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“AGUA QUE NO HAS DE BEBER, OTRA LA QUISIERA TENER” EMPRESAS PÚBLICAS DE NEIVA E.S.P. AURELIO NAVARRO CUELLAR Gerente 2015 IMPLEMENTACION DEL PLAN DE CONTINGENCIA ANTE EL FENOMENO DEL NIÑO

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“AGUA QUE NO HAS DE BEBER, OTRA LA QUISIERA TENER”

EMPRESAS PÚBLICAS DE NEIVA E.S.P.

AURELIO NAVARRO CUELLAR Gerente

2015

IMPLEMENTACION DEL PLAN DE CONTINGENCIA ANTE EL FENOMENO DEL NIÑO

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PLAN DE GESTION DEL RIESGO 2015 NEIVA-HUILA

PLAN DE GESTION DEL RIESGO 2015.

NEIVA- HUILA GRUPO COORDINADOR

PEDRO HERNAN SUAREZ TRUJILLO Alcalde AURELIO NAVARRO CUELLAR Gerente Empresas Públicas de Neiva ALEJANDRO SERNA SERNA Subgerente Administrativo y Financiero ALEXANDER SOTO HERNANDEZ Subgerente Técnico y Operativo División Ambiental Ing. ODERAY GUTIERREZ MOTTA Ing. LEANDRO CORDOBA GONZALEZ Ing. JENNIFER ALMARIO CUELLAR

NEIVA, 2015

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PLAN DE GESTION DEL RIESGO 2015 NEIVA-HUILA

INTRODUCCIÓN

El Ciclo conocido como El Niño o La Niña - Oscilación del Sur - ENOS, es la causa de la mayor señal de variabilidad climática en la franja tropical del océano Pacifico, en la escala interanual. El Niño y su fase opuesta La Niña, son las componentes oceánicas del ENOS y corresponden, en términos generales, a la aparición, de tiempo en tiempo, de aguas superficiales relativamente más cálidas (El Niño) o más frías (La Niña) que lo normal en el Pacífico tropical central y oriental, frente a las costas del norte de Perú, Ecuador y sur de Colombia.

El Ministerio del Ambiente Vivienda y Territorio, con el IDEAM, pronostica que a partir del segundo semestre del 2014, se da principio al fenómeno del niño o una temporada seca que durara hasta el primer semestre del año 2015. Esta Temporada seca puede presentar una notaría reducción de las lluvias con una probabilidad de acuerdo a los últimos modelos proyectados se acerca en un 70% en los meses julio, agosto y septiembre de ocurrencia y un 80% que ocurra en los meses de octubre a diciembre; lo que se hace necesario crear un plan de contingencia, con sus respectivos protocolos que den respuestas oportunas, para minimizar los impactos negativos de este fenómeno. La importancia de la provisión de agua potable, se traduce en la necesidad de mantener la continuidad del servicio durante y después de la emergencia, de tal manera que la imposibilidad de la provisión, no se convierta en un agravante más de la situación de emergencia. De las directrices establecidas por el Plan Nacional de Contingencia para enfrentar el Fenómeno de El Niño para el periodo 2015, el cual ha sido diseñado bajo el liderazgo del Gobierno Nacional y el trabajo conjunto de todas las entidades públicas y privadas que conforman el Sistema Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres - SNGRD. De acuerdo con los pronósticos y estudios técnicos del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM), institución responsable de la vigilancia del sistema climático nacional, se evidencia que a la fecha ha aumentado notablemente la probabilidad de ocurrencia del fenómeno de ‘El Niño’ para el Primer semestre del 2015., Las Empresas Publicas de Neiva E.S.P., ha formulado el presente documento para conocer las falencias y/o amenazas contra los sistemas funcionales del acueducto de la ciudad de Neiva, para determinar sus acciones, para no ser sorprendidos por un evento natural que los que pueda afectar la prestación del servicio agua potable. Empresas Públicas de Neiva E.S.P., elabora el presente plan de contingencia fenómeno del Niño 2015 y esté pueda afectar directamente a la cuenca del rio de las Ceibas que abastece el acueducto de la ciudad de Neiva.

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PLAN DE GESTION DEL RIESGO 2015 NEIVA-HUILA

ALCANCE: Fortalecer las acciones preventivas en el municipio de Neiva, monitoreando la fuente abastecedora (Río de las Ceibas) de agua, ante la posible ocurrencia de eventos relacionados con el fenómeno del niño, desarrollando evaluaciones de los posibles impactos ambientales negativos, generando respuesta oportuna en coordinación con las diferentes entidades públicas y privadas vinculadas a la gestión del riesgo. Colocar a disposición recursos logísticos y técnicos para la prevención y mitigación de los riesgos en el sector agua potable. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN SECTORIAL: El objetivo del presente documento es establecer los procedimientos, acciones responsables y fórmulas de seguimiento para responder ante una emergencia por los eventos naturales que afecten al servicio público de acueducto que operan en las Empresas Públicas de Neiva E.S.P. El alcance del presente documento pretende identificar las amenazas y vulnerabilidad del sistema de acueducto con base en los estudios, esquemas, funcionalidad y operación adelantada por el prestador, en desarrollo de las actividades propias de esté. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Garantizar la prestación del servicio de agua potable a todo el municipio de Neiva durante la presencia del fenómeno de niño.

Establecer mecanismos de seguimiento, monitoreo y alerta temprana.

Tener como instrumento de seguimiento la Red de Alerta Temprano RIMAC, sobre el río de las Ceibas para monitorear los niveles

Asegurar por parte de las entidades técnicas del Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres la identificación de escenarios de riesgo en el sector de Agua Potable.

Inventariar las posibles fuentes alternas, como agua subterránea o superficial que se puedan utilizar para reducir el riesgo de escases.

Inventariar y optimizar los volúmenes de agua almacenada por parte del prestador del servicio.

Establecer roles y responsabilidades de las diferentes entidades públicas, privadas y comunitarias.

Establecer mecanismos de organización y planificación de las acciones dirigidas a reducir, responder y recuperarse de los posibles impactos que se puedan presentar en relación con este fenómeno.

Determinar el inventario de recursos físicos, humanos, logísticos y financieros con los que se cuenta para atender los impactos que se puedan causar a nivel general, en el sector de Agua Potable.

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ANTECEDENTES: La afectación de los regímenes de lluvias por el fenómeno del Niño no es un patrón común, ni ha sido el mismo durante la ocurrencia de los 10 últimos eventos documentados; por el contrario, es diferencial a lo largo y ancho del territorio nacional. En términos generales se ha podido identificar que cuando se presenta un fenómeno, hay déficit en los volúmenes de precipitación de las regiones Andina, Caribe y en la parte norte de la Región Pacifica. Generalmente durante fenómenos del niño, las lluvias son más abundantes de lo tradicional en el sur de la región Pacifica Colombiana y en algunos sectores de la amazonia. Históricamente el territorio nacional ha sido afectado por el efecto climático de El Niño, el cual ha dejado lecciones tanto en el desarrollo de las actividades económicas, como en la gestión pública y privada. En los últimos 30 años el país ha recibido el impacto socioeconómicos de los fenómenos presentados en los años 1972 – 1973, 1976 – 1977, 1977 – 1978, 1982 – 1983, 1986 – 1988, 1991 – 1992, 1994 – 1995, 1997 – 1998, 2002 – 2003, 2004 – 2005, 2006 – 2007 y 2009 – 2010. Algunos de estos eventos han tenido un impacto importante en los diferentes sectores de la vida nacional como los episodios cálidos de 1991 – 1992 que generaron el apagón por racionamiento energético, como consecuencia del déficit hídrico, con serias pérdidas económicas no solo para el sector hidroeléctrico, sino para sectores claves para la economía como la agricultura y la salud. En particular, adicional a éste, los episodios, en los años 1982 – 1983 y 1997- 1998, se consideraron muy fuertes por el grado de calentamiento de las aguas. En el Huila el fenómeno del niño, el más fuerte se presentó en el 1991 – 1992, con la disminución de las lluvias en un 40%, lo que originó la disminución capacidad de generación de energía del embalse de Betania, afectación a la ganadería, por la resequedad de los pastos y la calidad de los productos agrícolas se vio afectada por la reducción de los caudales de las fuentes hídricas y los distritos de riego. El Municipio de Neiva, en los últimos veinte (20) años, el fenómeno del niño en la cuenca del Río de las Ceibas su afectación fue moderada y no hubo escasez o disminución de caudal significativamente, no se presentaron racionamiento en el suministro de agua potable en la ciudad de Neiva. Estos se presentaron siempre por excesos de lluvias, que afectan la calidad del agua, por turbiedad o color se hace imposible su potabilización.

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MARCO NORMATIVO La aplicación de acciones de prevención y contingencia y en general de gestión del riesgo para el país, está enmarcada en los siguientes preceptos normativos: Constitución Política: de conformidad con el Artículo 215 de “cuando sobrevengan hechos… que perturben o amenacen con perturbar en forma grave o inminente el orden económico, social y ecológico del país, o que constituyan grave calamidad pública, podrá el Presidente con la firma de los ministros declarar el Estado de Emergencia por períodos hasta de treinta días en cada caso, que sumados no podrán exceder de noventa días en el año calendario. Mediante tal declaración, que deberá ser motivada, podrá el Presidente dictar decretos con fuerza de Ley, destinados a conjurar la crisis y a impedir la extensión de sus efectos.” Ley No. 1523 del 2012, creación y organización del Sistema Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres:

Crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres para garantizar la ejecución de tres (3) procesos esenciales:

a) proceso de conocimiento del riesgo,

b) proceso de reducción del riesgo y

c) proceso de manejo de desastres.

La gestión del riesgo de desastres se constituye en una política de desarrollo indispensable para mejorar la calidad de vida de las comunidades en riesgo asociada con la planificación del desarrollo seguro y con la gestión ambiental territorial sostenible.

Define el SNGRD como un sistema abierto, público, privado y comunitario; dirigido por el Presidente de la República y en las entidades territoriales por los respectivos gobernadores y alcaldes.

Asigna a gobernadores y alcaldes la responsabilidad de implementación de procesos de la gestión del riesgo en el ámbito de su competencia territorial.

Define una red de instancias colectivas de coordinación a nivel nacional, departamental, distrital y municipal haciendo énfasis en señalar a las autoridades políticas (Presidente, ministros, directores de departamentos administrativos, gobernadores, alcaldes) como responsables de las decisiones en el Sistema.

Para los departamentos, distritos y municipios con población superior a 250.000 habitantes se especifica la existencia de una dependencia o entidad de gestión del riesgo.

En los tres niveles de gobierno, se especifican planes de gestión del riesgo para priorizar, programar y ejecutar acciones, por parte de las entidades del sistema nacional, como parte de la planificación territorial y del desarrollo a nivel nacional, departamental y municipal para la respuesta a emergencias, para definir la actuación de las entidades y todos los aspectos que deben activarse para ejecutar la respuesta a emergencias de manera oportuna y efectiva.

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Resolución No 0154 de 2014 Por el cual se adopta los lineamientos para la formulación de Planes de Emergencia y Contingencia para el manejo de desastres y emergencias asociados a la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo y se dictan otras disposiciones. Ley No. 1575 de 2012, por medio de la cual se establece la ley general de bomberos de Colombia. Documento CONPES No. 3700 de 2011. Por medio del cual se propone la “Estrategia institucional para la articulación de políticas y acciones en materia de Cambio Climático en Colombia. Resolución No. 0187 de 2007 que prohíbe temporalmente en todo el territorio nacional las quemas abiertas controladas, realizadas en áreas rurales para la preparación del suelo en actividades agrícolas, como lo son el material vegetal residual producto de las cosechas, para la incorporación y preparación del suelo que requieren dichas actividades. Resolución 244 de 1999, “por la Cual se reglamenta el: Uso y aprovechamiento de aguas del rio de las Ceibas”, el cual determina los caudales mínimos de estiaje o de invierno y las prioridades de uso y sus prohibiciones Resolución No. 1447 del 22 de julio de 2014. Por el cual se restringe el uso y aprovechamiento de los recursos naturales renovables en el departamento del Huila como consecuencia de la temporada seca y el fenómeno “el niño”. Documento CONPES No. 3318 de 2004 Financiamiento del programa de reducción de la vulnerabilidad fiscal del estado frente a desastres naturales

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IDENTIFICACIÓN, CARACTERIZACIÓN Y ANALISIS DEL RIESGO: El principal riesgo que se pueden encontrar por el fenómeno del niño seria:

ESCACEZ DE AGUA.

Por causa del fenómeno del niño y/o la reducción de las lluvias e incremento de la temperatura en la Cuenca del Rio de las Ceibas, se puede presentar la perdida en su capacidad de regulación y disminución el caudal, hasta estados de alerta temprana, que puede afectar al caudal que llega al acueducto de Neiva, la explotación pecuaria principalmente el reglón de la piscicultura y la agricultura que demanden altos consumos del recurso hídrico.

La Corporación Autónoma del Alto Magdalena CAM, mediante Resolución No. 244 del 20 de Septiembre de 1999, “POR LA CUAL SE REGLAMENTA: USO Y APROVECHAMIENTO DE LAS AGUAS DEL RIO DE LAS CEIBAS”, ha estimado el caudal para la época seca o caudal mínimo es de 2.500 l/seg., y para la época de lluvias de 3.500 l/seg en la estación del puente del Guayabo, las Empresas Públicas de Neiva E.S.P., tienen una concesión un caudal de 1.200 l/seg., en la Bocatoma el Tomo o Antigua y 600 l/seg., en la bocatoma el Guayabo, para un total de 1.800 l/seg. Tomando como parámetro de advertencia el caudal de estiaje o de temporada seca y la concesionada a las Empresas Públicas de Neiva E.S.P., se deben de activar las alarmas de una posible escases de agua, a partir de esto adelantaran las siguientes acciones o programas desde el año 2011:

1. PROGRAMAS CONSTRUCCION Y FUNCIONAMIENTO DEL RESERVORIO “POCO Y POCO”.

El reservorio, tiene una capacidad de almacenamiento de agua cruda de 256.000 metros cúbicos, que cubre el Caudal Medio Diario (QMD) a tratar en la planta de El Recreo, incluida la ampliación prevista para el futuro inmediato (800 l/s) durante tres o cuatro días, tiempo máximo estimado de respuesta operativa de las Empresas Públicas de Neiva E.S.P., para restablecer el servicio por efectos del fenómeno de la Niña o Niño. La capacidad anotada incluye un volumen de embalse muerto, que permite la sedimentación de sólidos transportados por la conducción cuyo aporte se considera muy bajo ya que el agua será previamente desarenada en las estructuras de la bocatoma El Guayabo.

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El reservorio en si es un gran depósito de agua cruda que se tiene como alternativa en caso que el caudal del rio de las Ceibas llegue a valores mínimos o de estiaje, para apoyar caudal que se pueda derivar en las dos bocatomas y evitar posibles razonamientos.

Reservorio poco a plena capacidad.

2. PROGRAMA INVENTARIO DE POZOS PROFUNDO DE AGUA O FUENTES ALTERNAS.

Unas de las alternativas con las que se cuenta, es la red de concesiones de agua subterráneas o pozos profundos, dadas por la Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena CAM, diferentes instituciones y entidades privadas, que nos pueden servir como alternativa frente a cualquier contingencia que se presente con un caudal aproximado de 138.709 Lts/seg, por un periodo prolongado de sequía o fenómeno del niño.

POZOS PROFUNDOS QUE EN AÑOS ANTERIORES SUMINISTRARON AGUA A ALGUNOS SECTORES DE LA CIUDAD

POZO Lt/s SECTOR

EPN (Acacias) 15 Comuna 8

Ferias 10 Comuna 1

Villa Café 6 Comuna 5

Vergel 10 Comuna 5

Cocli (Dr. Marino Cabrera) 40 Comuna 2

Limonar 8 Comuna 6

Sur Colombiana 3 Comuna 1

Relleno Sanitario 3

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Granjas Comunitarias 20 Comuna 2

Margaritas 10

POZOS PROFUNDOS DE NEIVA (ALTERNOS)

CARACTERÍSTICAS INDIVIDUALES DE CADA POZO ACTIVO EN LA JURISDICCIÓN

RESPONSABLE IDENTIFICACIÓN

DEL POZO

CARACTERISTICAS DEL POZO

NÚMERO DURACIÓN MUNICIPIO VEREDA CAUDAL DE CONCESIÓN

(LPS)

CAUDAL DE

CONSUMO (LPS)

German Merino CIA Ltda.

Trilladora Merino 559/99 10 años Neiva Urbano 0.47 0.47*24

Serví-aceites del Huila Ltda.

Aljibe 242/00 10 años Neiva Urbano 0.28 0.28*4

Gas Neiva S.A Gas Neiva 405/00 5 años Neiva Urbano 0.87 0.87*24

Gloria Osorio Estación de Servicio Los

Laureles

807/00 5 años Neiva Urbano 0.83 0.83*24

Hernando Vaques

Pastrana

Estación de Servicentro La

Quinta

799/00 5 años Neiva Urbano 0.63 0.83*24

Terpel Sur S.A Estación de Servicio La Terminal

1225/00 5 años Neiva Urbano 0.25 1.33*4.5

Terpel Sur S.A Estación de Servicio La Primavera

1224/00 5 años Neiva Urbano 0.44 1.62*6.5

Estación de Servicio El

Quirinal

665/001 5 años Neiva Urbano 2.231 2.77*2

Terpel Sur S.A Estación de Servicio Alpujarra

733/001 5 años Neiva Urbano 0.426 2.56*4

Servilavautos Neiva

Servilavautos Neiva

940/001 5 años Neiva Urbano 1.08 1.68*15.5

Sociedad Comercial Isauro

Ltda.

Establecimiento Gaseosas Cóndor

1132/001 5 años

Neiva Urbano 1.43 4.04*8.5

Estación de Servicio El Bund

Estación de Servicio El Bund

1176/001 5 años Neiva Urbano 0.954 4.03*5.4

Molino Roa S.A 1273/002 10 años Neiva Urbano 0.332 54.2*1.46

Plásticos Gerfor S.A

1169/004 10 años Neiva Urbano 2.978 2.978*2.8

Alba Luz García Trujillo

Parqueadero El Terminal

681/004 10 años Neiva Urbano 0.508 0.93*13

Caudal total a extraer 13.709

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3. IDENTIFICACION DE CARROTANQUES PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN CASO DE ESCACEZ.

Se realizó un inventario con el Concejo Departamental para la Gestión del Riesgo de los vehículos carro tanques disponibles para el suministro de agua en caso de emergencia por escasez y se cuenta con los siguientes.

CORPORACION No. VEHICULOS

Empresa Publicas de Neiva E.S.P. (Contrato Empresa Privada)

1

Defensa Civil 1

Cruz roja 2

Bomberos 1

Batallón Tenerife 1

Distrito 42 1

TOTAL CARROTANQUES 7

4. PROGRAMA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE PARA CONSUMO HUMANO 30.000 M3.

La actual administración de las Empresas Públicas de Neiva E.S.P., incremento la capacidad de almacenamiento de 29.800 a 59.800 metros cúbicos, garantizando una mayor disponibilidad de agua; mejorando la capacidad de respuesta en las épocas secas o de lluvias, evitando que en la ciudad de Neiva se presente racionamiento o escases del preciado líquido.

Tanques de almacenamiento que entraron en servicio en PTAP Jardin y Recreo

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En la tabla siguiente se muestra el total metros cúbicos de almacenamiento de agua potable por planta de tratamiento, para ser distribuida para todo el municipio de Neiva.

Planta Volumen M3 de

almacenamiento 2011

Volumen M3 de

almacenamiento 2014

Jardín 15.000 30.000

Recreo 5.000 20.000

Kennedy 3.800 3.800

Palmas 6.000 6.000

Total 29.800 59.800

5. PROGRAMA PLAN DE ORDENAMIENTO DE LA CUENCA DEL RIO DE LAS CEIBAS “POMCH”.

Uno de los grandes programas que cuenta el Municipio de Neiva, para la prevención del fenómeno del niño, es el Plan de Ordenamiento de la Cuenca del Rio de las Ceibas “POMCH”, que en desarrollo de este proyecto se amplió la zona de reserva de 2.000 hectáreas iniciales en año 2007 a 10.000 hectárea es la regulación del flujo hídrico con la compra de predios, en la cuenca con una extensión aproximada de 10.000 hectáreas, garantizando una mayor cobertura forestal por ende una estabilidad ambiental y una regulación hídrica de la cuenca, lo que aumentara en el futuro el caudal del rio en épocas secas. Dentro de este proyecto se está adelantado reforestación por más de 1.000 hectáreas, cambiando el uso del suelo de ganadería extensiva y formar bosques que nos van a garantizar el aumento en la fuente hídrica.

Finca la colonia, reforestación de 450 hectáreas.

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En el siguiente cuadro se muestran las inversiones realizadas por las empresas Públicas de Neiva E.S.P., desde al año 2007 a 31 de Diciembre de 2014.

AÑO Giros EPN A

Fiduciaria Popular

2007 100.000.000

2007 0

2008 268.004.000

2009 296.230.000

2009 0

2010 294.875.829

2011 0

2012 420.000.000

2013 650.000.000

2014 720.000.000

TOTALES 2.749.109.829. Fuente: Empresas Publicas de Neiva E.S.P.

6. PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA “PUEAA” Empresas Publicas de Neiva E.S.P., dentro del desarrollo de su PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA “PUEAA”, ha adelantado campañas de socialización a la comunidad Neivana, atreves de los medios de comunicación. Radio, prensa y televisión o contratos, para el uso eficiente del agua, buscando formar conciencia ciudadana en su uso, preservación y conservación. La empresa elaboró el Plan de Uso Eficiente y Ahorro del Agua PUEAA y esta adelantado los siguientes componentes:

• Reposición de redes. • Instalación de Macromedeción

• Instalación de la Micromedición • Regulación de presiones • Catastro de redes • Modelación y sectorización hidráulica de la red • Control de fugas (Reacción y prevención)

• Reducción de tiempos de atención de daños • Calibración o cambio de medidores. • Detección de usuarios fraudulentos

Las Empresas Publicas de Neiva E.S.P., adelanta campañas de uso eficiente y ahorro del agua y realizo el contrato 095 de 2013, que tiene como objeto “constitución de vigías del agua mediante la ejecución de 20 talleres de

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concientización sobre el uso racionalizado y eficiente del recurso hídrico en el municipio de Neiva”. Dentro del Plan de uso Eficiente y Ahorro del Agua se estableció el programa de identificación de fugas y conexiones fraudulentas esto con el fin de disminuir el porcentaje de agua no contabilizada.

AÑO IANC %

2012 54.70

2013 53.43

2014 48.74

En la tabla anterior en el 2014 se está disminuyendo la perdida de agua potable ya que se han aumentado las cuadrillas de vigilancia de fugas.

7. PROGRAMA DE ALERTAS TEMPRANAS. Dentro del Plan de Ordenamiento de la Cuenca del río de las Ceibas, en la gestión de riesgo adelanto el programa de construcción de Una red integral de monitoreo y alarmas tempranas RIMAC, con 11 estaciones Hidrometeorológicas instaladas, generando información diaria cada cinco minutos en tiempo real. Se puede consultar el estado del clima y registros del nivel del caudal del rio las ceibas, directamente a través de la página: www.cuencadelriolasceibas.org. Se tendrá como alerta el nivel del caudal del rio de las ceibas en el puente del guayabo e informada por la RIMAC, así:

Color Nivel del rio o caudal en M3

verde Mayor a 3, 00 metros cúbicos, no hay disminución de caudal

Amarillo 2,5 metros cúbicos, empieza a escasear el caudal del rio, hacer seguimiento continuo

Rojo 2.0 metros cúbicos Escasez se debe dar prioridad al consumo humano aplicar las Resoluciones 244 de 1999 y 1447 de 2014.

Hay que tomar todas las precauciones, se activarán acciones precisas como el seguimiento a la cuenca del río Las Ceibas, para evitar captaciones ilegales;

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Igualmente, a través de las Empresas Públicas de Neiva se intensificará la identificación de conexiones fraudulentas para disminuir las pérdidas de agua que hoy afronta el sistema. La prioridad durante el Fenómeno del Niño será el suministro de agua potable para la ciudad de Neiva. Seguimiento a los caudales de la Red Integral de Monitoreo y Alarmas Tempranas RIMAC, se puede concluir que el fenómeno a la fecha del niño, no ha afectado el caudal del Rio de las Ceibas, como se puede ver en la tabla siguiente, que los caudales del año 2014, son mayores a los del año 2013, como por ejemplo haciendo un comparativo entre el mes de junio y julio estos caudales son superiores en un 21% frente a los 2013. Esto se debe que el fenómeno del pacifico o del niño, trae una temporada de lluvias que afecta al Amazonia y al Caquetá, por ende beneficia a la cuenca del Rio de las Ceibas en la Parte Alta.

DIA 5 6 7 8 9 13 14 15 16 19 20

DATO 3,55 3,4 3,43 3,43 3,37 3,43 3,35 3,43 3,4 3,51 3,62

PROMEDIO

CAUDAL m3/seg EL GUAYABO RIMAC ENERO

3,44 m3/seg RIMAC-2015

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PLAN DE GESTION DEL RIESGO 2015 NEIVA-HUILA

INVENTARIO DE RECURSOS FISICOS, HUMANOS, LOGÍSTICOS Y FINANCIEROS

TIPO ENTIDADES, INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES

Públicos

Cuerpos de Bomberos Oficiales

Defensa Civil Colombiana Seccional Huila

Secretaria de Salud Departamental

Oficina de Gestión del Riesgo Municipal

Secretarias de Vías e Infraestructura

Oficina Departamental para la Gestión del Riesgo de Desastres - ODGRD

Novena Brigada del Ejercito

Departamento de Policía Huila

Aguas del Huila

Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena – CAM

Secretaria de Gobierno y Desarrollo Comunitario

Oficina Prensa Gobernación

Comité Departamental para el Manejo de Desastres – CDMD

Instituto Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF – Regional Huila

Privados

Cruz Roja Colombiana Seccional Huila

Cuerpos de Bomberos Voluntarios

INCIHUILA

Empresa de Aseo - CIUDAD LIMPIA

SURGAS

ALCANOS de Colombia

Juntas de Defensa Civil

ELECTROHUILA

Comunidad organizada

JUNTAS DE ACCION COMUNAL

HOGARES COMUNITARIOS

ASOCIACION DE SCOUTS

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PLAN DE GESTION DEL RIESGO 2015 NEIVA-HUILA

RECURSOS PARA LA RESPUESTA

RECURSO HUMANO PARA LA RESPUESTA

ENTIDAD RECURSO HUMANO DISPONIBLE CANTIDAD

Empresas Publicas de Neiva E.S.P.

Gerente 1

Subgerente Técnico y Operativo 1

Director Técnico de Acueducto y alcantarillado

1

Supervisores 3

Operadores Bocatoma 8

Operadores de Planta 12

Personal Obrero 13

VEHÍCULOS DISPONIBLES PARA LA RESPUESTA

ENTIDAD TIPO DE VEHÍCULOS

DISPONIBLES CANTIDAD ESTADO

Empresas Publicas de Neiva E.S.P.

Camioneta doble cabina Toyota

2 Bueno

Camionetas Estaca 3 Bueno

Camionetas Turbos 3 Bueno

Retroexcavadora 1 Bueno

Volquetas 2 Bueno

EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES PARA LA RESPUESTA

ENTIDAD EQUIPOS DE

TELECOMUNICACIONES CANTIDAD

Empresas Publicas de Neiva E.S.P.

Celulares Última Tecnología. 10

PRESUPUESTO

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PLAN DE GESTION DEL RIESGO 2015 NEIVA-HUILA

Programa Cantidad Valor

Capacitación a la comunidad en el Plan de Uso Eficiente y Ahorro del Agua.

50 charlas por comuna

$50.000.000

Plan de medios, prensa, radio y televisión. “en ejecución”

12 meses $60.000.000

Alquiler de carros tanques 7 por día $88.200.000

Inversión compra de carro tanque $150.000.000

Optimización Pozo Profundo Acacias $75.000.000

Total $423.200.000

ACCIONES A TENER EN CUENTA PARA EL FENOMENO “EL NIÑO” A LARGO PLAZO

Incrementar un llamado a la comunidad general, para una vigilancia de las reservas de agua, planeación y uso adecuado de las mismas; acompañamiento de campañas publicitarias por los medios masivos de medios de comunicación.

Llevar a cabo actividades de información y educación pública sobre la posible presencia del fenómeno del “El Niño” y el uso racional del agua.

Realizar el seguimiento según la Resolución No. 1447 del 22 de julio de 2014 POR EL CUAL SE RESTRINGE EL USO Y APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES EN EL DEPARTAMENTO DEL HUILA COMO CONSECUENCIA DE LA TEMPORADA SECA Y EL FENOMENO “EL NIÑO”.

Seguimiento a las redes de acueducto, para impedir que sea sustraída el agua cruda y potable, por parte de la comunidad e informar a los órganos de control para que participen en la vigilancia y control del agua en las líneas de conducción y evitar el fraude por parte de los dueños de los predios.

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PLAN DE GESTION DEL RIESGO 2015 NEIVA-HUILA

¿Por qué tomarse en serio el ahorro del agua?

1. Las fugas de agua ocultas son una fuente silenciosa de desperdicio del líquido. Para evitar esa situación lea su medidor de agua y no abra ninguna llave durante dos horas. Si luego de ese tiempo el indicador cambia, sí se presenta un escape. A propósito, vea con frecuencia dicho medidor y revise su factura del servicio del agua, con el fin de saber cuánto líquido usa.

2. Repare cualquier grifo que gotee y asegúrese de cerrar bien las llaves.

3. Informe sobre tuberías rotas al propietario del bien o a Empresas Publicas de Neiva.

4. Bañe a sus mascotas en un terreno que necesite riego.

5. En lugar de una manguera, utilice una escoba para limpiar la acera.

6. Opte por el lavado ecológico para su vehículo, que se puede realizar con productos que ofrece el mercado para limpiar y brillar el carro, sin usar una gota de agua. También puede prescindir de la manguera y usar un balde con agua.

7. Al lavar ropa revise que el nivel del agua corresponda al tamaño de las prendas.

8. Cierre la llave del lavamanos mientras se cepilla los dientes o se baña su rostro.

9. Intente bañarse en pocos minutos y prefiera usar una regadera ahorradora de agua.

10. Instale un sanitario de bajo volumen de agua. Si su inodoro es antiguo, adáptele un dispositivo de ahorro en la cisterna que permite descargas de agua parciales y totales.

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11. No deje correr el agua mientras lava los platos. Recuerde que en el lavaplatos puede utilizar filtros ahorradores o también usar un lavavajillas. El lavavajillas es un aparato mecánico que ahorra 30 litros de agua diarios.

12. Prefiera remojar sus ollas para limpiarlas y no desperdiciar el agua mientras les quita la suciedad.

13. Si prepara un té, eche a la olla la cantidad de agua que requerirá. También se recomienda cocinar los alimentos en la menor cantidad de agua posible.

14. Lave las frutas y las verduras en un recipiente con agua y no las limpie bajo el grifo.

15. Finalmente, no use el agua para descongelar los alimentos. Mejor emplee el refrigerador.