Gestão Sustentável das Academias - Dialogus Consultoria

Gestão Sustentável das Academias

RODRIGO TAVARES

Quem é a Dialogus?

Empresa inovadora que nasceu da

necessidade de se trabalhar a

Responsabilidade Social

Empresarial inicialmente no Ceará.

Segundo o Instituto Ethos de Responsabilidade Social, a Dialogus Consultoria é a primeira e única consultoria organizacional especializada em RSE

ALGUNS DOS SERVIÇOS:

Relatório de Sustentabilidade

Plan. Estrat. com foco em

Sustentabilidade

Programa de Voluntariado Corporativo

Elaboração do Código de Ética

Gerenciamento de Marketing Verde

Implementação de Políticas de RSE

Quem é a Dialogus?

Conceitos Importantes

O que é Gestão Estratégica?

Relaciona-se ao alcance de

resultados na área dos negócios

tendo como foco o uso de recursos

para atingir tais objetivos.

Gerenciamento racional e

planejado dos recursos

Ciclo PDCA

EMPRESA

E a Sustentabilidade?

SUSTENTÁVEL

Sustentare

sustentar

defenderconservar

cuidar

E a Sustentabilidade?

“Satisfazer as necessidades do presente sem comprometer a

habilidade das futuras gerações de satisfazer as suas

necessidades.”

Relatório de Brundtland

Resumindo Sustentabilidade

Social

Financeiro

Ambiental

Sucesso nos Negócios

Fatores de Sucesso nos Negócios

Imagem

Reputação

Bom relacionamento com todos os públicos de

interesse


Comunidades

Público Interno

Clientes

FornecedoresParceiros

Acionista

STAKEHOLDERS


Receitas

Custos

Como Fazer?

Voltando ao Ciclo PDCA

EMPRESA

PlanejeRealize

CorrijaControl

e

Desafios da Gestão Sustentável nas Academias

Defina a sua identidade

(missão, visão, valores e negócio)

1

Saiba qual o seu principal propósito e divulgue isso sempre, principalmente por

meio de atitudes


Defina seu perfil

socioambiental

Insira a sustentabilidade no planejamento da empresa e priorize as ações

2


Estabeleça seus principais

objetivos e metas

Defina exatamente o que a empresa deve fazer e atribua prazos

3


Crie indicadores e mecanismos de

controle

Para controlar, deve-se mensurar. A falta de controle pode levar a empresa a estagnação

ou falência.

4


Componha um bom público interno e

trate de envolvê-lo

As pessoas são os maiores recursos de uma empresa. Selecione as que melhor se

encaixam no perfil definido e envolva-as nas ações.

5

“Eu sei que a sua empresa tem uma

consistente agenda verde e uma rigorosa

política ambiental, desse modo eu gostaria de

destacar que eu sou 100% biodegradável.”


Busque as melhores

tecnologias

Invista em tecnologias sustentáveis, busque as melhores referências.

6


Priorize as pessoas e as

fontes de energia

Aposte em ações que desenvolvam o bem estar das pessoas e em formas de otimizar a

utilização de recursos naturais.

7

Os 3 Rs da Sustentatbilidade

ReduzirReutiliza

r

Reciclar

3 R


Transforme a sustentabilidad

e em atração

Saiba promover a empresa utilizando o Marketing Verde

8

Um bom exemplo

Case: Ecofit

Case: Ecofit

1. Aproveitamento da água da chuva e do gotejamento do ar condicionado;

2. Madeiras certificadas;3. Iluminação natural;4. Oficinas, palestras e fóruns;5. Aquecimento solar;6. Coleta seletiva: pilhas, baterias, isopor, óleo

de cozinha, eletrônicos e lâmpadas;7. Uso de lâmpadas adequadas e com sistema de

controle8. Educação ambiental para crianças;9. Composteira – lixo do restaurante

transformado em adubo;

Case: Ecofit

10.Uso de papel reciclado ou ecologicamente correto;

11.Parceria com diversas ONGs;12.Materiais educativos sobre o uso da água;13.Brindes ecológicos;14.Cartilhas educativas;15.Disponibilização de livros e publicações sobre

sustentabilidade;16.Atendimento a estudantes e empresários com

visita orientada nas nossas instalações;17.Minhocário;18.Programa sustentável com colaboradores.

Obrigado!/dialogusrse

@dialogus_rse

www.dialogusconsultoria.com.br

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