26
Gestão e Empreendedorismo Aula 7 Ana Lima twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult

Gestão e Empreendedorismo: aula 7

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

Gestão e Empreendedorismo

Aula 7

Ana Lima twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 2: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

Nossos objetivos:

O Conhecer a origem e definições de

Empreendedorismo.

O Identificar as características do

empreendedor.

O Identificar e avaliar uma oportunidade.

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 3: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

O que é Empreendedorismo?

O 1950: utilizada pelo economista Joseph

Schumpeter para definir a capacidade de

realizar inovações com sucesso.

O 1967 e 1970: K. Knight e Peter Drucker, foi

introduzido o conceito de risco, que dispõe

sobre o risco que uma pessoa empreendedora

precisa assumir em algum negócio.

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 4: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

O Dias de hoje:

Empreendedor é a pessoa que gosta de fazer

coisas e tem o conhecimento e a

determinação necessária para fazê-las.

O que é Empreendedorismo?

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 5: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

O que é Empreendedorismo?

Empreendedorismo (entrepreneur)

= aquele que assume riscos e começa

algo novo.

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 6: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

Você é um Empreendedor?

As pessoas podem ser divididas em dois

grupos aquelas que empreendem e as

outras que deixam as coisas como estão.

As primeiras fazem a grande diferença - o

mundo se transforma e prospera por causa

delas. twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 7: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

O que é ser Empreendedor?

Empreendedor é alguém que é ativo,

arrojado, que gosta de realizar alguma coisa.

Na verdade, todos nós conhecemos esse impulso

para construir e crescer, de prosperar na vida. De

provar que somos capazes. De fazer melhor.

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 8: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

O que é ser Empreendedor?

É detectar oportunidades e aproveitá-las

de forma inteligente, diferenciando-se no

mercado de trabalho.

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 9: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

Empreendedor é a pessoa que gosta de

fazer coisas e tem o conhecimento e a

determinação necessária para fazê-las.

O que é ser Empreendedor?

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 10: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

É a organização dos recursos humanos,

técnicos e financeiros destinados à

produção de mercadorias com a

finalidade de obter lucro.

O que é uma empresa?

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 11: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

Por que ser Empresário?

O Prosperar na vida.

O Aptidão para organizar, dirigir ou produzir algum bem.

O Confiança em si mesmo e no próprio sucesso.

O Descoberta de uma ideia inovadora.

O Dar melhor destino a alguma poupança disponível.

O Vontade de ser seu próprio patrão

O Desemprego. twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 12: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

Criar um negócio, mantê-lo e

expandi-lo é tarefa que só se realiza

com muita vontade, dedicação e

persistência.

Por que ser Empresário?

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 13: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

Para se tornar um empresário bem sucedido, você

tem:

O Fazer a escolha certa;

O Dominar os conhecimentos necessários;

O Obedecer a um plano de ação bem feito;

O Dispor dos meios requeridos;

O Administrar o negócio com grande dedicação

e competência.

Por que ser Empresário?

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 14: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

O Ousados.

O Sabem tomar decisões.

O Exploram ao máximo as oportunidades.

O Dinâmicos , determinados e dedicados.

O Otimistas e apaixonados pelo que fazem.

O Líderes e formadores de equipes.

O Bem relacionados (rede de contatos pessoais)

Características do Empreendedor

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 15: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

Características do Empreendedor

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

O Organizados.

O Planejam todas as suas ações.

O Possuem conhecimento.

O Assumem riscos calculados.

O Perseverantes.

O Fixam metas objetivas.

O Capacidade de persuasão.

O Buscam qualidade e eficiência.

Page 16: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

Como montar o seu negócio?

Estudo de oportunidade

O tamanho da empresa

Organização da atividade

O plano de negócio

Análise de riscos

Financiamento

Constituição da empresa

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 17: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

É a capacidade natural de estar permanentemente

atento a tudo que acontece à sua volta.

Um empreendedor sabe identificar as necessidades do seu

cliente e produz bens e serviços que satisfaçam essas

aspirações. É curioso e vive em constante pesquisa de novos

caminhos, seja no trabalho, em casa, no passeio, em

leituras, televisão, etc.

Identificar oportunidades

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 18: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

O Pesquisar patentes e licenciamento onde se

pretende atuar.

O Olhar nas ruas.

O Idéias que deram certo em outros lugares.

O Experiência enquanto consumidor.

O Experiência no emprego.

O Mudanças de padrões sociais.

Identificar oportunidades

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 19: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

O Caos econômico, crises.

O Visitar institutos de pesquisa, universidades,

feiras de negócios, empresas.

O Participar de conferências, congressos da área.

O Ir a reuniões e eventos de entidades de classe e

associações.

Identificar oportunidades

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 20: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

Avaliando uma oportunidade

O Qual o mercado que ela vai atender?

O Qual o volume de recursos que será investido?

O Qual o retorno econômico que ela

proporcionará?

O Quais as vantagens competitivas que ela trará ao

negócio? twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 21: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

O plano de negócio pode ser definido como um

balanço meticuloso, por escrito, das vantagens e

desvantagens que lhe permite decidir de forma

conclusiva se é realmente viável a oportunidade de

negócio que você selecionou previamente.

Plano de Negócios

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 22: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

É a exposição detalhada das ideias,

informações, argumentos e contra-argumentos

que você recolheu durante o trabalho

preliminar de pesquisa de oportunidades.

Plano de Negócios

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 23: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

O que fazer

Por que Quanto Para quem

Como Onde

Neste passo, você vai responder às questões que

defrontamos ao empreender qualquer coisa:

Plano de Negócios

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 24: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

Plano de Negócios

O plano de negócio tem as seguintes

funções:

1. Definir o novo empreendimento nos

aspectos mercadológico, técnico, financeiro,

organizacional e jurídico;

twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Page 25: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

2. Projetar a evolução do empreendimento para

avaliar o seu interesse econômico comparado às

alternativas disponíveis de investimento .

3.Demonstrar a rentabilidade do negócio, de

forma documentada, a fim de facilitar a negociação

de recursos de terceiros, quando estes forem

necessários. twitter @analimaconsult

www.facebook.com/analimaconsult

Plano de Negócios

Page 26: Gestão e Empreendedorismo: aula 7

Curso: Técnico em Design de interiores.

Bloco temático: Gestão e Empreendedorismo.

Instrutora: Ana Cecília dos Santos Lima.

Referências:

o SENAC. DR. ES. Gestão e Empreendedorismo./Ricardo

Marques Nogueira. Vitória: SENAC/ES/SERP, 2009.

32p. Inclui bibliografia.

DESIGN; EMPREENDEDORISMO; MERCADO DE

TRABALHO

Rosa, Cláudio Afrânio

R788c Como elaborar um plano de negócio / Organizado por Flávio

Lúcio Brito; colaboradores Haroldo Mota de Almeida, Luiz Antônio

Nolasco dos Santos, Mauro de Souza Henriques. - Belo Horizonte:

SEBRAE/MG, 2004.

98 p.

Referências bibliográficas: p. 66

1. Plano de negócio. 2. Plano de marketing. 3. Plano operacional.

4. Plano financeiro. I. Brito, Flávio Lúcio. II Almeida,

Haroldo Mota de. III. Santos, Luiz Antônio Nolasco dos. IV. Henriques,

Mauro de Souza. V. SEBRAE/MG. VI. Título

CDU: 658.8