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Gestão Financeira Empreendedorismo Inaldo Lourenço Tássio Ricardo Wagner Cavalcante

Gestao financeira

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Gestão Financeira

Empreendedorismo

Inaldo Lourenço

Tássio Ricardo

Wagner Cavalcante

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Introdução

● Proposta completa de GF para uma atividade comercial de

pequeno porte;

● Mercado cada vez mais competitivo;

● Necessário que o empresário tome suas decisões

apoiadas em informações precisas e atualizadas.

● Relatórios x Indicadores

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Gestão Financeira

a. Escolhe o médico clínico ou especialista;

b. Consultório – expõe os sintomas da doença;

c. O médico inicia seus métodos de diagnósticos (perguntas, exames);

d. Recomenda o tratamento; (o paciente escolhe Sim ou Não)

e. Retorno ao Consultório para avaliação do tratamento.

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a. O paciente não seguiu o Tratamento;

b. Automedicação;c. Resultado: A doença

CONTINUA.

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1. Ajuda Profissional – Consultor ou profissional qualificado;

a. boas referências,

b. experiências na resolução de problemas empresariais.

2. O gestor da empresa expõe o problema;

3. Trabalho do Consultor :

a) Avalia (usa técnicas e procedimentos adequados)

b) Efetua um diagnóstico;

c) Propõe um plano de ação

4. Implantação do Plano - Sim ou Nãoa) Avaliação dos Resultados

b) Continua com os Problemas

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Relatórios gerenciais

Os principais relatórios gerenciais da área financeira são os seguintes:

Controle das Vendas Realizadas

Apuração dos Resultados da Empresa

Controle de Caixa do Movimento Realizado

Fluxo de Caixa

Balanço Gerencial

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Controle das Vendas RealizadasObjetivo: vendas diárias realizadas,CMV, lucro bruto, margem bruta sobre as vendas de um determinado período

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Apuração dos Resultados da Empresa

Objetivo: apurar em um determinado período o resultado líquido da empresa.

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Controle de Caixa do Movimento Realizado

Objetivo: registrar as entradas e saídas realizadas de recursos financeiros e apurar o saldo disponível.

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Fluxo de Caixa

Demonstra todos os pagamentos (direito) e recebimentos esperados em um determinado período de tempo

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Balanço Gerencial

Objetivo: demonstrar onde os recursos financeiros foram aplicados na empresa (Ativo), como também as fontes de recursos financeiros (Passivo + Patrimônio Líquido).

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Lucratividade sobre as vendas

Rentabilidade dos negócios

Poder de pagamento da empresa

Nível de endividamento da empresa

Margem de Contribuição

Ponto de Equilíbrio

Indicadores

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Lucratividade sobre as vendas

Demonstrar qual é a lucratividade da empresa.

Fórmula: Resultado Líquido / vendas

Exemplo: R$ 1.440,00 / R$ 18.000,00 = 8%

Nesse caso, a Lucratividade da empresa foi de

8%.

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Rentabilidade dos negócios

Demonstrar para o gestor ou proprietário qual é o seu

poder de ganho, ou retorno, sobre o capital investido na

empresa.

Poder de ganho da empresa

Fórmula: Resultado Líquido / Ativo Total

R$ 1.440,00 / R$ 40.000,00 = 4%

Rentabilidade dos proprietários da empresa

Fórmula: Resultado Líquido / Total do Patrimônio Líquido

R$ 1.440,00 / R$ 23.750,00 = 6,06%

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Poder de pagamento da empresa

Revela se a empresa tem condições de honrar os seus

compromissos assumidos com terceiros em dia

Liquidez Corrente = (Disponível + Contas a Receber +

Estoques) / Total do Passivo

(R$ 440,00 + R$ 5.000,00 + R$ 20.000,00) / R$ 16.250,00

= 1,57

Liquidez Seca: Disponível+Contas a Receber : Total do

Passivo

R$ 440,00 + R$ 5.000,00 / R$ 16.250,00 = 0,33

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Nível de endividamento da empresa

Demonstrar qual é a dependência da empresa

com relação aos recursos tomados de terceiros

Endividamento Geral = Passivo Circulante +

Exigível a longo prazo / Total do Ativo

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Margem de Contribuição

Diferença entre o lucro bruto menos custos e

despesas variáveis

O montante da margem de contribuição deverá

ser superior às despesas fixas e financeiras para

gerar o lucro.

Margem de Contribuição = Preço de Venda (-)

Gastos Variáveis

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Ponto de Equilíbrio

Portanto, quando as vendas igualam-se com os

custos e despesas totais, dizemos que a empresa

encontra-se no Ponto de Equilíbrio.

RV – CDv – CDf = 0

Pode ser feito antes, durante, depois das

atividades operacionais.

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Referências

Guia do Empreendedorismo SEBRAE – Gestão Financeira

Apresentado em 06/05/2010 no Bloco de Informática do IFAL – Campus Maceió AL

Sistemas de Informação - Empreendedorismo Prof. Anderson Rodrigues