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GESTÃO DE MATERIAIS – FBV - 2

GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

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Gestao De Materiais Aula 2

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GESTÃO DE MATERIAIS – FBV - 2

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GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Voltando no tempo ...1950 1970

As empresas fragmentavam as

atividades-chave em logística

Transporte Produção

Marketing

Estoques Finanças

Produção

Processamento de Pedidos

Finanças

Vendas

Decolagem da teoria e prática da

logística

Alteração nos padrões e atitudes da demanda dos consumidores

Pressão por custos nas indústrias

Avanços na tecnologia dos computadores

Influências do trato com a logística militar

Anos do crescimento

Conjuntura sociopolítica e econômica mundial

Crise do petróleo

Crise Energética

Crise Financeira

Estagflação

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GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Suprimento físico (Gestão de Materiais) Distribuição física (Logística)

Fornecedores Fábricas Clientes

Transporte

Manutenção de estoque

Processamento de pedidos

Aquisição

Acondicionamento

Armazenamento

Manuseio de Materiais

Manutenção de informações

Transporte

Manutenção de estoques

Processamento de pedidos

Programação de produção

Acondicionamento

Armazenamento

Manuseio de Materiais

Manutenção de informações

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GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Logística

Trata de todas atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável.

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GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Gestão de Materiais

Prover o material certo, no local de operação certo, no instante correto e em condição utilizável ao custo mínimo.

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GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Distribuição física

Absorve cerca de dois terços dos custos logísticos.

Page 7: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2
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GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Suprimento físico (Gestão de Materiais)

Fornecedores Fábricas

Transporte

Manutenção de estoque

Processamento de pedidos

Aquisição

Acondicionamento

Armazenamento

Manuseio de Materiais

Manutenção de informações

Processamento de pedidos Transporte

Aquisição Manutenção

de

Informações

Manuseio de materiais

Acondicionamento

Armazenamento

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Materiais

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• É o processo de aglutinação de materiais por características semelhantes.

Classificação dos materiais

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• Existem infinitas formas de classificar os materiais.

Classificação dos materiais

Page 12: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

• Uma boa classificação deve obedecer a alguns critérios.

Classificação dos materiais

Page 13: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

Critérios para Classificação dos Materiais.Abrangência.

Deve tratar de uma gama de características em vez de reunir apenas materiais para serem classificados.

Page 14: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

Critérios para Classificação dos Materiais.

Flexibilidade.

Deve permitir diversos tipos de classificação.

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Critérios para Classificação dos Materiais.

Praticidade.

A classificação deve ser direta e simples.

Page 16: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

Tipos de Classificação.

• Por demanda.

Materiais de estoque• São materiais que devem existir em estoque e para

os quais deve existir alguns parâmetros de ressuprimento.

Materiais de não estoque.• São materiais de demanda imprevisível para os quais

não são definidos parâmetros de ressuprimento.

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Materiais para Estoque.• Os materiais de estoque são classificados em:

Quanto a aplicação:• Materiais produtivos.• Matérias-primas.• Produtos em fabricação• Produtos acabados.• Materiais de manutenção• Materiais improdutivos

Quanto ao valor econômico

Quanto a importância operacional

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Tipos de Classificação.

• Materiais Críticos.São materiais de reposição específica de um equipamento ou de um grupo de equipamentos iguais, cuja demanda não é previsível.

A decisão de estocar é tomada com base na análise do risco de não ter disponível estes materiais quando necessário.

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Identificação dos Materiais CríticosMaterial importadoExistência de um único fornecedor

Escassez no mercadoMaterial EstratégicoDe difícil fabricação ou obtenção

Por Problemas de Obtenção

Por Razões Econômicas

Material de elevado valor

Material com elevado custo de armazenagem

Material com elevado custo de transporte

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Identificação dos Materiais CríticosMaterial perecívelMaterial de alta periculosidade

Material de elevado pesoMaterial de grandes dimensões

Por Problemas de Armazenagem e

Transporte

Por Razões de Segurança

Material de reposição de alto custo

Material para equipamento vital da produção.

Por Problemas de Previsão

Material com utilização de difícil previsão.

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Tipos de Classificação

• Perecibilidade.

A adoção da classificação por perecimento permite:

• Determinar lotes de compra mais racionais.

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Tipos de Classificação• Perecibilidade.

Programar as revisões periódicas para:

detectar falhas de estocagem.

visar corrigi-las.

baixar materiais sem condição de uso.

Page 23: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

Tipos de Classificação

• Perecibilidade.

Selecionar adequadamente:

os locais de estocagem.

utilizando técnicas adequadas de manuseio e transporte .

orientar os funcionários quanto aos cuidados necessários.

Page 24: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

Tipos de Classificação

• Periculosidade.A adoção desta classificação visa identificarmateriais que oferecem risco a segurança.

Exemplo:• Gases• Produtos Químicos

A adoção desta classificação será de muita utilidade em relação ao manuseio, transporte e armazenagem.

Segue as normas da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas).

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Tipos de Classificação.

• Possibilidade de Comprar ou Fazer.

Esta classificação visa determinar quais osmateriais que podem ser recondicionados,fabricados internamente ou comprados.

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Tipos de Classificação

• Possibilidade de Comprar ou Fazer.

Material recondicionado após o uso este pode ser utilizado novamente sem diminuição de suas qualidades.

Deve ter custo inferior a aquisição de novo produto.

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Tipos de Classificação• Tipos de Estocagem.

Estocagem Permanente.

Estocagem Temporária.

Page 28: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

Tipos de Classificação

• Tipos de Estocagem

Estocagem Permanente:

Material com parâmetro de ressuprimento estabelecido para renovação automática do estoque, devendo sempre existir saldo no almoxarifado.

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Tipos de Classificação

• Tipos de Estocagem.

Estocagem Temporária:

Materiais que não sejam de Estoque, ficam no almoxarifado durante determinado tempo até sua utilização.

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Tipos de Classificação

• Dificuldade de Aquisição.Deve-se considerar apenas as característicasintrínsecas da difícil obtenção.

• Fabricação especial• Escassez no mercado• Sazonalidade• Monopólio• Logística sofisticada – transporte especial• Importações

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Tipos de Classificação

• Mercado Fornecedor.• Mercado nacional:

fabricado no próprio país.

• Mercado Estrangeiro:Fabricados fora do país.

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Quadro Sinóptico dos Tipos de ClassificaçãoClassificação Objetivo Vantagem Desvantagem Aplicações

Valor do Consumo

Materiais de maior Valor

Demonstra os materiais de grande investimento em estoque

Não fornece analise da importância operacional do material

Fundamental. Deve ser utilizada em conjunto com a importância operacional

Importância Operacional

Importância para o funcionamento da empresa

Demonstra os materiais vitais

Não fornece análise econômica

Fundamental. Deve ser utilizada em conjunto com o valor de consumo

Perecibilidade Se o material é perecível ou não

Identifica os materiais sujeitos a perda, por data de validade ou condições inadequadas de armazenagem e movimentação.

Básica.

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Quadro Sinóptico dos Tipos de ClassificaçãoClassificação Objetivo Vantagem Desvantagem Aplicações

Periculosidade Grau de periculosidade do material

Determina a incompatibilidade com outros materiais, os cuidados e o grau de risco

Básica.

Possibilidade de comprar ou fazer

Se o material deve ser comprado, produzido ou recondicionado

Facilita a organização da programação e do planejamento de compras

Complementar para os procedimentos de compra

Dificuldade de aquisição

Materiais de fácil ou difícil aquisição

Agiliza a reposição dos estoques

Complementar para os procedimentos de compra

Mercado fornecedor

Origem dos materiais(nacional ou importado)

Auxilia a elaboração dos programas de importação

Complementar para os procedimentos de compra.

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GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Classificação dos materiais

ITENS DE ESTOQUE

ITENS DE CONSUMO IMEDIATO

Em relação ao ESTOQUE

Page 35: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Classificação dos materiais

ITENS DE ESTOQUE: são materiais que devem existir em estoque e para os quais são determinados critérios de ressuprimento automático, com base na demanda prevista e na importância da empresa.

Em relação ao ESTOQUE

Page 36: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Classificação dos materiais

ITENS DE CONSUMO IMEDIATO: são itens adquiridos esporadicamente, sem passar pelos controles de reposição de estoque.

Em relação ao ESTOQUE

Page 37: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

ITENS DE DEMANDA REGULAR OU CONSTANTE

ITENS DE DEMANDA IRREGULAR

ITENS COM DEMANDA SAZONAL

Em relação à DEMANDA

Classificação dos materiais

Page 38: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

ITENS DE DEMANDA REGULAR OU CONSTANTE:

são caracterizados por pequenas variações de demanda entre sucessivos intervalos de tempo.

Em relação à DEMANDA

Classificação dos materiais

Page 39: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

ITENS DE DEMANDA IRREGULAR:

são caracterizados por consumo aleatório, por meio de grandes variações entre sucessivos intervalos de tempo.

Em relação à DEMANDA

Classificação dos materiais

Page 40: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

ITENS COM DEMANDA SAZONAL:

são caracterizados por padrão repetitivo de demanda, que apresenta alguns períodos de considerável elevação em determinadas data.

Em relação à DEMANDA

Classificação dos materiais

Page 41: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

ITENS COM DEMANDA EM DECLÍNIO:

são caracterizados pela redução ou extinção da demanda, e substituição do produto.

Em relação à DEMANDA

Classificação dos materiais

Page 42: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

ITENS COM DEMANDA VARIADA:

são itens que têm a sua demanda associada a outro(s) item ou a demanda do produto acabado.

Em relação à DEMANDA

Classificação dos materiais

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GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Creme dental, sabão em pó, sal, cimento, fita veda rosca, lâmpadas, gasolina

DEMANDA PERMANENTE

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

PERÍODO

QU

AN

TID

AD

E

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GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

DEMANDA SAZONAL

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

PERÍODO

QU

AN

TID

AD

E

Enfeites de Natal, ovos de Páscoa, panetone.

Page 45: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

DEMANDA IRREGULAR

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

PERÍODO

QU

AN

TID

AD

E

Cervejas, refrigerantes, cosméticos e medicamentos que sofrem influências das condições climáticas.

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Page 46: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

DEMANDA EM DECLÍNIO

0

50

100

150

200

250

300

350

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

PERÍODO

QU

AN

TID

AD

E

Máquina de escrever, disquete, long play (LP), peças de impressora.

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

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MATÉRIAS-PRIMAS

MATERIAIS SECUNDÁRIOS/ MATERIAIS AUXILIARES

PRODUTOS EM FABICAÇÃO OU SEMI-ACABADOS

Em relação à APLICAÇÃO

Classificação dos materiais

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Page 48: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

MATÉRIAS-PRIMAS:

material básico que irá receber um processo de transformação dentro da fábrica, para posteriormente entrar no estoque de acabados como produto final.

Em relação à APLICAÇÃO

Classificação dos materiais

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Page 49: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

MATERIAIS SECUNDÁRIOS/ MATERIAIS AUXILIARES:

material que ajuda e participa da execução e transformação do produto, porém não se agrega a ele, mas é imprescindível no processo de fabricação.

Em relação à APLICAÇÃO

Classificação dos materiais

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Page 50: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

PRODUTOS EM FABICAÇÃO OU SEMI-ACABADOS:

materiais em processamento, são os que estão sendo processados ao longo do processo produtivo da empresa.

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Classificação dos materiais

Em relação à APLICAÇÃO

Page 51: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

PRODUTOS ACABADOS

MATERIAIS DE MANUTENÇÃO

MATERIAIS IMPRODUTIVOS

MATERIAIS DE CONSUMO GERAL

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Classificação dos materiais

Em relação à APLICAÇÃO

Page 52: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

PRODUTOS ACABADOS:

são os produtos constituintes do estágio final do processo produto, já prontos.

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Classificação dos materiais

Em relação à APLICAÇÃO

Page 53: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

MATERIAIS DE MANUTENÇÃO:

materiais de consumo, com utilização repetitiva, aplicados em manutenção.

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Classificação dos materiais

Em relação à APLICAÇÃO

Page 54: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

MATERIAIS IMPRODUTIVOS:

materiais não incorporados às características do produto fabricado.

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Classificação dos materiais

Em relação à APLICAÇÃO

Page 55: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

MATERIAIS DE CONSUMO GERAL:

materiais de consumo, com utilização repetitiva, aplicados em diversos setores da empresa, para fins que não sejam manutenção.

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Classificação dos materiais

Em relação à APLICAÇÃO

Page 56: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

CLASSIFICAÇÃO ABC

Em relação ao VALOR DE CONSUMO

Classificação dos materiais

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Page 57: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

CLASSIFICAÇÃO ABC:

são os materiais classificados a partir da curva ABC ou curva de Paretto, método pelo qual se determina a importância dos materiais em função do valor expresso pelo próprio consumo.

Em relação ao VALOR DE CONSUMO

Classificação dos materiais

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Page 58: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

ITENS CLASSE A:

são os itens mais importantes e que devem receber toda a atenção no primeiro momento do estudo. Nesse itens são tomadas as primeiras decisões sobre os dados levantados e correlacionados em razão de sua importância monetária.

Em relação ao VALOR DE CONSUMO

Classificação dos materiais

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Page 59: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

Em relação ao VALOR DE CONSUMO

ITENS CLASSE B:

são os itens intermediários e que deverão ser tratados logo após as medidas sobre os itens de classe A, são os segundo em importância.

Classificação dos materiais

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Page 60: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

Em relação ao VALOR DE CONSUMO

ITENS CLASSE C:

são os itens de menor importância, embora significativos em quantidades, mas com valor monetário reduzido, permitindo maior espaço de tempo para sua análise e tomada de ação.

Classificação dos materiais

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Page 61: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

ROSANA LEAL - 2006

Classificação dos materiais

A B C

10%

30%

60%70%

25%

5%

ROSANA LEAL - 2005

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Page 62: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

CURVA ABC

ANÁLISE ABC :

Consiste na verificação, em certo espaçode tempo ( normalmente 6 meses ou 1 ano )do consumo, em valor monetário ou quantidade, dos itens de estoque, para que elespossam ser classificados em ordem decrescente de importância.

Itens classe A

Itens classe B

Itens classe C

Page 63: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

CURVA ABC

CLASSIFICAÇÃO ITENS VALOR

A Pequeno Maior Número Parte de Itens do Valor

B Número Um Valor Médio Médio de Itens

C Um grande Um Valor Número Pequeno de Itens de estoque

Page 64: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

CURVA ABC

10%

30%

60%

70%

25%

5%

Itens Valor Itens Valor Itens Valor

Page 65: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

CURVA ABC

EXEMPLO: Determinar a curva ABC do estoque tendopor base, durante o ano base de 2014, a Olinda Ltdaapresentou a seguinte movimentação de seu estoquede 15 itens :

CLASSE GASTOS ITENS

A 60 % 20,00 %

B 25 % 26,67 %

C 15 % 53,33 %

Page 66: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

ITEM Consumo (und/ano)

Custo (R$/und)

Custo Total (R$/und)

AA-10 450 2,35 1.057,50

AA-20 23.590 0,45 10.615,00

AA-30 12.025 2,05 24.651,25

AA-45 670 3,60 2.412,00

AA-60 25 150,00 3.750,00

BB-15 6.540 0,80 5.232,00

BB-35 2.460 12,00 29.520,00

BB-50 3.480 2,60 9.048,00

CC-10 1.250 0,08 100,00

CC-25 4.020 0,50 2.010,00

CC-55 1.890 2,75 5.197,50

DD-50 680 3,90 2.652,00

DD-70 345 6,80 2.346,00

EE-70 9.870 0,75 7.402,50

FF-80 5.680 0,35 1.988,00

Page 67: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

ITEM Valor Consumido Percentual % Percentual Acumulado %

Classificação ABC

BB-35 29.520,00 27,34 27,34

AA-30 24.651,25 22,83 50,17 A

AA-20 10.615,50 9,83 60,00

BB-50 9.048,00 8,38 68,38

EE-70 7.402,50 6,86 75,23 B

BB-15 5.232,00 4,85 80,08

CC-55 5.197,50 4,81 84,89

AA-60 3.750,00 3,47 88,36

DD-50 2.652,00 2,46 90,82

AA-45 2.412,00 2,23 93,05

DD-70 2.346,00 2,17 95,23 C

CC-25 2.010,00 1,86 97,09

FF-80 1.988,00 1,84 98,93

AA-10 1.057,50 0,98 99,91

CC-10 100,00 0,09 100,00

Valor Total 107.982,25 ------- ---------

Page 68: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

Percentual Acumulado

ItemBB35AA30AA20BB50EE70 BB15CC55 AA60DD50AA45DD70CC25 FF80AA10CC10

20 % 26,67 % 53,33 %

100 90

70

60

50

40

30

20

10

0

Classe A

Classe B

Classe C

Page 69: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

ITEM Consumo (unidades/ano) Custo (R$/unidade)

AA -1015

20.000 1,60

AA-1020 6.000 0,50

AA-1025 13.000 0,85

BB-1020 4.500 1,85

BB-1025 31.500 2,05

BB-1200 8.450 3,25

BB-1250 43.345 0,65

CC-3200 6.000 4,25

CC-3300 9.000 3.54

CC-3320 10.000 2,55

CC-3500 25.500 1.65

CC-3510 9.500 2,25

CC-3520 2.450 4,35

CC-3525 7.345 5,35

CC-3530 5.900 2.00

Exercício Proposto 1 :determinar a CURVA ABC dos produtos abaixo relacionados

Page 70: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

Exercício Proposto 2:

A empresa LCL Brinquedos deseja determinar, através da curva ABC,nas proporções 20/30/50, respectivamente, os itens de seu estoque sobre os quais deve existir um maior controle.Para tal, realizou umapesquisa cujos dados resumidos são apresentados na tabela a seguir.Item do Estoque

Preço Unitário (R$)

Consumo Anual (und)

Item do Estoque

PreçoUnitário(R$)

ConsumoAnual (und)

1 4 5.000 6 8 100

2 3 10.000 7 20 1.200

3 5 3.000 8 15 500

4 10 400 9 20 130

5 6 700 10 3 270

Utilizando o critério de ordenação do valor do consumo anual ( preço unitário x consumo anual )Os itens do estoque considerados classe A e a percentagem efetiva da classe A no valor total doEstoque, respectivamente, são: A) 1 e 2; 45,91% B) 1 e 7; 40,40% C) 2 e 7; 49,58% D) 1,2 e 3; 59,68% E) 1,2 e 7; 67,95%

Page 71: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

MATERIAIS X: são os materiais de aplicação não importante, com possibilidade de uso similar existente na empresa.

MATERIAIS Y: são os materiais de importância média, com ou sem similar na empresa.

MATERIAIS Z: são os materiais de importância vital, sem similar na empresa, cuja falta acarreta a paralisação de uma ou mais fases operativas.

Em relação à IMPORTÂNCIA OPERACIONAL

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Classificação dos materiais

Page 72: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

PELA AÇÃO HIGROSCÓPICA

PELA LIMITAÇÃO DE TEMPO

INSTÁVEIS

VOLÁTEIS

POR CONTAMINAÇÃO PELA ÁGUA

POR CONTAMINAÇÃO POR PARTÍCULAS SÓLIDAS

PELA AÇÃO DA GRAVIDADE

POR QUEDA, COLISÃO OU VIBRAÇÃO

POR MUDANÇA DE TEMPERATURA

Em relação à PERECIBILIDADE

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Classificação dos materiais

Page 73: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

PELA AÇÃO DA LUZ

POR AÇÃO DE ATMOSFERA AGRESSIVA

PELA AÇÃO DE ANIMAIS

Em relação à PERECIBILIDADE

Em relação à PERICULOSIDADE

Materiais que, por suas características físico-químicas possuem incompatibilidade com outros, oferecendo riscos à segurança.

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Classificação dos materiais

Page 74: GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-2

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(81) 9968-8586