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Grupo Guepardo 14EX Capítulo 3 – Repensando a Logística Phelippe Kauã Williman Temponi

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Grupo Guepardo 14EX

Capítulo 3 – Repensandoa Logística

Phelippe Kauã Williman Temponi

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Fatores de Pressão na Logística

• Ciclo de vida dos produtos mais curtos;

• Demanda por parcerias;• Novos canais para

consumidores;• Papel mais restrito dos

distribuidores;• Competição externa;• Clientes mais forte e melhor

informados;

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Necessidades das Pressões na Logística

• E com isso surge novas necessidades de: Confiabilidade; Rapidez; Qualidade; Flexibilidade; Confiabilidade; Diminuição dos custos; E informação.

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Logística integrada• Logística integrada (supply chain):

integração das áreas envolvidas desde o planejamento até o atendimento do cliente final.

• É um tipo de resposta para todas as novas demandas.

• A excelência na distribuição das informações é de vital importância;

• Foco no Cliente.

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Efficient Consumer Response (ECR)

• Forma de uma Logística integrada baseada na imediata reposição de estoque na medida em que há demanda.

• Exemplo: Nos supermercados, os pedidos dos estoques são feitos de acordo com a venda dos produtos.

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Vantagens do ECR

• Diminuição dos estoques;• Maior fluxo de caixa;• Geração de credibilidade e confiabilidade;• Diminuição dos custos;• Capacidade de resposta mais rápida ao mercado;

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Vantagens do ECR

• Geração de valor ao cliente;• Melhora no reabastecimento;• Diminuição do tempo de espera (pedido-

entrega)• Maior conhecimento do cliente e da cadeia de

suprimentos.

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Desvantagens do ECR

• Frágil dependência mútua – muitas vezes de um só fornecedor;

• Sistema de informação honeroso – a TI tem de funcionar em perfeito estado;

• Sistema muito dependente de um fornecimento eficiente e constante de produtos, além de ter de ser ausente de erros.

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