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Design de Interação Disciplina: Gestão do Projeto de Design de Interação 07/06/2017 Prof. Ricardo Wagner

Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 5

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Design de Interação

Disciplina: Gestão do Projeto de Design de Interação

07/06/2017Prof. Ricardo Wagner

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GESTÃO DE PESSOAS

• A comunicação dentro da empresa

– A importância da difusão da informação;

– A comunicação escrita;

– A eficiência da comunicação olho no olho: entonação,

oportunidade de ouvir e ver.

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GESTÃO DE PESSOAS

• O corpo fala;• O boi, a águia e o leão;• O corpo fala (Weil e Tompakow) Livro gratuito.• https://docs.google.com/file/d/0B5CK2xfgallpeW

JQMHpvY05DR28/edit?pli=1

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GESTÃO DE PESSOAS

• O corpo fala:– Boi – Abdômen – Vida instintiva

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GESTÃO DE PESSOAS

• O corpo fala:– Boi – Abdômen – Vida instintiva

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GESTÃO DE PESSOAS

• O corpo fala:– Leão – Tórax – Vida emocional

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GESTÃO DE PESSOAS

• O corpo fala:– Águia – Cabeça – Vida mental

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GESTÃO DE PESSOAS

• Podemos ser cada um dos animais dependendo da situação;

• São gestos inconscientes portanto estão relacionados ao íntimo de cada um;

• Considere não só as ações mas também o contexto;

• Considere estes sinais tanto nos outros quanto em você mesmo.

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GESTÃO DE PESSOAS

• As 7 estratégias de Alan Barker para conversações eficazes e produtivas– Esclarecer o objetivo da conversa;

– Estruturar o pensamento sobre o problema e a solução;

– Administrar o tempo;– Explorar os interesses comuns;– Ir além da discussão;

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GESTÃO DE PESSOAS

• As 7 estratégias de Alan Barker para conversações eficazes e produtivas– Reinterpretar as ideias dos outros com suas próprias

palavras;

– Usar recursos visuais e metáforas.

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VOCÊ E O MERCADO

• O que o mercado espera do profissional?• O que você espera do mercado?

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VOCÊ E O MERCADO

• O que o mercado espera do profissional? – Saber se comunicar: expor ideias;

– Ser autônomo: saber tomar decisões difíceis e executá-las;

– Ter liderança: produzir motivação, foco no trabalho e habilidade de resolver problemas;

– Capacidade de trabalho em equipe: colaborar para resultados do grupo;

– Flexibilidade a mudanças: saber se adequar rapidamente a mudanças de cenário, panorama do mercado ou cultura;

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VOCÊ E O MERCADO

• O que o mercado espera do profissional? – Ser criativo: perceber e refletir sobre o que pode ser

modificado no trabalho ou no ambiente;

– Saber seguir regras: respeitar normas, colegas de trabalho, filosofia da empresa, etc.

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VOCÊ E O MERCADO

• O que você espera do mercado?

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VOCÊ E O MERCADO

• Qual é o seu perfil?– Empresário;

– Funcionário (um bom funcionário?);

– Prestador de serviço;

– Líder;

– Acomodado;

– Atleta;

– Curioso;

– ...

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VOCÊ E O MERCADO

• Faça a sua parte– Defina suas metas e objetivos;

– Busque sempre ter ética e ser transparente;

– Faça mais que o combinado;

– Reconheça o valor dos outros;

– Preocupe-se com o todo e não somente com a parte.

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VOCÊ E O MERCADO

Sugestão de leitura: Descubra seus pontos fortes –

Buckingham, Marcus; Clifton, Donald O.Ed. Sextante – 2008.

http://www.esextante.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoid=3702&sid=2

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VOCÊ E O MERCADO

• O designer de interação e seu posicionamento na empresa/mercado– Atenção às oportunidades;

– Possibilidade de criação de novos produtos/serviços nas empresas;

– Visão das etapas do processo: prospecção, venda, produção e manutenção;

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VOCÊ E O MERCADO

• O designer de interação e seu posicionamento na empresa/mercado– Onde os conceitos de design de interação podem ser

utilizados para melhoria da:• Produtividade;• Qualidade do produto entregue;• Lucratividade da empresa.

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VOCÊ E O MERCADO

• Texto: O Raul - Max Gehringer.

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VOCÊ E O MERCADO

• O designer de interação e seu posicionamento na empresa/mercado– Explorar seus pontos fortes;

– Aproveitar o potencial de cada um na equipe;

– Auxílio na cultura da equipe e da empresa para a incorporação dos conceitos de design de interação.

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VOCÊ E O MERCADO

• Vídeo Simon Sinek: Como grandes líderes inspiram a ação

http://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html

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OBRIGADO!