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CONEXÃO HD

10Especial Brasília

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ESPECIAL 6Home Doctoramplia suasunidadesregionais

• Nova gestão naárea comercial daHome Doctor

o rastro da tecnologia da informação, que eliminou praticamentetodas as barreiras de comunicação, sejam estas geográficas, deidioma e, muitas vezes, até culturais, a humanidade nunca pas-

sou por transformações em um ritmo tão alucinante quanto o quevivenciamos atualmente.

Neste cenário, o conceito de inovação como o conhecíamos até ofinal do século passado, vem conquistando uma dimensão cada vezmais ampla, passando de diferencial das empresas de ponta a umacondição de verdadeira sobrevivência em mercados cada vez mais com-petitivos e cujas necessidades variam constantemente.

Mais do que inovar, no século XXI é necessário se reinventar e esteé, justamente, o posicionamento da Home Doctor. Um posicionamentoembasado em inteligência de mercado, conhecimento técnico,criatividade, coragem, responsabilidade e, claro, total comprometimen-to com pacientes e clientes.

Nosso compromisso é criar e fornecer soluções efetivas que aten-dam as necessidades decorrentes dos avanços das pesquisas clínicase tecnológicas na área da Saúde, assim como das transformações daprópria conjuntura sócio-econômica do País.

Várias destas soluções, que envolvem desde novos formatos deatendimento até a utilização de tecnologia de ponta no monitoramentode pacientes, estão em desenvolvimento e em breve serão apresenta-das ao mercado, indo ao encontro das demandas atuais e futuras dosnossos clientes.

Ao mesmo tempo em que investimos em programas e produtosinéditos, mantemos o foco no crescimento e em nossa visão de difun-dir a Assistência Domiciliar e seus benefícios em todo o País. Nestesentido, demos alguns passos muito importantes neste ano, com a inau-guração da Unidade de Brasília e a Unidade física em Campinas.

Em linha com esta visão de futuro, ao longo dos últimos meses,a Home Doctor vem reformulando a equipe de gestores, trazendopara os quadros da empresa profissionais altamente capacitados eexperientes, mas que também contribuem com um novo olhar so-bre a área da Saúde.

Para muitos, experiênciae juventude encerram concei-tos opostos. No caso daHome Doctor, o perfil inova-dor e a coragem de se trans-formar aliados à experiênciade 17 anos de mercado sãojustamente os fatores quepermitem à nossa empresamanter-se permanentementejovem e competitiva.

Dr. Emílio De Fina Jr.Sócio-Diretor daHome Doctor

EDITORIAL

EXPEDIENTE

Home Doctor News é uma publica-ção trimestral da Home Doctor - Av.Hélio Pellegrino, 454 - Moema - SãoPaulo/SP - CEP 04513-100Tel.: (11) 3897 2300 - www.homedoctor.com.brCoordenação: Departamento de Marketing da HomeDoctor - Jornalista Responsável: Carolina Vivas(MTB - MG09301) - Conselho Editorial: Dr. JoséEduardo Ramão, Dr. Emílio De Fina Jr. e Dr. AriBolonhezi, Sócios-Diretores da Home Doctor.Produção: Zenith® Comunicação IntegradaTel.: (11) 3774 4337 - www.zenithcom.com.brEdição: Cristiane Ferrari - Textos: Cristiane Ferrari, eMadalena Almeida - Arte: Walter Aguillera Jr.Tiragem: 3.000 exemplares

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Uma empresa jovem

e competitivaÍNDICE

• Home Doctor apresentasuperintendente de Novos Projetose Desenvolvimento de Negócios

• Home Doctor é Referência em Saúde

CASE HDPorque alta complexidadeé a nossa especialidade

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CASE HD

specialista em atendimentos de alta complexidade, aHome Doctor apresenta uma casuística muito positivaao longo de sua trajetória, assistindo pacientes com as

mais diversas patologias e necessidades específicas de trata-mento.

O diagnóstico de Amiotrofia Espinhal Progressiva é umexemplo concreto de que a formatação da internação domicili-ar para patologias com essas características é capaz de agre-gar benefícios indiscutíveis.

Amiotrofia Espinhal Progressiva é uma doença de origemgenética autossômica recessiva ligada ao cromossomo 5 e aogene SMN, com uma incidência de um caso para cada 10.000nascidos vivos. Trata-se de uma atrofia muscular secundáriacausada pela degeneraçãodos neurônios motores docorno anterior da medulaespinal, levando à hipo-tonia, à paralisia arreflexae à amiotrofia.

Não há cura para aAmiotrofia Espinhal Pro-gressiva, mas é possívelminimizar e retardar assequelas músculo-esque-léticas a partir de um tra-balho integrado com profis-sionais de várias especia-lidades.

O tratamento envolvebasicamente a manuten-ção da força muscular pormeio de fisioterapia, ór-teses e a administração de medicamentos diversos. Tambémé necessário um trabalho contínuo de prevenção de complica-ções, o que envolve fisioterapia, vacinas, traqueostomia e gas-trostomia.

Em seus 17 anos de existência, a Home Doctor já atendeua 30 casos de Amiotrofia Espinhal, com diagnósticos comomucopolissacaridose, deficiência congênita de surfactante,distrofias musculares, além de outras síndromes genéticas.

"Esta casuística é possível porque nossos serviços sãoformatados sob medida a cada caso, sendo conduzidos porequipe multidisciplinar de especialistas que estão comprome-tidos não apenas com a excelência técnica, mas também comum atendimento humanizado que busca superar limites egarantir a maior integração possível com os familiares, umavez que estes também desempenham papel importante nodia-a-dia da internação domiciliar", afirma o Dr. Ari Bolo-nhezi, sócio-diretor da Home Doctor.

A importância da integração familiarO caso do paciente da Home Doctor, Phillipe B. de Caldas,

dá uma dimensão bem clara do quanto a percepção de que afamília é parte integrante do tratamento é um fator decisivo naevolução do paciente.

O Dr. Orivaldo Semabukuro, médico visitador da Home

Doctor, especialista em Home Care Infantil e responsável peloatendimento a Phillipe, explica que a empresa fornece toda ainfraestrutura e as especialidades necessárias a este atendi-mento de alta complexidade, o que inclui fisioterapia,fonoaudiologia, nutrição, psicologia, enfermagem e médicosespecialistas que possibilitam o atendimento com qualidade nodomicílio. "Essa estrutura, associada ao apoio da família dePhillipe, permitiu que fizéssemos grandes progressos em rela-ção à saúde física e mental do paciente", avalia o especialista.

A mãe de Phillipe, Elci B. de Caldas, concorda – "O atendi-mento domiciliar proporcionou ao meu filho, dentro de suas li-mitações, uma vida o mais próxima possível de uma pessoanormal, além de um contato mais estreito com familiares e ami-

gos, o que seria impossí-vel em um leito de UTI".

O fato do paciente atu-almente poder deixar acama por algumas horasdo dia, graças à utilizaçãode equipamentos portáteismodernos, orientada pelaequipe da Home Doctor,representou, por exemplo,um ganho extraordinárioem termos de qualidade devida, garantindo uma mai-or integração à rotina fami-liar e favorecendo o seupróprio convívio com aspessoas.

É fato importantíssimoque a dedicação exaustiva

de Elci e de sua família facilita significativamente o trabalho daequipe, garantindo uma melhor qualidade de vida ao Phillipe."Optei por ficar em casa e acompanhar tudo de perto, inteiran-do-me de todos os cuidados necessários, dos mecanismos dosequipamentos e das providências em possíveis emergências.Além disso, nossa família não mede esforços no sentido deestimular o Phillipe. Ele é um garoto extremamente inteligente,interessado em Informática, em Matemática e em vários outrosassuntos. Neste aspecto, procuramos oferecer-lhe todos os re-cursos possíveis para que vivencie o desenvolvimento intelec-tual".

Elci revela que, inicialmente, a família ficou apreensiva coma opção pelo Home Care – "Tínhamos a ideia de que no hospi-tal os médicos estavam disponíveis no caso de qualquer inter-corrência e que no atendimento domiciliar não teríamos essasegurança. Entretanto, o atendimento oferecido e o contato comos profissionais da Home Doctor foram nos deixando cada vezmais seguros. Aos poucos, conhecemos melhor o funcionamen-to dos aparelhos utilizados no tratamento e os procedimentosnecessários aos cuidados com o nosso filho, o que foi nos dan-do mais confiança. Se no início tivemos que nos adaptar à mu-dança da rotina familiar, a ter pessoas estranhas em nossoconvívio, hoje percebemos que nós e esses profissionais, tãodedicados que atendem nosso filho, fazemos parte de uma fa-mília", finaliza Elci.

Porque alta complexidadeé a nossa especialidade

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Phillipe e sua família: Dedicação garante uma melhor qualidade de vida.

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Nova gestão naárea comercial da

Home DoctorA Home Doctor anunciou, em fevereiro, a

contratação de Valdemar Batista Junior para o cargo desuperintendente comercial da empresa. Economista epós-graduado em gestão de negócios pela ESPM, aolongo de 18 anos de carreira na área da Saúde, o novogestor atuou em renomadas empresas do mercado desaúde, especialmente nas áreas Comercial, de Relacio-namento com o Cliente e de Marketing.

A contrataçãodo executivo, naverdade, consisteem uma das inicia-tivas previstas noPlanejamento Es-tratégico da HomeDoctor, que temcomo uma desuas prioridadespara 2012 focar asua área Comer-cial nas necessi-dades do mercadode saúde de formaainda mais efetiva,construindo um re-lacionamento maispróximo com seusclientes, estreitan-do antigas parce-rias e estabele-cendo muitas ou-tras novas.

"Meu principal objetivo à frente da área Comercialda Home Doctor é utilizar toda minha expertise na áreada Saúde para elevar ainda mais a atuação da empre-sa junto ao mercado, ampliando nossas frentes de ne-gócios, mas mantendo, ao mesmo tempo, o forteposicionamento da marca, além do compromisso coma entrega e, principalmente, com os resultados dos cli-entes", adianta Valdemar.

Na visão do executivo, os clientes e parceiros daHome Doctor vão sentir, em muito pouco tempo, os re-flexos dessa mudança na estrutura de gestão da áreaComercial da empresa – "O impacto será bastante po-sitivo, pois nosso foco é trabalhar com respostas rápi-das e resolutivas, que visem a excelência e a melhoriacontinua na prestação dos nossos serviços".

Valdemar Batista Junior, novo superinten-dente comercial.

CONEXÃO HD

Por uma Políticade Segurançados Pacientes

A Home Doctor passou a integrar, emabril, a Câmara Técnica do ProgramaBrasileiro de Segurança do Paciente(PBSP), idealizado pelo IQG em parce-ria com o IHI (Institute for HealthcareImprovement) . Trata-se de uma iniciati-va que visa disseminar de forma rápidae eficaz as melhores práticas entre asInstituições de Saúde Brasileiras na ten-tativa de gerenciar melhor os riscos paraos pacientes.

O PBSP é um programa permanen-te, progressivo, de estrutura piramidal edescentralizada. Conta com uma Câma-ra Técnica e uma Câmara Estratégica,que atuam como órgãos consultores, re-presentativos e de gestão do Programa,constituídas por responsáveis nacionaispela qualidade, acadêmicos, represen-tantes da cidadania e organismos decooperação internacional.

A proposta do Programa é criar umarede de serviços de saúde que, atravésde uma plataforma na internet, deverápermitir a representação transparente docapital intelectual de todos os participan-tes, permitindo a troca de informaçõesfundamentais e viabilizando a melhoriadas práticas do cuidado aos pacientes.

Além disso, o Programa conta comuma rede de parcerias estratégicas na-cionais e internacionais, que comparti-lham a segurança do paciente como pri-oridade estratégica. Algumas das cola-borações mais destacadas são o IHI -Institute for Healthcare Improvement,Conselho Mundial da Qualidade, Isqua -International Society for Quality in HealthCare e CPSI - Canadian Patient SafetyInstitute.

"A segurança do paciente é uma dasprincipais prioridades das políticas inter-nacionais de saúde e a Home Doctorcompartilha desta visão. Justamente porisso, aceitamos o convite do IQG paraparticipar do PBSP e esperamos podercontribuir efetivamente para a melhoriaefetiva dos cuidados aos pacientes noPaís", ressalta Dr. Ari Bolonhezi, sócio-diretor da Home Doctor.

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Mais uma vez o pioneirismo e compromisso com a Saú-de fizeram com que a Home Doctor fosse reconhecida pelomercado como Empresa Referência em Saúde na área deHome Care.

A indicação veio através do estudo "Referências em Saú-de", promovido pela IT Mídia e que toma como base o anode 2011. Trata-se, na verdade, de uma evolução do já con-sagrado "Hospitais Referência" que, em sua 7º edição, am-pliou seu escopo de pesquisa,deixando de abordar exclusiva-mente o nicho hospitalar e inclu-indo em sua avaliação outrosplayers também de fundamentalimportância na Cadeia Supletivade Saúde.

Desta forma, além dos Hos-pitais, a pesquisa do último anocontemplou também os segmen-tos de Medicina Diagnóstica,Operadoras de Saúde e HomeCare, retratando o grau de matu-ridade da gestão dos negóciosentre instituições prestadoras deserviços e fontes pagadoras.

No total, o "Referências em

Home Doctor apresenta superintendente de NovosProjetos e Desenvolvimento de Negócios

A equipe de gestores da Home Doctor acaba de ganharum importante reforço. Trata-se do Dr. Geraldo Reple So-brinho, que, em março, assumiu ocargo de Superintendente de NovosProjetos e Desenvolvimento de Ne-gócios.

Com larga experiência em Saú-de Pública e Privada, Dr. Reple foipresidente da Fundação do ABC(Mantenedora da Faculdade de Me-dicina do ABC - FMABC e de 11 Ser-viços de Saúde) nos biênios 1994-1995 e 2000-2001 e participou dire-tamente da implantação do HospitalEstadual Mário Covas de SantoAndré, onde atuou durante 10 anoscomo superintendente. Atualmen-te, também é docente da discipli-na de Ginecologia e Obstetrícia daFMABC.

O novo gestor da Home Doctoré formado pela Faculdade de Medi-cina da Fundação do ABC, com es-

Saúde" agraciou 26 instituições de Saúde, que foram ho-menageadas por suas práticas de gestão relacionadas aaspectos como Marketing e Vendas, Pessoas, Finanças,Tecnologia e Governança Corporativa.

"Há 17 anos no mercado, a Home Doctor orgulha-sede ter o seu trabalho reconhecido e estar posicionada entreas melhores empresas de Assistência Domiciliar do País.Fatos como este valorizam nossos esforços e mostram que

estamos em um caminhoascendente, marcado pelainovação, pela qualidade doatendimento e pela buscacontínua em atender as ne-cessidades dos nossos cli-entes dentro de um merca-do altamente complexo e empermanente transformação",afirma Dr. José Eduardo Ra-mão, sócio-diretor da HomeDoctor.

Home Doctor é Referência em Saúde

Dr. Ari Bolonhezi (ao centro) re-presentou a Home Doctor naentrega da Premiação.

Dr. Geraldo Reple Sobrinho, superintendente deNovos Projetos e Desenvolvimento de Negócios.

pecialização em Ginecologia e Obstetrícia, e, entre seusmuitos títulos, é mestre em Ciências da Saúde e possui

MBA em Gestão de OrganizaçõesHospitalares e Sistemas deSaúde pela Fundação GetúlioVargas. Também é conselheirode administração pelo InstitutoBrasileiro de Governança Cor-porativa (IBGC) .

"A área da Saúde passa porum momento muito importante detransformação, com todos os fa-tores já sabidos, como envelhe-cimento da população, aumentoda expectativa de vida, falta deleitos hospitalares etc. Poder atu-ar com o desenvolvimento de pro-jetos que agreguem valor ao setore contribuam para a resoluçãodesses problemas é realmente umgrande desafio, mas também umaoportunidade extremamentemotivadora", declara Dr. Reple.

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m 23 de abril, a Home Doctor deu início à sua ope-ração em Brasília, no coração do País. Com estainiciativa, a empresa passa a levar os benefícios da

Atenção Domiciliar também aos moradores da região Cen-tro-Oeste, expandindo sua presença no território nacional.

Mas as novidades não param por aí! A Home Doctortambém inaugurou, em março, uma Unidade física na re-gião de Campinas, uma das maiores e mais importantescidades do interior paulista. Na verdade, a empresa já tinhaforte presença nesta região, cujo atendimento era realiza-do a partir da sua ampla estrutura na Capital Paulista, ondeestá localizada a sede da empresa. Entretanto, o cresci-mento acentuado do número de atendimentos levou à cria-ção de uma unidade independente na cidade.

E

BrasíliaA inauguração da filial da Home Doctor em Brasília é

estratégica sob vários aspectos, especialmente se consi-derarmos que a Capital Fe-deral é um polo de referên-cia para várias outras cida-des do seu entorno.

Para se ter ideia, o Distri-to Federal engloba 32 cida-des e cerca de 4,8 milhõesde habitantes e este será oescopo de atuação da em-presa na região, com algu-mas exceções devido aquestões logísticas. Ainda éimportante destacar que aspopulações de cidades pró-ximas localizadas em Esta-dos vizinhos, como Goiás,também buscam Brasíliapara atendimento em Saúde.

O mercado de saúde lo-

Empresa pioneira e líder no seu segmento de atuação,a Home Doctor iniciou suas atividades em 1994, na regiãodo ABC Paulista. De lá para cá, aprimorou o seu sistemade gestão, modernizou o ambiente corporativo e definiucomo foco do trabalho a responsabilidade, a qualidade e asegurança dos serviços oferecidos aos clientes e pacien-tes, tornando-se referência em Assistência Médica Domici-liar e no oferecimento de Soluções Integradas em Saúde.

"A ampliação significativa de nossa atuação em termosgeográficos está ligada à estratégia de crescimento da HomeDoctor, uma vez que nos mantemos permanentemente aten-tos às transformações do cenário sócio-econômico brasi-leiro e do próprio mercado de saúde. Além disso, esta mo-vimentação demonstra nitidamente que a Assistência Do-miciliar está conquistando cada vez mais espaço em todo oPaís, sendo reconhecida como uma solução altamente efi-caz para a área da Saúde de forma global", afirma Dr. JoséEduardo Ramão, sócio-diretor da Home Doctor.

Hoje, além do prédio que abriga a sede e o centro degestão da empresa na Capital Paulista, a Home Doctor contacom seis Unidades de Negócio, englobando as regiõesSudeste, onde sua presença é mais abrangente, Nordestee Centro-Oeste do País.

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Ioneide Coelho da Costa, gerenteda Unidade Brasília.

Sede da Home Doctor, em São Paulo.

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ESPECIAL

CampinasO número crescente de atendimentos na região de Cam-

pinas foi determinante para que a Home Doctor investissena estruturação de uma Unidade própria na cidade. A em-presa está presente na região desde 2009 e conhece afundo este mercado, que se mostra cada vez mais pro-missor.

Além de possuir uma forte economia, a região tambémapresenta uma infraestrutura que proporciona o desenvol-vimento de toda a área metropolitana, destacando-se onúmero crescente de operadoras de saúde locais. Trata-sede uma das regiões mais dinâmicas no cenário econômicobrasileiro e representa 2,7% do PIB (Produto Interno Bruto)nacional e 7,83% do PIB paulista, ou seja, cerca de R$ 7,7bilhões/ano. De acordo com a Estimativa Populacional IBGEem 2011, só na Região Metropolitana de Campinas vivem2.832.297 pessoas, distribuídas em 3.647km².

O gestor médico desta filial é o Dr. Caetano Munhoz DeDomenico. Médico formado pela Faculdade de Medicina deJundiaí, com MBA em Gestão de Sistemas de Saúde pelaFGV e Mestrado em Gerontologia pela PUC-SP, ele possuisólida experiência em atenção domiciliar, com destaque parao atendimento específico a idosos.

"O objetivo da criação da Home Doctor Unidade Campi-nas foi agrupar os pacientes da macroregião sob uma ges-tão mais próxima e menos centralizada, o que vem ao en-contro da crescente demanda do mercado de home careno Brasil, alavancado, em grande parte, pelo próprio enve-lhecimento da população", explica o Dr. Caetano.

Segundo dados e projeções do Ministério da Saúde, oBrasil ocupará, em 2025, a sexta posição no ranking dospaíses que possuem uma população acima de sessentaanos de idade, devido ao aumento progressivo na expecta-tiva de vida de nossa população. Neste cenário, deve au-mentar significativamente a prevalência das patologias crô-nico-degenerativas que irão acometer essa faixa etária e

cal se caracteriza pela forte presença de autogestões, o que lheatribui características diferenciadas e necessidades específicas.

Para garantir o melhor atendimento aos pacientes de Brasília eregião, a Home Doctor investiu em uma Unidade ampla – são 1.200m²– para abrigar toda a estrutura necessária.

A Diretoria da empresa, entretanto, considera que o grande dife-rencial de atuação da Home Doctor neste mercado estará na quali-dade e competência da sua equipe técnica. À frente da Unidade estáIoneide Coelho da Costa, com 18 anos de experiência na área degestão em Saúde e profunda conhecedora do cenário presente noDistrito Federal.

"Minha expectativa com relação ao trabalho que desenvolvere-mos em Brasília é extremamente positiva porque, além da HomeDoctor ser uma marca forte e altamente reconhecida pela qualidadedo atendimento que oferece aos seus pacientes, é uma empresaque tem o entendimento de que as pessoas são as responsáveispela construção do seu sucesso. Tanto que investimos fortementena montagem da equipe multidisciplinar, buscando integrar profissio-nais altamente qualificados, que dominam toda a complexidade en-volvida no atendimento domiciliar e, principalmente, estão compro-metidos com a visão de Excelência da Home Doctor", garante a ge-rente da Unidade.

motivar internações. Daí justamen-te, a demanda crescente pelos ser-viços de assistência domiciliar.

O estabelecimento da novasede da Home Doctor aprimora oatendimento dos pacientes da re-gião metropolitana de Campinas epossibilita a atuação em todo o in-terior do estado de São Paulo. Suaimplantação, do ponto de vistalogístico, facilita a disponibilizaçãode materiais e a gestão dos recur-sos humanos, tão importante paraa qualidade dos serviços.

"O principal desafio da Unida-de Campinas é ser cada vez maisatuante no mercado de home care no interior do estado, tor-nando-se referência para operadoras de saúde e hospitais daregião", destaca o Dr. Caetano.

Dr. Caetano Munhoz De Domenico,gestor médico da Unidade Campinas.

Unidade Brasília.

Unidade Campinas.

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Baixada SantistaCom 13 anos de atuação, completados em 3 de janei-

ro, a Unidade da Baixada Santista vem trilhando uma traje-tória de absoluto sucesso. Em 2011, inclusive, registroucrescimento de 19% em relação ao total de atendimentosefetuado em 2010. "Na verdade, o total de diárias deinternação é o maior dos últimos três anos e estamos mui-to confiantes que este número deve subir cada vez mais",estima o supervisor médico Dr. Arthur Ângelo Lima Ferreira.

Atendendo a seis cidades da região – Cubatão, Guarujá,Praia Grande, Santos, São Vicente e Vicente de Carvalho –, aUnidade é responsável pela consolidação da assistênciadomiciliar em uma região onde essa modalidade de aten-dimento mostra-se cada vez mais estratégica em fun-ção do alto número de pessoas idosas que compõe asua população.

Dentro deste cenário, a Unidade da Baixada Santistatem recebido investimentos contínuos em função do seucrescimento. Em 2010, por exemplo, ganhou novas insta-lações localizadas em um prédio mais amplo e moderno, oque trouxe ganhos em termos de estrutura e acessibilida-de, permitindo atender os clientes em um espaço mais con-fortável. Já em 2011, a equipe foi reforçada com acontratação de vários profissionais, entre colaboradores,gestores e visitadores.

"Tudo isso para atender com excelência a populaçãoda Baixada Santista", garante o Dr. Ferreira.

Vale do ParaíbaPrimeira Unidade da Home Doctor sediada

fora da Grande São Paulo, a Unidade do Valedo Paraíba, localizada em São José dos Cam-pos, comemorou 14 anos de atividades, em27 de janeiro.

Além da cidade sede, Vale do Paraíba éresponsável pelo atendimento de 11 municí-pios da região - Aparecida, Caçapava, Eugê-nio de Melo, Guaratingueta, Jacareí, MoreiraCésar, Pindamonhangaba, Quiririm, São Josédos Campos, Taubaté e Tremembé, abran-gendo um contingente populacional de apro-ximadamente 2 milhões de pessoas.

Apresentando índices de crescimento con-tínuos desde a sua criação, em 2011, a Uni-dade alcançou o maior número de pacientese diárias de Internação Domiciliar da sua his-tória.

"Tais resultados mostram que os investi-mentos efetuados ao longo dos últimos anospela Home Doctor no sentido de ampliar oseu escopo de atuação foram estratégicos na

região do Vale do Paraíba", aponta o Dr. André Wandelli, supervisormédico e gestor da filial. "Para 2012 estamos trabalhando novas alian-ças estratégicas com clientes regionais e prestadores de serviços, hos-pitais e entidades médicas, assim como ampliando nossa área deabrangência até Santa Isabel e o Litoral Norte".

Unidade Vale do Paraíba.

Unidade Baixada Santista.

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Rio de JaneiroA Home Doctor lançou suas bases na cidade maravilhosa em 2007 e,

desde então, vem experimentando o crescimento contínuo de suas opera-ções no mercado carioca. Tanto que a Unidade iniciou o ano com um cresci-mento de 43% no número de atendimentos/internações em relação a janeirode 2011.

Como explica o supervisor médico da filial, Dr. Antonio Filipe Caldas, aCidade do Rio de Janeiro há muito tempo apresenta evidente carência deleitos hospitalares. Dos pacientes hospitalizados, um relevante porcentual éconsiderado como paciente de longa permanência ou crônico.

"Estes clientes, quando transferidos para Internação Domiciliar, podemtornar disponíveis um número significativo de leitos hospitalares, garantindoa rotatividade necessária para atendimento ao crescente número de pesso-as que necessitam desses recursos. Neste contexto, fica fácil imaginar oquanto a Assistência Domiciliar se torna cada vez mais imprescindível naregião", avalia o Dr. Caldas.

A abrangência de atendimento da Unidade do Rio de Janeiro engloba ascidades do Rio de Janeiro e de Niterói.

SalvadorInaugurada em 2001, a Unidade Bahia representa a Home Doctor

na região Nordeste do País. Com escopo de atuação focado nos mu-nicípios de Salvador e Lauro de Freitas, as operações da filial baianasurpreendem pelo aumento significativo do número de atendimentosregistrados no último ano.

Para se ter ideia, em 2011 houve crescimento de 34% em relaçãoao ano anterior, considerando-se as diárias de programas de atendi-mento; e se forem contabilizadas exclusivamente as diárias dos pro-gramas de internação, o porcentual de crescimento bate em 22%.

Tais porcentuais ganham importância ainda maior se considerar-mos a alta competitividade do mercado local, com o aumento recenteno número de empresas instaladas na capital baiana realizando algumprograma de internação ou de atendimento domiciliar.

Por outro lado, o reconhecimento da Assistência Domiciliar comouma alternativa efetiva de atendimento de qualidade por parte dosgestores locais vem favorecendo a ampliação do mercado.

"A exemplo do que ocorre em outras regiões do País, percebemos que a Assistência Domiciliar está sendo encaradanesta região como uma alternativa para os altos custos hospitalares, com boa aceitação dos pacientes e familiares pelaproposta de um atendimento mais humanizado, em domicílio. Há também uma maior compreensão por parte das Operado-ras de Saúde locais quanto aos benefícios da internação domiciliar e o próprio amadurecimento da relação com os prestadores,com melhor compreensão dos produtos", avalia o Dr. José Luiz da Costa Landeiro, superintendente da Unidade Bahia.

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ESPECIAL

Unidade Rio de Janeiro.

Unidade Bahia.

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Números queimpressionamAo longo dos seus 17 anos de existência,a Home Doctor registra números superla-tivos que comprovam a sua liderança emAssistência Domiciliar no mercado brasi-leiro.

Número acumulado deatendimentos – Já fo-ram atendidos mais de43 mil casos, sendo 20mil de internação domi-ciliar e 23 mil de aten-dimento domiciliar.

Número de interna-ções realizadas/ano– Entram para o Pro-grama de Internação

Domiciliar cerca de 800 novos pacientespor ano. Em Atendimento Domiciliar, atual-mente, há 2 mil pacientes e, em InternaçãoDomiciliar, são 800 pacientes.

2 milClientes – Possui uma car-teira com cerca de 70 clien-tes corporativos, entreOperadoras de Saúde, Se-

guradoras, Medicinas de Grupo, Coopera-tivas Médicas, Autogestões, Planos Admi-nistrados, pacientes particulares etc.

Número de colabora-dores – Mais de 2 mil.

mil

70

2 mil

1010

A Home Doctor está aportando emBrasília, a Capital de todos os brasi-leiros, construída por pessoas vindasde todos os cantos do País. E é justa-mente essa diversidade de origem, as-sociada à marca do genial OscarNiemayer, que fazem desta cidadeuma experiência única, capaz de mes-clar as características de metrópole ede cidade de interior com um cenárioextremamente rico em termos cultu-rais e gastronômicos.A qualidade de vida da sua popula-ção situa-se dentro dos mais avança-dos padrões de excelência, uma vezque a cidade está dotada de infra-estrutura básicas como segurança, as-sistência à saúde, escolas e transpor-tes em nível de eficiência encontradoem poucos locais do País.Brasília, que em 21 de abril últimocompletou 52 anos, conta com umapopulação de 2.570.160 habitantes.O PIB per capita é o mais alto do Paíscom R$50.438,00 - mais que o do-bro da média nacional - e acima de1/5 da população possui renda mé-dia mensal acima de US$1,350.00(segundo dados de 2010).

Estrutura turísticaBrasília possui uma excelente estrutura tanto para o turismo

de negócios e eventos quanto para o lazer.A hotelaria atende aos melhores padrões de serviço mun-

diais, contando com estabelecimentos administrados por ban-deiras nacionais e internacionais.

Sede de eventos nacionais e internacionais dos mais varia-dos portes e temas, Brasília também dispõe de auditórios, clu-bes sociais, estádios, ginásios de esportes, salas e espaçosem hotéis, business centers, salas de espetáculos e parquesde exposições.

A vibrante vida cultural é um dos prazeres ofertados emBrasília. Além dos eventos já consagrados, como os Festivaisde Inverno e Verão e o já tradicional Festival de Brasília doCinema Brasileiro, há também espetáculos de música, teatro,dança, literatura, artes plásticas e inúmeras festas popularesque fazem parte do seu calendário de eventos.

A vida ao ar livre em Brasília também é muito rica. O planourbanístico da cidade reservou espaço para áreas verdes, quefazem parte do cotidiano de quem vive no Plano Piloto. No Par-que da Cidade, um dos maiores do mundo, são desenvolvidasas mais diversas atividades físicas e culturais.

Arquitetura fora de sérieNão é por acaso que a Organização das Nações Unidas

(ONU) conferiu a Brasília o título de Patrimônio Cultural da Hu-manidade. Lúcio Costa, o projetista urbanístico de Brasília, eOscar Niemeyer, o arquiteto das mais importantes edificaçõesda cidade, conseguiram atingir a harmonia plena entre volu-mes, espaços e formas.

As atrações e pontos turísticos de Brasília são inúmeros,com destaque para a Esplanada dos Ministérios, a Torre de TVcom vista panorâmica para toda a cidade, feiras de artesana-tos, o autódromo internacional Nélson Piquet com grandes ati-vidades esportivas nacionais e internacionais. Também vale apena conhecer a Ermida Dom Bosco, a Igreja Dom Bosco, oJardim Botânico, o Jardim Zoológico e o Catetinho.

Confira alguns detalhes de alguns dos principais cartõespostais de Brasília, aos quais a visita é praticamente obrigató-ria.

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O "sabor" de umacidade múltipla

Uma cidade tão rica culturalmente não poderia dei-xar de ser um dos principais polos gastronômicos doBrasil: são bares, cafés e restaurantes que oferecemcomidas típicas nacionais e internacionais, com padrõesde preços e qualidades para diversas classes e palada-res.Aí vão algumas dicas de Brasília para quem gosta decomer bem:

Babel - Cozinha contemporânea (exótica)Localização - SCLS 215 Bloco A Loja 37 (Asa Sul), 48lugares, tel.: 3345.6042/3445.2872

Bargaço - Frutos do mar, cozinha baianaLocalização - SHIS QI 10, Lotes 1/33, Pontão do LagoSul (Lago Sul), 150 lugares, tel.: 3248.7755

Esquina Mineira - Cozinha brasileiraLocalização - SCRN 704/705, Bloco E, Loja 3 (Asa Nor-te), 160 lugares, tel.: 3273.7373

Fogo de Chão - Churrascaria (rodízio)Localização - SHS Quadra 5 Bloco E (Asa Sul), 250 lu-gares, tel.: 3225.1596

La Chaumière - Cozinha francesaLocalização - SCLS 408 Bloco A Loja 13 (Asa Sul), 28lugares, tel.: 3242.7599

Mouraria - Cozinha portuguesaLocalização - SCLS 404 Bloco B Loja 35 (Asa Sul), 70lugares, tel.: 3224.6405 -

Villa Borghese Ristorante - Cozinha italianaLocalização - SCLS 201 Bloco A Loja 33 (Asa Sul), tel.:3226.5650 - www.villaborgheserestaurante.com.br

E uma dica especial para quem gosta de culináriapopular é a Feira da Torre, onde é possível escolher entrevárias barracas com comidas típicas que representam adiversidade gastronômica de todas as partes do Brasil.

Teatro NacionalCláudio SantoroProjeto de Oscar Niemayer,tem a forma de uma pirâmideirregular. A fachada é umacomposição plástica de cubose retângulos de autoria deAthos Bulcão. Abriga três sa-las de espetáculos - e estálocalizado no Setor CulturalNorte, Via N2.

Catedral NossaSenhora Aparecida (1)Projetada por Oscar Niemayer, pos-sui 40 m de altura com 16 arcos deconcreto armado circundados porum espelho d'água. Está localiza-da no início da Esplanada dos Mi-nistérios.

Palácio doPlanalto (2)Na Praça dos Três Poderes en-contra-se o Palácio do Planal-to, que abriga a sede do PoderExecutivo. No primeiro andarestão as salas nobres de audi-ências e salões de banquetes;no segundo fica o gabinete doPresidente da República; e noterceiro, os gabinetes Civil eMilitar. Seu acesso é feito pelafamosa rampa. Apresenta trocade guarda a cada 2 horas e to-das as sextas-feiras, às 17h30,realiza-se a cerimônia de arria-mento da bandeira com a pre-sença de bandas e Dragões daIndependência.

Palácio daAlvorada (5)Localizado às margensdo Lago Paranoá, é aresidência oficial doPresidente da Repúbli-ca. Suas colunas são osímbolo da cidade, uti-lizado em seu brasão.Projeto de Oscar Nie-mayer, à frente do Pa-lácio existem duas es-culturas: "As Laras", deCeschiatti, e "O Rio dosRitmos", de Maria Mar-tins. Ao lado, uma ca-pela com fachada deAthos Bulcão.

Palácio do Buriti (4)O Palácio do Buriti, localizado no Eixo Mo-numental Oeste, é um projeto de Mauro Jor-ge Esteves. Sede do Governo do DistritoFederal, abriga o Gabinete do Governadore as Secretarias no edifício anexo. Na fren-te do Palácio pode-se ver a réplica da LobaRomana, em bronze, doada pelo Prefeito deRoma, e a escultura "Forma Espacial do Pla-no", de Ênio Liamini, doada pelo então Pre-sidente da Argentina, Jorge Rafael Videla.

Congresso Nacional (3)Na Praça dos Três Poderes está oCongresso Nacional, sede do PoderLegislativo, projetado por OscarNiemayer. Os blocos em forma de Htêm 28 andares e abrigam atividadesadministrativas. No seu interior, en-contra-se vasto acervo cultural epaisagístico. Nas cúpulas se locali-zam os plenários, a convexa da Câ-mara dos Deputados e a côncava doSenado Federal.

O site oficial do Governo do Distrito Federal é www.distritofederal.df.gov.br.

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