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Na IHRSA Latin America de 2013, Flávio Lima, sócio-consultor 4GOAL, apresentou as melhores recomendações para uma gestão financeira sólida, sustentada em números e monitoramentos, para empresas de fitness e bem-estar. Aqui, compartilhamos o conteúdo.
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Painel de boas práticas
Sejam bem-
vindos!
Pois ele está disponível em nosso
site:www.4goal.com.br/wordpress/cases-4goal
Não se preocupem em copiar este conteúdo
Financeiro
No aspecto financeiro:
O que temos feito nas academias que
atendemos no Brasil?
Organização estratégica
• Processo sistematizado• Estratégia e planejamento• Parâmetros do mercado• Centros de receitas e despesas• Análises mensais e do período
Centros de receitas
Centro de Custos
Centro de Custos
Centro de Custos
Centro de Custos
Centro de Custos
Centro de Custos
Centro de Custos
Centro de Custos
Centro de Custos
Centro de Custos
Centro de Custos
Centro de Custos
Saúde Financeira
Cuidados a considerar
Folha com encargos • Impostos FGTS e INSS (agrupados neste centro de custo)• Contratação a tempo parcial
Aluguel • Se for construir: importante ter um tempo de contrato maior
Manutenção• Organizar histórico e ter o controle dos gastos de cada equipamento
Despesas bancárias • Negociar sempre uma melhor taxa do cartão • Evitar antecipar recebíveis de meses futuros
Impostos • Academias enquadradas no Simples Nacional – ficar atento a relação do valor médio da folha versus valor médio das receitas
• Contratação a tempo parcial
Investimento • Investir estrategicamente • Manter o controle do endividamento da empresa
Cuidados a considerar
Estratégias, ações e organização
Vendas:
• Ações externas (empresas, comércio local, escolas, etc.).• Acompanhamento diário• Fechamentos parciais e mensais
Estabelecemos metas e estratégias
Temos processos sistematizados e acompanhamentos:
Estratégias, ações e organização
Renovações: • Organização antecipada:
- Contatos antecipados de diferentes formas
- Acompanhamento diário- Fechamentos parciais e mensais*
Monitorar os principais indicadores
Importante:
criar um histórico e monitorar a evolução
Boas práticas
Disciplina, organização, determinação, foco, persistência, coerência ...
Para a conquista consistente desses controles é importante ter, no seu time e na sua liderança, pessoas com o perfil e competências adequadas à função:
Boas práticas
Muito obrigado