Gestão Pública Recursos Materiais - Definições e .FUNDAMENTOS DE RECURSOS MATERIAIS Definições

  • View
    215

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of Gestão Pública Recursos Materiais - Definições e .FUNDAMENTOS DE RECURSOS MATERIAIS Definições

  • Gesto Pblica

    Recursos Materiais - Definies e

    Objetivo

    -Recurso

    tudo aquilo que gera ou pode gerar

    riqueza. Administrar recursos prever,

    organizar, comandar, coordenar e

    controla-los.

  • FUNDAMENTOS DE RECURSOS MATERIAIS

    Definies e objetivos

    Trs campos bsicos da administrao

    1)Pessoal

    2)Material

    3)Financeiro.

  • Gesto Pblica

    Definies e objetivos

    Recursos Materiais

    So os meios fsicos e concretos que

    ajudam a conseguir um objetivo.

    O conceito habitual no mbito

    das empresas e dos governos.

  • Gesto Pblica

    Definies e objetivos

    Recursos Patrimoniais

    Resume-se no conjunto de riquezas da

    organizao

    Exemplo: prdios, equipamentos,

    instalaes,veculos, etc.

  • Gesto Pblica

    Definies e objetivos

    Tipos de recursos materiais:

    -Tangveis; aqueles que podem ser

    tocados,

    Exemplo:mquinas e veculos

    -Intangveis aqueles que no podemos

    tocar,

    Exemplo: Logotipo e slogan.

  • Gesto Pblica

    Definies e objetivos

    A Gesto de Recursos objetiva:

    Abastecer o processo com os materiais

    necessrios e indispensveis para a

    finalizao do produto visando;

    1)Preos baixos;

    2)Alto giro de estoques;

    3)Baixo custo de aquisio e posses;

  • Gesto Pblica

    Definies e objetivos

    4)Continuidade de suprimento;

    5)Consistncia de qualidade;

    6)Pouca despesa com pessoal;

    7)Relaes favorveis com os

    fornecedores;

    8) Aperfeioamento do pessoal;

    9) Bons registros.

  • Gesto Pblica

    Definies e objetivos

    A administrao de recursos materiais

    Caractersticas gerais:

    - Parte da administrao geral

    - Trata da rea especfica dos materiais

    - Atividade integrada da Logstica

    Empresarial,nas empresas

  • Gesto Pblica

    Definies e Objetivos

    -Abrange a execuo e gesto das

    tarefas de suprimento, transporte e

    manuteno,

    - Gesto de estoque e compras

  • Gesto Pblica

    Definies e objetivos

    Subsistemas tpicos:

    1)Controle de estoques

    2)Classificao de material

    3)Aquisio/compra

    4)Armazenagem

    5)Movimentao do Material

    6)Inspeo do recebimento

    7)Cadastro e Dilignciamento

  • Gesto Pblica

    Definies e objetivos

    Subsistemas especficos

    -Inspeo de suprimento

    -Padronizao e normalizao de material

    -Transporte de material

    -Alienao de Material

  • Gesto Pblica

    Definies e objetivos

    Estoque Mnimo, de Segurana, de

    Proteo ou de Reserva

    a menor quantidade de um artigo ou

    item que dever existir em estoque para

    previnir qualquer eventualidade ou

    emergncia (falta) provocada por

    consumo anormal ou atraso de entrega.

  • Gesto Pblica

    Definies e objetivos

    Estoque Mdio, Operacional

    Considerado como sendo a metade da

    quantidade necessria para um

    determinado perodo mais o estoque de

    segurana

  • Gesto Pblica

    Definies e objetivos

    Estoque Mximo

    Quantidade necessria de um item para

    suprir a organizao em um perodo

    estabelecido mais o estoque de

    segurana.

  • Gesto Pblica

    Definies e objetivos

    Ponto de Pedido,Limite de Chamada

    ou Ponto de Ressuprimento Quantidade de item de estoque que ao ser

    atingida requer a anlise para ressuprimento

    do item. Obtida atravs do resultado entre a

    soma do estoque mnimo com o produto de

    consumo mdio, por um perodo, pelo tempo

    de reposio.

  • Gesto Pblica

    Definies e Objetivos

    -CUSTO:

    So gastos que a entidade realiza com

    o objetivo de por o seu produto pronto

    para ser comercializado, fabricando-o

    ou apenas revendendo-o, ou o de

    cumprir com o seu servio contratado.

  • Gesto Pblica

    Definies e Objetivos

    Custo Fixo -no se altera com quantidade produzida - Ex.: conta de luz da pizzaria.

    Custo Varivel - varia conforme a produo (aumenta ou diminui) - Ex.:

    farinha varia de acordo com a quantidade

    produzida de pizzas. .

  • Gesto Pblica

    Definies e objetivos

    -Custo Direto - aplicado direto na produo - Ex.: Pizzaria - farinha,mussarela,

    salrio do pizzaiolo

    - Custo Indireto - no aplicado direto na produo - Ex.: Salrio do Gerente da

    Pizzaria

  • Gesto Pblica

    Definies e objetivos

    Diferena entre custo e despesa Custos esto inclusos diretamente no

    produto.

    Ex: Fbrica de po - farinha

    Ex: Aluguel,energia, gua, etc (indiretos)

  • Gesto Pblica

    Nvel de servio

    promover a disponibilidade do

    produto e servio, incluindo a

    freqncia e a confiabilidade da

    entrega, nveis de estoque

    e tempo consumido no ciclo de

    pedidos.

  • Gesto Pblica

    Definies e objetivos Nvel de servio a Qualidade com que

    o fluxo de bens e servios

    gerenciado.

    o desempenho oferecido pelos

    fornecedores aos seus clientes.

    o resultado lquido de todos os

    esforos logsticos da firma.

    aquilo que o Cliente percebe alm

    do produto em si.

  • Gesto Pblica

    Nvel do servio

    1)Disponibilidade de Produtos

    2)Tempo de Entrega

    3) Cumprimento de prazos

    4)Freqncia de Entrega

    5)Sistema de Remediao de Falhas

    6)Flexibilidade

    7)Apoio na Entrega Fsica

    8) Sistemas de Informao

    9)Apoio Ps-Entrega

  • Gesto Pblica

    Nvel de Servios

    IMPORTNCIA

    -Alto nvel de exigncia do mercado

    (clientes)

    - Diversidade/ Customizao de

    mercados e clientes

    -Clientes diferentes demandam

    Nveis de Servios diferentes.

  • Gesto Pblica

    Nvel de Servios

    Importncia

    - Influncia nos Custos

    - Transporte mais rpido custa mais

    caro (anlise proporo venda /

    demanda / qualidade

  • Gesto Pblica

    Nvel de Servios

    Indicadores de Desempenho

    Ciclo pedido para cada

    fornecedor(tempo)

    Mdia de pedidos / valor por

    fornecedor / perodo.

    Pedidos atrasados de cada

    fornecedor (ndice).

  • Gesto Pblica

    Nvel de Servios

    Pedidos de produo no realizados

    em tempo.

    Nmero de indisponibilidades

    resultantes de atrasos na produo.

  • Gesto Pblica

    Nvel de Servio

    Parmetros

    1) Tempo entre recebimento do pedido

    pelo fornecedor at encaminhamento

    (despacho).

    2)Itens em falta no depsito.

    3) Quantidade de pedidos Clientes

    atendido e tempo at sua entrega.

  • Gesto Pblica

    Nvel de Servio

    4) Solicitaes que podem ser

    prontamente atendidas.

    5)Facilidade / flexibilidade para

    solicitao de pedidos(cliente).

  • .