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III Oficina de III Oficina de Educação Educação Corporativa Corporativa Caso TV Caso TV Globo Globo Heloisa Machado Heloisa Machado Diretora de Desenvolvimento Diretora de Desenvolvimento e Benefícios e Benefícios TV Globo / Maio/05 TV Globo / Maio/05

III Oficina de Educação Corporativa Caso TV Globo Heloisa Machado Diretora de Desenvolvimento e Benefícios TV Globo / Maio/05

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III Oficina de III Oficina de Educação Educação CorporativaCorporativa

Caso TV GloboCaso TV Globo

Heloisa MachadoHeloisa MachadoDiretora de Desenvolvimento e BenefíciosDiretora de Desenvolvimento e BenefíciosTV Globo / Maio/05TV Globo / Maio/05

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A EmpresaA Empresa

40 anos de mercado Maior rede de TV do Brasil e uma das maiores do mundo Maior produtora de conteúdo próprio da América Latina 5 Emissoras e 113 Afiliadas Cobertura de 97,93% do território brasileiro Público estimado de 178 milhões de telespectadores Mais de 8.000 colaboradores

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Qual a razão do sucesso da marca GloboQual a razão do sucesso da marca Globo

ao longo dos últimos 40 anos?ao longo dos últimos 40 anos?

TALENTOSTALENTOS...e a forma de gestão ...e a forma de gestão

desses talentosdesses talentos

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A complexidade do negócio na A complexidade do negócio na Globo é ainda maior porque...Globo é ainda maior porque...

Os talentos estão presentes em todos os processos do negócio...

Entretenimento

Jornalismo e Esportes

Negócios

Programação

Tecnologia e Administração

Gestão

... e interferem diretamente no desenho do produto final

... e são muito diferenciados entre si em relação a: Competências Formação Perfil psicológico Habilidades

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Ambiente regido por cargos regulamentados (alguns exemplos) Entretenimento – Ator, Diretor de Produção Jornalismo – Repórter Cinematográfico, Editor de Texto Tecnologia - Iluminador, Operador de Câmera

Atuação dos sindicatos Brasil – sindicato + rígido (legislação trabalhista conservadora) USA – sindicato e legislação mais flexível Europa - semelhante ao Brasil

Necessidade de negociação com diversos sindicatos Atores Radialistas (técnicos e apoio) Jornalistas, etc

AmbienteAmbiente

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Caso: OficinasCaso: Oficinas

Início em 1985 para suprir carências de ofertado mercado nos setores chave:

EntretenimentoJornalismoTecnologia

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Oficina de AtoresOficina de Atores

21 Oficinas realizadas (1988 - 2003) 511 participantes Pré-requisito: ter registro profissional

Giovanna AntonelliGiovanna Antonelli Alessandra NegriniAlessandra Negrini Deborah SeccoDeborah Secco Leticia SpillerLeticia Spiller Danielle WinitsDanielle Winits

Rodrigo SantoroRodrigo Santoro Eduardo MoscovisEduardo Moscovis Murilo BenícioMurilo Benício Marcio GarciaMarcio Garcia Luigi BaricelliLuigi Baricelli

Aproveitamento médio: 78% 45 Protagonistas vindos de Oficinas Carga horária média:270 horas

EntretenimentoEntretenimento

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Oficina de Autores 7 oficinas realizadas (1985 a 1998) 64 participantes Carga horária média: 192 horas

Oficina de Produtor de Arte 4 oficinas realizadas (1998 a 2003) 19 participantes Carga horária média: 1336 horas

EntretenimentoEntretenimento

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Oficina de Repórter Cinematográfico 1 oficina realizada (2004) 11 participantes Carga horária: 1080 horas

Oficina de Narrador Esportivo 1 oficina realizada (2005) 10 participantes Carga horária: 40 horas

JornalismoJornalismo

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Oficina de Assistente de Iluminação 3 oficinas realizadas (1999 a 2002) 9 participantes Carga horária: 940 horas

Oficina de Operador de Câmera 2 oficinas realizadas (1999 a 2003) 11 participantes Carga horária média: 1336 horas

TecnologiaTecnologia

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Total de ParticipantesTotal de Participantes

Profissionais capacitados em oficinas (1985 a 2004), sem certificação

864 profissionais

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Legislação antiga Radialistas – 1978 Jornalistas – Lei 1969, decreto 1979 Artistas – 1978 (exclusivamente ator e figurante, todos os

outros profissionais se encaixam na categoria de radialistas)

Evolução tecnológica gerandomudança nos perfis profissionais

Exemplo: kit correspondente

Problemas e DesafiosProblemas e Desafios

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