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GERENCIAMENTO DE PROJETO DE TUBOS GESTÃO DE PROJETO, PRODUTO E QUALIDADE Lucas Burtet Maicon Vinicius Fernando Lanzoni Guilherme Emerim Cristiano Valério

Gestão de Projetos

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Parâmetros e exemplos práticos para gestão de um projeto.

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Tipo de atividade daemprea

Projeto:Prestação de serviço de corte detubos visando atender demandatemporária de cliente pelo períodode 3 meses devido a uma paradade manutenção em uma de suaslinhas.

Ramo de atividade:Empresa prestadora de serviços no ramo metal mecânico.

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Tipo de atividade da

empreaGerente de Projeto

Miguel Flach

Início do projeto

03!!"0!#$uração% "! dias&empo de produção% 3 meses

Cronograma

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Or!a"o!rama de#$"%&e

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Repo"'vei pe(a atividade

Gerente de ProjetoTem a responsabilidade de planejar e controlar a execu!o deprojetos" colhendo métricas" suprindo necessidades" recrutandorecursos ade#uados e mantendo o $oco na meta de projeto%

Engenheiro&laneja os processos de $abrica!o" a'alia tecnologias" realiza c(lculoe a'alia!o de materiais e $erramentas" identi$ica melhoresmetodologias de produ!o e desen'ol'e no'as solu)es técnicas%

Supervisor de produção*espons('el por acompanhar a execu!o dos programas de produ!o"analisando e recomendando o desen'ol'imento de técnicas"e#uipamentos e dispositi'os #ue 'isam melhor desempenho"#ualidade e custos dos produtos $abricados%

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Repo"'vei pe(a atividade

Técnico da Qualidade*espons('el por 'eri$icar a con$ormidade do produto ao $inal da linhade produ!o" assegurando o registro do controle de #ualidade na basede dados e realizar inspe!o e amostragem de materiais%

Administrativo+dministra ati'idades rotineiras e no controle de gest!o $inanceira"administra!o" organiza!o de ar#ui'os" ger,ncia de in$orma)es"re'is!o de documentos entre outras ati'idades%

Operador de M!uinas

&repara" ajusta e opera m(#uinas de produ!o de acordo comprocedimentos pré-estabelecidos nas ordens de produ!o% Garante a#ualidade das m(#uinas por meio da realiza!o de testes" $re#u,nciae padr)es estipulados% Mantém a limpeza das m(#uinas e aorganiza!o do setor%

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I"vetime"to )om m*o de

o+ra"unção #$%&ora

'arga&orria

(semanal)'usto Mensal

'erente de Pro(eto )* +0,00 ++ h )* -0+0,00

Engenheiro )* 30,00 ++ h )* #"0,00

/upervisor deProdução

)* "#,00 ++ h )* ++00,00

&c. 1ualidade )* "",00 ++ h )* 3-",00

 2dministrativo )* "",00 ++ h )* 3-",00

perador demá4uina

)* !0,00 ++ h )* .00,00

Custo total mensal .M!o de obra/R$ 66.528,00

(com impostos)

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I"vetime"to para

mo+i(ia%*o do pro-etoQuantidade E!uipamentos%"erramentas #$

" 5ocação 6eículos de transporte )* -.000,00m7s

! 5ocação 8arro Popular   )* !.#00,00m7s

# Policortes )* #.000,00

"00 $iscos de corte )* ".000,00m7s

# Matri9es para corte )* #00,00

:2

E4uipamentos de proteção individual;<culos de proteção, protetor =acial,

luvas, botina, proteção auricular,respiradores, etc.>

)* 3.000,00m7s

# E?austores )* 3.000,00

:2utros ;8ombustível, água, lu9, tele=one,

etc.>)* #.000,00m7s

&&25 R$2.000,00

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Pro-e%*o de #at$rame"todo pro-eto

Per*odoQt de

peças%m+s,alor da peça

"aturamentoMensal

!@ m7s "A+.000 )* 0,#0 )* !3".000,00

"@ m7s "A+.000 )* 0,#0 )* !3".000,00

3@ m7s "A+.000 )* 0,#0 )* !3".000,00

&roje!o de $aturamento no per0odo de 1 meses R$ 2!0.000,00

"empo de prod#%o: & meses

Prod#%o'ora: .500 peas

*a+or de corte da pea: R$ 0,50

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Or%ame"to do pro-eto

Per*odo'usto mão de

o-raE!uipamentos%

"erramentas'usto Total

!@ m7s)* AA.#",00

;com impostos>)* "-.000,00 )* B3.#",00

"@ m7s)* AA.#",00

;com impostos>)* !.#00,00 )* #.0",00

3@ m7s)* AA.#",00

;com impostos>)* !.#00,00 )* #.0",00

8C/& &&25 R$ 26&.58,00

Projeção de .aturamento no projeto R$ 2!0.000,00

Projeção de lucro

R$26.6,0

0

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CEP . Co"tro(e de Pro)eo

Gr($ico das Médias

Et$do I"i)iai de Prod$%*o

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Gr($ico das +mplitudes

CEP . Co"tro(e de Pro)eo

Et$do I"i)iai de Prod$%*o

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8P% 0,+-AA 8PD% 0,30!" PP% 0,++3# PPD% 0,"03 sc% 0,!-+ s% 0,!-B

CEP . Co"tro(e de Pro)eo

Et$do I"i)iai de Prod$%*o

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Cota%*o de e?$ipame"to

Po(i)orte

Di)o de)orte