GP 17 – Goiânia – GO Alexis Dias de Souza Bruno Resende Machado Gilmar Firmino Dias Vercilei Oliveira

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A empresa Pro+ é uma empresa de gestão de projetos (PMO). Com foco em exploração prospecção de recursos minerais. Consolidada no mercado com mais de 15 anos e know how de participação em mais de 30 projetos nacionais e internacionais.

Alexis Gerente de Projetos

Bruno Gerente de Aquisições

Gilmar Gerente de Custos

Vercilei Gerente Marketing

PLANO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES PGA

1 – Objetivo do projeto; 2 – Responsabilidades; 3 – Normas para aquisições; 4 – Planejamento; 4.1 - WBS; 4.2 - Critérios Make or Buy; 4.3 – Mapa de aquisições; 4.4 – WBS revisada para aquisições; 4.5 – Registro de riscos; 4.6 – Critérios eliminatórios; 4.7 – Critérios classificatórios; 4.8 – Declaração de Trabalho; 4.9 – Sistema de pontuação; 4.10 – Documentos de aquisição;

6 – Conduzir as aquisições; 6.1 – Fluxograma;

7 - Administrar as aquisições 7.1 – Fluxograma; 7.2 – Formulários;

8 – Encerrar as aquisições; 8.1 – Fluxograma;

OBJETIVO DO TRABALHO

WBS DO PROJETO MM

Determinação da WBS inicial

WBS DO PROJETO MM

Determinação da WBS após decisão Make or Buy

CRITÉRIOS MAKE OR BUY

MAPA DAS AQUISIÇÕES

WBS DO PROJETO MM

Determinação da WBS revisada para Gerenciamento de Aquisições

REGISTRO DE RÍSCOS

CRITÉRIOS ELIMINATÓRIOS

CRITÉRIOS CLASSIFICATÓRIOS

DECLARAÇÃO DE TRABALHO

DECLARAÇÃO DE TRABALHO

EXPLICAÇÃO DA DT

SISTEMA DE PONTUAÇÃO

DOCUMENTO DE AQUISIÇÃO E DIVULGAÇÃO

TIPO DE CONTRATO

CONDUÇÃO DE AQUISIÇÕES

ADMINISTRAR AS AQUISIÇÕES

ENCERRAR AS AQUISIÇÕES

ADMINISTRAÇÃO DE CONTRATOS - TEMPLATE

ADMINISTRAÇÃO DE CONTRATOS - TEMPLATE