II.1 METODOLOGIA PARTE II - AIS.SC UMinho – AIS.SCcalltm.dsi.uminho.pt/fichs/atlas/parte2.pdf · PARTE II II.1 METODOLOGIA 45| Empresas TIC de Alto Trás-os-Montes 2003 II.1 Metodologia

45|II.1 METODOLOGIA

PARTE IIEmpresas TIC de Alto Trás-os-Montes 2003

II.1 Metodologia

Fez-se um inventário das empresas que operam actualmente no mercado das TIC (tecnologias da informação e comuni-cação) em Alto Trás os Montes em 2002/2003, a partir de várias fontes. O trabalho de identifi cação do parque actual de empresas decorreu em três fases. A primeira fase consistiu na elaboração de uma lista provisó-ria baseada na informação extraída das Páginas Amarelas (a seguir apenas referidas como PAs) dos anos de 2002/2003. Identifi caram-se nesta fase 68 empresas activas em 2003 e com sede na região. Em 2003 foram ainda identifi cadas nas Paginas Amarelas 11 fi liais de empresas, a maioria das quais são fi liais de empresas com sede local havendo apenas uma excepção de uma fi lial em Alto Trás os Montes de uma empresa com sede fora de Alto Trás os Montes.

Consideraram-se como empresas TIC (tecnologias da infor-mação e comunicação) as empresas que aparecem referen-ciadas nas seguintes classes das PAs: - centros mecanográfi cos- computadores- informática (centros)- informática (equipamentos e acessórios)- informática (formação)- informática (serviços)- telecomunicações- audiovisuais (equipamentos)- audiovisuais (produção).Numa segunda fase, foi feita uma pesquisa na Internet atra-vés de vários motores de busca com o objectivo de identifi car empresas que não estivessem listadas nas PAs referidas. A quase totalidade das empresas identifi cadas no fi nal desta fase apareciam referenciadas nas referidas Páginas Amarelas. Numa terceira fase conciliou-se a lista compilada até aí com

bases de dados empresariais adquiridas à Dun & Brastreet (D&B). Numa primeira etapa adquiriu-se à D&B uma base de dados das empresas de tecnologias da informação e teleco-municações. Essa base inclui dados de mais de 6 mil empre-sas portuguesas referentes aos SICs / CAEs:- SIC 5065 (grossistas de material electrónico), a que a D&B faz corresponder o CAE 51430 (empresas comerciais). Neste grupo incluem-se as empresas comerciais, distribuidoras ou retalhistas de material electrónico, incluindo electrodomésti-cos, assim como material informático, equipamentos termi-nais de telecomunicações, e outros;- SIC 7272 (serviços de programação e software), SIC 7374 (serviços de processamento de dados), SIC 7279 (serviços relacionados com computadores), a que a D&B faz corres-ponder, respectivamente, os CAEs 72200 (empresas de consultadoria e programação), 72300 (empresas de proces-samento de dados) e 72600 (outras actividades do CAE 72 – actividades informáticas e conexas). Note-se que a D&B classifi ca apenas as empresas de serviços informáticos (CAE 72) naqueles três grupos, não classifi cando empresas nos CAEs 72100, 72400 e 72500. Neste ponto não há equivalên-cia completa, ao nível dos subgrupos CAE, entre a classifi ca-ção CAE da D&B e a classifi cação usada pelo INE.- SIC 4811 (serviços de comunicação telefónica), 4821 (ser-viços de comunicação telegráfi ca), SIC 4832 (serviços de emissão de rádio), SIC 4833 (serviços de emissão de tv) e SIC 4899 (serviços de comunicações, outros), a que a D&B faz corresponder o CAE 64200 (empresas de telecomunicações). As bases de dados de empresas TIC da D&B incluíam 104 empresas localizadas no Alto Trás os Montes e distribuídas pelos códigos SIC / CAE anteriores, das quais 55 empresas sem actividade nas Páginas Amarelas. Do tratamento dessas empresas e das identifi cadas nas PAs resultou o conjunto fi -nal de 123 empresas activas.

|46 EMPRESAS TIC DE DE ALTO TRÁS-OS-MONTES

Na parte IV incluem-se todas as empresas identifi cadas, as-sim como as respectivas fi chas de informação individuais. No directório incluem-se ainda empresas TIC identifi cadas como tendo operado no passado, a partir das Páginas Ama-relas, mas não activas. Estas empresas aparecem diferen-ciadas no directório. O estudo da dinâmica TIC em Alto Trás os Montes nas últimas décadas (parte III) baseou-se nesses dados.

A caracterização do sector TIC em Alto Trás os Montes foi portanto estabelecida com base na exploração da base de dados criada com as 123 empresas dos grupos (a) e (b) an-teriormente referidas. Os dados coleccionados foram objecto de uma extensão validação. Apesar disso não foi possível eliminar casos de dados não disponíveis nalgumas variáveis em certas empresas, refl exo das limitações dos dados das bases de dados da D&B.Faltas de dados no número de trabalhadores, no volume de vendas, no ano de fundação afectam naturalmente a qualida-

de da análise produzida. A tabela 11 sumaria as falhas identi-fi cadas em cada um destes dados, por concelhos. Dezasseis das 123 empresas da base de dados TIC considerada têm falta de informação sobre o número de trabalhadores e 19 empresas têm falta de informação sobre o ano de fundação, logo o seu impacto sobre os indicadores estimados não será muito signifi cativa.Mais grave poderá ser o impacto de falta de informação sobre volume de vendas. 33 das 123 empresas (27% do número de empresas analisadas) mostravam ausência de dados sobre volume anual de vendas. Uma análise da dimensão destas 33 empresas mostra que 13 empresas nessa situação são empresas de muito pequena dimensão e 15 são de dimen-são desconhecida.A fi gura 28 mostra a distribuição dos vários tipos de nuli-dades consideradas pelos vários concelhos de Alto Trás os Montes.A distribuição de nulidades parece portanto não infl uir de for-ma muito signifi cativa na análise a seguir descrita.

47|II.1 METODOLOGIA

Tabela 11Nulidades na base de dados TIC de Alto Trás-os-Montes, por concelhos

CONCELHO DISTRITO empr(a)

s/ fund(b)

s/ trab(c)

s/ vend(d)

MP(e)

P(f)

M(g)

G(h)

desc(i)

com(j)

telec(k)

ss(l)

out(m)

desc(i)

Alfândega Fé Bragança 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Boticas Vila Real 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Bragança Bragança 38 4 4 5 0 1 1 0 3 0 2 0 0 3

Chaves Vila Real 29 6 6 10 3 0 1 0 6 2 2 0 0 6

M. CavaleirosM. Cavaleiros Bragança 16 3 3 9 5 0 1 0 3 1 1 4 0 3

M. Douro Bragança 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mirandela Bragança 16 4 2 4 2 0 0 0 2 0 1 0 1 2

Mogadouro Bragança 4 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0

Montalegre Vila Real 3 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1

Murça Vila Real 4 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Valpaços Vila Real 4 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0

Vila P. Aguiar Vila Real 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Vimioso Bragança 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Vinhais Bragança 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Alto Trás-os-Montes 123 19 16 33 13 1 4 0 15 4 9 4 1 15

100% 39,4% 3,0% 12,1% 0,0% 45,5% 12,1% 27,3% 12,1% 3,0% 45,5%

Legenda da Tabela 12 e 13

(a): Número de empresas TIC identifi cadas no concelho

(b): Número de empresas sem ano de fundação

(c): Número de empresas sem número de trabalhadores

(d): Número de empresas sem volume de vendas

(e): Número de empresas muito pequenas (1 a 4 trabalhadores) sem

volume de vendas

(f): Número de empresas pequenas (5 a 9 trabalhadores) sem volume

de vendas

(g): Número de empresas médias (10 a 19 trabalhadores) sem vol-

ume de vendas

(h): Número de empresas grandes (20 ou mais trabalhadores) sem

volume de vendas

(i): Número de empresas de dimensão desconhecida

[Para os restantes indicadores ver página seguinte]


empr(a)

s/ fund(b)

s/ trab(c)

s/ vend(d)

MP(e)

P(f)

M(g)

G(h)

desc(i)

com(j)

telec(k)

ss(l)

out(m)

desc(n)

Alto Trás-os-Montes 123 19 16 33 13 1 4 0 15 4 9 4 1 15

Top 3 83 14 12 19 5 1 2 0 11 2 5 0 1 11

Top 4 99 17 15 28 10 1 3 0 14 3 6 4 1 14

BMM 70 11 9 18 7 1 2 0 8 1 4 4 1 8

DISTRITOS Bragança 80 11 9 20 8 1 3 0 8 1 6 4 1 8

Vila Real 43 8 7 13 5 0 1 0 7 3 3 0 0 7

(j): Número de empresas comerciais sem volume de vendas

(k): Número de empresas de telecomunicações sem volume de vendas

(l): Número de empresas de serviços e software sem volume de vendas

(m): Número de empresas de outras actividades sem volume de ven-

das

(n): Número de empresas desconhecidas sem volume de vendas

Tabela 12Nulidades na base de dados TIC de Alto Trás os Montes, dados consolidados por unidades territo-riais

Top 3: Agregado dos três concelhos mais populosos de Alto Trás os

Montes (Chaves, Bragança, Mirandela)

Top4: Agregado dos quatro concelhos mais populosos de Alto Trás

os Montes (Chaves, Bragança, Mirandela e Macedo de Cavaleiros)

BMM: Agregado dos concelhos de Bragança, Macedo de Cavaleiros

e Mirandela

[Para os restantes indicadores ver página anterior]

49|II.1 METODOLOGIA

Figura 28Nulidades na base de dados TIC de Alto Trás-os-Montes

Apenas nos concelhos com baixo número de empresas TIC é que eventuais efeitos das nulidades (ausência de dados sobre número de trabalhadores, ano de funda-ção e volume de vendas) poderá ter al-gum efeito material sobre os indicadores concelhios.

Sem ano de fundação

Sem vendas

Sem trabalhadores

Nº de empresas


51|II.2.1 ANÁLISE POR DIMENSÃO E VOLUME

PARTE IIEmpresas TIC de Alto Trás-os-Montes

II.2 Caracterização por concelhos

II.2.1 Análise por dimensão e volume

Nesta secção caracteriza-se o conjunto das 123 empresas identifi cadas como TIC (ou a partir das Páginas Amarelas ou a partir das bases de dados da D&B).As tabelas 13 e 14 caracterizam a distribuição territorial por concelhos do conjunto das empresas TIC de Alto Trás os Montes: número de empresas, número de trabalhadores e volume de negócios, assim como os respectivos indicadores específi cos associados.As 123 empresas ocupam 426 pessoas (3,5 pessoas por empresa) e têm um volume de vendas de cerca de 27 mi-lhões de euros. A dimensão média é pequena, como seria de esperar: 221 mil euros de facturação anual, a que correspondem apenas 64 mil euros anuais por trabalhador. Em capítulos posterio-res caracteriza-se melhor esta questão. Mas note-se que de acordos com os dados das Estatísticas Empresariais do INE, a dimensão média das empresas do CAE 73 (empresas de serviços TIC e software) é de 6,6 pessoas (1999).A distribuição do número de empresas, do número de tra-balhadores e das vendas pelos diferentes concelhos mostra grandes diferenças. O concelho de Bragança ocupa 14% da mão de obra no sector TIC de Alto Trás os Montes, com 31% das empresas e 57% do volume de negócios. Mirandela é o segundo concelho mais importante (13% das empresas, 11%

da mão de obra, 16% das vendas) seguido de perto por Cha-ves (24%, 6%, 12%). Estes três concelhos concentram 85% das vendas e da mão de obra com 67% das empresas, sendo que reúnem apenas 47% da população. O número de empresas TIC identifi cadas apenas é superior a 15 empresas em 4 dos 14 concelhos da região. Isso signifi ca que em 10 dos 14 concelhos considerados a dimensão do sector é apenas residual. Num dos concelhos (Boticas) não foi mesmo identifi cada qualquer empresa TIC. O mapa 25 mostra a distribuição territorial em Alto Trás os Montes das 123 empresas TIC em análise.As fi guras 29 a 31 mostram o número de empresas, o nú-mero de trabalhadores e o volume de vendas totais de cada concelho, organizados como habitualmente num gráfi co de barras com os concelhos por ordem crescente de população. A versão inferior de cada fi gura usa uma escala logarítmica para ordenada, permitindo uma melhor visualização dos va-lores de menor amplitude.As fi guras 32 a 34 ilustram a distribuição por concelhos de indicadores empresariais: vendas por empresa, vendas por trabalhador e número de trabalhadores por empresa. Para efeitos deste trabalho toma-se volume de negócios e vendas como equivalentes, apesar de em rigor contabilístico tal não ser rigorosamente equivalente.


Tabela 13Empresas TIC de Alto Trás-os-Montes, por concelhos

Legenda das tabelas 14 e 15

(a) População residente (Censos 2001)

(b): Total de empresas TIC

(c): Número de trabalhadores

(d): Número de trabalhadores por empresa

(e): Volume de vendas (mil euros)

(f): Volume de vendas por empresa TIC

(g): Volume de vendas por trabalhador

(h): Percentagem que as empresas do concelho representam do

número total de empresas em Alto Trás-os-Montes

(i): Percentagem que o número de trabalhadores TIC do concelho

representam do número total de trabalhadores TIC em Alto Trás-os-

Montes


DISTRITO pop

(a)

totalempr

(b)

totaltrab(c)

trabp empr

(d)

m euros total(e)

m. eurosp emp

(f)

m. euros p trab

(g)

%empr

(h)

%trab(i)

%euros

(j)

Alfândega Fé Bragança 5963 1 2 2,0 60 60 30 0,8% 5,5% 0,2%

Boticas Vila Real 6417 0 0 0,0 0 0 0 0,0% 0,0% 0,0%

Bragança Bragança 34750 38 195 5,1 15510 408 80 30,9% 14,0% 57,2%

Chaves Vila Real 43667 29 65 2,2 3137 108 48 23,6% 6,1% 11,6%

M. Cavaleiros Bragança 17449 16 41 2,6 1677 105 41 13,0% 7,0% 6,2%

M. Douro Bragança 8048 3 7 2,3 154 51 22 2,4% 6,4% 0,6%

Mirandela Bragança 25819 16 63 3,9 4335 271 69 13,0% 10,8% 16,0%

Mogadouro Bragança 11235 4 18 4,5 303 76 17 3,3% 12,3% 1,1%

Montalegre Vila Real 12762 3 5 1,7 194 65 39 2,4% 4,6% 0,7%

Murça Vila Real 6752 4 7 1,8 333 83 48 3,3% 4,8% 1,2%

Valpaços Vila Real 19512 4 6 1,5 458 114 76 3,3% 4,1% 1,7%

Vila P. Aguiar Vila Real 14998 3 12 4,0 874 291 73 2,4% 10,9% 3,2%

Vimioso Bragança 5315 1 4 4,0 87 87 22 0,8% 10,9% 0,3%

Vinhais Bragança 10646 1 1 1,0 0 0 0 0,8% 2,7% 0,0%

Alto Trás-os-Montes 223333 123 426 3,5 27122 221 64 100% 100% 100%


Tabela 14Empresas TIC de Alto Trás os Montes, valores conso-lidados por unidades territoriais

pop

(a)

totalempr

(b)

totaltrab(c)

trabp empr

(d)

m euros total(e)

m. eurosp emp

(f)

m. euros p trab

(g)

%empr

(h)

%trab(i)

%euros

(j)

Alto Trás-os-Montes 223333 123 426 3,5 27122 221 64 100% 100% 100%

Top 3 104236 83 323 3,9 22983 277 71 67% 76% 85%

Top 4 121685 99 364 3,7 24659 249 68 80% 85% 91%

BMM 78018 70 299 4,3 21522 307 72 57% 70% 79%

DISTRITOS Bragança 119225 80 331 4,1 22126 277 67 65% 78% 82%

Vila Real 104108 43 95 2,2 4996 116 53 35% 22% 18%

(j): Percentagem que volume de vendas das empresas TIC do con-

celho representam do volume total de vendas das empresas TIC em

Alto Trás-os-Montes






e Mirandela



Mapa 25Localização das empresas TIC em Alto Trás-os-Mon-tes

O mapa fala por si na identifi cação das principais concentrações de empresas TIC em aTM. O concelho de Bragança ocupa um terço da mão de obra no sector TIC de aTM com 31% das empresas, mas mais de metade das vendas (57 % das vendas). Chaves é o segundo concelho mais importante pelo número de empresas (24% das empresas, 15% da mão de obra, 12% das vendas), mas Mirandela será o segundo pelo volume de vendas (13% das empre-sas, 15% da mão de obra, 16% das vendas). Os quatro principais concelhos (mais populosos) agregam a quase totalidade das vendas (91%), 85% do número de trabalhadores e 80% do número de empresas. Note-se que marcações azuis (empresas com mais de 50 trabalhadores) aparecem apenas esporadica-mente nos concelhos de Bragança e de Mirandela.

20 Km


Figura 29Número de empresas TIC por concelho

Como habitualmente, os concelhos apa-recem por ordem crescente de população residente.Apenas nos concelhos de Bragança e Chaves aparecem mais de vinte empre-sas TIC. Na maioria dos concelhos, que não os quatro principais, aparece apenas um número residual de empresas TIC (menos de 5 por concelho).As empresas TIC analisadas representam cerca de 4,2% do número de sociedades sediadas em aTM, e cerca de 5,9% das sociedades do sector terciário sediadas em aTM.A fi gura de baixo usa uma escala logarít-mica para o eixo das ordenadas (número de empresas), o que permite descrever com mais pormenor a variação no grupo de concelhos com menos empresas. Mur-ça é um concelho com número de empre-sas TIC superior ao que seria de esperar.


Figura 30Número de trabalhadores das empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por conce-lhos

Apenas em Bragança o número total de pessoas nas empresas TIC é superior a 100 pessoas. Em Mirandela e Chaves o número de trabalhadores em empresas TIC é superior a 50 pessoas.O número de trabalhadores TIC em aTM representa menos de 1% da população activa e empregada de aTM (0.6%).A fi gura de baixo usa uma escala logarít-mica para o eixo das ordenadas (número de trabalhadores em empresas TIC), o que permite descrever com mais pormenor a variação no grupo de concelhos com me-nos empresas.


Figura 31Volume de vendas total das empresas TIC de Alto Trás-os-Montes, por concelho (mi-lhares de euros)

As vendas anuais das empresas TIC do concelho de Bragança ultrapassam os 15 milhões de euros. Mirandela estará acima dos 4 milhões de euros. Chaves e Macedo de Cavaleiros estão acima de um milhão por ano. Em todos os outros con-celhos as vendas anuais das empresas TIC são inferiores a 1 milhão de euros.As vendas das empresas TIC de aTM re-presentam 2.5% das vendas das socieda-des sediadas em aTM. Note-se que o mercado TIC de aTM será muito maior, se se considerarem as ven-das por empresas sediadas fora de aTM, quer em hardware, como em serviços de telecomunicações.A fi gura de baixo usa uma escala logarít-mica para o eixo das ordenadas (volume de vendas das empresas TIC), o que per-mite descrever com mais pormenor a va-riação no grupo de concelhos com menos empresas.


Figura 33Volume de vendas por trabalhador nas empresas TIC de Alto Trás-os-Montes, por concelho (milhares de euros)

Uma vez mais o concelho de Vila Pouca de Aguiar mostra uma produtividade (medi-da pelas vendas anuais por trabalhador) anormalmente elevada, semelhante à dos quatro concelhos mais populosos.O valor médio de vendas por trabalhador nas empresas TIC de aTM é de 64 mil eu-ros, que compara com 71 mil euros nas empresas TIC do Minho.

Figura 32Volume de vendas por empresa TIC, por concelho de Alto Trás os Montes (milha-res de euros).

O volume médio de vendas por empresas TIC em aTM é de 221 mil euros anuais.O concelhos de Vila Pouca de Aguiar so-bressai e mostram mesmo um volume de vendas por empresa “anormal”.Nos restantes concelhos verifi ca-se uma relação entre a dimensão média das em-presas (medida pelo volume de vendas) e o nível de actividade económica dos con-celhos onde se inserem.Nos 8 concelhos menos populosos a fac-turação média por empresa é inferior a 100 mil euros.


Figura 34Número de trabalhadores por empresa TIC em Alto Trás-os-Montes, por conce-lhos

O número médio de trabalhadores por empresa TIC de aTM é de 3.5 pessoas, contra 5.3 nas empresas TIC do Minho. As empresas TIC de Bragança têm uma dimensão média de 5.1 pessoas e em Mi-randela 3.9. No triângulo BMM a dimen-são média é de 4.3, superior à média da região.


61|II.2.2 ANÁLISE POR SECTORES DE ACTIVIDADE



II.2.2 Análise por sectores de actividade

As tabelas 15 e 16 mostram os resultados da análise das 123 empresas TIC do Minho por sector de actividade. As ta-belas 17 e 18 consolidam essa análise pelos diferentes tipos de unidades territoriais consideradas.Consideraram-se quatro grupos de empresas, por tipo de actividade:- as empresas comerciais (a que corresponde o CAE 51430)- as empresas de telecomunicações (CAE 64200)- as empresas de serviços e software (CAE 72)- as empresas com outros CAEs que não os anteriores, mas que foram referenciadas nas classes TIC das Páginas Amarelas.As empresas do primeiro grupo representam perto de meta-de do número total de empresas e da mão de obra empre-gada, e cerca de 63% do volume de vendas total. São ainda as que apresentam maior volume de vendas por empresa e maior volume de vendas por trabalhador. Note-se que não é possível identifi car qual a percentagem deste volume de negócios que é especifi camente TIC. Algumas empresas des-te grupo transaccionarão por vezes outros tipos de produtos electrónicos, que não TIC. As empresas de telecomunicações representam apenas 13% do volume total de negócios.As empresas de serviços e software constituem o grupo por-ventura mais interessante sob o ponto de vista de desenvol-vimento regional. Identifi caram-se apenas 22 empresas de serviços e software sediadas na região, com um volume de vendas de 2.2 milhões de euros, mas ocupando menos de 50 pessoas na totalidade. Mais de 2/3 dessas empresas concentram-se nos três principais concelhos de Alto Trás os Montes. A sua dimensão média é de apenas 3,9 pessoas por empresa e 71 mil euros de vendas por ano. O último grupo (as empresas do tipo outros) inclui 14 em-presas que anunciam nas classes TIC das Paginas Amarelas, mas cujo sector de actividade não se inclui nos CAEs dos três grupos anteriores. São empresas de vários tipos com activi-dade na área dos TICs, mas cuja intensidade e importância relativa se desconhece. Este grupo poderá por isso ter ten-dência a enviesar os resultados. Na tabela 19 sumariam-se os resultados, incluindo ou não este último grupo de empresas na análise. Nessa tabela in-cluem-se ainda os valores das empresas localizadas nos 3

concelhos mais populosos de Alto Trás os Montes (Chaves, Bragança e Mirandela), onde se concentra também a maioria da actividade empresarial em TIC.Os mapas 26 a 29 mostram a distribuição territorial das em-presas de cada um dos grupos de empresas (por sector de actividade) em Alto Trás os Montes.Os mapas 30 a 33 mostram a distribuição territorial apenas no concelho de Bragança, mostrando uma acentuada ten-dência para a concentração de empresas nas freguesias do centro urbano da cidade. As fi guras 35 a 37 mostram a estrutura por grupo de activida-de (CAE) do número de empresas, número de trabalhadores e volume de vendas das empresas TIC de Alto Trás os Mon-tes, por concelho.As fi guras 38 a 40 explicitam apenas os valores do grupo de empresas de serviços e software. Nas fi guras 41 a 43 apresenta-se a variação concelhia das vendas por empresa, das vendas por trabalhador e do número de pessoas por em-presa das empresas deste grupo de empresas de serviços e software.A tabela 20 aprofunda, por concelho e por unidade territorial consolidada, a análise sob o ponto de vista de signifi cado do sector TIC no tecido sócio-económico: fracção que as so-ciedades TIC representam relativamente ao número total de sociedade sediadas, respectiva mão de obra e respectivo vo-lume de vendas. As empresas TIC representam 5% do número total de socie-dades sediadas em aTM, 1.1% da mão de obra empregada na região e 4.5% do volume de vendas das sociedades sedia-das em Alto Trás os Montes. Tenta-se ainda identifi car a “densidade” da actividade TIC (por população residente), considerando o número de sociedades e respectivo volume de vendas por mil habitantes residentes. O volume específi co de vendas TIC é de 121 euros anuais por pessoa, em média, em Alto Trás os Montes (contra, por exemplo, 195 euros por habitante no Minho). No entanto as diferenças por concelho são substanciais.As fi guras 44 a 46 exploram as relações entre a densidade da actividade (vendas por mil habitantes residentes) e o número de sociedades sediadas, quer ao nível apenas do sector TIC, como ao nível global dos vários sectores económicos.


Tabela 15Número de empresas, número de trabalhadores e volume de vendas das empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por tipo de empresa (CAE) e por concelhos

Legenda da Tabela 16

(a): Número de empresas do tipo comercial (CAE 51430)

(b): Número de empresas do tipo telecomunicações (CAE64200)

(c): Número de empresas do tipo serviços e software (CAE 72)

(d): Número de empresas do tipo outros (CAEs diferentes dos ante-

riores)

(e): Número de empresas de tipo desconhecido

(f): Número de trabalhadores de empresas do tipo comercial (CAE

51430)

(g): Número de trabalhadores de empresas do tipo telecomunicações

(CAE64200)

(h): Número de trabalhadores de empresas do tipo serviços e softwa-

re (CAE 72)

(i): Número de trabalhadores de empresas do tipo outros (CAEs dife-

rentes dos anteriores)

(j): Número de trabalhadores de empresas de tipo desconhecido

(k): Volume de vendas (milhares de euros) de empresas do tipo co-

mercial (CAE 51430)

(l): Volume de vendas (milhares de euros) de empresas do tipo teleco-

municações (CAE64200)

(m): Volume de vendas (milhares de euros) de empresas do tipo ser-

viços e software (CAE 72)

(n): Volume de vendas (milhares de euros) de empresas do tipo outros

(CAEs diferentes dos anteriores)

(o): Volume de vendas (milhares de euros) de empresas de tipo des-

conhecido

CONCELHO DISTRITO N com(a)

N telec(b)

N ss(c)

N out(d)

N

desc

(e)

trab com(f)

trab telec(g)

trabss(h)

trabout(i)

trab

desc

(j)

m euros total

com (k)

m euros total

telec (l)

m euros total

ss (m)

m euros total

out (n)

m euros

total

desc (o)

Alfândega Fé Bragança 0 1 0 0 0 0 2 0 0 0 0 60 0 0 0

Boticas Vila Real 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Bragança Bragança 15 2 9 7 5 81 28 18 65 3 11940 169 1068 1983 350

Chaves Vila Real 13 3 5 2 6 34 14 9 8 0 1660 94 502 881 0

M. Cavaleiros Bragança 6 1 4 2 3 13 13 6 9 0 1127 0 0 550 0

M. Douro Bragança 1 1 1 0 0 3 3 1 0 0 107 9 38 0 0

Mirandela Bragança 6 1 3 3 3 13 2 8 40 0 543 0 670 3072 50

Mogadouro Bragança 2 2 0 0 0 3 15 0 0 0 289 13 0 1 0

Montalegre Vila Real 0 1 0 1 1 0 3 0 2 0 0 50 0 144 0

Murça Vila Real 3 1 0 0 0 6 1 0 0 0 333 0 0 0 0

Valpaços Vila Real 4 0 0 0 0 6 0 0 0 0 458 0 0 0 0

Vila P. Aguiar Vila Real 2 1 0 0 0 7 5 0 0 0 517 357 0 0 0

Vimioso Bragança 1 0 0 0 0 4 0 0 0 0 87 0 0 0 0

Vinhais Bragança 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0


Tabela 16Indicadores específi cos das empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por tipo de empresas (CAE) e por concelhos


(a): volume de vendas (milhares de euros) por empresa comercial

(CAE 51430)

(b): volume de vendas (milhares de euros) por empresa de telecomu-

nicações (CAE 64200)

(c): volume de vendas (milhares de euros) por empresa de serviços e

software (CAE 72)

(d): volume de vendas (milhares de euros) por empresa do tipo outras


(e): volume de vendas (milhares de euros) por empresa de tipo des-

conhecido

(f): volume de vendas (milhares de euros) por trabalhador em empre-

sas do tipo comercial (CAE 51430)

(g): volume de vendas (milhares de euros) por trabalhador em empre-

sas do tipo telecomunicações (CAE 64200)

Distrito m euros

empr

com

(a)

m euros

empr

telec

(b)

m euros

empr

ss

(c)

m euros

empr

out

(d)

m euros

empr

desc

(e)

m euros

trab

com

(f)

m euros

trab

telec

(g)

m euros

trab

ss

(h)

m euros

trab

out

(i)

m euros

trab

desc

(j)

trab

empr

com

(k)

trab

empr

telec (l)

trab

empr

ss

(m)

trab

emp

out

(n)

trab

emp

desc

(o)

Alfândega Fé Bragança 60 30 2,0

Boticas Vila Real

Bragança Bragança 796 85 119 283 70 147 6 59 31 117 5,4 14,0 2,0 9,3 0,6

Chaves Vila Real 128 31 100 441 49 7 56 110 2,6 4,7 1,8 4,0

M. Cavaleiros Bragança 188 275 87 61 2,2 13,0 1,5 4,5

M. Douro Bragança 107 9 38 36 3 38 3,0 3,0 1,0

Mirandela Bragança 91 223 1024 17 42 84 77 2,2 2,0 2,7 13,3

Mogadouro Bragança 145 7 96 1 1,5 7,5

Montalegre Vila Real 50 144 17 72 3,0 2,0

Murça Vila Real 111 56 2,0 1,0

Valpaços Vila Real 115 76 1,5

Vila P. Aguiar Vila Real 259 357 74 71 3,5 5,0

Vimioso Bragança 87 22 4,0

Vinhais Bragança 1,0

(h): volume de vendas (milhares de euros) por trabalhador em empre-

sas do tipo serviços e software (CAE 72)

(i): volume de vendas (milhares de euros) por trabalhador em empre-

sas do tipo outras (CAEs diferentes dos anteriores)

(j): volume de vendas (milhares de euros) por trabalhador em empre-

sas de tipo desconhecido

(k): número de trabalhadores por empresa do tipo comercial (CAE

51430)

(l): número de trabalhadores por empresa do tipo telecomunicações

(CAE64200)

(m): número de trabalhadores por empresa do tipo serviços e softwa-

re (CAE 72)

(n): número de trabalhadores por empresa do tipo outros (CAEs dife-


(o): número de trabalhadores por empresa de tipo desconhecido


Tabela 17Número de empresas, número de trabalhadores e volume de vendas das empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por tipo de empresa (CAE) e consolida-dos por unidade territorial


(a): Número de empresas do tipo comercial (CAE 51430)

(b): Número de empresas do tipo telecomunicações (CAE64200)

(c): Número de empresas do tipo serviços e software (CAE 72)

(d): Número de empresas do tipo outros (CAEs diferentes dos ante-

riores)

(e): Número de empresas de tipo desconhecido

(f): Número de trabalhadores de empresas do tipo comercial (CAE

51430)

(g): Número de trabalhadores de empresas do tipo telecomunicações

(CAE64200)

(h): Número de trabalhadores de empresas do tipo serviços e softwa-

re (CAE 72)

(i): Número de trabalhadores de empresas do tipo outros (CAEs dife-


(j): Número de trabalhadores de empresas de tipo desconhecido

(k): Volume de vendas (milhares de euros) de empresas do tipo co-

mercial (CAE 51430)

(l): Volume de vendas (milhares de euros) de empresas do tipo teleco-

municações (CAE64200)

(m): Volume de vendas (milhares de euros) de empresas do tipo ser-

viços e software (CAE 72)

(n): Volume de vendas (milhares de euros) de empresas do tipo outros


(o): Volume de vendas (milhares de euros) de empresas de tipo des-

conhecido






e Mirandela

N com(a)

N telec(b)

N ss(c)

N out(d)

N

desc

(e)

trab com(f)

trab telec(g)

trabss(h)

trabout(i)

trab

desc

(j)

m euros total

com (k)

m euros total

telec (l)

m euros total

ss (m)

m euros total out

(n)

m euros

total

desc (o)

Alto Trás-os-Montes 53 15 22 15 18 170 87 42 124 3 17061 752 2278 6631 400

Top 3 34 6 17 12 14 128 44 35 113 3 14143 263 2240 5936 400

Top 4 40 7 21 14 17 141 57 41 122 3 15270 263 2240 6486 400

BMM 27 4 16 12 11 107 43 32 114 3 13610 169 1738 5605 400

DISTRITOS Bragança 31 9 17 12 11 117 64 33 114 3 14093 251 1776 5606 400

Vila Real 22 6 5 3 7 53 23 9 10 0 2968 501 502 1025 0


Tabela 18Indicadores específi cos das empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por tipo de empresas (CAE) e con-solidados por unidades territoriais


(a): volume de vendas (milhares de euros) por empresa comercial

(CAE 51430)

(b): volume de vendas (milhares de euros) por empresa de telecomu-

nicações (CAE 64200)

(c): volume de vendas (milhares de euros) por empresa de serviços e

software (CAE 72)

(d): volume de vendas (milhares de euros) por empresa do tipo outras


(e): volume de vendas (milhares de euros) por empresa de tipo des-

conhecido

(f): volume de vendas (milhares de euros) por trabalhador em empre-

sas do tipo comercial (CAE 51430)

(g): volume de vendas (milhares de euros) por trabalhador em empre-

sas do tipo telecomunicações (CAE 64200)

(h): volume de vendas (milhares de euros) por trabalhador em empre-

sas do tipo serviços e software (CAE 72)

(i): volume de vendas (milhares de euros) por trabalhador em empre-

sas do tipo outras (CAEs diferentes dos anteriores)

(j): volume de vendas (milhares de euros) por trabalhador em empre-

sas de tipo desconhecido

(k): número de trabalhadores por empresa do tipo comercial (CAE 51430)

(l): número de trabalhadores por empresa do tipo telecomunicações

(CAE64200)

(m): número de trabalhadores por empresa do tipo serviços e softwa-

re (CAE 72)

(n): número de trabalhadores por empresa do tipo outros (CAEs dife-


(o): número de trabalhadores por empresa de tipo desconhecido






e MirandelaDistrito m euros

empr

com

(a)

m euros

empr

telec

(b)

m euros

empr

ss

(c)

m euros

empr

out

(d)

m euros

empr

desc

(e)

m euros

trab

com

(f)

m euros

trab

telec

(g)

m euros

trab

ss

(h)

m euros

trab

out

(i)

m euros

trab

desc

(e)

trab

empr

com

(j)

trab

empr

telec

(k)

trab

empr

ss

(l)

trab

emp

out

(m)

trab

emp

desc

(e)

Alto Trás-os-Montes 322 54 104 442 22 100 9 54 53 133 3,2 6,1 1,9 8,3 0,2

Top 3 753 59 111 283 70 143 6 58 31 117 5,3 10,3 1,9 9,3 0,6

Top 4 473 45 107 318 32 116 6 57 39 117 4,1 7,5 1,9 8,1 0,3

BMM 126 26 90 441 0 48 6 54 110 2,6 4,3 1,7 4,0

DISTRITOS Bragança 139 66 93 643 4 55 12 50 79 2,6 5,3 1,8 8,1

Vila Real 543 42 119 266 58 136 6 59 32 117 4,0 7,0 2,0 8,4 0,5


Tabela 19Empresas TIC em Alto Trás-os-Montes: sumário por tipo de CAE


Colunas:

(a): Número total de empresas

(b): Percentagem que o número de empresas da classe em questão representa

da totalidade de empresas TIC de aTM (%)

(c): Número total de trabalhadores das empresas

(d): Percentagem que o número de trabalhadores em questão representa da

totalidade dos trabalhadores das empresas TIC em aTM (%)

(e): Volume de vendas (milhões de euros) das empresas

(f): Percentagem que o volume de vendas em questão representa da totalidade

das vendas anuais das empresas TIC em aTM (%)

(g): Volume de vendas por empresa (milhares de euros)

(h): Vendas anuais por trabalhador (milhares de euros por pessoa)

(i): Dimensão humana das empresas: número de trabalhadores por empresa.

Linhas:

(1): Número total das empresas TIC em aTM

(2): Número total das empresas TIC em aTM, excluindo as empresas do tipo

outros (CAEs que não 51430, 62400, 72).

(3): Número total das empresas comerciais (CAE 51430)

(4): Número total das empresas de telecomunicações (CAE 62400)

(5): Número total das empresas de serviços e software (CAE 72)

(6): Número total das empresas de tipo outros (CAEs diferentes dos anteriores)

(7): Número de empresas TIC dos quatro principais concelhos de aTM (Chaves,

Bragança, Mirandela, Macedo de Cavaleiros)

(8): Número de empresas TIC, excluindo as empresas do tipo outros (CAEs dife-

rentes de 51430, 62400 e 72) dos quatro principais concelhos de aTM (Chaves,

Bragança, Mirandela, Macedo de Cavaleiros)

(9): Número de empresas comerciais (CAE 51430) nos quatro principais conce-

lhos de aTM (Chaves, Bragança, Mirandela, Macedo de Cavaleiros)

(10): Número de empresas de telecomunicações (CAE 62400) nos quatro princi-

pais concelhos de aTM (Chaves, Bragança, Mirandela, Macedo de Cavaleiros)

(11): Número de empresas de serviços e software (CAE 72) nos quatro princi-

pais concelhos de aTM (Chaves, Bragança, Mirandela, Macedo de Cavaleiros)

(12): Número de empresas de tipo outros (CAEs diferentes dos anteriores) nos

quatro principais concelhos de aTM (Chaves, Bragança, Mirandela, Macedo de

Cavaleiros)

aTM N empr(a)

%(b)

N trab(c)

%(d)

vendas(e)

%(f)

vendas porempr (g)

vendas portrab (h)

trab por empr (i)

(1) TOTAL aTM(1) TOTAL aTM 123 100% 426 100% 27122 100% 221 64 3,5

(2) Sem CAE (outros) 91 74% 299 70% 20091 74% 221 67 3,3

(3) CAE com 53 43% 170 40% 17061 63% 322 100 3,2

(4) CAE telecom 16 13% 87 20% 752 3% 47 9 5,4

(5) CAE ss 22 18% 42 10% 2278 8% 104 54 1,9

(6) Outros CAE 14 11% 122 29% 6631 24% 474 54 8,7

CAE desconhecido 18 15% 5 1% 400 1% 22 80 0,3

(7) Total (top3) 83 67% 323 76% 22983 85% 277 71 3,9

(8) Sem CAE (outros) 57 46% 207 49% 16647 61% 292 80 3,6

(9) CAE com 34 28% 128 30% 14143 52% 416 110 3,8

(10) CAE telecom 6 5% 44 10% 263 1% 44 6 7,3

(11) CAE ss 17 14% 35 8% 2240 8% 132 64 2,1

Outros CAE 12 10% 113 27% 5936 22% 495 53 9,4

(12) CAE desconhecido 14 11% 3 1% 400 1% 29 133 0,2


Mapa 26Localização das empresas comerciais (CAE 51430) do sector TIC em Alto Trás-os-Montes, por dimensão das empresas (número de trabalhadores)

20 Km


Mapa 27Localização das empresas de telecomunicações (CAE 64200) do sector TIC de Alto Trás-os-Montes, por dimensão das empresas (número de trabalhado-res)

20 Km


Mapa 28Localização das empresas de serviços e software (CAE 72) do sector TIC em Alto Trás-os-Montes, por dimensão das empresas (número de trabalhadores)

20 Km


Mapa 29Localização das empresas do tipo outros (CAEs 51430, 64200 e 72) do sector TIC de Alto Trás-os-Montes, por dimensão das empresas (número de trabalhadores)

20 Km


Mapa 30Localização das empresas do sector TIC do concelho de Bragança, por dimensão das empresas (número de trabalhadores)

20 Km


Mapa 31Localização das empresas comerciais (CAE 51430) do sector TIC do concelho de Bragança, por dimen-são das empresas (número de trabalhadores)

20 Km


Mapa 32Localização das empresas de telecomunicações (CAE 64200) do sector TIC do concelho de Bragança, por dimensão das empresas (número de trabalhado-res)

20 Km


Mapa 33Localização das empresas de serviços e software (CAE 72) do sector TIC do concelho de Bragança, por dimensão das empresas (número de trabalhadores)

20 Km


Figura 35Número de empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por tipo de CAE e por concelhos

Identifi caram-se 53 empresas comerciais (43% do total de empresas TIC de aTM), 16 empresas de telecomunicações (13%) e 14 empresas com CAEs diferentes de 51430, 62400 e 72 (11%). Este último grupo (designado por “tipo outros”) inclui as empresas referenciadas com activida-des TIC, mas cujo CAE não refl ecte esse tipo de actividades, logo as actividades TIC representam uma diversifi cação ou um sector de actividades em princípio não dominante na actividades dessas empresas.No sector de empresas TIC de serviços e software identifi caram-se 22 empresas em aTM, que representam 18% do núme-ro de empresas.Os quatro principais concelhos de aTM re-presentam 67% do número de empresas TIC de aTM, mas cerca de três quartos do número de trabalhadores e 85% do volu-me de vendas. No grupo das empresas de serviços e sof-tware, 17 das 22 empresas identifi cadas localizam-se nos quatro principais conce-lhos de aTM e representam 76% do nú-mero de empresas de serviços e software de aTM.A fi gura de cima mostra a distribuição do número de empresas TIC, por tipo de CAE, para cada concelho de aTM. Dada a concentração de empresas nos quatro principais concelhos de aTM, e o papel dominante do concelho de Bragança, a visualização da estrutura dos concelhos menos importantes é difícil. Inclui-se por isso a mesma fi gura numa escala logarít-mica de ordenadas, o que permite uma melhor explicitação das componentes mais pequenas da estrutura. A interpreta-ção desta fi gura deve ter em conta o ca-rácter fortemente não linear da escala.

Tipo desconhecido

Outros tipos

Serviços e software

Telecom

Comerciais


Figura 36Número de trabalhadores das empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por tipo de CAE e por concelhos

As empresas comerciais ocupam 40% da mão de obra nas empresas TIC de aTM.As empresas de serviços e software ocu-pam menos de meia centena de pessoas (42 pessoas, 10% do número de trabalha-dores das empresas TIC de aTM). O grupo de empresas “outras” ocupa um número signifi cativo de pessoas (122, 29% do total). Uma parte desse número de pessoas nas empresas do tipo “ou-tras” poderão não estar afectas a activi-dades TIC.A fi gura de cima mostra a distribuição do número de trabalhadores em empresas TIC, por tipo de CAE, para cada concelho de aTM. Dada a concentração de empre-sas nos quatro principais concelhos de aTM, e o papel dominante do concelho de Bragança, a visualização da estrutura dos restantes concelhos é difícil. Inclui-se por isso a mesma fi gura numa escala logarítmica de ordenadas, o que permite uma melhor explicitação das componen-tes mais pequenas da estrutura. A inter-pretação desta fi gura deve ter em conta o carácter fortemente não linear da escala.

Tipo desconhecido

Outros tipos


Telecom

Comerciais


Figura 37Volume de vendas das empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por tipo de CAE e por concelhos (milhares de euros)

As empresas comerciais representam 63% do volume total de vendas das em-presas TIC em aTM. As empresas de serviços e software fac-turam pouco mais de 2 milhões de euros por ano, o que representa cerca de 8% do total TIC de aTM.A fi gura de cima mostra a distribuição do volume de vendas em empresas TIC, por tipo de CAE, para cada concelho de aTM. Dada a concentração de empresas nos quatro principais concelhos de aTM, e o papel dominante do concelho de Bragan-ça, a visualização da estrutura dos restan-tes concelhos é difícil. Inclui-se por isso a mesma fi gura numa escala logarítmica de ordenadas, o que permite uma me-lhor explicitação das componentes mais pequenas da estrutura. A interpretação desta fi gura deve ter em conta o carácter fortemente não linear da escala.

Tipo desconhecido

Outros tipos


Telecom

Comerciais


Figura 39Número de trabalhadores das empresas de serviços e software em Alto Trás-os-Montes, por concelhos

O concelho de Bragança reúne 43% do número total de pessoas em empresas de software e serviços de aTM. É bem patente a dimensão frágil e ainda emergente das empresas de serviços e software em aTM

Figura 38Número de empresas TIC de serviços e software em Alto Trás-os-Montes, por concelhos

Apenas nos concelhos de Bragança e de Chaves se identifi cam 5 ou mais empre-sas de serviços e software. As 14 empre-sas de serviços e software destes dois concelhos representam cerca de 2/3 do número de empresas e do número de tra-balhadores em empresas de serviços e software de aTM mas acima de 90% do respectivo volume de vendas.Em 9 dos 14 concelhos de aTM não se identifi caram empresas de serviços e sof-tware e em 2 concelhos identifi caram-se 1, 2 ou 3 empresas.


Figura 40Volume total de vendas das empresas de serviços e software em Alto Trás os Mon-tes (milhares de euros por ano)

Apenas no concelho de Bragança, o vo-lume de vendas das empresas de servi-ços e software é superior a um milhão de euros por ano. As empresas de serviço e software do concelho de Bragança re-presentam cerca de 1.1 milhões de euros (quase metade das vendas das empresas de serviços e software de aTM).

Figura 41Volume médio de vendas por empresa de serviços e software em Alto Trás os Mon-tes (milhares de euros por ano)

O volume de vendas por empresa de ser-viços e software no concelho de Bragança é de 119 mil euros por ano, mas de 223 mil euros em Mirandela.Curiosamente estes valores não são mui-to diferentes dos das empresas seme-lhantes do Minho (137 mil euros por ano, em média).


Figura 43Dimensão das empresas de serviços e software: número de trabalhadores por empresa, por concelhos

A dimensão média das empresas de ser-viços e software em aTM é de apenas 1.9 pessoas, mas é de 2.7 pessoas por em-presa no concelho de Mirandela.

Figura 42Produtividade do trabalho: volume de vendas por trabalhador nas empresas de serviços e software (milhares de euros por ano), por concelhos

O volume de vendas por trabalhador (pro-dutividade) nas empresas de serviços e software em aTM é de 64 mil euros por ano. No concelho de Bragança é de 59 mil euros por ano, mas de 84 mil euros em Mirandela.Curiosamente estes valores são superio-res aos do Minho (36 mil euros por tra-balhador e por ano, em média) seu valor máximo (concelho de Braga: 189 mil eu-ros por empresa e por ano).


Tabela 20Empresas TIC em Alto Trás-os-Montes: importância das actividades TIC no tecido sócio económico, por concelhos e por unidades territoriais


(a): Percentagem (%) que as empresas TIC representam do número

total de sociedades sediadas na região aTM

(b): Percentagem (%) que as empresas TIC representam do número

total de sociedades do sector terciário sediadas na reião aTM

(c): Percentagem (%) que o número de trabalhadores das empresas

TIC representam da população activa e empregada

(d): Percentagem (%) que o volume de vendas das empresas TIC represen-

tam do volume total de vendas das empresas sediadas na região aTM

(e): Número de sociedades TIC por mil habitantes residentes em aTM

(f): Número total de sociedades sediadas por mil habitantes residen-

tes em aTM

(g): Volume de vendas das empresas TIC por mil habitantes residen-

tes (milhares de euros)

(h): Volume total das vendas das empresas sediadas por mil habitan-

tes residentes (milhares de euros)






e Mirandela

CONCELHO DISTRITO % n soc total (a)

% n soc terciario (b)

% n trab(c)

%vendas (d)

soc TIC por 1000p TIC (e)

soc total por 1000p (f)

vendas por 1000p TIC (g)

vendas por 1000p (h)

Alfândega Fé Bragança 1,9% 3,4% 0,1% 0,4% 0,17 8,7 10 2862

Boticas Vila Real 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,00 5,5 0 2418

Bragança Bragança 5,4% 7,3% 1,4% 5,7% 1,09 20,2 446 7894

Chaves Vila Real 4,3% 5,7% 0,4% 1,1% 0,66 15,5 72 6728

M. Cavaleiros Bragança 6,4% 8,6% 0,7% 2,1% 0,92 14,3 96 4614

M. Douro Bragança 3,4% 5,4% 0,2% 0,6% 0,37 10,9 19 3165

Mirandela Bragança 4,1% 6,0% 0,7% 3,4% 0,62 15,0 168 4961

Mogadouro Bragança 3,3% 4,6% 0,4% 0,4% 0,36 10,9 27 6481

Montalegre Vila Real 2,4% 3,5% 0,1% 0,6% 0,24 9,9 15 2607

Murça Vila Real 6,1% 8,9% 0,3% 1,4% 0,59 9,8 49 3421

Valpaços Vila Real 2,4% 3,6% 0,1% 1,1% 0,21 8,4 23 2060

Vila P. Aguiar Vila Real 1,9% 3,0% 0,2% 1,7% 0,20 10,7 58 3359

Vimioso Bragança 2,3% 3,5% 0,2% 1,5% 0,19 8,1 16 1110

Vinhais Bragança 1,2% 1,9% 0,0% 0,0% 0,09 7,6 0 1080

Alto Trás-os-Montes 4,2% 5,9% 0,6% 2,5% 0,55 13,2 121 4800

Top 3 4,7% 6,4% 0,8% 3,3% 0,80 16,9 220 6679

Top 4 4,9% 6,7% 0,8% 3,2% 0,81 16,6 203 6383

BMM 5,2% 7,2% 1,1% 4,5% 0,90 17,2 276 6190

DISTRITOS Bragança 4,6% 6,5% 0,8% 3,6% 0,67 14,5 186 5164

Vila Real 3,5% 5,0% 0,3% 1,1% 0,41 11,8 48 4382


Figura 44Vendas versus número de sociedades por mil pessoas, por concelhos: empresas TIC (em cima) e empresas em geral (em baixo)

Quanto maior a “densidade populacional” de sociedades TIC, maior é o volume de vendas TIC por pessoa: essa é a tendên-cia que a fi gura de cima ilustra. Essa tendência não é no entanto algo es-pecífi co do mercado TIC: a fi gura de baixo mostra que essa tendência também se verifi ca considerando todas as socieda-des sediadas, e não só as sociedades do sector TIC.


Figura 45Volume de vendas das empresas TIC por mil habitantes versus qualifi cação educa-cional da população, por concelhos

O gráfi co mostra o volume específi co de vendas das empresas TIC (milhares de euros por mil habitantes residentes) em função do grau de qualifi cação educati-va (percentagem da população residente com ensino secundário ou superior com-pleto).Em geral os concelhos mais qualifi cados têm um maior volume de vendas TIC por pessoas, por parte das empresas TIC in-dígenas.

Figura 46Densidade populacional de empresas TIC versus qualifi cação educacional da popu-lação, por concelhos

O gráfi co mostra a densidade populacio-nal de empresas TIC (número de socie-dades por mil habitantes residentes) em função do grau de qualifi cação educativa (percentagem da população residente com ensino secundário ou superior com-pleto).Em geral os concelhos mais qualifi cados têm também um maior número de socie-dades indígenas TIC por mil pessoas.As tendências exibidas pelas fi guras 45 e 46 “confundem-se” (no sentido estatísti-co) na tendência exibida pela fi gura 44.


85|II.2.3 ANÁLISE POR DIMENSÃO DAS EMPRESAS



II.2.3 Análise por dimensão das empresas

A tabela 21 e 22 mostram a distribuição da dimensão das empresas identifi cadas pelas várias unidades territoriais. As empresas são classifi cadas, conforme o número de trabalha-dores, como muito pequenas (MP, 1 a 4 pessoas), pequenas (P, 5 a 9), médias (M, 10 a 20) e grandes (G, mais do que 21 pessoas). Está-se consciente que se estão a classifi car como médio e grande empresas que a nível internacional, e mesmo nacional, merecem uma classifi cação bem mais modesta. Mas atendendo à distribuição encontrada para as empresas identifi cadas, a grelha adoptada parece razoável e útil.A tabela 23 sumaria os valores TIC encontrados, por tipo de actividade (CAE) e por classe de dimensão das empresas.As fi guras 47 e 48 mostram a distribuição, por concelho, da estrutura do número de empresas e da mão de obra ocupada pelos quatro grupos de empresas atrás defi nidas.O grupo das empresas “muito pequenas (1 a 4 pessoas)” representa 68% das empresas TIC analisadas. Esse grupo

emprega 41% da mão de obra e mais de metade do volume total de vendas. Apenas 3 das 123 empresas são “grandes” (mais do que 21 pessoas). Esses 2% do número de empresas TIC ocupam 21% da mão de obra, mas representam apenas 8% do volu-me de vendas. Nenhuma dessas 3 empresas é do grupo de empresas de serviços e software. A fi gura 49 apresenta o histograma da dimensão das empre-sas (medido pelo número de trabalhadores) da totalidade das empresas TIC de Alto Trás os Montes. As fi guras 50 a 53 apresentam os histogramas por grupo de empresas, segundo as respectivas CAEs, conforme defi nido na secção anterior.As fi guras 54 a 56 mostram a estrutura do número de empre-sas TIC, número de trabalhadores e volume de vendas por tipo de actividades e por classes de dimensão de empresas.A fi gura 57 compara as produtividades das várias classes de dimensão de empresas TIC, por tipo de actividades.


Tabela 21Empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por classes de dimensão, por concelhos: número de empregados, número de trabalhadores e volume de vendas


MP: Muito Pequena [1 a 4 pessoas]

P: Pequena [5 a 9 pessoas]

M: Média [10 a 20 pessoas]

G: Grande [mais de 20 pessoas[

Desc: Empresas com dimensão (número de empregados) desconhecida

CONCELHO DISTRITO Número de empresas Número de trabalhadores

MP P M G Desc total MP P M G Desc total

Alfândega Fé Bragança 1 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 2

Boticas Vila Real 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Bragança Bragança 22 6 4 2 4 38 53 38 49 55 0 195

Chaves Vila Real 19 3 1 0 6 29 39 16 10 0 0 65

M. Cavaleiros Bragança 10 2 1 0 3 16 18 10 13 0 0 41

M. Douro Bragança 3 0 0 0 0 3 7 0 0 0 0 7

Mirandela Bragança 13 0 0 1 2 16 28 0 0 35 0 63

Mogadouro Bragança 3 0 1 0 0 4 4 0 14 0 0 18

Montalegre Vila Real 2 0 0 0 1 3 5 0 0 0 0 5

Murça Vila Real 4 0 0 0 0 4 7 0 0 0 0 7

Valpaços Vila Real 4 0 0 0 0 4 6 0 0 0 0 6

Vila P. Aguiar Vila Real 1 2 0 0 0 3 2 10 0 0 0 12

Vimioso Bragança 1 0 0 0 0 1 4 0 0 0 0 4

Vinhais Bragança 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1

84 13 7 3 16 123 176 74 86 90 0 426

Alto Trás-os-Montes dimensão média por empresa 2,1 5,7 12,3 30,0 0,0 3,5

% 68% 11% 6% 2% 13% 100% 41% 17% 20% 21% 0% 100%


CONCELHO DISTRITO Volume de vendas

MP P M G Desc total

Alfândega Fé Bragança 60 0 0 0 0 60

Boticas Vila Real 0 0 0 0 0 0

Bragança Bragança 7572 4784 1837 1068 250 15510

Chaves Vila Real 1968 1170 0 0 0 3138

M. Cavaleiros Bragança 777 900 0 0 0 1677

M. Douro Bragança 154 0 0 0 0 154

Mirandela Bragança 3263 0 0 1072 0 4335

Mogadouro Bragança 303 0 0 0 0 303

Montalegre Vila Real 194 0 0 0 0 194

Murça Vila Real 333 0 0 0 0 333

Valpaços Vila Real 458 0 0 0 0 458

Vila P. Aguiar Vila Real 165 710 0 0 0 875

Vimioso Bragança 87 0 0 0 0 87

Vinhais Bragança 0 0 0 0 0 0

15334 7564 1837 2140 250 27125

Alto Trás-os-Montes dimensão média por empresa 182,5 581,8 262,5 713,2 15,6 220

% 57% 28% 7% 8% 1% 100%

Tabela 21Continuação :: Empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por classes de dimensão, por concelhos: número de empregados, número de trabalhadores e volume de vendas


Tabela 22Empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por classes de dimensão, por unidades territoriais: número de empregados, número de trabalhadores e volume de vendas

Número de empresas Número de trabalhadores Volume de vendas

MP P M G Desc total MP P M G Desc total MP P M G Desc total

Alto Trás-os-Montes 84 13 7 3 16 123 176 74 86 90 0 426 15334 7564 1837 2140 250 27125

Top 3 54 9 5 3 12 83 120 54 59 90 0 323 12803 5954 1837 2140 250 22983

Top 4 64 11 6 3 15 99 138 64 72 90 0 364 13580 6854 1837 2140 250 24660

BMM 45 8 5 3 9 70 99 48 62 90 0 299 11612 5684 1837 2140 250 21522

DISTRITOS Bragança 54 8 6 3 9 80 117 48 76 90 0 331 12216 5684 1837 2140 250 22127

Vila Real 30 5 1 0 7 43 59 26 10 0 0 95 3118 1880 0 0 0 4998








Tabela 23Número de empresas, número de trabalhadores e volume de vendas por classe de dimensão e por tipo de actividade TIC


MP P M G Desc total MP P M G Desc total MP P M G Desc total

CAE 51430 43 8 1 1 0 53 93 44 11 22 0 170 9645 6154 945 318 0 17062

CAE 64200 9 2 5 0 0 16 17 11 59 0 0 87 226 357 169 0 0 752

CAE 72000 22 0 0 0 0 22 42 0 0 0 0 42 2278 0 0 0 0 2278

OUTROS CAE 8 3 1 2 0 14 19 19 16 68 0 122 3033 1052 723 1822 0 6630

CAE DESC 2 0 0 0 16 18 5 0 0 0 0 5 150 0 0 0 250 400

TOTAL 84 13 7 3 16 123 176 74 86 90 0 426 15332 7563 1837 2140 250 27122

CAE 51430 % 81% 15% 2% 2% 0% 100% 55% 26% 6% 13% 0% 100% 57% 36% 6% 2% 0% 100%

CAE 64200 % 56% 13% 31% 0% 0% 100% 20% 13% 68% 0% 0% 100% 30% 47% 22% 0% 0% 100%

CAE 72000 % 100% 0% 0% 0% 0% 100% 100% 0% 0% 0% 0% 100% 100% 0% 0% 0% 0% 100%

OUTROS CAE % 57% 21% 7% 14% 0% 100% 16% 16% 13% 56% 0% 100% 46% 16% 11% 27% 0% 100%

CAE DESC % 11% 0% 0% 0% 89% 100% 100% 0% 0% 0% 0% 100% 38% 0% 0% 0% 63% 100%

TOTAL 68% 11% 6% 2% 13% 100% 41% 17% 20% 21% 0% 100% 57% 28% 7% 8% 1% 100%

Número de trabalhadores por empresa Volume de vendas por empresa

CAE 51430 2,2 5,5 11 22 0 3,2 224 769 945 318 0 332

CAE 64200 1,9 5,5 11,8 0 0 5,4 25 178 34 0 0 47

CAE 72000 1,9 0 0 0 0 1,9 104 0 0 0 0 104

OUTROS CAE 2,4 6,3 16 34 0 8,7 379 351 723 911 0 474

CAE DESC 2,5 0 0 0 0 0,3 75 0 0 0 16 22

TOTAL 2,1 5,7 12,3 30 0 3,5 183 582 262 713 16 221

Volume de vendas por trabalhador

CAE 51430 104 140 86 14 0 100

CAE 64200 13 32 3 0 0 9

CAE 72000 54 0 0 0 0 54

OUTROS CAE 160 55 45 27 0 54

CAE DESC 30 0 0 0 0 80

TOTAL 87 102 21 24 0 64

CAE 51430: Empresas comerciais

CAE 64200: Empresas de telecomunicações

CAE 72000: Empresas de software e serviços

OUTRO CAE: Empresas com outros CAE

CAE DESC: Empresas com CAE desconhecidos








Figura 47Estrutura do número de empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por classes de dimensão e por concelhos

As empresas muito pequenas (1 a 4 pes-soas) representam a maioria (68%) do nú-mero de empresas TIC de aTM. Identifi ca-ram-se 10 empresas de dimensão média ou grande.No sector das empresas de serviços e software as empresas muito pequenas representam mesmo 100%. A fi gura de cima mostra a estrutura do número de empresas TIC em aTM, por classes de dimensão de empresas. Dada a concentração de empresas nos quatro principais concelhos de aTM, e o papel dominante do concelho de Bragança, a visualização da estrutura dos restantes concelhos é difícil. Inclui-se por isso a mesma fi gura numa escala logarítmica de ordenadas, o que permite uma me-lhor explicitação das componentes mais pequenas da estrutura. A interpretação desta fi gura deve ter em conta o carácter fortemente não linear da escala.

Desconhecidas

Grandes

Médias

Pequenas

Muito Pequenas


Figura 48Estrutura do número de trabalhadores, por classes de dimensão e por concelhos

As muito pequenas empresas ocupam 41% dos trabalhadores das empresas TIC de aTM.As médias e grandes empresas ocupam outro tanto (41%) dos trabalhadores das empresas TIC, apesar do número de em-presas dessas classes representarem apenas 8% do número total de empresas TIC de aTM.A fi gura de cima mostra a estrutura do nú-mero de trabalhadores empresas TIC em aTM, por classes de dimensão de empre-sas. Dada a concentração de empresas nos quatro principais concelhos de aTM, a visualização da estrutura dos restan-tes concelhos é difícil. Inclui-se por isso a mesma fi gura numa escala logarítmica de ordenadas, o que permite uma me-lhor explicitação das componentes mais pequenas da estrutura. A interpretação desta fi gura deve ter em conta o carácter fortemente não linear da escala.

Desconhecidas

Grandes

Médias

Pequenas

Muito Pequenas


Figura 50Distribuição do número de trabalhadores das empresas de comerciais (CAE 51430) do sector TIC em Alto Trás-os-Montes: his-tograma

O número de empresas com 0 trabalha-dores corresponde a situações de falta de dados, conforme discutido no capítulo II.1.

Figura 49Distribuição do número de trabalhadores das empresas TIC em Alto Trás-os-Mon-tes: histograma



Figura 51Distribuição do número de trabalhadores das empresas telecomunicações (CAE 64200) do sector TIC em Alto Trás-os-Montes: histograma


Figura 52Distribuição do número de trabalhadores das empresas de serviços e software (CAE 72) do sector TIC em Alto Trás-os-Montes: histograma



Figura 54Estrutura do número de empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por tipos de ac-tividades e por classes de dimensão das empresas

As muito pequenas empresas constituem a totalidade das empresas de serviços e software e dominam as empresas comer-ciais TIC em aTM. As grandes e médias empresas são mais importantes nas em-presas do tipo outras (CAEs não TIC).

Figura 53Distribuição do número de trabalhadores das empresas do tipo outros (CAEs dife-rentes dos anteriores) do sector TIC em Alto Trás-os-Montes: histograma


Desconhecidas

Grandes

Médias

Pequenas

Muito Pequenas


Figura 55Estrutura do número total de trabalha-dores das empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por tipo de actividades e por classes de dimensão das empresas

As muito pequenas empresas TIC em aTM ocupam 40% da mão de obra associada. As médias e grandes empresas são os principais empregadores nas empresas comerciais, sendo as grandes empresas os principais empregadores das empre-sas do tipo outras.

Figura 56Estrutura do volume de vendas das em-presas TIC em Alto Trás-os-Montes, por tipos de actividades e por classes dedi-mensão das empresas

As muito pequenas empresas TIC em aTM representam mais de metade do volume de vendas total desse grupo de empre-sas.As médias e grandes empresas dominam a estrutura de vendas das empresas de telecomunicações, onde o signifi cado das muito pequenas empresas (e mesmo das pequenas empresas) é menor.

Desconhecidas

Grandes

Médias

Pequenas

Muito Pequenas


Figura 57Produtividade (volume de vendas por tra-balhador) das empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por tipo de actividades e por classes de dimensão das empresas (mi-lhares de euros por ano)

A produtividade (vendas por trabalhador) das pequenas e muito pequenas empre-sas TIC em aTM é superior às de todos as outras classes por dimensão da mesma actividade, inclusive das grandes empre-sas. As médias empresas (entre 10 e 20 pessoas) parecem ter uma produtividade mais baixa.

Desconhecidas

Grandes

Médias

Pequenas

Muito Pequenas

97|II.2.4 ANÁLISE POR FORMA JURÍDICA DAS SOCIEDADES



II.2.4 Análise por forma jurídica das sociedades

A tabela 24 e 25 sumariam os dados por concelho relativos à forma jurídica das sociedades TICs de Alto Trás os Montes. Consideraram-se quatro grupos:- sociedades unipessoais e negócios em nome individual (menos de um terço do número de empresas, designadas por “Ind”)- sociedades limitadas (a maioria: mais de metade do número total de empresas, designadas por “Lda”)- sociedades anónimas (raras: apenas 2 casos, apenas 2% do número total de sociedades, que representam 9% da mão de obra e apenas 4% do volume de negócios, designadas por “SA”)- outras, que inclui associações (sem fi ns lucrativos), ACEs (associações complementares de empresas) e cooperativas (apenas 6 sociedades, cerca de 5% do total, designadas por “outras”).

A tabela 26 analisa a distribuição das formas jurídicas das sociedades por grupo de actividade económica.As fi guras 58 a 60 mostram, para cada concelho, a estrutura do número de empresas, do número de trabalhadores e do volume de vendas pelos quatro tipos jurídicos de sociedades considerados.As fi guras 61 a 63 mostram a estrutura do número de empre-sas TIC, número de trabalhadores e volume de vendas por tipo de actividades e por formas jurídicas das sociedades.A fi gura 64 compara as produtividades das várias formas jurí-dicas de empresas TIC, por tipo de actividades.As fi guras 65 e 66 caracterizam a dimensão das empresas TIC de aTM, por forma jurídica, sob os pontos de vista de vo-lume de vendas por empresa e de número de trabalhadores por empresa.


Tabela 24Empresas TIC em aTM, por forma jurídica da socie-dade e por concelhos: número de empresas, número de trabalhadores e volume de vendas

Legenda da Tabela 25 e 26

(a): Totalidade das empresas TIC

(b): Empresas individuais ou unipessoais: sociedades unipessoais,

empresas individuais de responsabilidade limitada e negócios em

nome individual

(c): Sociedades por quotas (Lda.)

(d): Sociedades com outras formas jurídicas: anónimas, fi lial/sucur-

sal, associações, cooperativas, associações complementares de em-

presas, delegação, e outros

CONCELHO DISTRITO


total

(a)

ind/unip (b)

Lda

(c)

outros

(d)

desc

(e)

total

(a)

ind/unip (b)

Lda

(c)

outros

(d)

desc

(e)

total

(a)

ind/unip (b)

Lda

(c)

outros

(d)

desc

(e)

Alfândega Fé Bragança 1 0 1 0 0 2 0 2 0 0 60 0 60 0 0

Boticas Vila Real 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Bragança Bragança 38 8 28 1 1 195 24 161 10 0 15511 626 14885 0 0

Chaves Vila Real 29 9 12 2 6 65 17 35 13 0 3137 745 2392 0 0

M. Cavaleiros Bragança 16 4 9 1 2 41 7 21 13 0 1677 711 966 0 0

M. Douro Bragança 3 1 2 0 0 7 1 6 0 0 154 38 116 0 0

Mirandela Bragança 16 6 6 2 2 63 12 14 37 0 4335 374 2889 1072 0

Mogadouro Bragança 4 3 0 1 0 18 4 0 14 0 303 303 0 0 0

Montalegre Vila Real 3 0 2 0 1 5 0 5 0 0 194 0 194 0 0

Murça Vila Real 4 2 2 0 0 7 4 3 0 0 333 323 10 0 0

Valpaços Vila Real 4 1 2 0 1 6 1 4 0 1 458 85 373 0 0

Vila P. Aguiar Vila Real 3 2 1 0 0 12 7 5 0 0 874 517 357 0 0

Vimioso Bragança 1 0 1 0 0 4 0 4 0 0 87 0 87 0 0

Vinhais Bragança 1 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0

% 100% 29% 53% 7% 11% 100% 18% 61% 21% 0% 100% 14% 82% 4% 0%

por empresa 3,5 2,1 3,9 11,0 0,1 221 103 338 134 0

por pessoa 64 48 86 12 0

(e): Sociedades com forma jurídica desconhecida



Top4: Agregado dos quatro concelhos mais populosos de Alto Trás os

Montes (Chaves, Bragança, Mirandela e Macedo de Cavaleiros)


e Mirandela

Existem apenas duas empresas do tipo SA, perten-centes ao concelho de Mirandela, que foram incluí-das no grupo de empresas do tipo outros.



total

(a)

ind/unip (b)

Lda

(c)

outros

(d)

desc

(e)

total

(a)

ind/unip (b)

Lda

(c)

outros

(d)

desc

(e)

total

(a)

ind/unip (b)

Lda

(c)

outros

(d)

desc

(e)

Alto Trás-os-Montes 123 36 66 8 13 426 77 260 88 1 27123 3722 22329 1072 0

Top 3 83 23 46 5 9 323 53 210 60 0 22983 1745 20166 1072 0

Top 4 99 27 55 6 11 364 60 231 73 0 24660 2456 21132 1072 0

BMM 70 18 43 4 5 299 43 196 60 0 21523 1711 18740 1072 0

DISTRITOS Bragança 80 22 47 6 5 331 48 208 75 0 22127 2052 19003 1072 0

Vila Real 43 14 19 2 8 95 29 52 13 1 4996 1670 3326 0 0

[Ver legenda da página anterior]

Tabela 25Empresas TIC em aTM, por forma jurídica e por uni-dades territoriais: número de empresas, número de trabalhadores e volume de vendas


Tabela 26Empresas TIC em aTM, por forma jurídica da socieda-de e por concelhos: sumário por tipos de actividades (CAEs)

Volume de vendas por empresa e volume de vendas trabalhador em milhares de euros por ano.


(a): Totalidade das empresas TIC

(b): Empresas individuais ou unipessoais: sociedades unipessoais,

empresas individuais de responsabilidade limitada e negócios em

nome individual

(c): Sociedades por quotas (Lda.)

(d): Sociedades anónimas (SAs)

(e): Sociedades com outras formas jurídicas: fi lial/sucursal, associa-

ções, cooperativas, associações complementares de empresas, de-

legação, e outros

(f): Sociedades com forma jurídica desconhecida

CAE 51430: Empresas comerciais

CAE 64200: Empresas de telecomunicações

CAE 72000: Empresas de software e serviços

OUTROS CAE: Empresas com outros CAE

CAE DESC: Empresas com CAE desconhecidos


total

(a)

Ind/Unip(b)

Lda

(c)

SA

(d)

Out-ros(e)

Desc

(f)

total

(a)

Ind/Unip(b)

Lda

(c)

SA

(d)

Out-ros(e)

Desc

(f)

total

(a)

Ind/Unip(b)

Lda

(c)

SA

(d)

Out-ros(e)

Desc

(f)

CAE 51430 53 22 30 0 0 1 170 54 115 0 0 1 17061 3264 13797 0 0 0

CAE 64200 16 2 7 1 6 0 87 7 27 2 51 0 751 13 738 0 0 0

CAE 72000 22 10 12 0 0 0 42 14 28 0 0 0 2278 394 1884 0 0 0

OUTROS CAE 26 0 13 1 0 12 122 0 87 35 0 0 6631 0 5559 1072 0 0

CAE DESC 6 2 4 0 0 0 5 2 3 0 0 0 400 50 350 0 0 0

TOTAL 123 36 66 2 6 13 426 77 260 37 51 1 27121 3721 22328 1072 0 0

CAE 51430 % 100% 42% 57% 0% 0% 2% 100% 32% 68% 0% 0% 1% 100% 19% 81% 0% 0% 0%

CAE 64200 % 100% 13% 44% 6% 38% 0% 100% 8% 31% 2% 59% 0% 100% 2% 98% 0% 0% 0%

CAE 72000 % 100% 45% 55% 0% 0% 0% 100% 33% 67% 0% 0% 0% 100% 17% 83% 0% 0% 0%

OUTROS

CAE %100% 0% 50% 4% 0% 46% 100% 0% 71% 29% 0% 0% 100% 0% 84% 16% 0% 0%

CAE DESC % 100% 33% 67% 0% 0% 0% 100% 40% 60% 0% 0% 0% 100% 13% 88% 0% 0% 0%

TOTAL 100% 29% 54% 2% 5% 11% 100% 18% 61% 9% 12% 0% 100% 14% 82% 4% 0% 0%

Número de trabalhadores por empresa Volume de vendas por empresa

CAE 51430 3 3 4 1 322 148 460 0

CAE 64200 5 4 4 2 9 47 7 105 0 0

CAE 72000 2 1 2 104 39 157

OUTROS CAE 5 7 35 0 255 428 1072 0

CAE DESC 1 1 1 67 25 88

TOTAL 4 2 4 19 9 0 220 103 338 536 0 0

Volume de vendas por trabalhador

CAE 51430 100 60 120 0

CAE 64200 7 2 27 0 0

CAE 72000 54 28 67

OUTROS CAE 54 64 31

CAE DESC 80 25 117

TOTAL 64 48 86 29 0 0


Figura 58Estrutura do número de trabalhadores, por forma jurídica e por concelhos

As sociedades por quotas representam cerca de 54% do total de sociedades TIC de aTM. Apenas 2% são sociedades anó-nimas.As sociedades individuais ou unipessoais representam 29% do total.A fi gura de cima mostra a estrutura do número de empresas TIC em aTM, por formas jurídicas de empresas. Dada a concentração de empresas nos quatro principais concelhos de aTM, a visualiza-ção da estrutura dos restantes concelhos é difícil. Inclui-se por isso a mesma fi gura numa escala logarítmica de ordenadas, o que permite uma melhor explicitação das componentes mais pequenas da estrutu-ra. A interpretação desta fi gura deve ter em conta o carácter fortemente não line-ar da escala.

Desconhecidas

Outras

Lda

Individuais / Unipessoais


Figura 59Estrutura do número de trabalhadores de empresas TIC, por formas jurídicas de so-ciedade e por concelhos

As sociedades por quotas empregam 61% do número total de trabalhadores das empresas TIC de aTM. As sociedades anónimas ocupam 9% da mão de obra. As sociedades individuais ou unipessoais re-presentam 18% do total.A fi gura de cima mostra a estrutura do número de empresas TIC em aTM, por formas jurídicas de empresas. Dada a concentração de empresas nos quatro principais concelhos de aTM, a visualiza-ção da estrutura dos restantes concelhos é difícil. Inclui-se por isso a mesma fi gura numa escala logarítmica de ordenadas, o que permite uma melhor explicitação das componentes mais pequenas da estrutu-ra. A interpretação desta fi gura deve ter em conta o carácter fortemente não line-ar da escala.

Desconhecidas

Outras

Lda



Figura 60Estrutura do volume de vendas, por for-mas jurídicas de sociedade e por conce-lhos (milhares de euros)

As sociedades por quotas vendem 82% do volume total de negócios das socieda-des TIC em aTM. As sociedades anónimas representam apenas 4% das vendas das empresas TIC sediadas em aTM.As sociedades individuais ou unipessoais representam 14% do total.A fi gura de cima mostra a estrutura do número de empresas TIC em aTM, por formas jurídicas de empresas. Dada a concentração de empresas nos quatro principais concelhos de aTM, a visualiza-ção da estrutura dos restantes concelhos é difícil. Inclui-se por isso a mesma fi gura numa escala logarítmica de ordenadas, o que permite uma melhor explicitação das componentes mais pequenas da estrutu-ra. A interpretação desta fi gura deve ter em conta o carácter fortemente não line-ar da escala.

Desconhecidas

Outras

Lda



Figura 62Estrutura do número total de trabalhado-res das empresas TIC em aTM , por tipos de actividades e por formas jurídicas de sociedades

As formas jurídicas do tipo unipessoal ou individual ocupam 18% da mão de obra desse tipo de empresas. As sociedades limitadas ocupam 61% dos trabalhadores das empresas TIC em a TM.As sociedades anónimas empregam 29% da mão de obra nas empresas do tipo ou-tras.

Figura 61Estrutura do número de empresas TIC em aTM, por tipos de actividades e por for-mas jurídicas das sociedades

As sociedades por quotas (limitadas) são mais importantes, em termos relativos, em todos os tipos de actividades (CAEs), salvo no CAE 64200 (telecomunicações).As formas jurídicas do tipo unipessoal ou individual representam perto de 1/3 do número total de sociedades e são es-pecialmente importantes nas empresas comerciais e nas empresas de serviços e software.

Desconhecidas

SA

Outras

Lda


Comerciais Telecom SS Outros Desconhecido Total



Figura 63Estrutura do volume de vendas das em-presas TIC em aTM, por tipos de activida-des e por formas jurídicas

As sociedades limitadas (por quotas) fa-zem mais de 80% da facturação anual das empresas TIC em aTM. No caso das empresas de telecomunicações em aTM representam mesmo a quase totalidade (98%) das vendas.As formas jurídicas do tipo unipessoal ou individual representam 14%.

Figura 64Produtividade (volume de vendas por ta-balhador) das empresas TIC em aTM, por tipo de actividades e por formas jurídicas de sociedades

A produtividade (vendas por trabalhador) das sociedades limitadas é superior às de todos as formas jurídicas das empresas TIC em aTM, por efeito da sua importân-cia relativa e maior produtividade nas em-presas com actividades comerciais, dado o peso das mercadorias vendidas.Nas empresas de serviços e software a produtividade das sociedades limitadas é mais do dobro das sociedades indepen-dentes / unipessoais, mas a importância dessa forma jurídica neste tipo de activi-dade é também menos importante.

Desconhecidas

SA

Outras

Lda





Figura 66Dimensão (número de trabalhadores) por empresas TIC em aTM, por tipo de activi-dades e por formas jurídicas de socieda-des

As sociedades anónimas têm nas empre-sas TIC de aTM um número médio de tra-balhadores 18,5) superior às sociedades limitadas (3,9), põe efeito de empresas do CAE “outros”. Em média as empresas limitadas tendem a ter o dobro da dimensão (medida pelo número de pessoas) das empresas indivi-duais ou unipessoais.

Figura 65Vendas (milhares de euros) por empresa TIC em aTM, por tipo de actividades e por formas jurídicas de sociedades

O volume anual de vendas por empresa TIC em aTM é superior nas sociedades anónimas, seguido pelas sociedades li-mitadas e pelas sociedades independen-tes/unipessoais. O peso de sociedades anónimas no CAE “outros” refl ecte-se nos números totais.

SA

Individual / Unipessoal

Lda



107|II.2.5 ANÁLISE POR IDADE DAS EMPRESAS



II.2.5 Análise por idade das empresas

A fi gura 67 mostra a distribuição do número de empresas TIC de aTM por ano de fundação. Os últimos anos continuam a ser fortes na fundação de empresas TIC.Cerca de metade das empresas TIC actualmente activas começaram na década de 90. Apenas 12% das empresas começaram a sua actividade antes de 1990. Um quarto das empresas actuais têm quatro ou menos anos de actividade, o que mostra a juventude do sector.As empresas do grupo “telecomunicações” são as mais re-centes, em média. Mais de metade começaram a sua activi-dades em 2000 ou ano posterior. Em contrapartida a maioria das empresas de serviços e software começaram em mea-dos da década de 90.A tabela 27 mostra a distribuição por ano de fundação das empresas de vários tipos de actividades (grupos de CAEs) pe-los respectivos anos de fundação. A tabela 28 sumaria os principais dados da estrutura etária das empresas TIC de Alto Trás os Montes, por tipos de acti-vidade (CAEs). As fi guras 68 a 70 ilustram grafi camente as distribuições etá-rias por tipo de actividades das empresas.


Figura 67Ano de fundação das empresas TIC em Alto Trás-os-Montes

Metade das empresas TIC actualmente activas em aTM começaram a sua activi-dade depois de 1995. Apenas 12% das empresas começaram a sua actividade antes de 1990. 25% das empresas actu-ais têm cinco ou menos anos de activida-de, o que mostra a juventude do sector. Apenas três empresas em actividade têm data de fundação anterior a 1985


Legenda da Tabela 28(a): Número de empresas comerciais (CAE 51430)

(b): Número de empresas de telecomunicações (CAE 64200)

(c): Número de empresas de serviços e software (CAE 72)

(d): Número de empresas de outros tipos (CAEs diferentes dos ante-riores)

(e): Número de empresas com CAE desconhecido

(f): Número total de empresas TIC

(g): Percentagem que o número de empresas comerciais (CAE 51430) fundadas nesse ano representam do número total de empresas do mesmo tipo de actividade

(h): Percentagem que o número de empresas de telecomunicações (CAE 64200) fundadas nesse ano representam do número total de empresas do mesmo tipo de actividade

(i): Percentagem que o número de empresas de serviços e software (CAE 72) fundadas nesse ano representam do número total de em-presas do mesmo tipo de actividade

(j): Percentagem que o número de empresas de outros tipos (CAEs di-ferentes de 51430, 64200 ou 72) fundadas nesse ano representam do número total de empresas do mesmo tipo de actividade

(k): Percentagem que o número de empresas TIC de CAE desconheci-do representam do número total de empresas TIC doMinho

(l): Percentagem que o número de empresas TIC fundadas nesse ano representam do número total de empresas TIC doMinho

sd: Sem data conhecida

com(a)

telec(b)

ss(c)

outros(d)

desc(e)

total(f)

com(g)

telec(h)

ss(i)

outros(j)

desc(k)

total(l)

sd 2 1 3 0 13 19 3,8% 6,3% 13,6% 0,0% 72,2% 15,4%

-1985 1 0 1 1 0 3 1,9% 0,0% 4,5% 7,1% 0,0% 2,4%

1986 1 0 0 2 0 3 1,9% 0,0% 0,0% 14,3% 0,0% 2,4%

1987 2 1 0 0 0 3 3,8% 6,3% 0,0% 0,0% 0,0% 2,4%

1988 0 1 0 0 0 1 0,0% 6,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,8%

1989 0 3 0 2 0 5 0,0% 18,8% 0,0% 14,3% 0,0% 4,1%

1990 1 0 0 0 0 1 1,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,8%

1991 2 0 0 0 0 2 3,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,6%

1992 1 0 0 0 0 1 1,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,8%

1993 2 0 1 0 0 3 3,8% 0,0% 4,5% 0,0% 0,0% 2,4%

1994 2 1 0 1 0 4 3,8% 6,3% 0,0% 7,1% 0,0% 3,3%

1995 3 0 1 1 1 6 5,7% 0,0% 4,5% 7,1% 5,6% 4,9%

1996 0 0 1 2 0 3 0,0% 0,0% 4,5% 14,3% 0,0% 2,4%

1997 3 1 4 1 0 9 5,7% 6,3% 0,2% 7,1% 0,0% 7,3%

1998 10 4 2 1 0 17 18,9% 25% 9,1% 7,1% 0,0% 13,8%

1999 6 0 2 2 2 12 11,3% 0,0% 9,1% 14,3% 11,1% 9,8%

2000 4 0 1 0 1 6 7,5% 0,0% 4,5% 0,0% 5,6% 4,9%

2001 6 1 4 0 0 11 11,3% 6,3% 18,2% 0,0% 0,0% 8,9%

2002 6 2 1 1 1 11 11,3% 12,5% 4,5% 7,1% 5,6% 8,9%

2003 0 1 1 0 0 2 0,0% 6,3% 4,5% 0,0% 0,0% 1,6%

2004 1 0 0 0 0 1 1,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,8%

53 16 22 14 18 123 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Tabela 27Número de empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por ano de fundação e por tipo de actividade


Tabela 28Idade das empresas TIC em Alto Trás-os-Montes, por períodos de tempo e tipo de actividade

com(a)

telec(b)

ss(c)

outros(d)

desc(e)

total(f)

com(g)

telec(h)

ss(i)

outros(j)

desc(k)

total(l)

sd 2 1 3 0 13 19 3,8% 6,3% 13,6% 0,0% 72,2% 15,4%

-1985 1 0 1 1 0 3 1,9% 0,0% 4,5% 7,1% 0,0% 2,4%

1985-1989 3 5 0 4 0 12 5,7% 31,3% 0,0% 28,6% 0,0% 9,8%

1990-1994 8 1 1 1 0 11 15,1% 6,3% 4,5% 7,1% 0,0% 8,9%

1995-1999 22 5 10 7 3 47 41,5% 31,3% 45,5% 50,0% 16,7% 38,2%

2000- 17 4 7 1 2 31 32,1% 25,0% 31,8% 7,1% 11,1% 25,2%

total 53 16 22 14 18 123 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

antes de 90 4 5 1 5 0 15 7,5% 31,3% 4,5% 35,7% 0,0% 12,2%

década de 90 30 6 11 8 3 58 56,6% 37,5% 50,0% 57,1% 16,7% 47,2%

2000+ 17 4 7 1 2 31 32,1% 25,0% 31,8% 7,1% 11,1% 25,2%

Legenda da Tabela 29(a): Número de empresas comerciais (CAE 51430)

(b): Número de empresas de telecomunicações (CAE 64200)

(c): Número de empresas de serviços e software (CAE 72)

(d): Número de empresas de outros tipos (CAEs diferentes dos ante-riores)

(e): Número de empresas TIC de CAE desconhecido

(f): Número total de empresas TIC

(g): Percentagem que o número de empresas comerciais (CAE 51430) fundadas nesse ano representam do número total de empresas do mesmo tipo de actividade

(h): Percentagem que o número de empresas de telecomunicações (CAE 64200) fundadas nesse ano representam do número total de empresas do mesmo tipo de actividade

(i): Percentagem que o número de empresas de serviços e software (CAE 72) fundadas nesse ano representam do número total de em-presas do mesmo tipo de actividade

(j): Percentagem que o número de empresas de outros tipos (CAEs di-ferentes de 51430, 64200 ou 72) fundadas nesse ano representam do número total de empresas do mesmo tipo de actividade

(k): Percentagem que o número de empresas TIC de CAE desconhe-cido fundadas nesse ano representam do número total de empresas TIC doMinho

(l): Percentagem que o número de empresas TIC fundadas nesse ano representam do número total de empresas TIC doMinho

sd: Sem data conhecida

antes 90: Com data de fundação anterior a 1990, excluido

década 90: Com data de fundação entre 1991 e 1999, incluidos

2000+: Posteriores ao ano 2000


Figura 68Ano de fundação das empresas TIC co-merciais

Apenas uma empresa deste grupo foi fun-dada em 1985 ou em ano anterior: Cândi-do Ferreira Morais, de 1976

Figura 69Ano de fundação das empresas TIC de te-lecomunicações

1989 e 1998 foram os anos com maior número de empresas de telecomunica-ções criadas.A empresa mais antiga foi fundada em 1987: Radio Larouco - Cooperativa de Ra-dio e Informação, C.R.L., 1987


Figura 70Ano de fundação das empresas TIC de serviços e software

A empresa mais antiga de serviços e sof-tware iniciou a actividade em 1979: Cos-motécnica - Informática e Comunicações Lda



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II.1 METODOLOGIA PARTE II - AIS.SC UMinho – AIS.SCcalltm.dsi.uminho.pt/fichs/atlas/parte2.pdf · PARTE II II.1 METODOLOGIA 45| Empresas TIC de Alto Trás-os-Montes 2003 II.1 Metodologia