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Green House

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Titulo: Green House Alunos:Roberson M. Campos,Mário,Grasiela Dória,José Carlos Julio, Cidade: Sorocaba Disciplina: Aquisições Turma: GP10 Data:21-11-2012 Hora:00:08 Comentarios: Publico até ápos a correção

Text of Green House

  • 1. MissoProver o mercado imobilirio nacional com obras civissustentveis e ecologicamente corretas, executadas comqualidade, tecnologia, beleza, funcionalidade, solidez edurabilidade, tendo como princpios bsicos, condutatica e moral com funcionrios, fornecedores, parceiros eclientes.VisoSer reconhecida como a empresa que entrega ambientesagradveis, nos menores prazos e com a melhor gestode obras da regio.

2. DiretoriaMaria Grasiela Prado Dria Roberson Mauricio de Campos Mrio Henrique Tozzi Jos Carlos Julio 3. Apresenta Projeto 4. ObjetivoGerenciar as aquisies referentes ao projeto GreenHouse conforme as boas prticas do PMI.O projeto Green House um conceito de moradiasustentvel desenvolvido pela empresa Ecolar. 5. WBS 6. Critrios Make or BuyCritrioJustificativaNecessidade de fornecimento Nossa empresa no tem especialidade naespecializado contratao e treinamento de mo de obraA empresa no possui recursos suficientespara a supervisionar a instalao doRestrio de prazocanteiro em paralelo com a atividade doincio do projetoO foco da empresa construosustentvel. Por isso iremos adquirir osCore Business da Empresaservios relacionados contratao derecursos humanosCompartilhar as responsabilidadesCompartilhamento de Riscosreferente s possveis aes trabalhistas.Uma empresa especializada em recursosRestrio de custohumanos, tem capacidade para adquirirrecursos mais baratos.Existem vrios fornecedores no mercadoExistncia de fornecedores confiveis especializados em fornecimento de mo deobra.Durante o processo de qualificao aempresa contratada pode trazer novosNecessidade de absoro de tecnologiaconhecimentos para dentro da nossaempresa. 7. Mapa de AquisiesN Item a ser contratado Ref EAP Vendor List PrazoOramentoCritrio Make or Buy a) Seabra Topografiaa) No o core business da1 Topografia 1.1.3 b) Tatui Topografia 1 semana R$ 500.00empresa c) All Topografiasb) Restrio de prazo a) Patona Transp. a) No o core business da2 Logstica dos Fornecedores 1.3.2 b) Kojima transportes 4 meses R$ 10,000.00empresa c) Simes Transp. b) Compartilhamento de riscos 1.4.1 a) No o core business da- Qualificao MOa) Construfort empresa3b) Construtora Central 6 meses R$ 65,000.00- Locao de Recursos1.4.2 b) Fornecimento especializado c) Construmix- Instalao de Canteiro 1.4.3 c) Absoro de nova tecnologia 8. WBS REVISADA 9. Concorrncia EscolhidaN Item a ser contratado Ref EAP Vendor ListPrazo OramentoCritrio Make or Buy 1.4.1 a) No o core business da- Qualificao MOa) Construfort empresa3b) Construtora Central 6 meses R$ 65,000.00- Locao de Recursos1.4.2 b) Fornecimento especializado c) Construmix- Instalao de Canteiro 1.4.3 c) Absoro de nova tecnologia 10. Declarao de TrabalhoEspecificao Funcional:A empresa deve ser especializada em contratao de mo de obra voltada paraconstruo sustentvelQualidade:Atendimento s normas de de modo a evitar desperdcios e retrabalhos.Atendimento s especificaes do projeto.Prazos:A empresa deve possuir recursos suficientes para concluir a obra em 6 meses.Treinamentos:A empresa deve possuir local para realizar os treinamentos. O treinamento nodeve exceder 2 meses.Suporte:Presena do engenheiro durante todo o perodo da obra.Garantia:10 anos de garantia sobre os servios prestados. 11. Declarao De TrabalhoLocal de entrega:A obra ira acontecer em So Roque (SP) todos osrecursos devero ser alocados na regio, bemcomo o canteiro de obras.Peso das Entregas:Qualificao 30% / Locao de Recursos 60% /Instalao de Canteiro 10%.Critrio de MedioTreinamento 60% QualificaoMonitoramento 40%Prospeco50%Locao de RecursosContratao 50%Limpeza da rea 20% Instalao de Canteiro Armazenamento do material 40%Captao de gua40%AcompanhamentoReunies e relatrios semanais. 12. Critrios Eliminatrios- Experincia de no mnimo 5 anos em construo sustentvel-Ter realizado no mnimo 3 contrataes e treinamentos para empreendimentossustentveis- Equipe tcnica qualificada treinada.- Regularizao jurdica para atendimento dos contratos.- Regularizao fiscal. 13. Critrios Classificatrios- Equipe tcnica certificada em normas ambientais(DIVULGAR).- Empresa localizada na regio de So Roque(DIVULGAR).- Empresa com recursos suficientes para atendimento das reposies(NO DIVULGAR).- Utilizao de materiais reciclveis na construo do canteiro de obra(NO DIVULGAR).- Controle de resduos atravs de programa certificado(DIVULGAR). 14. Critrios de Avaliao-Iremos divulgar os critrios de avaliao que agilizem o processoincentivando os fornecedores a busca de uma melhor especializao.-No iremos divulgar critrios que possam ser utilizados como desempate. 15. Sistema de PontuaoCritrio de Classificao PESOConstrufortConstrutora CentralConstrumix MdiaMdiaMdiaNotaNota Nota PonderadaPonderadaPonderadaEquipe tcnica certificada em20%81,69 1,810 2normas ambientais.Empresa localizada na regio20%61,251 9 1,8de So Roque.Empresa com recursossuficientes para atendimento30%72,14 1,27 2,1das reposiesUtilizao de materiaisreciclveis na construo do15%71,05 5 0,75 8 1,2canteiro de obra.Controle de resduos atravs15%60,9 10 1,57 1,05de programa certificado.TOTAL100%6,85 6,25 8,15A Construmix foi a vencedora da concorrncia. 16. Documentos de Aquisio AdotadosO documento de aquisio adotado ser a RFP, pois como no temosespecialidade na rea de contratao de recursos humanos, iremos solicitaruma proposta de servio. 17. Meios para Envio do ConviteIremos utilizar e-mail para envio dos convites devido facilidade e agilidadetanto para envio como recebimento da proposta 18. ContratoFORMA Contrato formal, pois precisamos das garantias previstas nocdigo cvil para respaldo de possveis reivindicaes futuras.ESPCIE Ser uma empreitada pois h mais de uma atividade nopacote de trabalho a ser contratado.Tipo PG combinado CA, pois no conhecemos o escopo eprecisamos estimular o fornecedor a agilizar a entrega. 19. Passo a passo para conduzir 20. Atitudes e FiscalizaoAtitudes:Todas as clusulas do contrato devero ser obedecidas por ambas as partesTodas as entregas devem ser no prazo preestabelecido.Todas as entregas devem possuir o critrio mnimo de qualidade estabelecidono contrato.Fiscalizao:A qualidade do treinamento dever ser monitorada atravs darealizao de prova final e uma lista de chamada ser utilizada parafiscalizar a presena nas sesses de treinamentoInspees semanais no andamento da instalao do canteiroRelatrio dirio de contrataes de mo de obraRelatrio de acompanhamento de obra para medio da instalaodo canteiro 21. Relatrios LEGENDA (1) Ttulo do Treinamento (2) Nome do Colaborador (3) Frequncia nos Treinamentos (4) Nota Final 22. Relatrios LEGENDA (1) Data de admisso (2) Nome do Colaborador (3) Cargo 23. RelatriosLEGENDA (1) Descrio da Tarefa (2) Data da Verificao da tarefa (3) Area pronta (se aplicvel) (4) Comentrios (5) Porcentual completado da atividade (6) Diferena entre planejado e realizado (7) Pessoa responsvel pela verificao 24. Passo a passo para Administrar 25. Passo a passo para Administrar 26. Passo a passo para encerrar 27. PGA - Plano de GerenciamentoAquisies - SUMRIOPlanejar Aquisies-Objetivo-EAP do projeto identificando os pacotes Make e Buy-Definio dos critrios eliminatrios e classificatrios-Mapa de aquisiesConduzir Aquisies-Elaborao da Declarao de trabalho-Aplicar critrios de avaliao-Notificao do fornecedor vencedor da concorrncia-Assinar o contrato 28. PGA - Plano de GerenciamentoAquisies - SUMRIOAdministrar Aquisies-Alinhar detalhes do projeto com o fornecedor-Definir os marcos do projeto com o fornecedor-Avaliao do relatrios utilizados para a medio-Implementar aes corretivas quando necessrio-Realizar as atualizaes necessrias no cronogramaEncerrar Aquisies-Avaliar se as entregas atendem os requisitos-Realizar pagamento do fornecedor ao ser comprovado o --atendimento de todos os requisitos-Encerrar o contrato de acordo com os resultados do fornecedor(Resciso ou Terminao)