUTENÇÃO
Page 4: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

AUMENTO DA DISPONIBILIDADE OPERACIONAL DOS EQUIPAMENTOS;

PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE;

REDUÇÃO DE CUSTOS, MÃO-DE-OBRA E MATERIAIS;

O B J E T I V O S

Page 5: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

MANUTENÇÃO CORRETIVAMANUTENÇÃO CORRETIVAManutenção realizada após a falha da máquina.

FINALIDADE: Colocar o equipamento em operação.

SISTEMAS DE MANUTENÇÃO EXISTENTES

Page 6: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

MANUTENÇÃO PREVENTIVA1. Manutenção desenvolvida de acordo a planos fixos preestabelecidos envolvendo reparos de rotina e substituição de partes e componentes das máquinas. 2. Também manutenção planejada. Manutenção de rotina (periódica) da máquina ou lubrificante realizada em resposta a limites cronológicos de utilização.

FINALIDADE: Reduzir a probabilidade de falha.

SISTEMAS DE MANUTENÇÃO EXISTENTES

Page 7: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

MANUTENÇÃO PREDITIVAUm tipo de manutenção baseada nas condições enfatizando a previsão prematura de falhas utilizando técnicas não destrutivas tais como análise de vibração, e análise de resíduos de desgaste, serviço realizado em intervalos pré determinados.

FINALIDADE: Prever falhas antes da quebra do equipamento.

SISTEMAS DE MANUTENÇÃO EXISTENTES

Page 8: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

MANUTENÇÃO PROATIVAUm tipo de manutenção baseada nas condições enfatizando a detecção e correção das condições das raízes das causas que, de outra maneira, poderiam resultar numa falha. Tais raízes de causas como elevada contaminação do lubrificante, alinhamento e balanceamento estão entre as mais críticas.

FINALIDADE: Detectar ou retardar o processo de falha.

SISTEMAS DE MANUTENÇÃO UTILIZADO

Page 9: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

MANUTENÇÃO PROATIVAAumento da vida útil dos componentes do sistemas hidráulicos.Origem das causas de falhas:Contaminação do fluido acima do aceitável.Análise química do fluido fora do especificado.Temperatura do fluido instável.Cavitação do fluido.

CONCLUSÃO:Manutenção proativa tem objetivos de manter os parâmetros críticos das origens das causas dentro dos limites aceitáveis.

SISTEMAS DE MANUTENÇÃO UTILIZADOS

Page 10: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

VAZAMENTO ZEROVAZAMENTO ZERO

SISTEMAS HIDRÁULICOS PREVIAMENTE PROJETADOS

DENTRO DAS NORMAS DO FABRICANTE E TODAS AS

PARTES INSTALADAS COM O RIGOR NECESSÁRIO,

PERMANECEREM NA CONDIÇÃO DE VAZAMENTO

ZERO.

DEFINIÇÃODEFINIÇÃO

Page 11: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

VAZAMENTO ZERO

CONSIDERAÇÕESCONSIDERAÇÕES

A maioria ou quase totalidade dos equipamentos, que hoje estão em operação, não foram projetados, construídos e instalados de acordo com a tecnologia recomendada para vazamento zero;

Exigir de empresas contratadas como prestadoras de serviços o conhecimento da tecnologia aplicada no programa de vazamento zero;

Page 12: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

VAZAMENTO ZERO

Para a grande maioria dos profissionais que trabalham com equipamentos hidráulicos e lubrificação, falar de vazamento zero é utopia;

Um programa de vazamento zero em equipamentos industriais, deve ser implantado de uma forma semelhante ao programa de acidente zero, educando as pessoas para trabalharem de acordo com uma nova atitude, a atitude de vazamento zero;

Page 13: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

VAZAMENTO ZERO

INCLUIR NAS REFORMAS E GRANDES REPAROS DE EQUIPAMENTOS A APLICAÇÃO DA TECNOLOGIA DO PROGRAMA DE VAZAMENTO ZERO;

REVISAR EQUIPAMENTOS E INSTALAÇÕES, ASESPECIFICAÇÕES DOS SOBRESSALENTES PARA ATENDER OS REQUISITOS DE VAZAMENTO ZERO;

Page 14: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

VAZAMENTO ZERO - INICIATIVAS

DIVULGAR AS EXIGÊNCIAS DAS NORMAS DE PROTEÇÃO AO MEIO AMBIENTE, QUANTO AOS VAZAMENTOS DE ÓLEO EM EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS;

O VAZAMENTO ZERO NUNCA SERÁ OBTIDO APENAS COM ESFORÇO E DEDICAÇÃO DE ALGUNS, MAS SIM, COM A MUDANÇA DE ATITUDE DE TODOS;

REVISAR OS PADRÕES E PROCEDIMENTOS DE MANUTENÇÃO DE ACORDO COM A ATITUDE DE VAZAMENTO ZERO;

SOMENTE O REAPERTO DE CONEXÕES E FLANGES, NA MAIORIA DAS VEZES NÃO ELIMINA O VAZAMENTO.

Page 15: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

PROJETAR AS OPERAÇÕES DO EQUIPAMENTO HIDRÁULICO COM O MÍNIMO DE CHOQUE E VIBRAÇÃO;

UTILIZAR ACUMULADORES PARA ABSORÇÃO DO CHOQUE HIDRÁULICO;

EVITAR O CHOQUE HIDRÁULICO POR COMPRESSÃO OU DESCOMPRESSÃO;

UTILIZAR AMORTECEDORES DE PULSAÇÃO NA SAÍDA DAS BOMBAS;

VAZAMENTO ZERO - INICIATIVAS

Page 16: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

REDUZIR O NÍVEL DE RUÍDO DE TODO EQUIPAMENTO HIDRÁULICO;

REDUZIR A VARIEDADE E A QUANTIDADE DE CONEXÕES;

UTILIZAR MANGUEIRAS NAS SAÍDAS DAS BOMBAS;

REDUZIR O NÚMERO DE VEDAÇÕES DINÂMICAS;

UTILIZAR BLOCOS MANIFOLDS;

VAZAMENTO ZERO - INICIATIVAS

Page 17: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

UTILIZAR MATERIAIS DE VEDAÇÃO COMPATÍVEIS COM A TEMPERATURA DE OPERAÇÃO E O TIPO DE FLUIDO APLICADO;

UTILIZAR VÁLVULAS CONTROLADORAS QUE DISPONHAM DE MEIOS PARA ABERTURA E FECHAMENTO SEM PROVOCAR CHOQUES;

USAR FLANGES DE 4 PARAFUSOS COM VEDAÇÃO POR ANEL ELASTOMÉRICO; ( NORMA ISO 6162 )

UTILIZAR PARAFUSOS DE ALTA RESISTÊNCIA E APLICAR O TORQUE CORRETO;

VAZAMENTO ZERO - INICIATIVAS

Page 18: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

NÃO UTILIZAR ROSCAS CÔNICAS (NPT, NPTF, BSPT E PT);

NÃO UTILIIIZAR TUBOS ROSCADOS;

UTILIZAR ANÉIS DE VEDAÇÃO NORMALIZADOS;

REDUZIR A VARIEDADE DE ANÉIS DE VEDAÇÃO;

UTILIZAR RESERVATÓRIOS SELADOS E PRESSURIZADOS;

UTILIZAR SUPORTES QUE ABSORVAMVIBRAÇÃO DAS TUBULAÇÕES;

VAZAMENTO ZERO - INICIATIVAS

Page 19: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

MEIOAMBIENTE

CUSTOS

GESTÃO DA MANUTENÇÃO

PRODUÇÃOSEGURANÇA

GESTÃO DA MANUTENÇÃO - JUNTE AS PARTES

Page 20: GESTÃO DA MANUTENÇÃO
Page 21: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

GESTÃO DA MANUTENÇÃOPOLÍTICA

SEJA QUAL FOR A NECESSIDADE DO CLIENTE, INTERVENÇÃO COLETIVA, PLANEJAMENTO DE PARADAS DE PLANTAS OU MESMO A GESTÃO DA MANUTENÇÃO “A EMPRESA” POSSUI O MODELO ADEQUADO, PODENDO TRABALHAR EM DIVERSAS FORMAS DE CONTRATO, DENTRO DO PLANEJAMENTO E A PROGRAMAÇÃO DO CLIENTE. OBJETIVO DE FORNECER MEIOS PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE CONTROLES E TÉCNICAS QUE PERMITEM AO SETOR DE MANUTENÇÃO UM AUMENTO NA EFICIÊNCIA.

Page 22: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

T E C N O L O G I A•ENGENHARIA.

•Moderna: Equipamentos e profissionais capacitados.•Parceria com empresas de tecnologia reconhecida mundialmente.

•NORMAS.•ASME (1995 - 1998) - Memoriais de cálculos.ISO - Construtivas, de acordo com suas séries.•NR-13 - Norma nacional de segurança, caldeiras e vasos de pressão (13.6).

GESTÃO DA MANUTENÇÃO

Page 23: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

RECURSOS HUMANOS

TREINAMENTO:A atuação da “A EMPRESA”, nos diversos seguimentos industrial é possível porque investe no treinamento de seus colaboradores. São profissionais qualificados e experientes que analisam e planejam todos as etapas de cada projeto sempre utilizando tecnologia atualizada.•CURSOS

•Treinamento e atualizações no Brasil. •Treinamento e atualizações no exterior.

GESTÃO DA MANUTENÇÃO

Page 24: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

RECURSOS HUMANOS

SEGURANÇA:Atuando sempre em ambientes agressivos o programa de segurança é uma questão prioritária, estamos sempre adequando os métodos de prevenção de acidentes nos diversos tipos de plantas industriais de nossos parceiros. A consciência de todos pela segurança é fruto do treinamento, da participação e do comprometimento pela qualidade de vida do ambiente de trabalho.

GESTÃO DA MANUTENÇÃO

Page 25: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

MODELO DE GESTÃO APLICADO

A “A EMPRESA” utiliza um modelo para manutenção de cilindros, fazendo um casamento entre:

1. RECUPERAÇÃO (Correção imediata)

2. PADRONIZAÇÃO (Gerador dos benefícios)

Page 26: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

DESGASTES PREMATUROS

PRINCIPAIS CAUSAS DOS PROBLEMAS

•APLICAÇÃO FORA DO ESPECIFICADO Pressão, temperatura, vedação, camada de cromo....•ESTOCAGEM. Estocar por mais de 30 dias sem procedimento.•GOLPES HIDRÁULICOS. Falta de amortecimento.•GOLPES MECÂNICOS. (Fadiga) Folga nas fixações.•IMPUREZAS NO SISTEMA. Geradas pelo próprio sistema ou ambiente.

Page 27: GESTÃO DA MANUTENÇÃO
Page 28: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

PERFORMANCE EM CONTRATOS

• Redução do número de cilindros recuperados em 15% no primeiro ano.• Redução de 30% em valor após o primeiro ano. • Após 05 anos de contrato número de cilindros está em torno de 55% menor. • Redução no número de horas parada na produção.• Redução nos gastos com fluídos.• Padronização dos itens recuperados.• Redução do número de itens no estoque.• Menor agressão ao meio ambiente.

Page 29: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

BENEFÍCIOS BENEFÍCIOS

GMGM

CCOMPETITIVIDADEOMPETITIVIDADE• ImagemImagem• MercadoMercado

CCUSTOSUSTOS• Redução do Redução do

DesperdícioDesperdício

SSEGURANÇAEGURANÇA• ReconhecimentoReconhecimento pelo exemplopelo exemplo• Ética Ética

OORGANIZAÇÃORGANIZAÇÃO• ProdutividadeProdutividade• MotivaçãoMotivação• Parcerias Parcerias

(Internas/Externas)(Internas/Externas)

Page 30: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

CUSTOS DE MANUTENÇÃO

CUSTO DA OPERAÇÃOPERDA DE PRODUÇÃO

ESTOQUE ALTO MEIO AMBIENTE

DESGASTE: CLIENTE - FORNECEDOR

Page 31: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

PRINCÍPIOSPRINCÍPIOSRECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS

MEIO AMBIENTEMEIO AMBIENTESEGURANÇASEGURANÇA

PARTE INTEGRANTE DA GESTÃO DE MANUTENÇÃOPARTE INTEGRANTE DA GESTÃO DE MANUTENÇÃO

Page 32: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

GESTÃO DA MANUTENÇÃOPOLÍTICA

Que padrões de trabalho adequados respeitem a segurança, o meio ambiente e a saúde de todos, principal condição, na proposta da GESTÃO DA MANUTENÇÃO, e que todos os processos operacionais sejam continuamente melhorados.

Page 33: GESTÃO DA MANUTENÇÃO

GESTÃO DA MANUTENÇÃO

Trabalhando de acordo com os procedimentos estabelecidos;Identificando as anomalias;Planejamento das atividades, evitando vazamentos;Garantindo o uso de procedimentos atualizados nas áreas;Registrando os dados das atividades de forma legível e confiável.

COMO CONTRIBUIR COM A GESTÃO