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Gestão de Projetos

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Parâmetros e exemplos práticos para gestão de um projeto.

Text of Gestão de Projetos

  • GERENCIAMENTO DE PROJETO DE TUBOSGESTO DE PROJETO, PRODUTO E QUALIDADELucas BurtetMaicon ViniciusFernando LanzoniGuilherme EmerimCristiano Valrio

  • Tipo de atividade da empresaProjeto: Prestao de servio de corte de tubos visando atender demanda temporria de cliente pelo perodo de 3 meses devido a uma parada de manuteno em uma de suas linhas.Ramo de atividade: Empresa prestadora de servios no ramo metal mecnico.

  • Tipo de atividade da empresaGerente de Projeto

    Miguel Flach

    Incio do projeto

    03/11/2015Durao: 21 diasTempo de produo: 3 mesesCronograma

  • Organograma de funes

  • Responsveis pelas atividadeGerente de ProjetoTem a responsabilidade de planejar e controlar a execuo de projetos, colhendo mtricas, suprindo necessidades, recrutando recursos adequados e mantendo o foco na meta de projeto.

    EngenheiroPlaneja os processos de fabricao, avalia tecnologias, realiza clculo e avaliao de materiais e ferramentas, identifica melhores metodologias de produo e desenvolve novas solues tcnicas.

    Supervisor de produoResponsvel por acompanhar a execuo dos programas de produo, analisando e recomendando o desenvolvimento de tcnicas, equipamentos e dispositivos que visam melhor desempenho, qualidade e custos dos produtos fabricados.

  • Responsveis pelas atividadeTcnico da QualidadeResponsvel por verificar a conformidade do produto ao final da linha de produo, assegurando o registro do controle de qualidade na base de dados e realizar inspeo e amostragem de materiais.

    AdministrativoAdministra atividades rotineiras e no controle de gesto financeira, administrao, organizao de arquivos, gerncia de informaes, reviso de documentos entre outras atividades.

    Operador de MquinasPrepara, ajusta e opera mquinas de produo de acordo com procedimentos pr-estabelecidos nas ordens de produo. Garante a qualidade das mquinas por meio da realizao de testes, frequncia e padres estipulados. Mantm a limpeza das mquinas e a organizao do setor.

  • Investimento com mo de obra

    FunoR$/HoraCarga Horria (semanal)Custo MensalGerente de ProjetoR$ 40,0044 hR$ 7040,00EngenheiroR$ 30,0044 hR$ 5280,00Supervisor de ProduoR$ 25,0044 hR$ 4400,00Tc. QualidadeR$ 22,0044 hR$ 3872,00AdministrativoR$ 22,0044 hR$ 3872,00Operador de mquinaR$ 10,0044 hR$ 8.800,00Custo total mensal (Mo de obra)R$ 66.528,00 (com impostos)

  • Investimento para mobilizao do projeto

    QuantidadeEquipamentos/FerramentasR$2Locao Veculos de transporteR$ 7.000,00/ms1Locao Carro PopularR$ 1.500,00/ms5PolicortesR$ 5.000,00200Discos de corteR$ 2.000,00/ms5Matrizes para corteR$ 500,00NAEquipamentos de proteo individual (culos de proteo, protetor facial, luvas, botina, proteo auricular, respiradores, etc.)R$ 3.000,00/ms5ExaustoresR$ 3.000,00NAOutros (Combustvel, gua, luz, telefone, etc.)R$ 5.000,00/msTOTALR$27.000,00

  • Projeo de faturamento do projetoTempo de produo: 3 meses

    Produo/hora: 1.500 peas

    Valor de corte da pea: R$ 0,50

    PerodoQt de peas/msValor da peaFaturamento Mensal1 ms264.000R$ 0,50R$ 132.000,002 ms264.000R$ 0,50R$ 132.000,003 ms264.000R$ 0,50R$ 132.000,00Projeo de faturamento no perodo de 3 mesesR$ 290.000,00

  • Oramento do projetoR$ 26.416,00

    PerodoCusto mo de obraEquipamentos/ FerramentasCusto Total1 msR$ 66.528,00 (com impostos)R$ 27.000,00R$ 93.528,002 msR$ 66.528,00 (com impostos)R$ 18.500,00R$ 85.028,003 msR$ 66.528,00 (com impostos)R$ 18.500,00R$ 85.028,00CUSTO TOTALR$ 263.584,00

    Projeo de faturamento no projetoR$ 290.000,00

    Projeo de lucro

  • CEP Controles de ProcessoGrfico das MdiasEstudos Iniciais de Produo

  • Grfico das AmplitudesCEP Controles de ProcessoEstudos Iniciais de Produo

  • CEP Controles de ProcessoEstudos Iniciais de Produo

    CP:0,4766CPk:0,3012PP:0,4435PPk:0,2803sc:0,1748s:0,1879

  • Cotao de equipamentosPolicorteDisco de corte

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