graficos terceirização

5/13/2018 graficos terceiriza o - slidepdf.com

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TERCEIRIZATERCEIRIZAÇÇÃOÃO

ANANÁÁLISE EVOLUTIVALISE EVOLUTIVA

XXREFERÊNCIA DE MERCADOREFERÊNCIA DE MERCADO



Maior Rede de Relacionamentos

Menor Estrutura Interna

e

Paradoxo Paradoxo do do Crescimento Crescimento



Talentos Externos

Talentos Internos

e

Rede de Relacionamentos

Con

ectivi

dade



IV Pesquisa Nacional sobre Terceirização nas Empresas

Universo: 2.850 empresas-alvo

Abrangência: Região Sudeste (50%)Regiões Sul (35%)Região Centro-Oeste (11%)Regiões Norte e Nordeste (4%)

Perfil: 60 % empresas de grande porte 92% empresas privadas

35 % empresas de médio porte 8% empresas públicas5 % empresas de pequeno porte

Forma da Pesquisa: Questionário via correio e internet Período: Abril de 2006

Realização: CENAM - Centro Nacional de Modernização



Atividades Terceirizadas

69%

56%

52%

47%

46%

43%

34%

30%

26%

73%Limpeza e conservação

Vigilancia/ Segurança

Manutenção Predial

Paisagismo

Desenvolvimento de Software

Jurídico

Administração de restaurante

Recursos Humanos

Processamento de Dados

Serviços Gerais

Fonte: IV Pesquisa Nacional sobre Terceirização nas Empresas - CENAM /2006




22%

21%

20%

19%

18%

17%

17%

16%

12%

9%

Locação de Veículos

Administração de mão-de-obra

Telemarketing

Manutenção Mecânica e Elétrica

Expedições

Controle de estoque

Logística e Distribuição

Armazenagem

Transporte Interno

Outros (contábeis/ gráfico/ consultoria)





8%

8%

7%

4%

4%

4%

3%

3%

2%

2%

Auditoria Interna

Controle qualidade

Manutenção Técnica

Suprimentos

Comercial

Produção

E-Commerce

Engenharia e montagem

Projetos e Inovação

Marketing




Prestação de ServiçosTerceirização Básica

EXECUÇÃO

ExecuçãoGestãoResultados Compartilhados

Transferênciade Atividades

Terceirização Plena

A Nova Era da Terceirização



A Nova Era da Terceirização

(Mudança gradual de concepção)Compra de serviços

COMPRA DE SOLUÇÕES



Ganhos com a Terceirização

• Racionalização estrutural de custos – Cadeia produtiva

• Redefinição do negócio - Novas vocacionalidades

• Redimensionamento do enquadramento sindical - Colaboradoresinternos

• Mobilidade contratual - Remuneração por performance

• Revisão tributária – Rede de Fornecedores

» Novos Diferenciais Competitivos



Gestão com Resultados

Ambiente

Contrato

Terceiro

Cadeia do Negócio




Gestor

Mecânico

Fiscalizador

Analista de Cenário




» Melhoria Contínua

Diferencial COMPARATIVO

Diferencial COMPETITIVO



Terceirização

Serviço Especializado X Qualificação Profissional

(Súmula 331 do TST/ 94)

» PONTO E CONTRA-PONTO

Subordinação Jurídica X Aferição Contratual

Execução de Serviços X Transferência de Atividades

Empresa Interposta X Subcontratação

Subsidiário X Solidário



» Desafios

1. DefinirDefinir a política de aquisição dos serviços;

2. QualificarQualificar os fornecedores;

3. ImplementarImplementar a Gestão por resultados;

4. PacificarPacificar o ambiente jurídico.

Terceirização

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