GRUPO GERDAU GOVERNANÇA CORPORATIVA PERFIL DE ATUAÇÃO GERDAU: UMA EMPRESA GLOBAL

GRUPO GERDAU

GOVERNANÇA CORPORATIVA

PERFIL DE ATUAÇÃO

GERDAU:UMA EMPRESA GLOBAL

GRUPO GERDAU

PERFIL DE ATUAÇÃO

18,7 milhões de toneladas de aço de capacidade instalada por ano

Maior produtor de aços longos das Américas

14º lugar entre as principais siderúrgicas do mundo: + 11 posições em cinco anos

É um dos grupos que mais cresce no setor: nos últimos vinte anos cresceu as vendas físicas em 7 vezes. Indústria mundial de aço cresceu 1,5 vez no mesmo período.

GRUPO GERDAU

PERFIL DE ATUAÇÃO

Valor de mercado: US$ 10 bilhões

Mercado de capitais: 111 mil acionistas

Faturamento: R$ 27,5 bilhões (9m anualizado)

EBITDA: R$ 5,5 bilhões (9m anualizado)

Lucro líquido: R$ 3,6 bilhões (9m anualizado)

GOVERNANÇA ATUAL


GOVERNANÇA ATUAL

CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO

COMITÊ EXECUTIVOGERDAU (CEG)

OPERAÇÕESDE NEGÓCIOS

CLIENTES

PROCESSOSFUNCIONAIS

CONSELHOFISCALCOMITÊS DE APOIO

DO CONSELHO

COMITÊS DE APOIODO CEG


GOVERNANÇA ATUAL




CLIENTES

PROCESSOSFUNCIONAIS


DO CONSELHO


Decide políticas, estratégias e

controlesJorge Gerdau Johannpeter - Presidente

Germano H. Gerdau Johannpeter - Vice-Presidente

Klaus Gerdau Johannpeter - Vice-PresidenteFrederico C. Gerdau Johannpeter - Vice-

PresidenteCarlos J. Petry - Vice-Presidente

André P. de Lara Resende - ConselheiroAffonso Celso Pastore - Conselheiro

Oscar P. Bernardes Neto - Conselheiro


GOVERNANÇA ATUAL



GOVERNANÇA ATUAL




CLIENTES

PROCESSOSFUNCIONAIS


DO CONSELHO



GOVERNANÇA ATUAL




CLIENTES

PROCESSOSFUNCIONAIS


DO CONSELHO


Responde pela gestão dos negócios executando políticas, diretrizes e

estratégias propostas e aprovadas no Conselho de

Administração

Jorge Gerdau Johannpeter - PresidenteFrederico C. Gerdau Johannpeter - Vice-Presidente Executivo

SeniorCarlos J. Petry - Vice-Presidente Executivo Senior

André Gerdau Johannpeter - Vice-Presidente ExecutivoClaudio Gerdau Johannpeter - Vice-Presidente Executivo

Filipe Affonso Ferreira - Vice-Presidente ExecutivoMario Longhi Filho - Vice-Presidente ExecutivoOsvaldo Schirmer - Vice-Presidente Executivo

Paulo Fernando Bins de Vasconcellos - Vice-Presidente ExecutivoRicardo Gehrke - Vice-Presidente Executivo

Expedito Luz – Secretário Geral


GOVERNANÇA ATUAL



GOVERNANÇA ATUAL




CLIENTES

PROCESSOSFUNCIONAIS


DO CONSELHO



GOVERNANÇA ATUAL




CLIENTES

PROCESSOSFUNCIONAIS


DO CONSELHO


Dar apoio, preparar e encaminhar as decisões

Comitê de Estratégia Comitê de Governança

Corporativa Comitê de Remuneração e

Sucessão Dar apoio, preparar e encaminhar as decisões

Comitê Gerdau Business System (GBS)

Comitê de Recursos Humanos Comitê de Riscos Outros


GOVERNANÇA ATUAL

COMITÊS DE APOIODO CONSELHO



GOVERNANÇA ATUAL




CLIENTES

PROCESSOSFUNCIONAIS


DO CONSELHO



GOVERNANÇA ATUAL




CLIENTES

PROCESSOSFUNCIONAIS

CONSELHOFISCALCONSELHO

FISCALCOMITÊS DE APOIODO CONSELHO


Fiscaliza atos dos administradores e verifica cumprimento de deveres


GOVERNANÇA ATUAL

CONSELHOFISCAL

Egon Handel – Gerdau S.A.Pedro Carlos Melo – Gerdau S.A.

Carlos Roberto Schroder – Gerdau S.A. e Metalúrgica Gerdau S.A.

Domingos Matias Urroz Lopes – Metalúrgica Gerdau S.A.

Altair de Almeida – Metalúrgica Gerdau S.A.


GOVERNANÇA ATUAL




CLIENTES

PROCESSOSFUNCIONAIS


DO CONSELHO



GOVERNANÇA ATUAL




CLIENTES

PROCESSOSFUNCIONAIS


DO CONSELHO


Finanças e Relações com Investidores Contabilidade e Auditoria Gestão de Pessoas e Desenvolvimento

Organizacional Estratégia e Desenvolvimento de

Negócios Assuntos Institucionais e Comunicação

Corporativa Jurídico Marketing e Vendas Industrial Suprimentos Metálicos Logística Planejamento Operacional Tecnologia de Gestão Responsabilidade Social Tecnologia da Informação


GOVERNANÇA ATUAL

PROCESSOSFUNCIONAIS


GOVERNANÇA ATUAL




CLIENTES

PROCESSOSFUNCIONAIS


DO CONSELHO


Definidas a partir de sua localização geográfica e/ou segmentos de negócios:

1)Aços Longos Brasil2) Aços Especiais3) Açominas4) América do Norte5) América do Sul


GOVERNANÇA ATUAL



GOVERNANÇA ATUAL




CLIENTES

PROCESSOSFUNCIONAIS


DO CONSELHO


NOVA GOVERNANÇA


OBJETIVOS DA NOVA GOVERNANÇA

Assegurar a condução do processo de sucessão sem perder experiências acumuladas

Ampliar capacidade de gestão

Ajustar-se ao processo contínuo de mudança do ambiente de negócios e da globalização da indústria

DIMENSÃOExpressivo crescimento em distintos mercados

COMPLEXIDADEDiferentes culturas, processos e práticas

DESAFIOSContinuidade da consolidação do setor e futuras sinergias entre operações

PRÁTICAS DE EMPRESAS MUNDIAISBenchmarking contínuo (Gerdau Business System)

GOVERNANÇA CORPORATIVADIRECIONADORES PARA A NOVA

GOVERNANÇA


PROCESSO DE MUDANÇA

Iniciou em 2000

Seguiu critérios absolutamente profissionais

Contou com consultorias internacionais e análises internas

Teve como um dos marcos o ano de 2002: criação do Comitê Executivo Gerdau (CEG)

PROCESSO DE GOVERNANÇA

Jorge Gerdau JohannpeterPresidente

Frederico C. Gerdau JohannpeterVice-Presidente

Carlos J. PetryVice-Presidente



Três membros saem da gestão executiva e permanecem no Conselho de Administração:

ANDRÉ Gerdau Johannpeter: Diretor Presidente – CEO

CLAUDIO Gerdau Johannpeter: Diretor Geral de Operações – COO

FILIPE Affonso Ferreira: VP Executivo – Controladoria e Tecnologia da Informação

MARIO Longhi: VP Executivo – América do Norte

RICARDO Gehrke: VP Executivo – Aços Longos Brasil

Osvaldo SCHIRMER: VP Executivo – Finanças e RI

Paulo F. B. de VASCONCELLOS: VP Exec. – Aços Especiais

EXPEDITO Luz: Secretário Geral



NOVO COMITÊ EXECUTIVO GERDAU

Responderá pela condução geral dos negócios, presidindo o CEG

Torna-se o representante do Grupo Gerdau frente aos diversos públicos e, nas responsabilidades de relacionamento e políticas institucionais, será apoiado pelo presidente do CA

Terá responsabilidade direta sobre os Processos Funcionais:


NOVAS ATRIBUIÇÕES

DIRETOR PRESIDENTE (CEO): ANDRÉ GERDAU JOHANNPETER

Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional

Estratégia e Desenvolvimento de Negócios Finanças e Relações com Investidores Contabilidade e Auditoria Assuntos Institucionais e Comunicação

Corporativa Jurídico Projetos Estratégicos Responsabilidade Social

Exercerá a coordenação operacional dos diversos negócios:


NOVAS ATRIBUIÇÕES

DIRETOR GERAL DE OPERAÇÕES (COO): CLAUDIO GERDAU JOHANNPETER

Marketing e Vendas Industrial Suprimentos Gerais Suprimentos Metálicos Logística Engenharia, Energia e Meio

Ambiente Tecnologia de Gestão Planejamento Operacional

Aços Longos Brasil Açominas América do Norte Aços Especiais América Latina

Terá responsabilidade direta sobre os Processos Funcionais:

MAIS 100 ANOS

105 anos de história

5ª geração da família Gerdau Johannpeter

Missão da geração anterior: transformar uma empresa de origem familiar em uma companhia com práticas de gestão internacionais e profissionais

Desafio da nova geração será mais complexo: Gerdau ser cada vez melhor e mais eficiente em tudo o que faz Gerdau ser player global em siderurgia

Força do Grupo Gerdau está nos valores que são transmitidos e compartilhados com todos os colaboradores, de geração para geração


CENÁRIO ATUAL

MAIS 100 ANOS

DESAFIOS E ASPIRAÇÕES

ESTRATÉGICAS

Organização

Integrada


Diversificação

geográfica

Atuação em

todos segment

os

Liderança nos

mercados

Crescimentoe

Rentabilidade

ASPIRAÇÕES DO GRUPO GERDAU

Ser um dos líderes na consolidação da siderurgia mundial


EXPANSÃO GERDAU


EXPANSÃO GERDAU

América do Sul


EXPANSÃO GERDAU

América do Sul

América do Norte


EXPANSÃO GERDAU

Espanha

América do Norte

América do Sul


EXPANSÃO GERDAU

Europa

Espanha

América do Norte

América do Sul


EXPANSÃO GERDAU

Europa

América do Norte

América

Latina

Espanha

América do Sul


EXPANSÃO GERDAU

Europa

América do Norte

América

Latina

Espanha

Ásia

América do Sul


EXPANSÃO GERDAU

Europa

América do Norte

América

Latina

Espanha

Ásia

China

América do Sul

Ser uma empresa siderúrgica global, entre as mais rentáveis

do setor.


DESAFIOS

VISÃO

O Grupo Gerdau é uma empresa com foco em siderurgia, que busca satisfazer as necessidades dos clientes e criar valor para os

acionistas, comprometida com a realização das pessoas e com o desenvolvimento sustentado da

sociedade.


MISSÃO

CLIENTE satisfeito SEGURANÇA TOTAL no ambiente de trabalho PESSOAS comprometidas e realizadas QUALIDADE em tudo o que faz EMPREENDEDORISMO RESPONSÁVEL INTEGRIDADE CRESCIMENTO E RENTABILIDADE


VALORES

EFICÁCIA E POSICIONAMENTO

COMPETITIVO

GRUPO GERDAU

UNIDADES GERDAU

Unidades Siderúrgicas - 32Unidades de Transformação - 23Unidades de Corte e Dobra de Aço - 56Centros de Serviços de Aços Planos - 6Pontos-de-venda de Comercial Gerdau - 73Unidades de Coleta e Processamento de Sucata - 24Unidades de Produção de Ferro-Gusa - 2Áreas de Extração de Minério de Ferro - 3

Terminais Privativos Portuários - 2 Participações Societárias - 2

O GRUPOGERDAUNO MUNDO

Presença em9 países

32 mil funcionários

223 sites

Organização integrada

Posicionamento competitivo em todas as frentes


DESAFIOS

DIVERSIFICAÇÃO E COMPLEXIDADE DEMANDAM:

Foco do cliente Qualidade em produtos e serviços Equipes de alto desempenho Produtividade: melhores práticas Custos

Desempenhos superiores exigem domínio de processos Gerdau Business System (GBS): vantagem

competitiva Gente

Líderes dosMacroprocessos

Líderes dosMacroprocessosnas Operações

Marketing e vendas

Industrial

Logística e Transportes

Suprimentos MetálicosSuprimentos Gerais

Planejamento Operacional

Gestão de Pessoas e Desenv. Organizacional

Finanças e Relação com Investidores

Longo

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os

Líderes dasOperações

Contabilidade e Auditoria

JurídicoTecnologia de Gestão

Planejamento e Gestão de Estratégia

InformáticaAssuntos Institucionais e Comunicação Corporativa

Responsabilidade Social

ComitêExecutivo

Conselho deAdministraçãoCONSELHO DE

ADMINISTRAÇÃO



CLIENTES

COMITÊS DE APOIODO CONSELHO


PROCESSOSFUNCIONAIS

CONSELHOFISCAL


ORGANIZAÇÃO MATRICIAL

DIVERSIFICAÇÃO E COMPLEXIDADE DEMANDAM:


DESAFIOS

Melhores práticas (benchmarking) em todos os processos

Processos comerciais Processos de gestão Processos industriais

PROGRAMA DE INVESTIMENTOS


DESAFIOS

Próximos 3 anos: US$ 3 bilhões

Expansão

Atualização tecnológica

Documents

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