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IDENTIDADE ESTRATÉGICA
Missão
A busca da verdade pela investigação criminal.
Visão
Ser referência de Polícia Judiciária na
elucidação de crimes e na integração social,
irradiando boas práticas administrativas e
operacionais.
Valores
UNIDADE INSTITUCIONAL – Todos voltados ao
mesmo objetivo, promovendo o crescimento igualitário
das carreiras e das unidades na instituição.
JUSTIÇA – Buscar a justiça por meio do cumprimento da
missão institucional.
ÉTICA – Agir com respeito aos princípios da
Administração Pública.
LEGALIDADE – Agir dentro dos limites da lei
TRANSPARÊNCIA – Respeitar o direito do cidadão ao
acesso às informações.
INOVAÇÃO – Adoção de novas ideias, tecnologias e
processos.
HIERARQUIA – Respeito à hierarquia institucional.
TRATAMENTO ISONÔMICO – Dispensar tratamento
igualitário a quem quer que seja.
EXCELÊNCIA ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL
– Adotar boas práticas de gestão.
COMPROMISSO SOCIAL – A Polícia Civil existe para
atender a sociedade.
FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
Adequação perene do efetivo policial.
Recursos financeiros, materiais, estruturais,
administrativos e tecnológicos adequados.
Tecnicidade.
Capacitação.
Transparência.
POLÍTICAS INSTITUCIONAIS
Valorização do ser humano.
Integração com a sociedade.
Aprimoramento da inteligência e investigação.
Modernização.
Foco no planejamento e controle.
Harmonia institucional.
MAPA ESTRATÉGICO
EIXOS, OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS
E INICIATIVAS
OBJETIVO: APRIMORAR A POLÍTICA DE GESTÃO DE
PESSOAS1
ESTRATÉGIA: ADEQUAR O EFETIVO DA POLÍCIA CIVIL2
INICIATIVA:
Definir critérios para ascensão às unidades operacionais e
administrativas;
Elaborar programa de estímulo à permanência do servidor;
Garantir quantitativo de servidores para a execução das
atividades;
Criar dispositivo normativo que permita a realização de
concurso público em decorrência de vacância do cargo;
Definir quantitativo de servidores por unidade policial;
Adequar efetivo legal à dinâmica populacional e criminal.
ESTRATÉGIA: IMPLANTAR POLÍTICA DE VALORIZAÇÃO
PROFISSIONAL3
INICIATIVA:
Elaborar e Implantar programa de valorização profissional;
Elaborar e Implantar programa motivacional para os
policiais civis;
Elaborar e Implantar projeto de reestruturação das
carreiras dos Policiais Civis;
Aperfeiçoar sistema de promoções.
1 Alinhado à estratégia 2.9.6 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 2 Alinhada à estratégia 2.9.5 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 3 Alinhada à estratégia 2.9.1 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022
ESTRATÉGIA: APRIMORAR FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO4
INICIATIVA:
Elaborar e implementar programa de capacitação
continuada;
Vincular ascensão profissional à capacitação;
Capacitar professores e instrutores da Escola Superior da
Polícia Civil (ESPC);
Elaborar e implementar regimento interno da ESPC;
Credenciar a ESPC como escola de governo
Definir grade anual de cursos.
ESTRATÉGIA: GARANTIR A SAÚDE DO POLICIAL CIVIL5
INICIATIVA:
Fomentar parcerias estratégicas com instituições públicas
e/ou privadas de áreas correlatas à saúde;
Elaborar um plano para prática de atividade física
utilizando as dependências da ESPC;
Sistematização das rotinas preventivas médicas e
odontológicas de periodicidade anual;
Fortalecer a Coordenação de Proteção à Saúde do
Servidor da Polícia Civil (CPSS/PC) com a disponibilização
de profissionais da saúde (psiquiatra, fonoaudiólogo,
fisioterapeuta) e com o aparelhamento adequado para a
prestação do serviço pelos profissionais;
4 Alinhada à estratégia 2.9.4 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 5 Alinhada à estratégia 2.9.9 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022
Intensificar e estruturar o acompanhamento psicológico do
policial civil;
Viabilizar veículo adaptado à cadeirante destinado ao
apoio da classe policial;
Desenvolver programa de prevenção a doenças
funcionais.
OBJETIVO: OTIMIZAR GESTÃO DE TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO6
ESTRATÉGIA: DESENVOLVER E APRIMORAR FERRAMENTAS
DE GESTÃO7
INICIATIVA:
Elaborar plano para desenvolvimento de sistemas na
PCGO
Formar conselho consultivo de Tecnologia da Informação
ESTRATÉGIA: MODERNIZAÇÃO PERIÓDICA DO PARQUE
TECNOLÓGICO8
INICIATIVA:
Elaborar plano para Manutenção do Parque Tecnológico
da PCGO;
Elaborar Plano de substituição gradual dos equipamentos
de TI (Tecnologia da Informação).
OBJETIVO: SUPRIR A LOGISTICA OPERACIONAL
ESTRATÉGIA: MODERNIZAÇÃO PERIÓDICA DA FROTA E
PROVISÃO DE INSUMOS9
6 Alinhado à estratégia 2.8.4 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 7 Alinhada à iniciativa 2.8.4.5 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 8 Alinhada à iniciativa 2.8.4.3 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 9 Alinhada à iniciativa 2.8.3.5 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022
INICIATIVA:
Implementar programa de adequação da frota de viaturas;
Adequar programa de controle de consumo de
combustíveis;
Implementar programa de manutenção de viaturas;
Implementar programa de gestão da frota de viaturas.
ESTRATÉGIA: MODERNIZAÇÃO PERIÓDICA DE ARMAMENTOS
E PROVISÃO DE INSUMOS10
INICIATIVAS:
Elaborar e implementar programa de atualização
permanente de armamento letal e menos que letal;
Elaborar e implementar programa de aquisição periódica
de munições;
Intensificar controle e fiscalização de blasters e casas de
comércio de fogos de artifícios;
Aprimorar controle de patrimônio bélico da Polícia Civil;
Aprimorar controle de distribuição e uso de munições e de
insumos controlados;
Implementar núcleo de manutenção de armamento.
ESTRATÉGIA: MODERNIZAÇÃO PERIÓDICA DE
EQUIPAMENTOS DE INTELIGÊNCIA E INVESTIGAÇÃO E
PROVISÃO DE INSUMOS11
10 Alinhada à iniciativa 2.8.3.4 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 11 Alinhada à iniciativa 2.8.3.4 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022
INICIATIVAS:
Elaborar e implementar programa de modernização
periódica de equipamentos de inteligência e investigação
Elaborar e implementar programa de aquisição periódica
de insumos para inteligência e investigação
ESTRATÉGIA: SUPRIR O SERVIDOR DE EQUIPAMENTOS DE
PROTEÇÃO INDIVIDUAL, COLETIVA E DE INSTRUMENTOS DE
IDENTIFICAÇÃO12
INICIATIVAS:
Elaborar e implementar programa de atualização
permanente de equipamentos de proteção individual e
coletiva;
Elaborar e implementar programa de atualização
permanente de instrumentos de identificação.
ESTRATÉGIA: FORTALECER AS OPERAÇÕES POLICIAIS13
INICIATIVAS:
Desenvolver sistema de identificação de demandas ;
Suprir as unidades operacionais de insumos conforme
formulário pré-operacional.
12 Alinhada à iniciativa 2.8.3.4 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 13 Alinhada à iniciativa 2.3.3.2 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022
OBJETIVO: SUPRIR A LOGISTICA ADMINISTRATIVA14
ESTRATÉGIA: MODERNIZAÇÃO PERIÓDICA DO PARQUE
MOBILIÁRIO15
INICIATIVAS:
Elaborar e implementar programa de aquisição periódica
de bens móveis para todas as unidades da Polícia Civil;
Elaborar e implementar programa de manutenção de bens
móveis;
Implementar política de conservação de bens móveis.
ESTRATÉGIA: PROVER ININTERRUPTAMENTE MATERIAIS DE
CUSTEIO16
INICIATIVAS: Elaborar e implementar programa de aquisição
permanente de materiais de custeio
Elaborar e implementar programa de gestão de materiais de
custeio.
14 Alinhado à estratégia 2.8.3 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 15 Alinhada à iniciativa 2.8.3.4 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 16 Alinhada à iniciativa 2.8.3.4 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022
OBJETIVO: MODERNIZAR AS UNIDADES DA POLÍCIA CIVIL17
ESTRATÉGIA: REESTRUTURAR AS UNIDADES DA POLÍCIA
CIVIL.18
INICIATIVAS:
Elaborar e Implementar Programa de Construção de
unidades da PC;
Implementar Programa de adequação, ampliação e
reforma das unidades da PC.
ESTRATÉGIA: GARANTIR A CONSERVAÇÃO DAS UNIDADES.19
INICIATIVAS:
Implementar política de conservação
das unidades da PC;
Implementar programa de manutenção das unidades da
Polícia Civil.
ESTRATÉGIA: CONSTRUÇÃO DA CIDADE DA POLÍCIA.20
INICIATIVAS:
Elaborar e Implementar programa de construção da
Cidade da Polícia.
17 Alinhado à iniciativa 2.8.3.2 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 18 Alinhada à iniciativa 2.8.3.2 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 19 Alinhada à iniciativa 2.8.3.2 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 20 Alinhada à iniciativa 2.8.3.2 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022
ESTRATÉGIA: EXPANDIR A PRESENÇA FÍSICA DA POLÍCIA
CIVIL A TODO ESTADO. 21
INICIATIVAS:
Definir e normatizar critérios para instalação e/ou
manutenção de unidades da Polícia Civil;
Realizar parcerias estratégicas;
Elaborar e implementar programa de expansão da Polícia
Civil.
21 Alinhada à iniciativa 2.8.3.2 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022
OBJETIVO: MODERNIZAR A GESTÃO ADMINISTRATIVA22
ESTRATÉGIA: REESTRUTURAR O ORGANOGRAMA
ADMINISTRATIVO DA POLÍCIA CIVIL.23
INICIATIVAS:
Elaborar e Implementar projeto de adequação da estrutura
administrativa da Polícia Civil.
ESTRATÉGIA: FORTALECER A CULTURA DE PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO24
INICIATIVAS:
Elaborar e Implementar política de fortalecimento da
cultura de Planejamento Estratégico;
Alinhar todas as iniciativas ao plano estratégico.
ESTRATÉGIA: MODERNIZAR SISTEMAS ADMINISTRATIVOS25
INICIATIVAS:
Elaborar e Implementar programa de mapeamento e
melhoria de processos da Polícia Civil;
Implementar sistema de gestão de documentos;
Implementar sistema de gestão frotas;
Implementar sistema de gestão armas e munições;
Implementar sistema de gestão de patrimônio;
22 Alinhada à estratégia 2.8.3 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 23 Alinhada à estratégia 2.8.3 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 24 Alinhada à iniciativa 2.8.1.4 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 25 Alinhada à iniciativa 2.8.3.1 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022
Implementar sistema de gestão de pessoas;
Implementar sistema de gestão de controle interno;
Implementar sistema de gestão planejamento;
Implementar sistema administrativo;
Implementar sistema de controle de convênios ;
Implementar programa de fortalecimento da gestão de
projetos.
ESTRATÉGIA: FORTALECER AS RELAÇÕES ESTRATÉGICAS.26
INICIATIVAS:
Elaborar e implementar programa de Ampliação e
Fortalecimento dos Convênios;
Elaborar e implementar programa de valorização de
parcerias;
Implementar Núcleo de inteligência estratégica;
Fortalecer cooperação com outras instituições.
ESTRATÉGIA: VALORIZAR A GESTÃO POR COMPETÊNCIA E
PERFIL VOCACIONAL27.
INICIATIVAS:
Elaborar e implementar política de gestão por
competência;
Identificar habilidades extracurriculares dos servidores;
Difundir trilhas de desenvolvimento nas carreiras policiais;
26 Alinhada à estratégia 2.10.2 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 27 Alinhada à estratégia 2.9.7 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022
Implementar política de lotação conforme perfil vocacional
do servidor.
OBJETIVO: FORTALECER A IMAGEM INSTITUCIONAL28
ESTRATÉGIA: APRIMORAR MECANISMOS DE
TRANSPARÊNCIA29
INICIATIVAS:
Elaborar e implementar programa de divulgação dos
serviços da polícia civil junto a sociedade;
Fortalecer o programa de prestação de contas da polícia
civil de Goiás.
ESTRATÉGIA: FORTALECER A COMUNICAÇÃO DA POLÍCIA
CIVIL30
INICIATIVAS:
Elaborar e implementar programa de fortalecimento da
imagem da PC;
Elaborar e implementar programa de integração de
informações da PC;
Implementar Núcleo de eventos e cerimonial;
Elaborar e implementar programa de marketing
institucional da PC.
28 Alinhado às iniciativas 2.10.1.6 e 2.10.3 .1 do Pano Estratégico da SSPAP 2012/2022 29 Alinhada à estratégia 2.10.1 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 30 Alinhada à estratégia 2.10.1.5 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022
ESTRATÉGIA: PADRONIZAR A POLÍCIA CIVIL31
INICIATIVAS:
Padronizar uniformes da Polícia Civil (PC);
Padronizar documentos da PC;
Padronizar as unidades físicas da PC ;
Padronizar procedimentos administrativos e operacionais.
ESTRATÉGIA: APROXIMAR A POLÍCIA DO CIDADÃO32
INICIATIVAS:
Ampliar acesso à delegacia virtual pela comunidade;
Implementar cultura do bom atendimento ao público;
Elaborar e implementar programa de aproximação da
polícia civil ao cidadão;
Expandir o programa investigador mirim para todas as
delegacias regionais de polícia;
Aperfeiçoar o programa escola sem drogas;
Elaborar e implementar programa de aproximação entre a
instituição e os policiais civis aposentados;
Elaborar e implementar ações integradas em regiões com
maior índice criminal.
OBJETIVO: GARANTIR SUSTENTABILIDADE
ORÇAMENTÁRIA33
31 Alinhada à iniciativa 2.8.3.3 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 32 Alinhada a iniciativa 2.10.1.2 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 33 Alinhado ao objetivo 2.11 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022
ESTRATÉGIA: DIVERSIFICAR FONTES DE RECURSOS34
INICIATIVAS:
Criar fundo de reaparelhamento da Polícia Civil;
Criar unidade de prospecção de recursos;
Propor reforma do Código Tributário Estadual;
Fortalecer captação de recursos de convênios.
ESTRATÉGIA: INCREMENTAR A RECEITA ORÇAMENTÁRIA35
INICIATIVAS:
Elaborar programa de controle de demandas;
Solicitar o incremento e repasses do FUNESP à Polícia
Civil;
Incrementar programa de atualização periódica de
recursos orçamentários.
ESTRATÉGIA: APRIMORAR A APLICAÇÃO DE
RECURSOS36
INICIATIVAS:
Elaborar e implementar sistema de controle interno;
Aprimorar sistema de execução orçamentária.
34 Alinhada à iniciativa 2.11.1.1 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 35 Alinhada à iniciativa 2.11.1.2 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 36 Alinhada à iniciativa 2.11.1.5 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022
OBJETIVO: APRIMORAR A APURAÇÃO PENAL37
ESTRATÉGIA: FORTALECER AS AÇÕES DE INTELIGÊNCIA38
INICIATIVAS:
Fortalecer parcerias estratégicas dos órgãos do Sistema
Brasileiro de Inteligência (SISBIN);
Realizar convênios com outras unidades de inteligências
nacionais e internacionais;
Elaborar e implementar instruções normativas de atuação
dos serviços de inteligência;
Elaborar e implementar projeto de reestruturação física da
Gerência de Operação de Inteligência (GOI);
Implementar laboratório de tecnologia contra a lavagem
de dinheiro (LAB LD).
ESTRATÉGIA: APRIMORAR A TECNICIDADE DAS AÇÕES
POLICIAIS39
INICIATIVAS:
Normatizar padronização operacional;
Elaborar e implementar indicadores finalísticos;
Implementar ferramentas de Business Intelligence (BI) de
gestão de dados integradas ao SISP.
ESTRATÉGIA: INTEGRAR AS AÇÕES OPERACIONAIS40
37 Alinhado ao objetivo 2.3 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 38 Alinhada ao objetivo 2.3 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 39 Alinhada ao objetivo 2.3 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022 40 Alinhada ao objetivo 2.3 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022
INICIATIVAS:
Elaborar e implementar controle de resultados;
Implementar política de integração operacional.
ESTRATÉGIA: REESTRUTURAR OS SISTEMAS DE
COMUNICAÇÃO41
INICIATIVAS:
Estruturar, consolidar e difundir o conhecimento de rádio
comunicação e telefonia;
Definir e estruturar modal de telecomunicações;
Normatizar procedimento técnico de uso de equipamentos
de telecomunicação;
Elaborar e implementar política de manutenção preventiva
em equipamentos;
Implementar sistemas de telecomunicação interna por
mensagem digital no âmbito da Polícia Civil.
ESTRATÉGIA: FORTALECER AS AÇÕES CORREICIONAIS
INICIATIVAS:
Elaborar e implementar programa de ações preventivas;
Diversificar os canais de comunicação para recebimento
de denúncias;
Fortalecer parcerias estratégicas com outros órgãos
correicionais;
Desenvolver ações que vislumbre a celeridade processual.
41 Alinhada a iniciativa 2.10.1.5 do Plano Estratégico da SSPAP 2012/2022
