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GRUPO 14E
Leonardo BrunaleMariana RibeiroNayara BritoSérgio Bonomi
Caracterização
• Clube de compras do grupo Walmart
• Inicialmente voltado para o pequeno comerciante
• Clientes associados
Histórico
• Sam Walton abriu a primeira loja Walmart no Arkansas, em 1962
Histórico
• Em 1979 a Walmart foi a primeira companhia a alcançar US$ 1 bilhão em vendas em um período de tempo tão curto
• O primeiro Sam’s Club foi aberto em 1983.
Histórico
• O crescimento foi rápido, e a rede cresceu internacionalmente. Abriu a primeira loja internacional em 1991, na cidade do México
• Hoje o Sam’s Club está presente nos EUA, no México, em Porto Rico, na China e no Brasil
• O Brasil conta com 24 lojas, em 12 estados
Gestão de Logística
• Principal centro de distribuição em Minas Gerais
• O maior desafio é a falta de espaço
• Mercadorias armazenadas nas pontas dos corredores
Gestão de Estoques
• Fluxo descontínuo de material (empurrar – push)
Vários centros de distribuição
Necessidade de manter estoques substanciais
Método do estoque mínimo• Visa balancear a relação entre estoque
elevado (maior custo de manutenção) e estoque baixo (risco de perda de vendas e/ou paradas na produção).
• Estoque mínimo: Pelo menos 10% do estoque da loja
Estoque elevado
Estoque baixo
Relação com o fornecedor: Length
• O supermercado Sam’s Club solicita cotações periodicamente.
• Sistema de agendamento diário
Adequação Pontos – Entrevista com o Professor
• A empresa foco usa ECR?
• Contratos de renegociação possuem preços fixos?
• Algum fornecedor usa do método de VMI?
• Como funciona a Reposição dos produtos?
ECR – metodologia não aplicada
• Nosso contato conhece o Método;
• A empresa não possui tradição de usar esse artíficio;
Contratos de renegociação
• Contratos não possuem preço fixo;
• Há uma renegociação com o fornecedor a cada entrega;
VMI – Vendor Management Inventory
• Sam’s Club é muito forte no setor;
• Eles não possuem nenhum fornecedor que dita a quantidade de produtos fornecidos;
• Tal ação é mais comum no setor de eletrônicos;
Método de reposição – Sam’s Club
• Técnica utilizada pelo Sam’s: Quantidade fixa e período variável
• Espera o produto chegar em um certo nível mínimo para pedir mais;
• O período varia;
Conclusão
• Empresa referência em termos da logística
• Alto nível de serviço
• Aplicação de vários conceitos no dia-a-dia da organização foco
• Percebemos que a pouca importância que se dá à logística é devido à falta de conhecimento dos indivíduos da relevância e da inevitabilidade da logística para o bom funcionamento e crescimento de uma instituição
• Estoque relativamente grande
• Atividades primárias da logística:
• Funções secundárias:
ESTOQUE
TRANSPORTEPEDIDO
GESTÃO DA INFORMAÇÃO
• Margem operacional muito baixa
• Constante pressão
• Consumidor mais exigente
• ECR (Resposta Eficiente ao consumidor)
FORNECEDORES
VAREJISTAS
REDUÇÃ
O DE
CUSTOS
• Utilização de metodologias de baixa complexidade
• Pouca aplicação prática