21
E-mail: [email protected] CRC-DF Governança e Controle Interno Domingos Poubel de Castro

Governança e Controle Interno

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Apresentação da palestra de Domingos Poubel de Castro sobre Governança e Controle Interno durante o V Fórum Brasileiro de Controle Interno e Auditoria da Administração Pública

Citation preview

Page 1: Governança e Controle Interno

E-mail: [email protected]

CR

C-D

F

Governança e Controle Interno

Domingos Poubel de Castro

Page 2: Governança e Controle Interno

E-mail: [email protected]

CR

C-D

F

Governança Corporativa e Ambiente de Controle

Tema: Governança e Controle Interno

Palestrante: Domingos Poubel de Castro

Brasília/DF, 29 de Setembro de 2011

Page 3: Governança e Controle Interno

E-mail: [email protected]

?

Page 4: Governança e Controle Interno

E-mail: [email protected]

GESTÃO CENTRALIZADA

Page 5: Governança e Controle Interno

E-mail: [email protected]

PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO SEPARADAS

Page 6: Governança e Controle Interno

E-mail: [email protected]

EXECUTIVOSGERENTES

PARTES INTERESSADAS

ACIONISTA

PROPRIETÁRIO

FORNECEDOR

GOVERNO

CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO

CONSELHOFISCAL

AUDITORIAINDEPENDENTE

CONTROLESINTERNOS

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Page 7: Governança e Controle Interno

INTEGRAÇÃO DO CICLO DE GESTÃO – LEI Nº 10.180/01

CONTABILIDADE

CONTROLE“AUDITORIA”

GESTORFINANÇAS

PLANEJAMENTOE ORÇAMENTO

MP 480/94 --------------------------------- LEI 10.180/2001

Page 8: Governança e Controle Interno

LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL – LC 101/00

E-mail: [email protected]

Page 9: Governança e Controle Interno

Comparativo entre COSO I e COSO II

Page 10: Governança e Controle Interno

3.0 - RESULTADO DIMINUTIVO 6.0 - RESULTADO AUMENTATIVO1.9 - CONTROLE ORÇAMENTÁRIO

5.0 - CONTROLE ORÇAMENTÁRIO 3.0 - DESPESA ORÇAMENTÁRIA

2.0 - PASSIVO1.0 - ATIVO

MUDANÇAS IMPLEMENTADAS NO PLANO DE CONTAS

2.4 - PL

1.9 - ATIVO COMPENSADO 2.9 - PASSIVO COMPENSADO

2.9 - CONTROLE ORÇAMENTÁRIO

5.0 - RESULTADO DIMINUTIVO 6.0 - RESULTADO AUMENTATIVO

1.0 - ATIVO2.0 - PASSIVO

2.5 - PL

3.0 - VARIAÇÃO P. DIMINUTIVA 4.0 - VARIAÇÃO P. AUMENTATIVA

6.0 - CONTROLE ORÇAMENTÁRIO 4.0 - RECEITA ORÇAMENTÁRIA

7.0 - CONTROLES DEVEDORES 8.0 - CONTROLES CREDORES

E-mail: [email protected]

Page 11: Governança e Controle Interno

NORMAS BRASILEIRAS DE CONTABILIDADE APLICADAS AO SETOR PÚBLICO

Estrutura das NBCASP:NBC T 16.1 – Conceituação, Objeto e Campo de Aplicação

NBC T 16.2 – Patrimônio e Sistemas Contábeis

NBC T 16.3 – Planejamento e seus Instrumentos sob o Enfoque Contábil

NBC T 16.4 – Transações no Setor Público

NBC T 16.5 – Registro Contábil

NBC T 16.6 – Demonstrações Contábeis

NBC T 16.7 – Consolidação das Demonstrações Contábeis

NBC T 16.8 – Controle Interno

NBC T 16.9 – Depreciação, Amortização e Exaustão

NBC T 16.10 – Avaliação e Mensuração de Ativos e Passivos

em Entidades do Setor Público

E-mail: [email protected]

Page 12: Governança e Controle Interno

E-mail: [email protected]

IMPACTO DAS MUDANÇAS

E-mail: [email protected]

Harmonização do ensino;Aprofundamento conceitual nos concursos;

Necessidade de melhores controles administrativos;.

Necessidade de treinamentos;

Reformulação dos Sistemas Eletrônicos de Contabilidade; Dificuldades para elaboração do Balanço Financeiro e a DFC;

O controle orçamentário tenderá a ser independente;Necessidade de implantação de Sistema de Custos.

Page 13: Governança e Controle Interno

E-mail: [email protected]

?

Page 14: Governança e Controle Interno

0800 570 0800 / www.sebrae.com.br

OBRIGAÇÕESOBJETIVOS

PRESTAÇÃO DE CONTAS

Dirigente

CDE/CDNCDE/CDN CGU/TCUCGU/TCU CFCF KPMGKPMG

Con

tabi

lidad

eOrçam

ento

Prestaçãode contasPrestaçãode contas

SociedadeSociedade

CONTROLES

R E C U R S O SRecursosTecnológicos

RecursosHumanos

RecursosMateriais

RecursosFinanceiros

Plano PPA Plano PPA

Autoridade Responsabilidade

Importância dos controles para a Governança

E-mail: [email protected]

Page 15: Governança e Controle Interno

0800 570 0800 / www.sebrae.com.br

OBJETIVO DA CONTABILIDADE

MENSURAR O PATRIMÔNIO E SUAS VARIAÇÕES COM

DESTAQUE P/ O PAT. LÍQUIDO

OBJETIVO DO ORÇAMENTO

MATERIALIZAR O PLANEJAMENTOCOM DESTAQUE PARA AS AÇÕES

(FÍSICAS E FINANCEIRAS)

OBJETIVO DO

GESTORFAZER

ACONTECER E

PRESTAR CONTAS MOSTRAR O QUE A ENTIDADE POSSUIMOSTRAR O QUE A ENTIDADE FAZ

AUDITORIA EXTERNA

CONFIRMAR O PATRIMÔNIO

AUDITORIA INTERNA

AVALIAR RISCOS

CGUAVALIAR A

GESTÃOTCU

JULGAR AGESTÃO

Integração entre as informações Orçamentárias e Contábeis

E-mail: [email protected]

Page 16: Governança e Controle Interno

0800 570 0800 / www.sebrae.com.br

Gestão e Foco

Administrativa;Tecnológica;Controles Internos.

Cobrança de Resultados; eResponsabilização.

ORÇAMENTO CONTABILIDADE AUDITORIA

TÉCNICASUTILIZADAS

• Estrutura e • Limita

• Registra e • Informa

• Avalia e • Confirma

Informações como suporte à gestão

E-mail: [email protected]

Page 17: Governança e Controle Interno

PARECER DA CGU EM 2009

17

Page 18: Governança e Controle Interno

SEBRAE/NACIONALAssunto: Parecer do Exercício 2009

Prezados Senhores,

Segue em anexo o parecer dos Auditores Independentes referente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2009, emitido pela empresa BDO,

sem qualquer ressalva.

No exercício anterior haviam sido ressalvados os seguintes pontos:

1) Contabilização das Despesas de Transferência de Convênios;

2) Investimentos em Fundos de Empresas Emergentes; e

3) TCA/FAMPE.

Destaco que ações internas foram tomadas com o objetivo de atender as orientações do Conselho Fiscal e solucionar os problemas que geravam essas ressalvas. Nesse processo de construção conjunta, foi fundamental o envolvimento da UGOC e da UASF, para as quais externo os agradecimentos.

Cordialmente,

Marcelo Hallai Vieira

Gerente da Auditoria

PARECER DA AUDITORIA EXTERNA

E-mail: [email protected]

Page 19: Governança e Controle Interno

PARECER DA CGU EM 2010

19

Page 20: Governança e Controle Interno

OPINIÃOEm nossa opinião, as demonstrações contábeis anteriormente referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE em 31 de dezembro de 2010, o desempenho de suas operações e os fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas.

SEBRAE/NACIONAL

PARECER DA AUDITORIA EXTERNA

20

Page 21: Governança e Controle Interno

E-mail: [email protected]

“QUE O ESPÍRITO SANTO ESTEJA SEMPRE CONOSCO”

http://www.domingospoubel.kit.net

OBRIGADO!