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CONQUISTANDO O VAREJO” Princípios Básicos Jardel B. Lopes

Hiro Para Varejo (Final)

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Hiro para varejo

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“CONQUISTANDO O VAREJO”

Princípios Básicos

Jardel B. Lopes

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• Mercado (Sub-divisões)

• Necessidades do Varejista

• Consumidor

• Merchandising / Exposição

•Superação

AGENDA

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MercadoMercado

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Dentro das segmentações do Mercado, a primeira divisão que fazemos é entre alimentares e não alimentares

LOJAS ALIMENTARESLOJAS ALIMENTARES

• Auto-serviço:Lojas na qual o consumidor escolhe os produtos sem a intermediação de um vendedor ou balconista. Como exemplo temos os pequenos mercados e as lojas de conveniência.

• Tradicional:Lojas cuja a venda sofreintermediação de um vendedor oubalconista. São padarias, mercearias, empórios e armazéns.

• Auto-serviço:Lojas na qual o consumidor escolhe os produtos sem a intermediação de um vendedor ou balconista. Como exemplo temos os pequenos mercados e as lojas de conveniência.

• Tradicional:Lojas cuja a venda sofreintermediação de um vendedor oubalconista. São padarias, mercearias, empórios e armazéns.

LOJAS NÃO ALIMENTARESLOJAS NÃO ALIMENTARES

Podemos exemplificar com:• Atacado de Balcão;• Banca de Jornal;• Bar / Restaurante /Lanchonete;• Bomboniere;• Farma (Farmácia);• Hotel / Motel;• Rodoviária;• Outros Segmentos (Açougue, Floricultura; Loteria etc)

Podemos exemplificar com:• Atacado de Balcão;• Banca de Jornal;• Bar / Restaurante /Lanchonete;• Bomboniere;• Farma (Farmácia);• Hotel / Motel;• Rodoviária;• Outros Segmentos (Açougue, Floricultura; Loteria etc)

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Principais Exemplos de Pequeno Varejo

Auto-ServiçoAuto-Serviço

Auto-Serviço 1 a 9 check outsAuto-Serviço 1 a 9 check outs

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Principais Exemplos de Pequeno Varejo

Auto-ServiçoAuto-Serviço

Lojas de ConveniênciaLojas de Conveniência

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Principais Exemplos de Pequeno Varejo

TradicionalTradicional

PadariaPadaria

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Principais Exemplos de Pequeno Varejo

TradicionalTradicional

FarmáciasFarmácias

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Principais Exemplos de Pequeno Varejo

TradicionalTradicional

MerceariaMercearia

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Necessidades do VarejistaNecessidades do Varejista

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O que o varejista busca para o seu PDV?

• Faturamento : Valor Agregado x Giro;

• Lucro: Margem x Giro;

• Produtos Novos (Inovadores) : Diferenciação;

• Atendimento: Prestação de Serviço do Fornecedor;

• Incentivos: Ações no PDV, Mídia, Merchandising, etc;

• Atrair / Conquistar novos consumidores;

• Parcerias sólidas.

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• Preço: Produto diferenciado; • Prazo: Venda proporcional ao giro, sem pressão de volume;

• Mídia: No devido tempo, após o produto estar bem distribuído;

• Espaço: Mercado desse tipo de produto com crescimento acima da média.

OBJEÇÕES

Vender os Benefícios para o consumidor;

Produto para atrair novos consumidores;

Persistência: Não insistir, mas sim persistir com novas argumentações.

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VALOR = BENEFÍCIO

PREÇO

Preço é Relativo

Ex: Cinema

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O correto posicionamento de preço visa evitar práticas de Mark-up excessivo ou negativo por parte dos clientes, evitando

o comprometimento da imagem dos produtos no ponto-de-venda e garantindo preços acessíveis ao consumidor.

Qual a importância do Price Point?

Garantir a aplicação do price point

Garantir a aplicação do price point

1

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ConsumidorConsumidor

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SATISFAÇÃO = PERCEPÇÃO

EXPECTATIVA

Satisfação é Relativa

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250 ml

Só 6 calorias

O único com suco de açaí

Principais Características

Cafeína proveniente do guaraná

0% de açúcar

Guaraná

Taurina

0% Gordura saturada

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CALORIAS/250ml

120 117 116110

10 10 10

0

20

40

60

80

100

120

140

Calorias

Flying Horse

Burn

Flash Power

Red Bull

Flying Horse Light

Red Bull Light

HIRO

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HIRO Energy: Por que serHIRO Energy: Por que seráá um um sucesso?sucesso?

Hiro é um produto

Único (exclusivo),

100% Natural,

para a Saúde e cria uma Grande Oportunidade de Negócios.

© 2007 Tahitian Noni International

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Merchandising / ExposiçãoMerchandising / Exposição

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Entrada Entrada

PadariaPadaria LaticíniosLaticínios AçougueAçougue

Congelados

Congelados

Ho

rti-

Fru

tiH

ort

i-F

ruti

Be

bid

as

Be

bid

as

Caminho de Ouro

Pontos extrasPontos extras

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ConclusõesA disposição dos produtos na loja influencia as decisões de compra.

Todos os “Caminhos de Ouro” representam uma excelenteoportunidade de venda para compras por impulso.

E é principalmente neste caminho que devemos trabalhar o merchandising para vendas de impulso

Cada loja possui seu próprio Caminho de Ouro, dependendo do tipo e do potencial do PDV. Seu desafio consiste em descobri-lo.

Caminho de Ouro

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Trajetos Visuais

Visão de OuroÁrea de maior visibilidade para o consumidor(o balcão) na altura dos olhos

Visão de OuroÁrea de maior visibilidade para o consumidor(o balcão) na altura dos olhos

Pontos de OuroSão os pontos dentro da Visão de Ouro onde a maioria dos consumidores fixa seu olhar, em geral, localizam-se no primeiro impacto visual ou perto do comerciante ou do caixa.

Pontos de OuroSão os pontos dentro da Visão de Ouro onde a maioria dos consumidores fixa seu olhar, em geral, localizam-se no primeiro impacto visual ou perto do comerciante ou do caixa.

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VÍDEO

“SUPERAÇÃO”

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APRENDIZADO

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O segredo da felicidade consiste em ter sonhos.

O segredo do sucesso é transformá-los em realidade.