GOVERNO DA PROVÍNCIA DE SOFALAGOVERNO DA PROVÍNCIA DE SOFALA

ADMINISTRAÇÃO DO DISTRITO DE GORONGOSAADMINISTRAÇÃO DO DISTRITO DE GORONGOSA

PLANO ESTRATÉGICO DISTRITAL PLANO ESTRATÉGICO DISTRITAL

DE DE

DESENVOLVIMENTODESENVOLVIMENTO

Gorongosa, aos 26 de Abril 2006Gorongosa, aos 26 de Abril 2006

PROCESSO DE PLANIFICAÇÃO

Introdução

• O presente plano, é um instrumento que visa dar uma orientação `as várias componentes de desenvolvimento sócio-económico;

A planificação estratégica para o desenvolvimento do Distrito resulta de um processo participativo que assenta no seguinte:

• Na análise das potencialidades e constrangimentos;

• Na identificação dos objectivos a serem atingidos, com base na realidade e nas capacidades de implementação existentes no Distrito.

Objectivos da elaboração do plano

• Promover e apoiar as iniciativas locais de desenvolvimento com vista a melhorar a vida das comunidades rurais;

• Promover uma maior participação nas acções de redução dos índices da pobreza absoluta no Distrito.

Fases do processo de planificação

• O Distrito de Gorongosa, iniciou o processo de planificação em 1999, com assistência técnica e apoio do PRODER.

• Com a entrada de novas orientações e procedimentos foi iniciado o processo de actualização e revisão em 2003

• A equipa de planificação é constituída por oito membros, que representam diversas instituições públicas, dois convidados permanentes e é dirigida pelo Administrador do Distrito.

• Para este processo, a metodologia adoptada baseou-se no princípio de planificação participativa,

• Onde são consideradas de grande importância as contribuições e o envolvimento de todos actores de desenvolvimento no Distrito, tendo seguido as seguintes fases:

Fase I

Constituição da Equipa Técnica e lançamento do Plano

Fase IVPrograma de acção

Fase IIIEstratégia de desenvolvimento

Fase IIDiagnóstico

Objectivo:

Objectivo:

Objectivo:

Objectivo:

Elaboração de um documento que serve, após apreciação e parecer dos Fóruns e Conselhos Consultivos, de orientação para analise e decisão do Conselho Executivo do Distrito

Idem

Idem

Idem

• Estudo das tendências recentes e previsões do desenvolvimento sócio-económico com objectivo de identificar os problemas e potencialidades que constituirão as principais preocupações do Plano.

• Programação mediante uma análise das acções priorizadas na hierarquia de objectivos.

• Hierarquização dos objectivos e acções a realizar para alcançar esses objectivos, definida com base num quadro financeiro realistico

• e sustentável.

• Característica do Distrito• Desenvolvimento sócio-económico• Quadro financeiro• Síntese dos Problemas e Potencialidades

• Obj estratégicos (=Visão no fim do Plano)• Obj específicos (=Passos operacionais)• acções

• Definição das responsabilidades• Programação física e financeira• Previsão do custo• Fontes de financiamento

• Explicação dos objectivos do PEDD e respectivo enquadramento institucional

• Apresentação da Equipa Técnica• Analise dos principais passos da elaboração do

PEDD, responsabilidade e plano de trabalho• Solicitação do apoio das várias instituição

representadas na elaboração do Plano

Processo de Auscultação

• O processo de consulta pública as comunidades, foi realizado ao nível das localidades e povoados;

• Dando possibilidade de uma maior participação dos cidadãos na elaboração do Plano Distrital;

• O que culminou com a constituição das IPCC’s, sendo:

- 12 Fóruns Locais- 3 Conselhos Consultivos de Posto Administrativo- 1 Conselho Consultivo do Distrito com 50 membros (39 homens e 11 mulheres)

(Mapa 1)

FL M

angú

36

pesso

as

FL D

om

ba

39

pesso

as

FL C

udzo

30

pesso

as

FL C

anda

47

pesso

as

11 p. 8 p. 14 p. 7 p.

C.C.P.A Nhamadzi40 pessoas

C.C.Distrital50 pessoas

FL T

siquir

52

pesso

as

FL P

ungue

40

pesso

as

FL M

uco

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52

pesso

as

C.C.P.A Gor.Sede38 pessoas

FL T

am

bara

ra2

5 p

esso

as

7 p. 7 p. 8 p. 8 p.

FL C

avalo

41

pesso

as

FL Ju

chengue

41

pesso

as

FL P

iro2

2 p

esso

as

FL C

. Banana

41

pesso

as

C.C.P.A Vunduzi40 pessoas

14 p. 5 p. 6 p. 1 p.

10 p.

19 p.

Convidados Permanentes19 pessoas

11 p. 10 p.

Instituições de Participação e Consulta Comunitária do Distrito de Gorongosa(IPCC)

Conselho Consultivo Distrital (1)

C.C. de Posto Administrativo (2)

Fórum Local (7)

Conselho Consultivo Distrital (1)

C.C. de Posto Administrativo (2)

Fórum Local (7)

FL de Mucodza

FL de Canda

FL de Domba

FL de Pungue

FL de Mangu

FL de TambararaFL de Cudzo

FL de Cavalo FL de Casa Banana

FL de Piro

FL de Juchengue

FL de Tsiquir

PNGorongosa

Instituições de Participação e Consulta Comunitária do Distrito de Gorongosa(IPCC)

1

3

12

PLANO ESTRATÉGICO PLANO ESTRATÉGICO

DE DE

DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO

CARACTERÍSTICAS DO DISTRITO

• O Distrito de Gorongosa localiza-se no estremo oeste da Província de Sofala e tem como limites os seguintes Distritos:

• Norte – Distrito de Maringue;

• Sul – Distrito de Nhamatanda;

• Este – Distrito de Cheringoma e Muanza;

• Oeste - Província de Manica (Distrito de Gondola e Macossa)

• Ocupa uma superfície de cerca de 7659 km².

Situação Geográfica

Situação Geográfica

• Coordenadas

• Latitude: 180 45' e 190 15' Sul

• Longetude: 330 30' e 340 45' Este

Divisão administrativa

 

Posto Administrativo Localidade Regulado

SedeTambarara

Tambarara

Nhanguo

Púnguè Chicale

NhamadzeCanda Canda

Cudzo Sacudze

VunduziCavalo Sadjungira

Casa Banana Jutchenge

Condições Físico Naturais

Clima

• O clima da região é tropical seco, modificado pela altitude a oeste e tropical humido na região oriental

Precipitação

• As precipitações observam-se nos meses de Novembro a Abril;

• A sua média oscila entre os 900 e 2000 mm anuais.

Topografia e geologia

Principais acidentes geograficos

• Serra de Gorongosa

• Planalto de Gorongosa - Báruè

• Rift Valley

• Planalto de Cheringoma

Solos

Os solos predominantes no Distrito subdividem-se em 3 grupos segundo sua aptidão agricola

• Solos aptos para a agricultura de sequeiro (626.522 ha)

• Solos aptos para agricultura de regadio (60.000 ha)

• Solos não apropriados para agricultura (52.178 ha)

Hidrografia

A rede hidrográfica do Distrito é muito rica, com origem em 2grandes complexos hidro-geologicos:

• Complexo de base

• Graben Chire-Urema

Onde se destacam os seguintes rios:

Pungue; Vundudzi; Vanduzi;

Nhandue; Urema;

E o lago Urema

(Mapa 4)

População

• A população actual do Distrito projectada é de cerca de 92.555 habitantes

• A densidade populacional é de 12 hab./Km²,

• Existem actualmente cerca de 18.511 agregados familiares

• O principal grupo étnico é o Magorongoze

(Mapa 5)

Distribuição da populaçãoPosto Administrativo Localidade População População

Total

SedeTambarara 44.537

47.745Pungue 3.208

NhamadzeCanda 15.505

23.854Cudzo 8.349

VunduziCavalo 13.621

20.956Casa Banana 7.335

Total 92.555

Crescimento da população

Projecção da População

Ano 2005 2006 2007 2008 2009

População 92.555 94.111 97.677 97.255 98.848

Crescimento + 1.556 + 3.122 + 4.700 +6.293

Distribuição da população por idade

População Idade Número %

Crianças 0-15 45.667 49,3

Adultos 16-64 44.497 48,1

Idosos 65- e mais 2.394 2,6

Total 92.555 100

DESENVOLVIMENTO ECÓNOMICO

AGRICULTURA

O papel do sector familiar

• As familias do Distrito exploram em média 1,5 ha

O papel do sector privado

• Fomento e extensão na produção de culturas alimentares e de rendimento

• Comercialização de excedentes agricolas

Principais culturas praticadas

• De redimento- Tabaco, algodão e gergelim

• Alimentares- Cereais (milho, mapira, mexoeira e arroz)- Horticolas- Raizes e tuberculos (mandioca, taro, batata doce e reno)

• Oleaginosas- Girassol- Amendoim

Uso e aproveitamento de terra

• O Distrito possui 675.700 ha, destes:- 315.000 ha – Aptos para actividades agro-pecuárias,

assim distribuidos

• 125.000 ha – Aptos para agricultura de sequeiro

• 130.000 ha – Aptos para pecuária, fruticultura e exploração florestal

• 60.000 ha – Aptos para agricultura irrigada

• 360.700 ha - São usados para efeitos diversos

Pecuária

• Gado bovino – 345 animais ( 21 famílias)

• Gado suíno – 16.915 animais (10.990 famílias)

• Gado caprino – 14.855 animais (3.282 famílias)

• Galináceos – 38.257 aves (13.049 famílias)

• Patos – 9.382 animais (2.400 famílias)

• Perús – 460 animais (75 famílias)

FlorestasNo Distrito ocorre uma grande diversidade de espécies florestais com alto valor económico

• Principais espécies exploradas

Umbila, Chanfuta, Panga-panga, Mefula, Umbaua, Mussassa, Muimba

• Exploração nos ultimos 4 anos – 9.567.859m3 de madeira

• Com destaque para Umbila com 12,6%

Fauna• A fauna bravia ganha destaque pela existência

do Parque Nacional de Gorongosa, que ocupa uma área de 227.252 ha.

• Foram identificadas cerca de 500 espécies (Tinley, 1994)

• Onde se destacam:Ungulados;Répteis; Antílopes;

Elefantes; Hipopótamos; Leões

Indústria• A industria no Distrito encontra-se em franco

crescimento, onde se destacam:

• 79 unidades moageiras;- 58 unidades na Sede - 9 unidades em Vunduzi- 12 unidades em Nhamadzi

• 33 padarias

• 9 carpintarias

Comércio

• A rede comercial no Distrito está de certa forma debilitada, sendo predominantemente exercida pelo sector informal, com destaque para:

- 6 estabelecimentos formais

- 207 operadores informais registados

(Dec. n0 49/2004 de 17 de Novembro)

Turísmo

• As principais atracções turisticas do Distrito são:

- O parque nacional de Gorongosa- A serra de Gorongosa

• Dos serviços de hotelaria e similares, destacam-se:

- 21 quioques- Uma pensão- 5 bares

Recursos Minerais e Energia

• O Distrito possui um sistema permanente de fornecimento de energia

- Capacidade de 23 Kva;- Abastece actualmente 173 consumidores na sede

• Existem ainda cerca de 12 geradores a diesel;

- 10 pertecentes a instituições privadas - 2 a Administração do Distrito

Associativismo

• Principais associações que actuam no Distrito- União Distrital dos Camponeses- Associação dos camponeses do Botho- Associação dos camponeses de Canda- Associação dos comerciantes de Gorongosa- Comissão dos vendedores informais do

mercado

INFRA – ESTRUTURAS PÚBLICAS

Rede viária

• Estradas primárias- EN1 – 75Km- EN215 – 86Km- EN442

• Estradas secundárias – 140Km

• Estradas terceárias – 159 Km

• Estradas não classificadas – 501 Km

(Mapa 7)

Rede de comunicações

• O Distrito está coberto pela rede fixa e móvel de telefone e pelo sinal de televisão (sede do Distrito)

• Existem várias rádios de comunicação, pertencentes a várias instituições públicas e privadas

Rede de abastecimento de água

• Cerca de 60% da população é coberta pelo abastecimento de água potável no Distrito (40.400 habitantes)

(Mapa 8)

Distribuição das fontes de aguaFonte Posto Administrativo Total

Sede Vunduzi Nhamadzi

Furos 35 8 5 48

Poços 230 35 147 412

Nascentes 2 - - 2

Total 267 43 152 462

Saneamento e drenagem

• O saneamento básico ao nível do Distrito é insuficiênte e deficiênte, do levantamento constata-se que existem:

- 61 casas de banho- 47 latrinas privadas- 40 latrinas públicas- 119 latrinas a céu aberto

SERVIÇOS SOCIAIS

Educação

• Existem no Distrito 9 zonas de influência pedagógica

• A rede escolar é composta por 63 escolas (62 EP e 1 ESG1), assim distribuidas:

- 55 do EP1- 1 do EP2- 6 do EPC- 1 do ESG1

Cont.

• Existem 177 salas de aulas

• Equipadas com 1541 carteiras

• Para um efectivo de 24.062 alunos

• Funcionam 49 centros de AEA, com 5.072 alfebetizandos

Cont.

• Distribuição dos alunos por nível académico no ano 2005

• EP1 – 21.032 alunos

• EP2 – 2006 alunos

• ESG1 – 1.024 alunos

• AEA – 5.072 alfabetizandos

(Mapa 9)

Corpo docente

• EP1 – 223 (50 Mulheres e 173 Homens)

• EP2 – 58 (15 Mulheres e 43 Homens)

• ESG – 26 (1 Mulher e 25 Homens)

Serviços de Saúde• Existem 18 unidades sanitarias

- 1 Centro de Saúde tipo 1 (60 camas)

- 10 Centros de Saúde tipo 3 (28 camas)

- 7 Postos de Saúde (3 camas)

• Assistidas por 55 trabalhadores de saúde e 22 matronas

• O pessoal de saúde é considerado exíguo

(Mapa 10)

HIV/SIDA

• A taxa de sero prevalência no Distrito é de 16,7%

• Para a mitigação da pandemia operam no Distrito, diversas instituições entre públicas e ONG's

• Existe um GATV no Distrito

Actividades realizadas

• Sensibilização

• Prevenção

• Apoio social directo

• Difusão de culturas que contribuem para melhoria da capacidade imunologica

Meio Ambiente

• Destacam-se no Distrito quatro micro-regiões especiais para a manutenção da biodiversidade, constituindo principais áreas protegidas

- Zona tampão do Parque Nacional

- Parque Nacional de Gorongosa

- Serra de Gorongosa

- Coutada 13

(Mapa 11)

Principais problemas ambientais

• Queimadas descontroladas

• Erosão

• Exploração desordenada dos recursos naturais

• Uso de terra em locais de declive acentuado

PRINCIPAIS PROBLEMAS E

POTENCIALIDADES

Principais problemas do Distrito

• Insuficiência da rede de abastecimento de água

• Deficiente estado de conservação das vias de acesso terceárias

• Persistência de utilização pelos camponeses de tecnologias inadequadas

PRINCIPAIS POTENCIALIDADES

• Condições para exploração agro-pecuária

• Exploração turística

(Parque Nacional de Gorongosa)

ESTRATÉGIAS DE DESENVOLVIMENTO

DO

DISTRITO

Estratégia

É considerado como sendo o conjunto de mecanismos gerais, a serem adoptados para alcançar os objectivos de desenvolvimento preconizados para o período de vigência do plano (2005 – 2009)

Regiões de desenvolvimento

Para uma melhor análise da situação actual do Distrito foram identificadas sub regiões de Desenvolvimento, com base nas principais características semelhantes apresentadas por cada uma das regiões, tais como:

• Tipo de solos;

• Tipo de vegetação;

• Regiões agro-climáticas

• Relevo;

• Infra-estruturas Públicas (escolas, Postos de Saúde, Fontes de água, Estradas, Bancas/Cantinas, );

• Tipo de Culturas praticadas;

MAPA DAS REGIÕES DE DESENVOLVIMENTO DO DISTRITO

D

BA C

Zona caracterizada por alta densidade de população e

alto potencial agrícola

Área de conservação –Parque Nacional de Gorongosa

Área de transição –Zona tampão

Zona de conservação –Serra de Gorongosa

Distrito de Gorongosa

Povoações abrangidas por cada Região • Região A:

Abrange os Regulados de Tambarara, Canda e Sadzungira.

• Região B:Cobre a zona do Parque Nacional de Gorongosa

• Região C:Esta região abrange a localidade de Casa Banana, as povoações de Piro, Jutchenge, Muziuangungune, Boto, Tsiquir, Mucodza, Bunga, Nhandemba e Nhambita ( zona tampão)

• Região D:É basicamente a região da serra de Gorongosa,

Principais problemas por região• Região A:

Insufiência de fontes de abastecimento de água potável.Este facto deve-se a existência de um maior número de fontes de abastecimento de água avariadas no Distrito.

• Região B:É assolada por queimadas descontroladas.Este facto deve-se ao crescimento do numero de caçadores furtivos e de queimadas descontroladas.

• Região C:Debate-se com o problema da caça furtiva.

• Região D:Ocorrência de erosãoDevido ao cultivo nas zonas de grande inclinação.

VISÃO DO DISTRITO 2005 - 2009

• O Distrito tenha infra-estruturas de comunicação abrangentes, abastecimento de agua potável, em boas condições, os níveis de produção agro-pecuários tornam o distrito num celeiro da região.

• Melhora o agro-processamento rural e têm serviços de assistência sanitária, educação excelentes e de melhor qualidade, disponíveis a maior parte da população.

• A protecção do meio ambiente favorece o desenvolvimento da actividade turística, a volta do maior e históricos habitat natural de fauna e flora, o Parque e a serra de Gorongosa.

Principais actores de desenvolvimento

• A nível da comunidade

• A nível do Distrito

• A nível Provincial

Principais alternativas de desenvolvimento

• Região AAumentar o número de fontes de abastecimento de água potável e capacitação das comunidades no seu uso e manutenção.

• Região BMelhorar os níveis de gestão e maneio dos recursos naturais.

• Região CReduzir a ocorrência da caça furtiva e das queimadas descontroladas.

• Região DReduzir todos factores negativos que concorrem para a perturbação do meio ambiente da região.

Principais áreas de intervenção por região

• Região A:Formação na área de abastecimento de água

• Região B:Desenvolvimento do turismo

• Região C:Melhorar a capacidade de gestão dos recursos naturais e das tecnologias de produção agro-pecuária e o agroprocessamento.

• Região D:A protecção do meio ambiente

MATRIZ DE DESENVOLVIMENTO

DO

DISTRITO

OBJECTIVO DE

DESENVOLVIMENTO

INDICADOR OBJECTIVAMENTE

VERIFICÁVEL

MEIOS DE

VERIFICAÇÃO

FACTORES EXTERNOS

Melhorado o nível de desenvolvimento sócio-económico.  

Até 2009, maior parte da população do Distrito têm acesso aos servicos publicos de melhor qualidade

Balanço quinquenal 

A estabilidade política e económica é favorável ao processo de desenvolvimento.

OBJECTIVO IMEDIATO      

Melhorados os níveis de produtividade Agro-pecuária  

Até 2009, melhorado os níveis de produtividade Agro-pecuária

Relatórios e levantamentos 

Os camponeses aplicam tecnologias adequadas de

produção Agro-pecuária

Melhorado o acesso a

educação para a maior parte da população do Distrito

Até 2009, melhorado o nível de desenvolvimento da maior parte das infra-estruturas públicas.

Relatórios, pesquisa, levantamentos estatísticos.

Melhorada a cobertura dos Serviços de Saúde

Ate 2009, melhorada a cobertura dos serviços de saúde em pelo menos 60%.

Relatórios Reduzido o numero da população a procura da medicina tradicional

Melhorada a transitabilidade das vias de acesso

Até 2009, melhorada a transitividade de vias de acesso em 40%

RelatóriosVerificação

Criados condições da manutenção das vias de acesso

Melhorado o acesso ao abastecimento de água potável

Até 2009 melhorado o abastecimento de água potável para maior parte da população

Relatório Maior parte da população consome água potável para garantir um bom nível de saúde

Melhorada a rede Industrial de agro-processamento

Até ao ano 2009, melhorada a rede industrial de agro-processamento em 20%

Infra-estruturas construídas, equipamento e relatórios.

Criadas condições de utilização de equipamentos industrial

Melhorada a rede comercial no Distrito Até 2009, promovidas pelo menos 3 feiras comerciais por ano em todo o distrito

Relatórios Criadas condições de apoio financeiro dos comerciantes rurais

Melhorada a prestação dos Serviços públicos a maior parte da população do distrito

Ate 2009, pelo menos 60%, da população do distrito tem acesso Serviços públicos de melhor qualidade

Balanço 2005-2009 Criadas as condições de colectas das receitas

Melhorada a cobertura dos Serviços dos Registos e Notariados

Ate 2009, melhorados a cobertura dos Serviços dos Registos e Notariados, através de brigadas moveis em todo o distrito

Relatórios e balanços Sintéticos

Admitido o pessoal

Melhorada a Administração da Justiça

Até 2009 melhorada a tramitação e resolução de diverso expediente na Administração da Justiça em 30%

Relatórios e Inquéritos Combatido a atropelo das normas jurídica pelos cidadãos

Melhorado o nível de qualidade da ordem e segurança publica

Até 2009, melhorada a cobertura dos serviços policiais a maior parte do distrito

Balanço quinquenal(2005 à 2009)

Alocação de meios de serviço

Melhorados os serviços da Identificação Civil

Até 2009, reduzido o período de tramitação da Identificação Civil em pelo menos 25%

Relatórios Criada as condições da redução do tempo de espera Bis.

Melhorada a assistência a população vulnerável

Até 2009 cerca de 30% da população vulnerável identificada no distrito é assistida

Relatório balanço quinquenal do Governo

Garantida a alocação de meios de compensação e assistência

alimentar

Melhorado o enquadramento da juventude

Até 2009, pelo menos 40%, da juventude do distrito esta organizada em associações

Relatórios Criadas as condições de inscrição social dos jovens

Melhorada a promoção Cultural Até 2009, identificado e protegido a maior parte do acervo cultural do distrito

Relatórios Criada as condições da valorização da cultura local

Melhorada a gestão florestal e faunistica do Parque

Até 2009, melhorada a gestão florestal e faunística na maior parte do parque

Balanço quinquenal

Melhorada a protecção dos recursos naturais

Até 2009, mais de 60%, dos recursos naturais são explorados eficientemente (terra, agua e floresta)

Relatórios e verificação As comunidades tomam medidas de gestão

PLANO DE ACÇÃO

PREVISÃO DE CUSTOS

• O programa de acção, contém as principais linhas de actuação e

orientação, do processo de desenvolvimento a serem seguidas

durante o período em que vigorará o presente plano de 2005 a

2009

• O montante previsto para a realização do plano é estimado em

cerca de 335.450.805 contos de meticais (trezentos trinta e cinco

milhões, quatrocentos e cinquenta mil, oitocentos e cinco contos de

meticais)

Quadro resumo do orçamento 

Ano Orçamento indicativo (x1000 Mt)

2005

2006

2007

2008

2009

Total335.450.805

61.799.994

103.403.833

75.533.196

50.451.187

44.262.595

Projectos priorizados

• A carteira de projecto, contém o resumo das principais

intervenções a serem realizadas

• O montante previsto para a realização das principais

accoes definidas na carteira de projectos é estimado em

cerca de 254.246.750 (Duzentos cinquenta e quatro

milhões, duzentos quarenta e seis mil, setecentos e

cinquenta contos de meticais)

N. Descrição do projecto Custo estimado(x1000)

Possivel fonte de financiamento

Localização Observações/potenciais beneficiarios

01 Construir 66 casas para funcionários 80.000.000 OGE Postos Administrativos de Sede, Nhamadzi e Vunduzi

Funcionáarios

02 Construir 15 edifícios para funcionamento das instituições

30.000.000 OGE Postos Administrativos de Sede, Nhamadzi e Vunduzi

Instituições do Estado

03 Instalar 64 unidades de agro-processamento

500.000 OGE Postos Administrativos de Sede, Nhamadzi e Vunduzi

Associaçoes

04 Adquirir 500 bombas pedestrais 2.000.000 PROAGRI Postos Administrativos de Sede, Nhamadzi e Vunduzi

Produtores agricola

05 Reabilitar sistema de irrigação de Nhabirira

Nhabirira Associação de camponeses

06 Instalar 6 postos de fiscalizaçãao 3.000.000 Postos Administrativos de Sede, Nhamadzi e Vunduzi

Fiscais

07 Comprar 200 prenças de oleo 1.000.000 Postos Administrativos de Sede, Nhamadzi e Vunduzi

Produtores de oleo

08 Construir 500 celeiros 750.000 PROAGRI Postos Administrativos de Sede, Nhamadzi e Vunduzi

Camponeses

09 Fazer o fomento de 5.000 caprinos, 249 bovinos, 2.500 galinhas do mato e 100 perus

3.425.000 PROAGRI Postos Administrativos de Sede, Nhamadzi e Vunduzi

Associações camponesas

10 Construir 83 curais p/bovinos 500 p/caprinos 500 p/suinos ; 83 corredores p/tractamento, 400 tanques piscicolas e 100 colmeias

100.000 PROAGRI Postos Administrativos de Sede, Nhamadzi e Vunduzi

Associações camponesas

11 Construir 10 EP1 17.000.000 OGE Postos Administrativos de Sede, Nhamadzi e Vunduzi

População escolar

12 Construir 1 ESG1 ciclo 3.000.000 OGE Sede do Distrito População escolar

13 Construir 1 ESG2 ciclo 3.000.000 OGE Sede do Distrito População escolar

14 Reabilitar 4 salas de aulas 1.200.000 Sede do Distrito População escolar

15 Criar e revitalizar 62 conselhos de escolas

Todo Distrito Comunidades

16 Apetrechar 34 salas de aulas com 850 carteiras, 34 cadeiras e 34 mesas

91.120.000 OGE Todo Distrito População escolar

17 Reabilitar o sistema de abastecimento de agua

Sede do Distrito Residentes da vila

18 Construir 1 centro de saude 1.500.000 OGE Canda Comunidade local

19 Reabilitar 3 centros de saude 2.100.000 OGE Cudzo, Vunduzi e Pungue

Comunidade local

20 Ampliar 2 centros de saude 1.800.000 OGE Sede e Domba Comunidade local

21 Instalar 10 paines solares nos centros saude

Todos centros de saude Serviços de saude

22 Comprar um tractor com respectivos incrimetos

1.800.000 OGE Comunidade do Distrito

23 Fazer manutenção de 500 km de estradas Postos Administrativos de Sede, Nhamadzi e Vunduzi

Comunidades locais

24 Comprar uma pá mecanica 1.500.000 OGE Comunidade do Distrito

25 Reabilitar 500 km de estradas 5.158.000 OGE Postos Administrativos de Sede, Nhamadzi e Vunduzi

Comunidade do Distrito

26 Construir 34 furos de agua OGE e PPFD Postos Administrativos de Sede, Nhamadzi e Vunduzi

Comunidades rurais

27 Reabilitar 8 furos de agua OGE e PPFD Postos Administrativos de Sede, Nhamadzi e Vunduzi

Comunidades rurais

28 Reabilitar 6 poços de agua OGE e PPFD Postos Administrativos de Sede, Nhamadzi e Vunduzi

Comunidades rurais

29 Reabilitar 2 pontes 500.000 PPFD Matucudur e Nhabirira

Automobilistas

30 Construir 2 mercados 500.000 OGE e PPFD Cavalo e Canda Vendedores

31 Construir 1 pavilhão desportivo 5.000.000 OGE Sede Jovens

32 Construir 1 centro de acolhimento de crianças orfãs

1.793750 OGE Sede Orfans desamparados

33 Construir 2 centros de acolhimentos de idosos

500.000 OGE Casa Banana e Sede

Idosos

34 Adquirir 30 cadeiras de rodas e 60 muletas

OGE Deficientes

35 Criar dois circulo de interesse OGE Casa Banana e Sede

Mulheres

MAZWITA