RELATORIO DE ATIVIDADES ANUAL 2016 (INCLUINDO 4Q TRIMESTRE)

DA CATAVENTO CULTURAL E EDUCACIONAL 0RGANIZAtAO SOCIAL DE CULTURA

UGE: UNIDADE DE PRESERVAtAO DO PATRIMONIO MUSEOLOGICO

CONTRATO DE GESTAO N2 07 / 2012 MUSEU CATAVENTO

organizacao social de cultura

~ -"Catavento ii,',. cultural e educacional

fNDICE DE ANEXOS (METAS, ROTINAS E OBRIGA<;OES CONTRATUAIS) 18

CONCLUSAO 17

INFORMA<;:0ES DE ACOMPANHAMENTO OR<;AMENTARIO............................................. 14

OR<;AMENTO PREVISTO X REALIZADO NO PERfODO 13

METAS CONDICIONADAS A CAPTA<;AO 12

PROGRAMA DE (OMUNICA<;AO E IMPRENSA 10

PROGRAMA DE FINANCIAMENTO E FOMENTO.......................................................................... 11

PROGRAMA DE A<;OES DE APOIO AO SISEM-SP 09

PROGRAMA DE ACERVO: (ONSERVACAO, DOCUMENTA<;AO E PESQUISA 05

PROGRAMA DE EXPOSl<;OES E PROGRAMA<;AO CULTURAL 06

PROGRAMA DE SERVl<;O EDUCATIVO E PROJETOS ESPECIAIS 08

METAS DE GESTAO TECNICA

QUADROS DE METAS 05

APRESENTA<;AO........................................................................................................................ 02

DESTAQUES DE 2016............................................................................................................... 03

INDICE

,,~catavento .,- ~ cul l · I re l i\do I

2

PRINCIPAIS RESUL TADOS FINALISTICOS - 2016171 2014 2015 2016 M3olnubllco/etc REAUZADO REAUZADO PREVISTO REAUZADO

Exposi¢es temporarras e itinerantes • 5 5 4 9 Eventos programa~ao cultural•• 71 16 11 11 Publico educative••• 229.133 153.127 111.000 188.375 Publico presendal •••• 506.348 586.496 315.000 579.714 OBSERVAi;:OES:

• 2014 - a~iies 2 e 23; 2015- a~oes 5 e 28. •• 2014 - a~oes 3,6,7,8,9,24 e 25; 2015 a~oes 6,9,10,11,29 e 30 (lnclui educativo e SISEM). ••• 2014 - a~oes 16,17 e 18; 2015 - a dies 1819 e 26 .•••• 2014 - ar3o 1s· 2015- acao 17.

EFICACIA E EFETIVIDADE 2016 N2 de a~oes com metas previstas 36 N2 de acoes com metas tmesralmente cumpridas 29

N2 metas condicionadas 4 N2 de metas condicionadas integcalmeate cumpridas 0

fndice de satlsfacao do publlco/alunots) >=80% Numero de municipios com acoes previstas no Plano de Trabal ho (6) 1 Nurnero de municipios atingidos com acoes do Plano de Trabalho 12

CONFORMIDADE 2016 fndice de liquidez seca (Ativo Circulante- Estoque/Passivo Circulante) 1,01 Rela~ao entre receitas/despesas 1,00 Orcarnento previsto para RH {R$) 6.330.000 Total despendido com RH (R$) 5.722.542 orcamento previsto para gasto com diretoria {R$) 740.000 Total despendido com diretoria (R$) 753.704 Numero de empregados CLT (em 31/12/2016) 67 Numero de demissoes em 2016 16 Total despendido com rescisoes em 2016 (R$) 86.425 Percentual Ii mite para gastos de RH (2) 38,10% Percentual Ii mite para gastos de Diretoria (3) 5%

O Catavento, museu de Ciencia e Tecnologia da Secretaria da Cultura do Estado de Sao Paulo, e um equipamento cultural ligado a Unidade de Preservacao do Patrirncnio Museol6gico da Secretaria, localizado no Palacio das Industrias, no Parque Dom Pedro II. A Catavento Cultural e Educacional e a Organizacao Social de Cultura contratada para gerir este espaco, por meio do Contrato de Gestao nQ 07 /2012, vigente de 01 de janeiro de 2013 a 30 de novembro de 2017.

O ano de 2016 foi um ano de muitas conquistas para o Catavento. lmportantes parcerias se consolidaram e permitiram que o trabalho do museu tivesse maior notoriedade, confirmando o sucesso de vlsttacao e a lmportancia deste equipamento para os mais diversos publlcos que dele se utilizam. Mais de meio milhao de visitantes tiveram acesso a clencia de maneira divertida, em um espaco interativo, seja participando das atividades proporcionadas pelo acervo fixo ou atraves de eventos que comp5em a prograrnacao cultural do museu.

Abaixo um quadro resumo de indices, informacoes e metas que cornpoe este relat6rio:

APRESENTAc;AO

3

Dia internacional dos direitos humanos - Em dezembro foi apresentado o espetaculo teatral "Encontro dos Sabios", com o grupo Ciencia Divertida. A montagem apresentou de maneira ludica, um tema de grande relevancia nos dias atuais: o preconceito.

Um Astronauta no Catavento - o astronauta da NASA, Chris John Cassidy, esteve em novembro no Catavento e contou suas experienclas no espaco. A palestra, que e patrocinada pela Spread Positivity - entidade americana sem fins lucrativos, foi oferecida para o museu Catavento com o objetivo de inspirar estudantes e adultos pela exploracao do espaco.

DESTAQUES DE 2016 (incluindo o 4!! trimestre)

A Organizacao Social continua firmando parcerias para realizar exposlcdes ternporarias e acoes de prograrnacao cultural, sem onerar o Contrato de Gestso. A visitacao agendada se manteve nos nlveis previstos, e atendeu ao que foi proposto para 2016 com consideravel margem. Assim destacamos:

Em 2016 a Organizacao Social Catavento Cultural trabalhou no sentido de reduzir gastos e ainda assim atender ao proposto, sem prejuizo na qualidade dos services. Por isso investiu em ac;oes de captacao para aumentar a participacao de outras fontes de recursos alern do Contrato de Gestao e, ao longo do ano, foram consolidadas importantes parcerias que puderam incrementar as atividades ja realizadas, e permitiram novas acoes.

PRINCIPAIS DESAFIOS

Para o Catavento Acessfvel 2016 foi um ano muito significativo, pois no 2Q semestre foram implementadas acoes de atualizacao e aprimoramento da cornunicacao visual e acessibilidade dos espacos atraves de oficinas tecnicas, debates sobre inclusao, treinamento com as equipes, alern da flnalizacao dos editais para aquisicao de audio e videoguia.

Alern do sucesso de visitacao e destaque na rnldla o Museu Catavento, pelo trabalho realizado, recebeu novamente o certificado de excelencia do Trip Advisor ficando entre os 7 melhores museus do pais e 12 melhores da America do Sul em 2016.

A prograrnacao nas ferias, oficinas ternaticas, exposicoes temporarias, exposlcoes itinerantes, espetaculos cientificos/culturais, oficinas tecnlcas, palestras e workshops, mostras de cinema, acoes extramuros, visitas monitoradas, atividades ludicas, feira de profissionais, inauguracao da sala DNA, na Sec;ao Vida, e a visita de um astronauta da NASA garantiram ao Catavento o retorno espontaneo da midia que, durante o ano de 2016, citou o Catavento 1685 vezes (4,6 ao dia). As insercces no periodo ocorreram 11% em Jornal, 10% Radio e TV, 4% revistas e outros e 75% online.

Estes nurneros sao resultado do trabalho de todas as equipes do museu que se empenham para manter a manutencao das instalacdes, conteudo atualizado e inspirador, loglstica de agendamentos eficaz, retidso nos processos administrativos e juridicos, alern da cornunicacao que, em parceria com a Coordenadoria de comunlcacao e lmprensa da Secretaria da Cultura, divulgou a intensa prograrnacao do museu neste ano.

4

Destacamos ainda que as metas migradas de 2015 para a realizacao em 2016, conforme Parecer Tecnico da UPPM em seu Relat6rio Anual 2015, estao sendo integralmente cumpridas. O reporte encontra-se destacado nas justificativas dos quadros de metas e detalhadas nos anexos tecnicos que com poem este Relat6rio.

Detalhamos a seguir as ac;oes realizadas para cada programa que cornpoe o Plano de Trabalho 2016 do Catavento, pa rte integrante do Contrato de Gestao nQ 07 /2012, dando noticia do cumprimento das metas tanto trimestrais quanta anuais, e dentro do previsto na proposta orcarnentaria.

Rodio&TV IOK

Rtvisu 21' • Onllno

• RAdlo&TV

Outros 2%

aJomal

JOtn.31 _1114

onllnfi 7S"

• Outros

Rcvista

1685 clippings I 4,6 ao dia Janeiro a Dezembro

A prograrnacao cultural do museu proporcionou ao Catavento um retorno espontaneo da midia que, durante o ano de 2016, citou o Catavento 1685 vezes (4,6 ao dia). As insercoes no periodo ocorreram 11% em Jornal, 10% Radio e TV, 4% revistas e outros e 75% online.

Catavento na M1dia

Catavento Acessivel - Alern do apoio aos visitantes espontaneos, no 2° semestre de 2016, 3.024 visitantes foram agendados para o roteiro Catavento Acessivel. Entre esses, pessoas com deficlencla, mobilidade reduzida, em vulnerabilidade social, crianc;as de educacao infantil, idosos e professores.

5

N!! JUSTIFICATIVA

1 Projeto esta em fase final, porern, ainda nao foi submetido a FAPESP, CNPQ e FINEP. o projeto encontra-se em fase de revisao, a fim de detalhar os ultimos t6picos, vamos submeter no pr6ximo semestre.

3 Concluimos 50% da meta, devido a dificuldade em encontrar no 42 trimestre um workshop, oficina, curso ou semlnario que se enquadrasse diretamente ao tema de conservacao, documentacao e pesquisa.

N!! Ac;oes INDICADOR DE RESULTADOS PERfODO META REALIZADO

PREVISTA 2016 1Q Trim - -

Submeter projeto de pesquisa 2Q Trim - - 1 sobre o acervo (FAPESP, CNPQ, Projeto submetido 3Q Trim - -

FINEP e afins) 4Q Trim 1 - AN UAL 1 0 ICM% 100% 0%

1Q Trim - - 2Q Trim - -

2 Realizar pesquisa sobre os objetos 1 artigo publicado 3!!Trim - -

do acervo do IPEM 4!!Trim 1 1 AN UAL 1 1 ICM% 100% 100% l!!Trim - -

Participar de Worshops, oficinas, 2!!Trim 1 1

3 cursos, seminarlos, palestras etc.

Nurnero de capacitacoes 3!!Trim - - na area de conservacao, 4!!Trim 1 - docurnentacao e pesquisa AN UAL 2 1

ICM% 100% 50%

PROGRAMA DE ACERVO: CONSERVA(;AO, DOCUMENTA(;AO E PESQUISA

QUADROS DE METAS CATAVENTO- ESPA~O CULTURAL DA CIENCIA

,,~catavento iiii' ' culu (. I e, Jd,.u. tcil') I

6

A~oes PERI ODO META REA LIZA DO N!! INDICADOR DE RESULTADOS PREVISTA 2016

l!!Trim - 1

Realizar exposicces temporarlas a N!! de exposlcoes 2!!Trim - 1

4 partir da politica de exposicoes do temporaries ternaticas 3!!Trim 1 - 4!!Trim 1 - Museu com obras de terceiros realizadas AN UAL 2 2 ICM% 100% 100% l!!Trim 1 1 2!!Trim 1 1

5 Realizar oficinas, palestras e N!! de oficinas e workshops 3!!Trim 1 1 workshops para o publico realizados 4!!Trim 1 1

AN UAL 4 4 ICM% 100% 100% l!!Trim 40 3.000 2!!Trim 40 200

6 Receber publico nas oficinas, N!! minimo de participantes 3!!Trim 40 45 palestras e workshops realizados nas oficinas e workshops 4!!Trim 40 350

AN UAL 160 3.595 ICM% 100% 2247% l!!Trim - -

Elaborar pesquisa de perfil de 2!!Trim 1 1 publico e satisfacao do publico

1 relat6rio por semestre 3!!Trim - - 7 participante das oficinas, palestras 4!!Trim 1 1 e workshops AN UAL 2 2

ICM% 100% 100% Realizar eventos: l!!Trim - - apresentacoes musicais / 2!!Trim - -

8 apresentacoes audiovisuais N!! de eventos realizados 3!!Trim 1 1 4!!Trim - - AN UAL 1 1 ICM% 100% 100%

Realizar eventos peri6dicos: l!!Trim 1 1 Aniversario do Catavento e Dia das 2!!Trim - - Criancas N!! de eventos realizados 3!!Trim - - 9

4!!Trim 1 1 AN UAL 2 2 ICM% 100% 100%

Realizar programas tematicos: l!!Trim 1 1 . Aniversario da cidade 2!!Trim 2 2 . Semana de Museus Programas ternaticos 3!!Trim - - 10 . Virada Cultural 4!!Trim 1 1 . Semana Nacional de Ciencia e AN UAL 4 4 Tecnologia (MCT) ICM% 100% 100% Realizar programas de ferlas em l!!Trim 20 27 janeiro e julho Numero de dias de 2!!Trim - -

11 Obs.: Programa Recreio nas ferias

prograrnacao de ferias 3!!Trim 20 23 - publico isento: publico 4!!Trim - - espontaneo -de acordo com a oferecidas AN UAL 40 so

lpolftlca de ingresses. ICM% 100% 125%

PROGRAMA DE EXPOSl<;OES E PROGRAMA<;AO CULTURAL

7

Pa/estra DE ONDE VEM OS ALIMENTOS? Palestra UM ASTRONAUTA NO CATAVENTO

b d Justificativas as acoes com ICM a aixo de 100% ou aclma de 120%: N!! JUSTIFICATIVA

6 A meta no 42 trimestre foi amplamente superada devido a reallzacao da palestra UM ASTRONAUTA NO CATAVENTO que, alern de lotar o audit6rio, tambern recebeu publico em espaco anexo com transmissao on line.

O atraso para conclasao desta meta deu-se pelo restrito numero de empresas no mercado que prestam este tipo

12 de servlco. Ap6s cumprimento de todo processo de compra, contratamos as empresas DNA Edltora e Solucoes, responsavel pela elabcracao do contudo, ea NEOCULTURA servlcos Culturais, responsavel pelo fornecimento dos aparelhos. Previsao de lmnlantacao e no 12 Semestre de 2017.

N!! A~oes INDICADOR DE RESULTADOS PERIODO META REALIZADO

PREVISTA 2016 12Trim 1 -

lmplantar recurse de Recurse de acessibilidade 2!!Trim 1 - 12

acessibilidade expositiva: audio- expositiva e de idiomas 3!!Trim - - guias para deficientes visuais em instalado em 4 secoes do 4!!Trim - 1

portugues, ingles e espanhol Museu ANUAL 2 1 ICM% 100% 50% 12Trim 1 1

Reallzar pesquisa de satlsfacao de 22Trim 1 1

13 publico geral a partir de totem 1 relat6rio entregue por 32Trim 1 1 eletronlco e enviar relat6rio trimestre 42Trim 1 1

conforme orlentacoes da SEC AN UAL 4 4 ICM% 100% 100% 12Trim >:;;80% 84%

Monitorar Indices de satlsfacao do 22Trim >:;;80% 85%

14 publico geral de acordo com os lndlce de sattsfacao 3!!Trim >:;;80% 0,83 dados obtidos a partir do totem (:;;OU> 80%) 42Trim >:;;80% 82%

eletrenlco ANUAL >:;;80% >:;;80% ICM% 100% 100% 12Trim 65.000 140.434 22Trim 90.000 142.128

Receber visitantes Numero de visitantes 32Trim 95.000 181.849 15

presencialmente no Museu recebidos 4!!Trim 65.000 115.303 ANUAL 315.000 579.714 ICM% 100% 184%

organild(lio soclal de culture

,,~catavento .;i;1 , cul , rral <' ("'ru~ c1 I

8

Debate sabre inclus§o e recurses a serem utilizados em sala de aula

--~IJ::i ~MW> I ........ ,:: ........... ~~.,..ml ~ Folder de divulg~o do projeto "lnclusilo e recurses cognitives como material de apoio em sala de aula"

NII JUSTIFICATIVA

No inlcio do trimestre tivemos um numero conslderavel de cancelamentos justificados em sua grande malaria pela

16 falta de adesao de alunos e verba para o transporte. Diante deste cenarlo, o setor de agendamento se anteclpou e entrou em cantata com tadas as lnstltuii;oes agendadas para canfirmar as visitas, tendo tempo habll para agendar outras instituii;oes que aguardavam na lista de espera, trabalhando assim com a capacidade maxima de agendamento.

O Nucleo catavento Acessfvel, referencia no atendimento a esse publico, tern se destacado de forma multo posit Iva dentre os

19 visitantes. Recebemos com frequencla sollclta~oes de lnstltul~es interessadas exciusivamente na vislta com intermedio dos profissionais do Catavento Acessivel. Alem disso, projetos como debates e oficinas realizados peia equlpe, vem colaborando na divulga~o da importancia do mesmo.

Alem da procura espontanea de grupos de professores com o objetlvo de reallzarem vlsitas monltoradas para uma melhor 20 programa~o com seus alunos, no ultimo trimestre realizamos um um debate direcionado a professores da rede publica, com o

intuito de trocar experiencias entre a educa~io formal e nio formal.

Justificativas das ai;oes com ICM abalxo de 100% ou acima de 120%:

N!! A~oes INDICADOR DE RESULTADOS PERfooo META

PREVISTA REAUZADO 2016

Reallzar visitas mediadas para l!!Trim. 9.000 13.565

estudantes de escolas publlcas e N!! de estudantes de escolas 2!!Trim. 30.000 68.586

16 privadas (enslno lnfantil, publicas e privadas atendidos 3!!Trim. 28.000 46.723

fundamental, rnedlo, tecnico e em visitas guiadas 4!!Trim. 32.000 41.015 AN UAL 99.000 169.889 unlversitarto]. ICM% 100% 172%

Realizar pesqulsa de perfil e l!!Trim - - satisfai;ao de publtco escolar a 2!!Trim 1 1

17 apresentar relat6rio das pesquisas Numero de relat6rios 3!!Trim - -

realizadas, conforme orientacoes entregues 42Trim 1 1

AN UAL 2 2 da SEC ICM% 100% 100%

Monitorar os Indices de satisfai;ao 12rr1m - - do publlco escolar de acordo com 2!!Trlm >=80% 96,7%

18 pesquisa Modelo SEC (apresentar f ndice de Satisfai;ao 3!!Trim - - (=ou >80%) 4!!Trim 87,5% o percentual atingido no relat6rio

AN UAL >=80% >=80% da pesquisa)

ICM% 100% 100% Realizar ai;oes dentro dos l!!Trlm 3.000 2.897

Programas para publicos especiais 2!!Trim 3.000 5.284

19 {pessoas com defici~ncia, pessoas N!! total de pessoas atendidas 3!!Trlm 3.000 4.872

em situai;ao de vulnerabllidade nos programas 4!!Trim 3.000 5.433

AN UAL 12.000 18A86 social, idosos, turistas)

ICM% 100% 154% 12 Trim - - 2!!Trim 40 181

20 Reallzar atividades para N!! total de professores 3!!Trim - - professores atendidos 4!!Trim 40 231

AN UAL 80 4U ICM% 100% 515%

PROGRAMA EDUCATIVO

,,~catavento ...- • cul tu, al .p t' L·ncio l I

9

2!l Encontro de Museus de Ciencias e Tecna/ogio

O Catavento realizou o 22 encontro de Museus de Ciencias e Tecnologia no audit6rio da SEC e lancou aos interessados a 22 formacao da Rede Ternatica dos Museus de Ciencias e Tecnologla. Meta originalmente para o 3!! trimestre, contudo devido

lntensas agendas, autorizado pela SEC a se realizar no 4!! trimestre.

Muito embora a meta tenha sido cumprida e superada antecipadamente, tivemos a oportunidade de apresentar ainda 21 neste ultimo trlmestre, mais uma itiner:lncia da exposii;:ao Paisagens C6smicas na cidade de Santos, sem custos adicionais

ao catavento e totalizando 7 mostras itlnerantes ao longo do ano.

NII JUSTIFICATIVA Justlflcatlvas das acoes com ICM abalxo de 100% ou ac ma de 120%:

lnscrita 1 apresentacso digital

Submeter apresentacso de projeto desenvolvido ou iniclado pela OS no

24 ultimo ano para ser divulgada nos palnels digitals do Encontro Paullsta de Museus de 2016

N!! de oficinas reallzadas, com no mfnimo 20 participantes cada

23 Realizar ai;:oes de capacita.;ao nas lnstalacdes do Museu

Realizar ai;:oes de articulai;:l!o ea polo as 22 Redes Tematlcas e Polos Regionals N!! de a¢es reallzadas

(encontros com Museus de Ciencias)

Realizar expostcdes itinerantes em . . . . N!! de exposlcoes itinerantes 1------+------+-------1 Museus e espacos exposttlvcs do interior

21 d RMSP t I d d _ realizadas, condicionado aos 1-.....;;.-~-+------+--....;;;----, e a , con emp an o emonstracces d' r . espacos rspon vets com experimentos ludlco-cientlflcos

PER£ooo META PREVISTA

REAUZADO 2016

l!!Trim - 1 2!!Trim 1 4 32Trlm - 1 4!!Trim 1 1 AN UAL z 7 ICM% 100% 350% l!!Trim - - 2!!Trim - - 3!!Trim 1 - 4!!Trim - 1 AN UAL 1 1 ICM% 100% 100% !!!Trim - - 2!!Trlm 1 1 32Trim - - 4!!Trim 1 1 AN UAL 2 z ICM% 100% 100% 12 Trim - - 20 Trim 1 1 3!!Trlm - - 4!! Trim - - AN UAL 1 1 ICM% 100% 100%

INDICADOR DE RESULTADOS NII

PROGRAMA DE APOIO AO SISEM-SP

org..i11i.e.1~Jo ~otit1I de culture

10

P.igina do Facebook

Obtenha m.sis consuD.a;s educo1tion.li:S Se~os

Gerencaar gutas

Ver 'eecs de Pao1n,1~ F"'tt·:-a~~ tl.1 P.u; ·~.i ~ ... ,.\~;,cu·' 1..

<f'mO .,a I'd?'"~ Promo\'3 Cat.ivento CuUutal e Educ.adono\l p3ra sesseas em Sio

29 md seou1do,os 121' 45.3461'

,;:· .1m _ era r 1i- i:-.1~.,o Notas

Eventos \'i'I IUdO Est-.1. senun:,

Videos

Curud~S

Museu em S:io ?;sulO

45****" Al:er.o~oor.>

.#"' $Laius 0 Fot0,--,idco ml otene, Evcnto • Fotos

.6 Curlm ... S\ Soguindo • I Hgln.1 lnlcl.11

soere

Catavento Cultural e Educacional

Justi lcativas das acoes com ICM a aixo e 100% ou acima e 20%: NI! JUSTIFICATIVA

A meta de 2016 foi superada, com vasto nurnero de materias e artigos publicados, divulgando as atividades do Museu. 25 Alem das atividades desenvolvidas no Cronograma Trimestral, trabalhamos )unto a Assessoria de lmprensa da Secretaria

da Cultura, que tern dado apoio intensive no relacionamento com a mfdia, gerando um amplo retomo de imprensa.

A superacao no nurnero de fas e seguidores do Catavento se deve ao fato de que estanos alimentando a pagina de 26 forma mais intensiva sobre nossas atividades. Quando mais geramos conteudo, mais visibilidade ela dentro da rede

social, despertando a curiosidade e adauirindo cada vez mais novas sezuldores.

d 1 d b fi

A~o lndicador de Resultados PERfODO META REALIZADO

N!! 2016

Divulgar as atividades do Museu, hem !!!Trim SS 515

como as boas praticas corporativas ou 2!!Trim 55 364 Numero de rnatertas/rnencoes 3!!Trim SS 424

25 publicar artigos tendo em vista o publicadas 4!!Trim SS 382 aumento da presence do Museu na AN UAL 220 1.685 midia ICM% 100% 766%

Manter contas e fanpages do Museu 1!! Trim 3.200 24.268 2!!Trim 3.300 25.853

atualizadas nas mfdias socials para Numero de fas e seguidores 3!!Trim 3.400 28.262 26 ampliar a visibilidade do Museu e o (absoluto) 4!! Trim 3.500 29.701

relacionamento com o publico AN UAL 3.500 29.701 (Facebook, Twitter, lnstagram etc.) ICM% 100% 849%

Elaborar noticias sabre o tratamento l!!Trim - - tecnico dos acervos no site ou nas redes

22 Trim 1 1

27 soclais da institui~lio. Exemplo: terrnlno Numero de rnatenas/rnencdes 3!!Trim - - publicadas 4!!Trim 1 1

de restauros importantes, noticia de AN UAL 2 2 parcerias ICM% 100% 100%

Realizar campanhas de marketing e de ll!Trim - - publlcidade institucional do Museu em 2!!Trim - -

28 canais digitais, eletrcnicos ou Numero de campanhas 3!! Trim - - realizadas 4!!Trim 1 1

impressos, com previa aprovadio da AN UAL 1 1 proposta editorial e layout pela SEC ICM% 100% 100%

PROGRAMA DE COMUNICA<;:AO E IMPRENSA

,,~catavento ~,-. culn ral e ed"' acional

11

Exposir;ao Brinquedos Estrela

32 Meta grandemente superada principalmente pela Parceria com a Bayer que reformou toda Sala DNA e o Homem Virtual.

Meta superada pois a previsao de receita com a bilheteria prevla possivel queda de visitar;ao por conta das reformas de hidraulica 31 e eletrica e tambern da fachada do Palacio das Industrias, o que felizmente nao ocorreu.

A Captar;ao de Recurses por meio de parceria com a Manufatura de Brinquedos Estrela, para realiza~o da Exposir;ao 80 Anos- Brinquedos Estrela, no perfodo de 03 a 29 de janeiro de 2017, no Claustro do Museu Catavento. Descrii;ao: Exposii;ao "O Mundo

29 do Brinquedo"; Brlnqued5es: Autorama e Genius e Brinquedoteca. Lembrando que outras parcerias foram realizadas, como por exemplo com a SP Negocios para sediar a abertura oficial e parte da prograrnacao da SP Tech Week -A Cidade do Future, no perfodo de OS a 12 de novembro no Museu Catavento.

N!! JUSTIFICATIVA Justificativas das ar;oes com ICM abaixo de 100% ou acima de 120%:

N!! A~oes INDICADOR DE RESULTADOS PERrooo META REALIZADO

PREVISTA 2016 l!!Trim - -

2 projetos apresentados por 2!!Trim - - 29

Elaborar e apresentar Projeto de ano (exemplo: montagem de 3!!Trim 1 2 Patrocinio com empresa privada exposicao ternporaria OU 4!!Trim 1 2

permanente} AN UAL 2 4 ICM% 100% 200% l!!Trim - -

Submeter e atualizar Plano Anual 1 Plano submetido no 2!! 2!!Trim - - 30 para captacao de recursos via Leis trimestre e atualizado 3!!Trim - -

de lncentivo anualmente 4!!Trim 1 1 AN UAL 1 1 ICM% 100% 100%

Captar recursos por meio de 8% do repasse do exercicio AN UAL 8% 11%

31 geracao de receita de bilheteria, R$ 10.652.479 R$ 852.220 R$1.163.720 cessao remunerada de use de

no contrato de gestao ICM% 100% 137%

Captar recursos par meio de 2,5% do repasse do exercicio AN UAL 2,5% 8,6%

32 projetos incentivados (Rouanet, R$10.652.479 R$ 266.319 R$ 913.323 PROAC, Mendonca), editais de

no contrato de gestao ICM% 100% 343%

PROGRAMA DE FINANCIAMENTO E FOMENTO

, ~cataventc tiiii' , n lt 1r=tl p =ducacional

12

As metas acima intencionadas para realizacao em 2016, nao foram realizadas pois ainda nao ha parceiros privados interessados na reallzacao dos projetos, assim coma tambern nao houve nenhum aporte adicional por parte da SEC para realizacao destas acoes. Em compensacao, a OS atraves de parcerias com empresas privadas como a Bayer, trouxe ao Museu Catavento uma renovacao de cunho cientifico e educacional, muito importante ao seu conteudo expositivo.

N!! I JUSTIFICATIVA Justificativas das acoes com ICM abaixo de 100% ou acima de 120%:

caixa d'agua com reforma de 20 T · d

Projeto iniciado em 2016 e - nm interllgacao hidraulica, obras e _

1 Id 3!! Trim

. execucao cone ut a em 2017 calcarnento no estaclonamento, ( dl . d b d. . 1 . con 1c1ona o aver a a 1c1ona 4!! Trim 25% - restauro no revesnrnento da d S . d C

1 ) 1-------+-------+---------l

f h d d a ecretana a u tura ac a a e transferencia a ANUAL 100 O

cafeteria para a Varanda ICM % 100% 0%

36

l!!Trim da impermeablllzacao Realizar Cultura ou de oatroclnadoresl 100% ICM%

0% 4 AN UAL 2 4!!Trim 2 3!!Trim

2!!Trim l!!Trim

0%

, Kecurso ae acessimucace lnstalar recurso de acessibilidade

. . d idi 'd expositiva e de idiamas expositlva e e 1 iornas: Conteu o . 1

d - d • rnsta a o nas 4 secoes o

em Q&R code em portugues, ingles ( dl . d h I d fi . Museu Con iciona o a verba

e espan ° e para e tctentes adicional da Secretaria da visuais

35

Operar a sala "Prevenindo Gravidez Juvenil"

34

2!!Trim 20 Grupos agendados atendidos a 3!!Trim 60 - (condicionado a verba adicional t-------1-------1--------1

4!!Trim 40 de patrocinadores/apoiadores) t--A-N_U_A_L_-t---1-2-0---t---0-%---;

ICM% 100% 0%

12 Trim

0% (condicionado a verba adicional 4!! Trim 50% 1-------+-------+------~ da Secretaria da Cultural ANUAL 50%

ICM% 100%

museol6gico em exposlcao permanente

3!!Trim 25% 2!!Trim Disponibilizar conteudo atualizado % do acervo disponibilizado

digitalizado sobre o acervo para consulta no site

PERI ODO INDICADOR DE RESULTADOS REALIZADO 2016

META PREVISTA

0%

l!!Trim

33

METAS CONDICIONADAS A CAPTA~AO

orgdrti.rn~fio ~od.tl de cuttu r.a

13

"Tai:iiii • aeuitn do Plano de TDWIO lDUi Tabl de Oe:spe. do Plano de Tnbl&hoJa!Ji

Gratl:idades • Serlicos ~unUrio1.

OUtns Recebs Open dona~

(:aJ7'.aljlo~• ncunos (patrocinlo, leis de ine:e«.'NO, ainvfntn. do~iio. er..c.)

Gratuidades-~Vol.intillosl Baibc.a de lm®lludb

Ohel~sasoaet:hil&tmn:>~:7bC>r;GalRcma:.OOcoS::a!wbSh*.kQd1RHl:t~uc,C-.cr~tllb*"ius*1P~b&fhim..~8'T'Gf.cro1ttn'l'su•a-.:in~o~c&T,1'1:,deR$4J.J4rd•aT-•aofCISrs:.&7io~.Socrnlllbllrc'erlS¥:e.altT1ff$t101~5.Jtolt l1ff.t:IO'ccsr~~-0Stl'l'~lfl)f~aqo.irt.cct-iin.a.tcn,a~f!'lett0'\~l'lll~b0t~IAl::a'.c.:d~~e~dlorlll.R$4%0tlls!'"a::bro"'f4'SffllfcMtlll•Per&c>uraoar~ro1n.o,di:dc:lpe:smt°"'RH

..,_,,. . .,. ........ '"""

106!1

"' '"'

"" "" 4011 "" 1011

54"

Oll 10"

L630

431.&12 6.321

597.571

t.6lD I 12.4ll I ]UIIO

100.000

100.000 ....... 6].012 10.6)4

U7S ...... 1.662 J.S1S

bp~rtnt~ntHeoutrasa,;i5e:de•pcb•oSISlM·S?

Pt"--rMdeCofll·---e

7.1 ,r--··--· 6.3

1

15.331..159 Jl.U7.Jt1J

... 1.03).51.6 273

2.112.302 ).lll.ll4

414.142 182 27& 92

115 .. &:II 1..162.761

110

L5S0.9JJ uz,usa

130 JU.US

J7S-A71

92.746 S60

8,751

4.517.211 JA)l7.114

27] 424~:lS

1,7'1..1'12 2.soJ.$45

369 194.127 23.l.43 ]5.11J7

1.4,91)..270 I.M1.674 1A.tU.VO 2.114.721

1.335.DOO l2

NOYasflst.il 1n~umentoslatcs:1b0dade exocnn~a,

6.2.A

-Provldoparaa91tsderNmrt~cbssabstl'l'NtkH 6.2.JJ. ocalt>Nda pda.rwdeq~od~toc!oo t.!11.ema dmtodo

PaUdo daslndum1a,

5.6 lnwstffiCJ'ltOS

U12' 170 '10 "' 401 =· 2.863

m-loOJhzal ElaboracJo de11l~.os~ eee Mos mUS4!016rlc:os e mus-acas

lll'N'ILJmat":loc!~Nomu fco

·.2

• ,A

292.063 11.990 71.704 201.]6') ,..,., 208.J11 1.lJS.000 1&.89,1

lnvetfflenfM Pr- .. deE.--~8'9~P JoOll'bll'al h MT""' rin

•. 6

• S.l

. ..., .... , 4.S

112 I 110 136 560 213 Jffl

4A

.I 140 JAl!i I I 1.D97 I

Trantnftne de Ktn"O .. ,

&At4 I uul 2.G92 2.161 I 1.9n I ..... 1 llS.Dll

I u11 I

Am,arenamento de Kt>rm..,, rft«vatfffla ertema 4.2 .. ,

1.261..ZCSJ 110.105 106.731 I

2.671.lH 68.nJ

H.n.J

299.Al!I 326.197 I

J.6

10,10)..5157

326.9]01

Z.l9LHZ 31-277

U..211 12.694 28,.2)5

2.6.51

LHO

... 1.162.AII

17.671

17.671

12.107 ... U.StO

711.6Jt

12..CS,4 6.718

... 20,JII

110.0'2

.,..... u ....

a.no

2.,ao UG4

,.,..

2.'51

1.662 ... 2).394 1.599

2A6J

"9S

24.044

2.Jl4.7ll

un

11.81'

11,716

US1L270 2..n4ASI 100.000

1111.000

70000 10.000 to.000

JO.DOD

12'.000 30.000

Out1tsdesocsas , .. 3~

,.,

"" 1361' "" ,.,,

o• 40"

Oll

,.,.

47f.S2S

47f.S28

471.190

139.343

U9.J4J

1H..MJ

71.576

71..$76

1U11

36.296

H.296

31A12

3JA72

JlA72

108.807

tOS.807

llOAH

U7.SJ3

117.Sl:J

117,SJJ

110.845

llU4S

Sl0.000

lS0.000

20.000 IIDDOO

~u .... ·-tntosi lm,.i.tnffltos uros 1.wees111 lntln~b • .t.c...)

3.7 SrnflNI de MDtlltoramento de ~urar.e1 • AVCO

26" 01'

911 "' o"

Sl,624 13,7')

U.lU

Ul4

t.1U ....... 6.641

i.611

3.000

J.000

160.000 -- 40.000

10.000

• Provtdopa,aa~darnanutcn(lo~ cdlflQJ~o ot:1t.lOt\tc:!H pela rHdequ~o ta i'lfrafflrulun ei:.ra e hth~lla,. ... P_ .. _,_ ~--·- .... rb

3.1.1

... Jll

Sll Oll

101'

J.800

3.800 I.HD

].800

3.100 3.9)0 910

uoo

3.100 3.000 1.590 u,o

60.000 140.000 40.000

eom«~emwu.1t.e~d.1CS)e:Uft~e(rirparo1,ptnt\:IH, limpeu dtcain ddp,a, lmpen dtc:ahH,•t.c.J l.l

.. ..,......see~-COM<rw!I ...... ~. 7.1 2.7

729 ...

2.6

IA ..

17,715

71

1.111

16.A40

]7 •• 10.no

1.040

SA60 14.680 700 78

LJH un 77S

U0.000

Mst:ertaldeconwmo nc~e&nrwota 2.S

1511

2U" ""

011

o"

,. 29.910

16.18]

2.661 3300 1.031 s.ns

2..260

11AU

J0.520 ..... lS.000

1.000

1JSO.l7l

vm:ens eErtadtn 2A

,., 2.2 2.1

"" 30S.22S 67.39) 12.231 11.,.n 7.5.!04 53.161 UAS'7

1.2.a 1.2.7

26"

9211

'" 23"

.. ... 1

177.'!S7 ts7.0U

UUOJ

92.161 38.SU

....... J6A16 11.60)

31.672 12A>B

11.'72

23.877 IJ.4>4

IUH

2'.US

•su

42..611 1,.101 lLOOl 21.907

l.SOl.270

t1DJ>OO 110.000

Audn:orta 1.2.6

191"

,..,, 40K 6111 5.181

211.J06 1114.710

19.766

1041

IA17 16.!99 16.fl'J'

2.110

12.164 n.sss

,,. 1.658

71.381 40229

1.l.17 ).078

,1.211

4.)7S

120.DOD ~.000

15.000

(ontJbll

"" ""' OK "'"

2211 '"" ,011

7.1~ 10).522

73.157 S.1.27.IJS

4'4.612 .. -S41

131.')41 17.77,4

S2U6' 121.1~

,.,oo

113.705 S.931

tM.UJ: 40.269 .....

61~,~ !rl,.110

lM.llt

56.60 s.,n

12U4) 38-'"1

2.600

1.11)6 220.11,

17.488 JU.JU 120.612

14.650 7.800

)47..618 17.701

1)1.J4l

7.800

203.688 2D.101

JC4.2ll 134AOl

4.991 7.800

'10.000 10.000

1Ato.OOO 430.DOO ~0.000 M.DDD

Admralstntlva 'RH J.LS 2011 36.UO 12.no 6.210 ).,00 11.784 110.000

lnfonnJtica 1.2A .... "" 1011 Bii 2'11

2.183 UM3

766 41.MO

1R.7~t

12.lSO

6.722 >lS

4.060

6A42 2lS

4.060

S.087 "'" 4.060

4),291 20.531

106 12.180

12'.17-' 61.59 ..

706 12.110

140.316 117..2]3

6.JOO

l.Sl.120 llA.681

10.000 SUDO

1.l.70.000 710.000

Juridla J.2-1

41!1 .... '"' !Ill

"' 13" ""

SS8.190 lSS.102

1.616.711

1AU.1BS

11, .• ,.. . .., .. UI.SJ9

373.251

,1.291 10.Sll

lll.l:H

U0.711 134.129

114Me

llBAll

,00.200

351,9'9

411,S.CJ

lSl.731

Z.735.000 4S1ASS

1.S90.000 33!5.147 1.1.l.l.l kff MN:>

1.S90.000 US..147 1.1.1.3 Esta•Urint. .... 765 ua~

"" .... ""

l.412.11\ 2.tl63'6 1A19.6S6

)1i.2SI 516.719 485..SU

120.111 n1.2a6 206.316

tit.UV u,.JDs 129.991

UIAU 170.249

J'St.,Mg S06.6'2

3St.7U S90,7'4 224.335

2..ID0.000 522..121 1.J:00.000 210.lln

S60DOO 1).f..'3J 4.00DJIDO nJ.110

1.1.1.2.2 ..S.re.1 Flm t.1.1..2.1 lt.,ea Mfio

I.LU.> An,, Rm 1..1..1..2 Dtm1!\E ildtn

ttaK .... "" "" 662.709

J,SU.6U 1n_.'J,

t.OO!i.JlD 102..869 OJ.672

8.2SO 1S9.19'

77.2'10 WASJ

120.0U t.m2.sn

1».MB llS.019

).148 180.000 17.147 1.1.l.l.,1 Atft M!!lo

t.1.1 S.Utiot. enc:ar-ebenefidaa 1.1.1.l. f!l"llH Sl" o"

,.,. "" 90.9'S

S.712.S.4.t 75).104.

t.SSOAJJ 171.IH

6'7..2S9 101...IH

JIS.075 USO

511.t.O 11.DO

t.S74.S21 210.029

l.lt5.I07 tll.M6

6.Jl0.000 1.J9l,7J1 1«1.000 222..1n

6;.JJ0.000 12ft.1J7

H•tcnlut:Sodoac,n,o

s.s

mJAl DE UCBTAS VINClJlADASIO ai J. Rfftltn. flrtanel"Wu

"" S.122.542 7.JAt.277

LS50ATI Lft7..D16 111.AD

31S..a7S SD5.t39 ....... DUii ...... m

'47.lff

OUTU8RO NOVEMBRO DEZE.MBIID l•lado lellDdo "R•TIPcl:I "btlflmdo

.cab1nelltt __.., .. , ZSTrlfflllVe ZOU

...... U" 126~

2Sll

14.IIS..111 941.983

1A30.U2

t.111.U7 151.145

266.3'2

173.641 86.372

87.175

1ATLD7 79.318

171.271 86.1156

S1.ll6

l.JlC..ut t.Oll>.000 U.U.112 1..sn.sn

K• ...... -- -do t•t:rlilld:re 21trt..-re utrtn.sant

4M73H 251.16'

4!S.184

235.170

JU.077

200.000 20].!lll]

l.OGS.248 CIP U(li o dt RtttnM nna,-.lrrn o P!f!dDn.l k (brthd erla, qs1loo1W1nK11dPnpaco,lop git (M!t1attf.) L

saldo(ontnttuJbadna U'l'ulllndlli nas.rutirkn J.J.t e partc Ni 6.1.31 Rnrado di rrad!!JU:!C:loda lnfr.a.Ntnrtuni Plkrb ~ hldrJula do Pall do dlS tndustrbs

1001' Oll l.660.273 1,560.273 1.J56Q.27]

Sfldodo ffflddo ant"a t• .., .s.dwldo do [§)HK mntrllu.allr::ado' t.1

100!1 ol<

1Sll

2.000.000

1.651.74' 1300.000 1300.mo 1.000.000

2..000.000 2..00Q.QIXJ

1.Ml.7.U 2.652.A79 Rflft.laedo ClmtutadaGlutJo 1.

R•IDdo IINllrado Mam11udo "RN8zado •t:rtmetre acunmlldoAnull eT'rllNltr• 2016 OOTU8RO NOVEMIRO DEZE.Mlll.0

1005' 3.700.270

~~ca.-ta.vento - ,~ cultural ~ cducaclo ,al

14

RECURSOS HUMANOS 2016 Previsto I Realizado d%

RH 6.330.000 I 5.122.542 90%

A OS zela por manter tanto com dirigentes quanto com os demais empregados, de acordo com o que esta pactuado no Anexo Ill do CG 07/2012.

2) Recursos Humanos

DESPESAS ATRELADAS A EXECU«;AO DO CONTRATO DE GEST.AO

A OS entende que e de extrema irnportancla a arnpllacao e diverslftcacao das fontes de receitas, e continua envidando esforcos na obtencao de novos parceiros e tarnbern de captacoes financeiras. Anexo a este relat6rio, segue o Relat6rio de Captacao onde descrevemos as ac;oes desenvolvidas em 2016.

1. Bayer - Parceria que proporcionou a total renovacao da sala DNA, uma area expositiva fixa de grande clrculacao do Museu;

2. Fundo de Defesa dos lnteresses Difusos (FID) da Secretaria de Justica e Cidadania: Restaurac;ao da fachada do Palacio das Industrias.

Destacamos em 2016 duas importantes parcerias:

(a) Bilheteria, cessao onerosa de espaco, loja, cafe, etc. (b) Parcerias

RECEITAS 2016 Previsto Realizado A%

Re passes 8.652.749 8.652.749 100% Captacao 2.400.248 2.356.666 98% (a) Financeiras 1.065.248 1.430.112 134% (bl Nao Financeiras 1.335.000 926.554 69%

Em 2016 estruturamos a area de Captacao da OS, trabalhou fortemente estreitando laces com os parceiros ja existentes e tarnbern captando atraves de novas parcerias, resultando para o Museu Catavento em 2016 uma receita com captacao nao financeira de R$ 926.554 (Total com bilheteria, cessao onerosa de espaco, loja, cafe, etc., R$ 2.356.666).

1) Receitas

RECEITAS DO CONTRATO DE GEST.AO

Apresentamos abaixo cornentarios quanto a execucao orcarnentaria de 2016:

lnformacoes e Analises do Acompanhamento Orcamentario 2016

orl!,ctni.ca(<10 ~od,ll de c;ultur.t

~~Latavento .,... ' rul ural c- e-1 r -1 I

15

PROGRAMAS DO PLANO DE TRABALHO 2016

Previsto Realizado A% Programa de Edificacoes: Conservacao, Manuten~o e Seguranca 1.508.270 384.691 26% Programa de Acervo: conservacao, Documentacao e Pesquisa 180.000 17.785 10% Programa de Exposicoes e Programar;ao Cultural 200.000 52.624 26% Programa de Service Educativo e Projetos Especiais 1.005.000 478.190 48% Program a de Acoes e Aooio ao SISEM-SP 30.000 3.575 12% Programa de comuntcacac e lmorensa 80.000 89.580 112%

5) Programas

• Materiais de Consumo, escrit6rio e limpeza: essa rubrica foi principalmente impactada devido ao grande numero de visitantes durante as ferias de Julho, o que exige uma maior utilizacao de produtos descartaveis e tarnbem de produtos de limpeza.

• As despesas tributarias realizaram-se acima do previsto, pois o orcamento previa gastos que poderiam surgir com as obras de reforma hidraullca e eletrica que aconteceram durante o ano de 2016, e ainda nao foram finalizadas. Felizmente nenhuma lntervencao de grande porte foi necessarla ate o momenta. Desta maneira o total de recursos aplicados aumentou e consequentemente aumentou-se tarnbern a despesa com Impasto de Renda sobre rendimento das aplicacoes financeiras do perfodo.

Abaixo destacamos do grupo de custos administrativos as duas rubricas que apresentaram uma reallzacao superior a prevista, abaixo as justificativas pertinentes:

CUSTOS ADMIN ISTRA TIVOS 2016

Previsto Reallzado A% Material de consumo, escrit6rio e limpeza 120.000 184.710 154% Despesas Trlbutarias e Financeiras 110.000 218.306 198%

4) Custos Administrativos

A OS prioriza a adrnlnlstracao dos recursos do Contrato de Gestao, e negociou em 2016 com seus prestadores de servico reducoes dos valores de contratados. As renovacoes contratuais em sua maioria foram realizadas sem reajustes, com a intencao de minimizar o efeito inflacionario. Atraves desta ar;ao e com o objetivo de se manter os prestadores de services conseguimos importantes reducoes nos contratos de vlgllancia/pcrtaria e limpeza, que hoje sao os maiores contratos dentro deste grupo de despesa. Salientamos que nao houve prejufzo nos services prestados, uma vez que parte dessas reducoes tratou-se de readequacoes de postos de trabalho.

PRESTADORES DE sssvrco 2016 Previsto Realizado A%

tlmoeza 1.170.000 558.190 48% Vigilancia/Portaria/Seguranca 780.000 355.102 46% Juridica 50.000 42.840 86% Informatica 10.000 2.883 29% Administrativa/RH 180.000 87.448 49% Contabll 65.000 36.120 56% Auditoria 50.000 49.541 99%

3) Despesas com Pessoas Jurfdicas

16

• Programa de Comunicacao e lmprensa: A OS entende que a cornunlcacao hoje acontece de forma muito mais dinarnica e virtual, reduzindo o custo de divulgacso nas midias digitais e redes sociais. Elaboramos internamente todo material divulgado, com uma equipe de design grafico, com a constante preocupacso e se superando na qualidade da cornunicacao visual. A area de cornunicacao institucional trabalha fortemente junta a area de Cornunicacao e lmpressa da Secretaria da Cultura para dlvulgacao do Museu e de nossas atividades, tambern vem melhorando as rotinas de atualizacao e interacao das redes sociais.

• Programa de Apoio ao SISEM-SP: A OS sabe da irnportancia de promover a quallflcacao e o fortalecimento institucional em favor da preservacao, pesquisa e difusao do acervo museol6gico paulista, desta maneira cumpriu integralmente todas as metas trac;adas para 2016, com custo baixo, pois conseguimos muitas parcerias para realizacao das exposlcoes itinerantes, que ao final ainda nos possibilitou a realizacao de 250% mais exposlcoes que as previstas como meta.

• Programa Educativo: 0 Educativo da OS dispoe de um quadro de profissionais muito qualificados, atuam em grande parte da manutencao tecnlca das instalacdes, alern de muitas vezes desenvolverem novas equipamentos que integram nossa sessao de Engenho. Para essa rubrica foi alocado o valor de R$ 510.000 devido as obras de readequacso de infraestrutura eletrica e hidraullca do Palacio das Industrias, pois mesmo a obra sendo desenvolvida pela Secretaria da Cultura, estavamos preparado caso houve alguma intercorrencia de grande porte que afetasse o funcionamento normal do Museu. Felizmente nao foi necessaria nenhuma intervencao de grande porte em 2016.

• Programa de Acervo: Assim como a manutencao e conservacao predial, a manutencao do acervo conta com uma equipe que atua tanto no conserto dos equipamentos, quanta na sua preservacao e revitallzacao. Toda Plano de Conservacao do Acervo foi devidamente executado conforme anexo tecnico apresentado neste relat6rio.

• Programa de Edificacoes: A OS Catavento possui em seu quadro de funcicnarios uma equipe de manutencao qualificada e proativa que em 2016, com o objetivo de manter a economicidade dos recursos publicos e tarnbern coma forma de desenvolvimento profissional, procuraram desenvolver grande parte das manutencoes atraves de materiais disponiveis no almoxarifado. Para essa rubrica foi alocado o valor de R$ 1.150.273 devido as obras de readequacao de infraestrutura eletrica e hidraulica do Palacio das Industrias, pois mesmo a obra sendo desenvolvida pela Secretaria da Cultura, estavarnos preparado caso houve alguma lntercorrencia de grande porte que afetasse o funcionamento normal do Museu. Felizmente nao foi necessaria nenhuma intervencao de grande porte em 2016.

org,init.i(3o ~o,idl de cultura

17

~~cv~qµu\ PATRICIA RODRIGUe9

PRESTA<;AO DE CONTAS ~~

SUPERINTENDENTE ADM. FIN.

Sao Paulo, 22 de fevereiro de 2017.

A OS Catavento para reafirmar o sucesso da sua gestao desde o infcio da vigencia dos Contratos de Gestao e principalmente do CG 07/2012, tern coma compromisso a busca para a realizacao integral de todas as ac;oes previstas, bem coma esforc;os para a reallzacao de metas condicionadas e, especialmente, manter a atratividade sabre os conteudos do Museu e, consequentemente nosso sucesso de visitacao. As metas de 2016, constantes no Plano de Trabalho, Anexo I do Contrato de Gestao n!:! 07 /2012, foram em suas maiorias integralmente cumpridas, algumas ate superadas, sendo todas executadas dentro da previsao orcamentarla para o exerdcio, conforme demonstrado acima.

CONCLUSAO