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MUNICÍPIO DE PIEDADE Imprensa Oficial PREFEITURA DE PIEDADE Município de Interesse Turístico (MIT) www.piedade.sp.gov.br Praça Raul Gomes de Abreu, 200 • Centro, Piedade/SP • 18170-000 • (15) 3244-8400 Ano 19 | Ed. 661 | Piedade, 28 de outubro de 2021 INSCRIÇÕES ABERTAS PARA O VESTIBULINHO 2022 DA ETEC DE PIEDADE São oferecidos cursos técnicos de Administração, Alimentos e Meio Ambiente. Imagem Ilustrativa Pág. 3 Campanha de Vacinação contra Covid-19 segue nos dias 3, 4 e 5 de novembro Confira quem pode antecipar a 2ª dose da Pfizer a partir da próxima quarta (3) Imagem Imprensa Oficial Pág. 2

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MUNICÍPIO DE PIEDADEImprensa Oficial

PREFEITURA DE PIEDADE Município de Interesse Turístico (MIT)

www.piedade.sp.gov.br

Praça Raul Gomes de Abreu, 200 • Centro, Piedade/SP • 18170-000 • (15) 3244-8400 Ano 19 | Ed. 661 | Piedade, 28 de outubro de 2021

INSCRIÇÕES ABERTAS PARA O VESTIBULINHO 2022 DA ETEC DE PIEDADESão oferecidos cursos técnicos de Administração, Alimentos e Meio Ambiente.

Imagem IlustrativaPág. 3

Campanha de Vacinação contra Covid-19 segue nos dias 3, 4 e 5 de novembro

Confi ra quem pode antecipar a 2ª dose da Pfi zer a partir da próxima quarta (3)

Imagem Imprensa Ofi cial

Pág. 2

Ano 19 | Ed. 661 | Piedade, 28 de outubro de 2021www.piedade.sp.gov.br2MUNICÍPIO DE PIEDADE

Imprensa Oficial

A Campanha de Vacinação contra Covid-19 segue a par� r da próxima quarta-feira (3), com antecipação da ‘Dose 2’ da Pfi zer e aplicações de segundas doses para os agendados. Também con� nua a vacinação de idosos de 60 anos ou mais (Dose 3) e profi ssionais da saúde (Dose 3). O horário é das 8h às 12h e o ponto de vacinação está localizado na Rua Mal. Floriano Peixoto, s/n, Centro (Pá� o do Divino).

O sistema de aplicações é somente por fi la de pedestres. Não há distri-buição antecipada de senhas, por-tanto, recomenda-se que quem for

se vacinar chegue ao local a par� r das 8h. Na quinta (4) e sexta-feira (5), a vacinação con� nua para estes públicos, no mesmo local e horário.

Doe um quilo de alimento não perecível ao Fundo Social de Solidariedade de Piedade (FUSPIE). A arrecadação de man� mentos auxilia na montagem de cestas básicas que são distribuídas às famílias em vul-nerabilidade social do município. Sua colaboração é muito importante.

Por enquanto, em Piedade, a ante-cipação de segundas doses é válida somente para vacinas do fabricante Pfi zer.

Imagem Ilustrativa

CONFIRA QUEM PODE ANTECIPAR A 2ª DOSE DA PFIZER A PARTIR DA PRÓXIMA QUARTA (3)Campanha de Vacinação contra Covid-19 segue nos dias 3, 4 e 5 de novembro

Confi ra os critérios para vacinação da próxima semana:Antecipação da ‘Dose 2’ da Pfi zer

para adolescentes de 12 a 17 anos – Para adiantar a segunda dose, é necessário que o adolescente tenha recebido a ‘Dose 1’ há mais de 56 dias. É obrigatória apresentação de RG, CPF, carteira de vacina, compro-vante de endereço e comprovante de recebimento da ‘Dose 1’.

O menor de idade deve estar acom-panhado de um responsável maior de 18 anos. O responsável precisa apresentar o RG.

Antecipação da ‘Dose 2’ da Pfi zer para maiores de 18 anos – Para adian-tar a segunda dose, a pessoa precisa ter tomado a ‘Dose 1’ há mais de 21 dias. É obrigatória apresentação de RG, CPF, comprovante de endereço e comprovante de recebimento da primeira dose.

Agendados nas datas (Dose 2) - Apresentar RG, CPF, comprovante de recebimento da primeira dose e comprovante de endereço.

Idosos de 60 anos ou mais (Dose 3) - somente para ido-

sos que tomaram a segunda dose há seis meses. Apresentar RG, CPF, comprovante de endereço e compro-vante de recebimento da ‘Dose 2’.

Profi ssionais da saúde (Dose 3) – Apresentar RG,

CPF, Cartão SUS e carteira de registro profi ssional ou documento compro-batório (declaração do patrão, crachá da empresa, registro em carteira, CNPJ, etc). O profi ssional precisa res-peitar o intervalo de seis meses entre ‘Dose 2’ e ‘Dose 3’.

Ano 19 | Ed. 661 | Piedade, 28 de outubro de 2021 www.piedade.sp.gov.br 3MUNICÍPIO DE PIEDADE

Imprensa Oficial

A Etec de Piedade abre inscrições para o Ves� bulinho do 1° semestre de 2022. São oferecidos cursos téc-nicos de Administração, Alimentos e Meio Ambiente. As capacitações são integradas ao ensino médio, portan-to, para se inscrever é necessário que o estudante tenha concluído o Ensino Fundamental. Também são ofereci-das vagas para dois cursos técnicos no período noturno, des� nados aos alunos que já se formaram no Ensino Médio ou, ainda, que estão na 2ª ou a 3ª série, nas áreas de Gastronomia e Secretariado.

Imagem Ilustrativa

INSCRIÇÕES ABERTAS PARA O VESTIBULINHO 2022 DA ETEC DE PIEDADE

Faça sua inscrição pelo site www.ves� bulinhoetec.com.br. Elas podem ser efetuadas até às 15h, do dia 30 de novembro.

Em caso de dúvidas, procure a Etec de Piedade. A escola fica na na rua Bento Xavier de Oliveira, 50, Paulas e Mendes. O atendimento acontece de segunda a sexta-feira, das 8h às 17h.

O candidato também pode en-trar em contato pelo Facebook ou Instagram @etecpiedade, por WhatsApp (15) 3244-1367 ou pelo e-mail [email protected].

Ano 19 | Ed. 661 | Piedade, 28 de outubro de 2021www.piedade.sp.gov.br4MUNICÍPIO DE PIEDADE

Imprensa OficialGOVERNO EXECUTIVODO MUNICÍPIOPREFEITO MUNICIPALGeraldo Pinto de Camargo Filho

VICE-PREFEITORenaldo Correa da Silva__________________________________________________SECRETARIAS | DIRETORIAS | SETORES

Diretoria de AdministraçãoJosé Eduardo Medeiros

Secretaria de Desenvolvimento Rural e Meio AmbienteAlberto Minoru Tsukamoto

Assessoria JurídicaAline Cristina Seminara RibeiroCaroline Aparecida Escanhoela

CETIvana Ferreira dos Santos

Diretorias de Turismo / CulturaFernando da Silva Maciel

Chefi a de GabineteDiego Cleberton de Souza

Assessoria Jurídica de GabineteVinícius Camargo Leal

Secretaria de Orçamento e FinançasMarilza Ap. Araújo Ribeiro

Fundo Social de SolidariedadeCrislaine Ap. Andrade Sousa Camargo

Guarda MunicipalMoisés dos Santos

Procuradoria JurídicaWilma Fioravante B. MarcianoSilvia Helena Madeira Garrido CardosoBianca Espinosa Marum

Diretoria de TributosJerson Vaz Filho

Secretaria de Educação, Cultura, Esportes e LazerEmerson Vieira Pinto

Secretaria de Obras, Urbanismo e HabitaçãoVinícius Martinelli

Diretoria de EsporteAgostinho de Moura Junior

Secretaria de SaúdeSilvio Novaes Garcia

Secretaria de Desenvolvimento SocialEmerson Vieira Pinto

Secretaria de Serviços Públicos e TransporteDiego Cleberton de Souza__________________________________________________

Imprensa Ofi cial Município de Piedade • Órgão Ofi cial a Prefeitura

Municipal de Piedade, criado pela Lei Municipal nº 2.622, de 23/11/1994.

Praça Raul Gomes de Abreu, 200 • Centro • Piedade/SP • CEP 18170-000

Fone (15) 3244.8400 • E-mail: [email protected]: www.piedade.sp.gov.br

Jornalista Responsável Felipe Surano - Mtb: 90435/SPMatérias | Fotos Felipe SuranoEdição | Arte | Vídeos Ivan VieiraRedes Sociais Elton Silva JuniorFotos | Vídeos Isabela Leal

Publicação assinada digitalmente de acordo com a Lei Municipal 2.622, de 26 de novembro de 1994, alterada pela Lei Municipal 4.567, de 20 de setembro de 2018.

COMUNICADO

A Comissão de Recursos Fiscais da Prefeitura Municipal de Piedade informa abaixo a relação de processos para julgamento na Sessão Ordinária, que será realizada no dia 4 de novembro de 2021, às 15h00, na Sala do Pregão, das decisões proferidas em 1ª instância:

PROC. N° REQUERENTE01 236/2021 RODRIGO CHRISTEN VIEIRA RIBEIRO02 7048/2021 MARKS PARK ENTRETERNIMENTO LTDA03 1647/2020 ADILSON JOSÉ PINTO04 3654/2017 MARIA APARECIDA JÓIA05 5039/2020 JONES FERREIRA DE CAMPOS06 5060/2020 CARLOS ALBERTO DE C. P. VASCONCELOS07 5069/2020 ESPÓLIO DE ROQUE VICTORINO DIAS08 8637/2020 ROMUALDO SOARES DE MORAES09 4159/2020 TEREZINHA VITORINO DIAS10 5052/2020 LIESELOTE MARLI HESS11 4841/2020 JOSÉ HIROSHI TSUZUKI12 2490/2020 BENEDITO XAVIER DE CAMARGO13 5909/2018 GILMAR CORREIA ORORATO14 11018/2018 DARIO MARINI15 6362/2017 TSULUKE TAKAMUNE16 7203/2019 MASSARU NAGAMOTO17 3338/2019 DIETMAR JOSEF HAUSENER18 9348/2019 HELVECIO ALVES DOS SANTOS19 6817/2019 NELSON PRESTES DE OLIVEIRA20 7334/2019 MARINO TOBIAS DE OLIVEIRA21 5675/2019 GERDA RAATZ22 12200/2019 GEREMIAS CASTANHO JUNIOR23 6935/2019 IRAK MARIANO24 4887/2019 ARMANDO KOMI MISOBUCHI25 2791/2019 JANIO HARUHIKO INOUE26 1296/2019 JOÃO PEDRO BINI DE MORAES

Os processos que porventura não forem julgados nesta sessão ficam adiados para a sessão seguinte. A presente pauta será afixada no Paço Municipal, sito à Praça Raul Gomes de Abreu, n° 200, Centro, Piedade/SP.

Piedade, 22 de outubro de 2021.

Wilma Fioravante Borgatto Marciano Adilson Vieira Presidente Secretário

Caroline Aparecida Escanhoela Rildo Correa da Silva Aline Cristina Seminara Ribeiro Membro Membro Membro

Ano 19 | Ed. 661 | Piedade, 28 de outubro de 2021 www.piedade.sp.gov.br 5MUNICÍPIO DE PIEDADE

Imprensa OficialPORTARIAS

COMUNICADOS

PORTARIA NÚMERO: 25630/2021Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Municí-pio de Piedade, Estado de São Paulo, no uso de suas atribuições legais e nos termos do inciso II, do artº 37, da Constituição Federal e artº 9º da Lei Municipal nº 3.112 de 15 de dezembro de 1.999, nomeia a senho-ra EDNA APARECIDA CORREA, portadora do R.G. nº 23.398.703-4, PIS/PASEP nº 12271726443, classifi ca-da em 21º lugar no Concurso Público nº 1/2020, para provimento do cargo vago de MONITOR ESCOLAR, criado pelas Leis Municipais nº 4361/2014, 4549/2018 e 4618/2020, a partir do dia 22 de outubro de 2021, nesta prefeitura municipal.

Prefeitura Municipal de Piedade, 21 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

______________________________________________ A Prefeitura Municipal de Piedade, comunica que os candidatos abaixo, convocados através da listagem de aprovados para a função de Mo-nitor Escolar, do Concurso Público nº 1/2020, foram desclassificados em virtude de desistên-cia ou não apresentação dos documentos para a contratação temporária:

Flave Mickael Pego de Souza Nagila Garcia Pereira Patricia Rosa Prestes Pires Bianca de Proenca Salveti Adalgiza Ramos Miranda do Nascimento Esther Ponce de Almeida Mary Nogueira Leite Camila Veiga da Silva Larissa Passos Rodrigues Camargo Rosilda Ribeiro Berlanda Andressa Lopes Rodrigues Sueli Ferreira Filadelfo Ariane de Camargo Teodoro Tayna Jenifer Leite Penteado Edina Rosa Opitz Cristiane Vieira de Goes Andressa do Nascimento Pereira Silvana da Silva Santos Lemes Ana Carolina da Silva Vieira Lilian da Silva Mendes

Recursos Humanos______________________________________________

A Prefeitura Municipal de Piedade comunica que, por ocasião de nomeação para cargo de provimento efeti-vo, o candidato Eliu Roberto Braz, desistiu da vaga do cargo de Motorista de Ambulância, referente ao Edital nº 01/2018, do Concurso Público.

Recursos Humanos______________________________________________

PORTARIA NÚMERO : 25631/2021Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, Estado de São Paulo/SP, no uso de suas atribuições legais, resolve designar o servidor MARCOS PINTO DE CAMARGO, portador do R.G. nº 18.957.563-3 SSP, como responsável pelo Setor de Almoxarifado Municipal, a partir do dia 01 de outubro de 2021.

Prefeitura Municipal de Piedade, 22 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

______________________________________________

PORTARIA NÚMERO : 25632/2021Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, Estado de São Paulo/SP, no uso de suas atri-buições legais, resolve designar a servidora BERNADETE DE FATIMA CLAUDINO FERREIRA, portadora do R.G. nº 24.398.344-X SSP, para responder pelo Setor de Almo-xarifado Municipal, no período de 04 de outubro a 02 de novembro de 2021, enquanto o servidor MARCOS PINTO DE CAMARGO, portador do R.G. nº 18.957.563-3, estiver em gozo de suas férias regulamentares.

Prefeitura Municipal de Piedade, 22 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

______________________________________________

PORTARIA NÚMERO : 25633/2021 Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, Estado de São Paulo, SP, no uso de suas atribuições legais e com fundamento nos termos do artigo 19, inciso I, da Lei Municipal nº 4517/17, des-liga por término de contrato, a funcionária GIOVANA APARECIDA DA SILVA KONISHI, portadora do R.G. nº 47.841.104-2 SSP/SP, PIS/PASEP nº 16224884693, da função de Professor de Educação Básica II (PEB II) Edu-cação Inclusiva, a partir dia 23 de outubro de 2021.

Prefeitura Municipal de Piedade, 22 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

______________________________________________

PORTARIA NÚMERO : 25639/2021 Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, Estado de São Paulo, SP, no uso de suas atribuições legais e com fundamento nos termos do artigo 19, inciso I, da Lei Municipal nº 4517/17, desliga por término de contrato, a funcionária MARISSOL CA-MARGO DE GOES, portadora do R.G. nº 49.282.612-2 SSP/SP, PIS/PASEP nº 20782352442, da função de Pro-fessor de Educação Básica II (PEB II) Arte, a partir dia 31 de outubro de 2021.

Prefeitura Municipal de Piedade, 25 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

______________________________________________

PORTARIA NÚMERO : 25636/2021Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, Estado de São Paulo, SP, no uso de suas atri-buições legais e com fundamento nos termos do Artigo 31, da Lei Municipal 3112/99, do Estatuto dos Servidores Públicos Municipais, exonera a pedido, a servidora MARA GLEIDE ANDRADE RODRIGUES, portadora do R.G. nº 36.638.266-4, PIS/PASEP nº 12430510016, do cargo de Médico, a partir do dia 01 de novembro de 2021.

Prefeitura Municipal de Piedade, 25 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

______________________________________________

PORTARIA NÚMERO: 25637/2021Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, Estado de São Paulo/SP, no uso de suas atri-buições legais, concede licença para tratar da saúde, para a servidora VANESSA MORETI DA SILVA, Agente Técnico Administrativo, portadora do RG nº 24.152.143-9, no pe-ríodo de 19 de outubro a 02 de novembro de 2.021

Prefeitura Municipal de Piedade, 25 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

______________________________________________

PORTARIA NÚMERO : 25638/2021 Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, Estado de São Paulo, SP, no uso de suas atribuições legais e com fundamento nos termos do artigo 19, inciso I, da Lei Municipal nº 4517/17, des-liga por término de contrato, a funcionária SOLANGE APARECIDA COELHO DE SOUZA, portadora do R.G. nº 19.907.782-4 SSP/SP, PIS/PASEP nº 12244047549, da função de Professor de Educação Básica II (PEB II) Edu-cação Inclusiva, a partir dia 29 de outubro de 2021.

Prefeitura Municipal de Piedade, 25 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

______________________________________________

Ano 19 | Ed. 661 | Piedade, 28 de outubro de 2021www.piedade.sp.gov.br6MUNICÍPIO DE PIEDADE

Imprensa OficialCONVOCAÇÃO

A Prefeitura Municipal de Piedade, CONVOCA a candi-data SANDRA APARECIDA SEBASTIÃO PAIXÃO CAPE-LINI, aprovada no Concurso Público nº 001/2018, para o cargo de Motorista de Ambulância, para comparecer no Setor de Recursos Humanos, até as 16:00 horas, do dia 05 de novembro de 2021.

Recursos Humanos______________________________________________

EDITAL DE CONVOCAÇÃOCONTRATAÇÃO TEMPORÁRIA

A Prefeitura Municipal de Piedade, CONVOCA os candidatos abaixo, através da listagem de aprovados do Concurso Público nº 1/2020, para exercer a função de Monitor Escolar, em caráter temporário.

Os candidatos deverão comparecer na Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer, sito a Rua Rui Barbosa, nº 30, Centro, Piedade/SP, até as 16:00 horas do dia 05 de novembro de 2021.

O não comparecimento dentro do prazo estipulado, implicará na desistência da vaga para a contratação temporária.

MONITOR ESCOLAR

CLASSIFICAÇÃO CANDIDATO

98 ALESSANDRA GARCIA BISPO

99 ADRIANA THAIS FERNANDES MACIEL

100 PRISCILA DA ROSA

101 CAMILA STEPHANY SILVEIRA DE OLIVEIRA

102 DAIANE PEDROSO

103 SUELEN PIRES DA SILVA

104 ANA BEATRIZ LEMES OLIVEIRA

105 SHEILA GLORIA MAURICIO

106 KAREN CRISTINA MENDES DA SILVA SANTOS

107 HAYNARA APARECIDA AMERICO

108 VERONICA CASTANHO ALVARENGA ROSA

109 LARISSA APARECIDA FLORA ALMEIDA

110 CARLA DE FREITAS LEITE

111 LIDIANE CORREA DA SILVA FARRAPO PEREIRA

112 THIAGO LUCAS VIEIRA MONZANI

113 ZELIA TEBAR

114 PAMELA VICENTE DE AGUIAR

115 SANDRA RIBEIRO CHAVES

116 GIOVANA CAROLINE DUARTE

117 THALITA BARBOSA DEUSDETH

Piedade, 28 de outubro de 2021.José Eduardo Medeiros - Diretor Administrativo

Ano 19 | Ed. 661 | Piedade, 28 de outubro de 2021 www.piedade.sp.gov.br 7MUNICÍPIO DE PIEDADE

Imprensa Oficial

Câmara Municipal de Piedade

Rua Eurico Cerqueira César, 160 – Centro - Piedade – SP - CEP 18170-000 Telefone: (15) 3244-1377 / Fax: (15) 3244-2933

Site: www.piedade.sp.leg.br E-mail: [email protected]

COMUNICADO DA PRESIDÊNCIA – Nº 4/2021

“Torna público que se encontra na Câmara Municipal de Piedade o parecer prévio do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo – TC nº 004894.989.19-3 – referente as contas anuais do exercício de 2019 da Prefeitura Municipal de Piedade SP.”

ADILSOM CASTANHO, Presidente da Câmara Municipal de Piedade, Estado de São em

atendimento ao “caput” do art. 213, da Resolução nº 15, de 3 de agosto de 2020

(Regimento Interno da Câmara), torna público que se encontra para julgamento nesta

Casa Legislativa as contas anuais do exercício de 2019, da Prefeitura Municipal de

Piedade SP – Processo TC nº 004894.989.19-3. Informa ainda, que o processo pode

ser consultado pelo site https://www.piedade.sp.leg.br ou em nossa sede, sito a Rua

Eurico Cerqueira César, nº 160, centro, Piedade, SP.

Câmara Municipal de Piedade, 26 de outubro de 2021.

Adilsom Castanho Presidente.

Câmara Municipal de Piedade Rua Eurico Cerqueira César, 160 - Centro - Piedade - SP - CEP 18170-000 Telefone: (15) 3244-1377 Site: www.piedade.sp.leg.br

E-mail: [email protected]

ATO Nº 24/2021

“Determina ponto facultativo na Câmara Municipal de Piedade no dia 1º/11/2021.”

ADILSOM CASTANHO, Presidente da Câmara Municipal de Piedade, no uso das atribuições legais e com fundamento na alínea “l”, inciso I do art. 17 do Regimento Interno, e

Considerando que o dia 28 de outubro é Dia do Funcionalismo Público e por tradição, nesta data, é decretado ponto facultativo nas repartições públicas;

Considerando que o Dia de Finados, 2 de novembro de 2021, é feriado nacional e neste ano será celebrado em uma terça-feira;

Considerando que muitos preferem viajar nestes finais de semana prolongados para visitar seus familiares, bem como prestar homenagens aos seus entes falecidos;

Considerando os princípios de economicidade e eficiência das atividades legislativas, RESOLVE:

Art. 1º Fica transferido o ponto facultativo do dia do Servidor Público para o dia

1º de novembro de 2021 (segunda-feira), ficando suspenso o expediente e a sessão

legislativa ordinária

Art. 2º Este ato entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as

disposições em contrário.

Câmara Municipal de Piedade, 26 de outubro de 2021.

Registre-se, publique-se,

Adilsom Castanho Presidente.

DECRETODecreto n° 8342 de 22 de outubro de 2021. “Suplementa dotação do orçamento vigente”

Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, no uso das suas atribuições legais que lhes são conferidas por Lei e com fundamento nos termos do Inciso I do Art. 4º da Lei Municipal nº 4664 de 11 de dezembro de 2020, DECRETA:Art. 1º. Fica o Poder Executivo autorizado a suplemen-tar dotação na importância de R$ 15.000,00 (quinze mil reais), nas seguintes classifi cações:02 – Poder Executivo02. 07 – Secretaria de Educação, Cultura, Esporte e Lazer02.07.03 – Diretoria de Esporte e Lazer221 27.8120026.2026 4.4.90.52.00 Equipamentos e Material Permanente. . . .R$ 15.000,00Total. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$ 15.000,00Art. 2º. Para atender as despesas com a suplementação referida no artigo 1º, será anulada parcialmente a se-guinte dotação orçamentária:02 – Poder Executivo02. 07 – Secretaria de Educação, Cultura, Esporte e Lazer02.07.03 – Diretoria de Esporte e Lazer213 27.8120026.2026 3.3.90.30.00 Material de consumo. . . . . . . . . . . . . . . . . R$ 15.000,00Total.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .R$ 15.000,00Art. 3º. As despesas com a execução deste decreto cor-rerão por conta de dotações orçamentárias próprias do orçamento vigente.Art. 4º. Este decreto entra em vigor na data da sua pu-blicação, revogadas as disposições em contrário.

Prefeitura Municipal de Piedade, SP., 22 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

______________________________________________

PORTARIAPortaria nº 25.634/2.021

Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Municí-pio de Piedade, Estado de São Paulo, no uso de suas atribuições legais determina a prorrogação por mais 60 (sessenta dias), contados a partir de 22/10/2021, do prazo para apuração do Processo Administrativo Dis-ciplinar, conforme processo PMP nº 4.765/2.021, cuja comissão é formada pelos seguintes servidores:1 – Edilaine Correa da Silva RG. 21.714.187-02 – Laura Godinho de Oliveira RG. 24.724.564-13 – Jamil Rodrigues Pereira RG. 28.653.581-6

Prefeitura Municipal de Piedade, SP., 22 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

______________________________________________

Ano 19 | Ed. 661 | Piedade, 28 de outubro de 2021www.piedade.sp.gov.br8MUNICÍPIO DE PIEDADE

Imprensa Oficial

Piedade, 28 de outubro de 2021.

CCOONNVVOOCCAAÇÇÃÃOO

A Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer, convoca para Atribuição de Classe/Aulas através do:

• PPRROOCCEESSSSOO SSEELLEETTIIVVOO SSIIMMPPLLIIFFIICCAADDOO SS..MM..EE..CC..EE..LL NN°° 0022 //22001199,,

• CCOONNCCUURRSSOO PPUUBBLLIICCOO NN°° 0033//22001199 (Em caráter temporário),

Para PPrrooffeessssoorr ddee EEdduuccaaççããoo BBáássiiccaa II-- PPEEBBII-- 3322 HHoorraass-- EEnnssiinnoo FFuunnddaammeennttaall,, PPrrooffeessssoorr ddee EEdduuccaaççããoo BBáássiiccaa IIII-- PPEEBBIIII-- AARRTTEE,, ee PPrrooffeessssoorr ddee EEdduuccaaççããoo BBáássiiccaa IIII-- PPEEBBIIII-- EEdduuccaaççããoo IInncclluussiivvaa..

DDIIAA 0033//1111//22002211 ÀÀSS 1100HH0000

Local: Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer. Endereço: Rua: Rui Barbosa, n° 30- Centro- Piedade SP

CCLLAASSSSEE//AAUULLAA DDIISSPPOONNIIVVEEIISS PPAARRAA AATTRRIIBBUUIIÇÇÃÃOO

UUnniiddaaddee EEssccoollaarr PPEEBB IIII PPeerrííooddoo EMEIEF “PROFª MYRIAM SILVA BASTOS”(Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Prof.ª PEB I – 32 horas (Ensino Fundamental)

MANHÃ

EMEIEF “MARCOLINO ANTONIO NUNES”(Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Prof.ª PEB I – 32 horas (Ensino Fundamental)

MANHÃ

NUCLEO MUCIPAL DE EDUCAÇÃO ESPECIAL ((2266 HHoorraa//AAuullaa))(Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02 /2019).

Prof.ª PEB II – (Educação Inclusiva)

Manhã/Tarde

NUCLEO MUCIPAL DE EDUCAÇÃO ESPECIAL ((2266 HHoorraa//AAuullaa))(Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02 /2019).

Prof.ª PEB II – (Educação Inclusiva)

Manhã/Tarde

NUCLEO MUCIPAL DE EDUCAÇÃO ESPECIAL ((2266 HHoorraa//AAuullaa))(Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02 /2019).

Prof.ª PEB II – (Educação Inclusiva)

Manhã/Tarde

EMEIEF “ETELVINO JOAQUIM RODRIGUES”, EMEF “PROFª NELSINA AYRES BUENO DE ABREU” E EMEIEF “PROFª SYLVIA CAMARGO BALDY” (26 Hora/Aula)(Concurso Público N° 03/2019).

Prof.ª PEB II – (ARTE) Manhã/Tarde

EMEIEF “PROFª SYLVIA CAMARGO BALDY”(Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Projeto reforço e recuparação das aprendizagens

Manhã/Tarde

EMEIEF “PROFª SYLVIA CAMARGO BALDY” (Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Projeto reforço e recuparação das aprendizagens

Manhã/Tarde

EMEIEF “GREGÓRIO RODRIGUES MACHADO” (Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Projeto reforço e recuparação das aprendizagens

Manhã/Tarde

EMEIEF “MARCOLINO ANTONIO NUNES” (Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Projeto reforço e recuparação das aprendizagens

Manhã/Tarde

EMEIEF “MIGUEL MINCOVSCHI” (Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Projeto reforço e recuparação das aprendizagens

Manhã/Tarde

EMEIEF “MIGUEL MINCOVSCHI” (Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Projeto reforço e recuparação das aprendizagens

Manhã/Tarde

EMEIEF “MIRIAM CORSINI RUZZI” (Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Projeto reforço e recuparação das aprendizagens

Manhã/Tarde

EMEIEF “PADRE GIORGIO MUSIZZANO” (Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Projeto reforço e recuparação das aprendizagens

Manhã/Tarde

EMEIEF “PADRE GIORGIO MUSIZZANO” (Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Projeto reforço e recuparação das aprendizagens

Manhã/Tarde

EMEIEF ‘PROFª ANNA RUTH LEITE FRAGNAN” (Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Projeto reforço e recuparação das aprendizagens

Manhã/Tarde

EMEIEF “PROFª MARIA APPARECIDA DE C. LIMA” (Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Projeto reforço e recuparação das aprendizagens

Manhã/Tarde

EMEIEF “PROFª MARIA APPARECIDA DE C. LIMA” (Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Projeto reforço e recuparação das aprendizagens

Manhã/Tarde

EMEIEF “PROFª MYRIAM SILVA BASTOS” (Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Projeto reforço e recuparação das aprendizagens

Manhã/Tarde

EMEIEF “PROFª MYRIAM SILVA BASTOS” (Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Projeto reforço e recuparação das aprendizagens

Manhã/Tarde

EMEIEF “PROFº PASCHOAL VISCONTI” (Processo Seletivo Simplificado S.M.E.C.E.L N° 02/2019).

Projeto reforço e recuparação das aprendizagens

Manhã/Tarde

Emerson Vieira Pinto

Secretário Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer.

(DEVIDO AO FERIADO DE 0022//1111//22002211, INFORMAMOS QUE, EEXXCCEEPPCCIIOONNAALLMMEENNTTEE NESTA

SEMANA, A ATRIBUIÇÃO DE CLASSE/AULA SERÁ NA QQUUAARRTTAA--FFEEIIRRAA 0033//1111//22002211).

Ano 19 | Ed. 661 | Piedade, 28 de outubro de 2021 www.piedade.sp.gov.br 9MUNICÍPIO DE PIEDADE

Imprensa OficialDECRETOS

Decreto n° 8343 de 25 de outubro de 2021.“Designa o Conselho Municipal de Turismo,

conforme especifi ca”.Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade–SP, no uso das suas atribuições e com fun-damento no artigo 2º da Lei Municipal n° 4.477, de 06 de outubro de 2016, DECRETA:Art. 1º. Nos termos do artigo 2º da lei municipal nº 4.477, de 06 de outubro de 2016, o CONSELHO MU-NICIPAL DE TURISMO – COMTUR – Gestão 2020/2021 fi ca assim composto:

Presidente: Sandro Aldo Stella Pereira RG nº 18.664.871

Secretária: Albertina Riskala Xavier Canales RG nº 21.365.439-8

Titulares:Marcel Vicentini RG nº 34.962.910-9Andreia Taddei das Neves Ivo RG nº 41.024.354-1Isaura Maria Casoni Godinho de Oliveira RG nº 10.995.624-2Jonaldo Barreto Santos RG nº 22.088.176-5Renato Vieira RG nº 17.010.226-9Maria Aparecida Martins da Cruz RG nº 12.588.826-0Nádia Salete Novaes Gregório RG nº 8.826.248Fernando da Silva Maciel RG nº 23.499.979-2Alexandre Benato RG nº 26.449.638-3Agostinho de Moura Junior RG nº 33.240.216-2Bárbara Nunes Guimarães da Silva RG nº 50.290.348-x

Suplentes:Renê Schneider Lourenço RG nº 17.341.763-2

Iracy Denise Batista de Oliveira RG nº 22.845.615-0Maria Aparecida Godinho de Oliveira RG nº 11.308.470-5Alberto Koiti Morimoto RG nº 27.646.183Fernando Pereira Ferraz RG nº 40.764.524 Edmeia de Fatima F. Manoel RG nº 20.830.189-6

Érika Beger RG nº 5.427.165-4Daniel Sobolewski RG nº 41.024.026-6Maria Salete Victor de Almeida RG nº 22.658.465-3Osmar Claudino Júnior RG nº 33.483.514-8Alvair Ferreira RG nº 21.268.421-8

Art. 2º. As funções dos membros do Conselho Munici-pal de Turismo não são remuneradas, sendo seu serviço considerado de relevante interesse público.Art. 3º. As despesas decorrentes da execução deste decreto correrão por conta de dotações orçamentárias próprias, suplementadas se necessário.Art. 4º. Este decreto entra em vigor na data da sua pu-blicação, revogadas as disposições em contrário, em especial o Decreto n° 8036 de 25 de janeiro de 2021.

Prefeitura Municipal de Piedade, SP., 25 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

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Decreto nº 8344 de 25 de outubro de 2021“Comissão Permanente de Gestão da Carreira”

Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, Estado de São Paulo, no uso das suas atri-buições legais, que lhe são conferidas e com fundamen-to no art. 109, da Lei Municipal nº Lei Municipal nº4239, de 17 de abril de 2012, designa a Comissão Permanente de Gestão da Carreira conforme especifi ca: Art. 1º. Ficam nomeados para compor a Comissão Per-manente de Gestão da Carreira, nos termos do art. 72 da Lei Municipal nº 4239/2012, regulamentada no De-creto nº 5538 de 03 maio de 2012, para o exercício de mandato de 03 (três) anos, os seguintes representantes:Membro Natural e Presidente da Comissão:Emerson Vieira Pinto - Secretário Municipal de Educa-ção, Cultura, Esporte e Lazer. Representante dos Professores Auxiliares de Educação Básica:Profª. Sandra Regina da Costa Romero (T) RG: 28.560.921-XProfª. Betânia Leite Caetano (S) RG: 52.805.548-3

Representante dos Professores de Educação Básica I (PEB I), atuantes em Creches:Profª. Gisele Claudino Rodrigues Campos (T) RG: 34.072.175-3Zrofª. Dirce Yumi Kawakami (S) RG:23.401.181-6

Representante dos Professores de Educação Básica I (PEB I), atuantes em Pré-escolas:Profª. Juliana Nogueira da Silva (T) RG: 48.074.157-8

Profª. Debora Aparecida Marques Dias (S) RG: 32.647.990-9

Representante dos Professores de Educação Básica I (PEB I), atuantes no Ensino Fundamental:Profª. Maria Eduarda dos Santos Iwassaki (T) RG: 22.848.529-0Profª. Tatiana Fernandes Cardoso Santos (S) RG: 41.024.702-9

Representante dos Professores de Educação Básica II (PEB II):Profª. Luciene Pereira (T) RG: 33.204.700-3Prof. Felipe Nicolau Paes Vieira (S) RG. 40.214.963-4

Representantes de servidores do Quadro do Magistério da Educação Básica (QMEB), atuante em cargo da Clas-se de Suporte Pedagógico:Juliana dos Santos Proença (T) RG: 45.857.008-4Renato Domingues (S) RG: 27.401.046-7Suely Clarice de Campos Maciel (T) RG: 34.817.706-9Carolina Lopes da Silva (S) RG: 23.838.768-9Gustavo Henrique de Farias Fernandes (T) RG: 40.380.698-7Renata Rodrigues Jacob de Goes (S) RG: 29.027-248-8

Art. 2º. As despesas decorrentes da execução deste decreto correrão por conta de dotações orçamentárias próprias, suplementadas se necessário.Art. 3º. Este Decreto entra em vigor na data da sua publicação, revogadas as disposições em contrário, em especial o Decreto nº 7172 de 19 de julho de 2018.Prefeitura Municipal de Piedade, SP., 25 de outubro de 2021

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

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Ano 19 | Ed. 661 | Piedade, 28 de outubro de 2021www.piedade.sp.gov.br10MUNICÍPIO DE PIEDADE

Imprensa OficialDecreto n° 8346 de 26 de outubro de 2021. “Suplementa dotação do orçamento vigente”

Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, no uso das suas atribuições legais que lhes são conferidas por Lei e com fundamento nos termos do Parágrafo Único do Art. 4º da Lei Municipal nº 4664 de 11 de dezembro de 2020, DECRETA:Art. 1º. Fica o Poder Executivo autorizado a suplemen-tar dotação na importância de R$ 245,00 (duzentos e quarenta e cinco reais), nas seguintes classifi cações:02 – Poder Executivo02. 12 – Secretaria de Desenvolvimento Social02.12.02 – Fundo Municipal de Assistência Social505 08.2440049.2048 4.4.90.52.00 Equipamentos e Material Permanente . . . . . R$ 245,00Total. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$ 245,00Art. 2º. Para atender as despesas com a suplementação referida no artigo 1º, será anulada parcialmente a se-guinte dotação orçamentária:02 – Poder Executivo02. 12 – Secretaria de Desenvolvimento Social02.12.02 – Fundo Municipal de Assistência Social494 08.2440049.2048 3.3.90.30.00 Material de consumo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .R$ 245,00Total.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .R$ 245,00Art. 3º. As despesas com a execução deste decreto cor-rerão por conta de dotações orçamentárias próprias do orçamento vigente.Art. 4º. Este decreto entra em vigor na data da sua pu-blicação, revogadas as disposições em contrário.

Prefeitura Municipal de Piedade, SP., 26 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

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Decreto n° 8347 de 26 de outubro de 2021. “Suplementa dotação do orçamento vigente”

Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, no uso das suas atribuições legais que lhes são conferidas por Lei e com fundamento nos termos do Parágrafo Único do Art. 4º da Lei Municipal nº 4664 de 11 de dezembro de 2020, DECRETA:Art. 1º. Fica o Poder Executivo autorizado a suplemen-tar dotação na importância de R$ 113.000,00 (cento e treze mil reais), nas seguintes classifi cações:02 – Poder Executivo02. 12 – Secretaria de Desenvolvimento Social02.12.01 – Secretaria de Desenvolvimento Social478 08.2440048.2047 3.1.90.13.00 Obrigações Patronais. . . . . . . . . . . . . . . . R$ 21.000,00490 08.2440049.2048 3.1.90.11.00 Vencimentos e Vantagens Fixas – Pessoal.. R$ 32.000,0002. 08 – Secretaria de Saúde02.08.01 – Secretaria de Saúde306 10.3010033.2075 3.3.90.36.00 Outros Serviços de Terceiros PF. . . . . . . . . . R$ 60.000,00

Total. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$ 113.000,00Art. 2º. Para atender as despesas com a suplementação referida no artigo 1º, será anulada parcialmente a se-guinte dotação orçamentária:02 – Poder Executivo02. 13 – Secretaria de Desenvolvimento Econômico02.13.02 – Centro do Empreendedor e do Trabalhador527 04.1240053.1018 4.4.90.51.00 Obras e Instala-ções. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .R$ 53.000,0002. 08 – Secretaria de Saúde02.08.01 – Secretaria de Saúde308 10.3010034.1006 4.4.90.51.00 Obras e Instalações. . . . . . . . . . . . . . . . . R$ 60.000,00Total.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .R$ 113.000,00Art. 3º. As despesas com a execução deste decreto cor-rerão por conta de dotações orçamentárias próprias do orçamento vigente.Art. 4º. Este decreto entra em vigor na data da sua pu-blicação, revogadas as disposições em contrário.

Prefeitura Municipal de Piedade, SP., 26 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

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Decreto nº 8350 de 27 de outubro de 2021.Protocolo PMP 8293/2021

“Permite o uso de bem público imóvel”.Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, Estado de São Paulo, no uso de suas atri-buições legais, e com fundamento no § 3º do artigo 124 da Lei Orgânica do Município – L.O.M. de 05 de abril de 1.990, DECRETA:Art. 1º - Fica permitido a utilização da zeladoria do Ca-nil Municipal, localizado na Rod. Raymundo Antunes Soares - SP 79, Bairro Barreiro, ao Senhor Pablo Viní-cius Fernandes Ribeiro de Freitas, portador do RG. n° 58.791.601-1 e CPF n° 485.284.428-37 imóvel este pertencente à municipalidade.Art. 2º - O imóvel citado no artigo anterior será utiliza-do pelo permissionário única e exclusivamente como moradia, não podendo ser modifi cada sua destinação.Art. 3º - Fica sob inteira responsabilidade do permis-sionário quaisquer modifi cações no imóvel para sua

Decreto n° 8349 de 27 de outubro de 2021. “Suplementa dotação do orçamento vigente”

Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, no uso das suas atribuições legais que lhes são conferidas por Lei e com fundamento nos termos do Inciso I do Art. 4º da Lei Municipal nº 4664 de 11 de dezembro de 2020, DECRETA:Art. 1º. Fica o Poder Executivo autorizado a suplemen-tar dotação na importância de R$ 200.000,00 (duzen-tos mil reais), nas seguintes classifi cações:02 – Poder Executivo02. 10 – Secretaria de Serviços Públicos e Transporte02.10.01 – Secretaria de Serviços Públicos e Transporte385 04.4520041.2040 3.3.90.30.00 Material de Consumo. . . . . . . . . . . . . . . R$ 50.000,00402 04.7820041.2092 3.3.90.30.00 Material de Consumo. . . . . . . . . . . . . . . . R$ 150.000,00Total. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$ 200.000,00Art. 2º. Para atender as despesas com a suplementação referida no artigo 1º, será anulada parcialmente a se-guinte dotação orçamentária:02 – Poder Executivo02. 10 – Secretaria de Serviços Públicos e Transporte02.10.02 – Divisão de Serviços Públicos391 04.4520041.2040 4.4.90.52.00 Equipamentos e Material Permanente. . .R$ 200.000,00Total.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .R$ 200.000,00Art. 3º. As despesas com a execução deste decreto cor-rerão por conta de dotações orçamentárias próprias do orçamento vigente.Art. 4º. Este decreto entra em vigor na data da sua pu-blicação, revogadas as disposições em contrário.

Prefeitura Municipal de Piedade, SP., 27 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

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Decreto n° 8348 de 26 de outubro de 2021. “Suplementa dotação do orçamento vigente”

Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, no uso das suas atribuições legais que lhes são conferidas por Lei e com fundamento nos termos do Parágrafo Único do Art. 4º da Lei Municipal nº 4664 de 11 de dezembro de 2020, DECRETA:Art. 1º. Fica o Poder Executivo autorizado a suplemen-tar dotação na importância de R$ 150.000,00 (cento e cinquenta mil reais), nas seguintes classifi cações:02 – Executivo02.08 – Secretaria de Saúde 02.08.02 – Departamento de Atenção à Saúde 315 10.3010034.2034 3.3.90.30.00 Material de consumo . . . . . . . . . . . . . . . . .R$ 75.000,00557 10.3010034.2034 3.3.90.39.00 Outros Serviços de Terceiros – PJ . . . . . . . . .R$ 75.000,00Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$ 150.000,00Art. 2º. Para atender as despesas com a suplementação referida no artigo 1º, será utilizado o excesso de arreca-dação do exercício vigente.Art. 3º. As despesas da execução deste decreto cor-rerão à conta de dotações próprias do orçamento vi-gente.Art. 4º. Este decreto entrará em vigor na data da publi-cação, revogadas as disposições em contrário.

Prefeitura Municipal de Piedade, SP., 26 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

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Ano 19 | Ed. 661 | Piedade, 28 de outubro de 2021 www.piedade.sp.gov.br 11MUNICÍPIO DE PIEDADE

Imprensa Oficialmelhoria e adequação às necessidades a que se desti-na, devendo ser primeiramente aprovada pelos órgãos competentes da permitente e sem acarretar-lhe ônus ou despesas.Art. 4º - Obriga-se ainda, o permissionário a conservar e zelar pelo imóvel, quanto às instalações elétricas e hidráulicas, manutenção do terreno e do prédio pro-priamente dito.Art. 5º - Correrá por conta do permissionário as des-pesas decorrentes da utilização de energia elétrica, hi-dráulica e de aparelhos de telecomunicações, se hou-ver.Art. 6º - A permissão de uso é dada a título precário, em caráter gratuito e intransferível, fi xada a data limite de 27.10.2022 podendo ser revogado a qualquer mo-mento com prévia comunicação por escrito de 30 dias.Art. 7º - Revogada a permissão de uso, a edifi cação executada no local pelo permissionário será restituída à permitente, independentemente de qualquer provi-dência judicial ou extrajudicial.Art. 8º - A revogação da permissão de uso não impor-tará em direitos ao permissionário de qualquer inde-nização por edifi cação ou benfeitorias introduzidas no imóvel, nem mesmo direito de retenção por estas.Art. 9º - Este decreto entra em vigor na data da sua publicação, revogadas as disposições em contrário.

Prefeitura Municipal de Piedade, SP, 27 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

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Portaria nº 25.640/2021Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, Estado de São Paulo, no uso de suas atri-buições legais resolve nomear os servidores abaixo rela-cionados, para compor a Comissão para elaboração do Projeto de Lei de combate às queimadas no Município, conforme protocolo PMP 1367/2021:

Secretaria de Desenvolvimento Rural eMeio AmbienteAlberto Minoru Tsukamoto RG: 6.506.663

Chefi a de GabineteDiego Cleberton de Souza RG: 33.953.380-8

Assessoria Jurídica de GabineteVinícius Camargo Leal RG: 46.823.461-5

Defesa CivilMoisés dos Santos RG: 21.194.655-2

PORTARIAS

Vanderson José Paes RG: 41.024.215-9 Diretoria de Tributos Jerson Vaz Filho RG: 19.179.269

Secretaria de Educação, Cultura, Esportes e LazerEmerson Vieira Pinto RG: 22.457.868-6

Secretaria de Saúde Silvio Novaes Garcia RG: 35.930.115-0

Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário, em especial a portaria nº 25.456/2021.

Prefeitura Municipal de Piedade, 25 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

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PORTARIA NÚMERO: 25641/2021Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, Estado de São Paulo, no uso de suas atri-buições legais, concede Licença Prêmio de 30 (trinta) dias em pecúnia no mês de setembro de 2021; ao (à) servidor (a) GISELA AGAPITO FUSETTI, portador (a) do RG nº 27.537.297-2, conforme portaria nº 23421/2019 e nos termos da Lei Municipal nº 4.239, de 17 de abril de 2.012 c.c. Lei 4336 de 2014, Decreto nº 6146/2014 e Decreto Municipal 8227/2021.

Prefeitura Municipal de Piedade, 25 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

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PORTARIA NÚMERO: 25642/2021Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, Estado de São Paulo, no uso de suas atri-buições legais, concede Licença Prêmio de 30 (trinta) dias em pecúnia no mês de setembro de 2021; ao (à) servidor (a) GEANE BAPTISTA DE OLIVEIRA ANTUNES, portador (a) do RG nº 20.052.052, conforme portaria nº 22694/2018 e nos termos da Lei Municipal nº 4.239, de 17 de abril de 2.012 c.c. Lei 4336 de 2014, Decreto nº 6146/2014 e Decreto Municipal 8227/2021.

Prefeitura Municipal de Piedade, 25 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

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PORTARIA NÚMERO: 25643/2021Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Municí-pio de Piedade, Estado de São Paulo, no uso de suas

atribuições legais, concede Licença Prêmio de 60 (ses-senta) dias em pecúnia no mês de setembro de 2021; ao (à) servidor (a) LUCIA HELENA CARDOSO DOS SANTOS SILVA, portador (a) do RG nº 20.583.937, conforme por-taria nº 24706/2020 e nos termos da Lei Municipal nº 4.239, de 17 de abril de 2.012 c.c. Lei 4336 de 2014, Decreto nº 6146/2014 e Decreto Municipal 8227/2021.Prefeitura Municipal de Piedade, 25 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

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PORTARIA NÚMERO: 25644/2021Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Município de Piedade, Estado de São Paulo, no uso de suas atri-buições legais, concede Licença Prêmio de 60 (sessenta) dias em pecúnia no mês de setembro de 2021; ao (à) servidor (a) MARIA NEIDE MOREIRA PEGO DE SOUZA, portador (a) do RG nº 30.737.757-X, conforme portaria nº 24701/2020 e nos termos da Lei Municipal nº 4.239, de 17 de abril de 2.012 c.c. Lei 4336 de 2014, Decreto nº 6146/2014 e Decreto Municipal 8227/2021.Prefeitura Municipal de Piedade, 25 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

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PORTARIA NÚMERO: 25645/2021Geraldo Pinto de Camargo Filho, Prefeito do Municí-pio de Piedade, Estado de São Paulo, no uso de suas atribuições legais, declara o direito a Licença Prêmio de 90 (noventa) dias ao (à) servidor (a) abaixo mencio-nado (a), nos termos do artigo 101 da Lei Municipal nº 4239, de 17 de abril de 2012 e Decreto Municipal 8227/2021, para gozo em período oportuno.EMEIEF “MIRIAM CORSINI RUZZI”Ana Maria Ortiz Rivero, RG 385.691- MS, referente ao período aquisitivo de 17/02/2015 a 17/02/2020.Prefeitura Municipal de Piedade, 25 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

Ano 19 | Ed. 661 | Piedade, 28 de outubro de 2021www.piedade.sp.gov.br12MUNICÍPIO DE PIEDADE

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Lei nº 4712 de 27 de outubro de 2021.“Institui o controle social colegiado dos serviços pú-blicos de saneamento básico e o Fundo Municipal de Saneamento Ambiental e de Infraestrutura de Piedade - FUMSAIP - e dá outras providências.” O prefeito do município de Piedade, estado de São Paulo, no uso das atribuições que lhe são conferidas por lei, faz saber que a Câmara Municipal de Piedade aprovou e ele sanciona e promulga a seguinte lei:Art. 1º Fica instituído o controle social colegiado dos servi-ços públicos de saneamento básico, que será exercido pelo CONESAN - Conselho Estadual de Saneamento, sem preju-ízo de adoção de outros mecanismos e procedimentos ins-tituídos à participação da sociedade civil no planejamento e avaliação dos serviços públicos prestados pela Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SABESP.Art. 2º Fica instituído o Fundo Municipal de Saneamen-to Ambiental e de Infraestrutura de Piedade - FUMSAIP - vinculado à Secretaria Municipal de Desenvolvimento Rural e Meio Ambiente, destinado a apoiar e suportar ações de saneamento básico, ambiental e de infraes-trutura no município.Parágrafo único. Sem prejuízo das ações de saneamen-to básico e ambiental de responsabilidade da SABESP, os recursos do fundo deverão ser aplicados no custeio de obras e serviços relativos a:I - custeio de ações destinadas à universalização dos serviços públicos de saneamento básico, em conformi-dade com o plano municipal de saneamento básico e cuja realização seja de competência do Município e não constitua obrigação contratual do prestador;II – para aplicação de verbas em custeio entende-se que as ações de universalização dos serviços públicos de sa-neamento são abastecimento de água, coleta e trata-mento esgoto, manejo de resíduos sólidos e drenagem urbana e rural;III – intervenções em áreas de infl uência ou ocupadas predominantemente por população de baixa renda, visando à regularização urbanística e fundiária de as-sentamentos precários e de parcelamentos do solo irre-gulares, nos locais em que a Prefeitura for obrigada a proceder a regularização; IV – limpeza, despoluição e canalização de córregos;V – implantação de parques e de outras unidades de conservação necessárias à proteção das condições na-turais e de produção de água no município, de reserva-tórios para o amortecimento de picos de cheias;VI – desapropriação de áreas para implantação das ações de responsabilidade do fundo.Art. 3º O Fundo Municipal de Saneamento Ambiental e de Infraestrutura de Piedade - FUMSAIP - será constitu-ído de recursos provenientes:I – de repasses fi nanceiros oriundos da prestação dos serviços públicos de abastecimento de água e esgota-mento sanitário restritos aos valores, prazos e condi-ções previstos no contrato a ser fi rmado com a Com-

LEIS panhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP, destinados a investimentos complementares a cargo do Município;II – de dotações orçamentárias a ele especifi camente destinadas;III – de créditos adicionais a ele destinados;IV – de rendimentos obtidos com a aplicação de seu próprio patrimônio;V – de outras receitas eventuais.Art. 4º Os recursos do Fundo Municipal de Saneamento Ambiental e de Infraestrutura de Piedade - FUMSAIP - serão depositados em conta corrente específi ca de titu-laridade do município sob a denominação “Fundo Mu-nicipal de Saneamento Ambiental e de Infraestrutura de Piedade - FUMSAIP” a ser aberta e mantida em ins-tituição fi nanceira ofi cial, vinculados exclusivamente ao atendimento das fi nalidades estabelecidas no art. 10 e aos compromissos previstos no contrato de prestação de serviços públicos de abastecimento de água e esgo-tamento sanitário a ser fi rmado com a Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP.§ 1º O Fundo Municipal de Saneamento Ambiental e de Infraestrutura de Piedade - FUMSAIP - terá conta-bilidade própria e deverá manter registro de todos os atos administrativos a ele pertinentes, promovendo to-tal transparência e liberando ao pleno conhecimento e acompanhamento da sociedade em meios eletrônicos de acesso público, informações pormenorizadas sobre a execução orçamentária e fi nanceira do fundo, bem como das ações fi nanciadas pelo mesmo.§ 2º A organização e o funcionamento do fundo se-rão disciplinados por decreto do Poder Executivo, que deverá regulamentar em até 30 (trinta) dias os meca-nismos, procedimentos e responsáveis para sua gestão, observadas as premissas desta lei.§ 3º O saldo fi nanceiro do fundo será transferido para o exercício seguinte.§ 4º A SABESP poderá reter os repasses ao Fundo Mu-nicipal de Saneamento Ambiental e de Infraestrutura de Piedade - FUMSAIP - em caso de inadimplemento das faturas de consumo e/ou acordos de parcelamen-to por parte dos órgãos e entidades da administração direta do Município, enquanto durar esta condição, e observado o montante total devido.Art. 5º Fica instituído o Conselho Municipal de Meio Ambiente como órgão gestor do FUMSAIP, que deverá ser consultado no que se refere à utilização do recurso do fundo, bem como fi cará responsável pela defi nição das diretrizes e mecanismos de acompanhamento, ges-tão e fi scalização e controle.Art. 6º As despesas decorrentes da execução da pre-sente lei correrão à conta de dotações orçamentárias próprias, suplementadas se necessário.Art. 7º Esta lei entra em vigor na data de sua publica-ção, revogadas todas as disposições em contrário.Prefeitura Municipal de Piedade, 27 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

Autor do Projeto: Prefeito Municipal

Lei nº 4713 de 27 de outubro de 2021.“Dispõe sobre a primeira revisão do Plano Municipal de Saneamento dos Serviços de Água e Esgoto no muni-cípio de Piedade.”O prefeito do município de Piedade, estado de São Paulo, no uso das atribuições que lhe são conferidas por lei, faz saber que a Câmara Municipal de Piedade aprovou e ele sanciona e promulga a seguinte lei:Art. 1º Fica instituída a 1ª Revisão do Plano Municipal de Saneamento dos Serviços de Água e Esgoto no mu-nicípio de Piedade, cujo teor consta no anexo I desta lei.Art. 2º Fica o Poder Executivo obrigado a apresentar no prazo de 2 (dois) anos, a contar da publicação desta lei, o cronograma de obras para abastecimento de água e tratamento de esgoto nos bairros e áreas que neces-sitarão de métodos isolados de tratamento de água e esgoto.Parágrafo único. O cronograma de obras deverá con-ter situações emergenciais e metas de curto, médio e longo prazo.Art. 3º Esta lei entra em vigor na data de sua publica-ção, revogadas as disposições em contrário, especial-mente a Lei Municipal nº 4293, de 19 de julho de 2013.

Prefeitura Municipal de Piedade, 27 de outubro de 2021.

Geraldo Pinto de Camargo FilhoPrefeito Municipal

Autor do Projeto: Prefeito MunicipalCom emendas do Vereador Wandi Augusto Rodrigues

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Plano Municipal de

Saneamento

Água e Esgoto

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Sumário1. Introdução ................................................................................................. 4

2. Diagnóstico ................................................................................................ 7

2.1. Projeção Demográfica e Área de Atendimento.................................. 7

2.1.1. Projeção da População ................................................................ 7

2.1.2. Projeção de Domicílios ................................................................ 8

2.1.3. Área de Atendimento .................................................................. 9

2.1.4. Área de Atendimento com Rede Pública de Água .................... 11

2.1.5. Área de Atendimento com Rede Pública de Esgoto.................. 12

2.1.6. Projeção Demográfica das Áreas de Atendimento ................... 14

2.2. Sistema de Abastecimento de Água Existente ................................. 15

2.2.1. Sistema de Abastecimento de Água da Sede ............................ 15

2.2.2. Sistema de Abastecimento Bairro do Jurupará ......................... 19

2.2.3. Sistema de Abastecimento Bairro dos Leites ............................ 19

2.3. Sistema de Esgotamento Sanitário Existente ................................... 20

2.4. Índices de Cobertura em Dezembro de 2019................................... 21

2.5. Projeções e Demandas ................................................................. 22

2.6. Indicadores de Saúde.................................................................... 27

2.7. Indicadores Ambientais ................................................................ 29

2.8. Indicadores Socioeconômicos ...................................................... 30

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3. Objetivos e Metas.................................................................................... 33

3.1. Abastecimento de Água.................................................................... 33

3.2. Coleta de Esgoto ............................................................................... 34

3.3. Tratamento do Esgoto Coletado....................................................... 35

3.4. Perdas de Água ................................................................................. 36

3.5. Atendimento ao Cliente.................................................................... 37

4. Programas, Projetos e Ações ................................................................... 38

4.1. Qualidade da Água Distribuída ......................................................... 38

4.2. Sistema de Abastecimento de Água ................................................. 40

4.3. Sistema de Esgotos Sanitários .......................................................... 40

4.4. Bens de Uso Geral............................................................................. 41

4.5. Valoração do Plano de Investimentos .............................................. 41

4.6. Fontes de Financiamento ................................................................. 43

4.7. Sustentabilidade Econômico-Financeira .......................................... 44

5. Ações para Situações de Emergências e Contingências .......................... 45

6. Mecanismos de Avaliação ....................................................................... 49

6.1. Avaliação do Atendimento às Metas................................................ 49

6.2. Avaliação da Execução do Contrato de Programa............................ 49

6.3. Avaliação dos indicadores de saúde, ambientais e socioeconômicos.

.................................................................................................................................... 50

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1. Introdução

A Prefeitura do município de Piedade, através da Lei nº 4293 de 19 de Julho

de 2013 instituiu o Plano Municipal de Saneamento para os serviços de água e esgoto

no Município de Piedade.

Este documento atualiza e revisa o referido Plano Municipal, que será o

norteador do 1º aditamento ao Contrato de Programa com a Sabesp, visando à

prestação de serviços de água e esgoto no município para os próximos 24 anos.

O principal objetivo deste trabalho é priorizar a implantação e a ampliação

dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário na área de atendimento

definida neste plano, visando à universalização, proporcionando a melhoria da

qualidade de vida, das condições ambientais e de saúde pública e propiciando à

população o acesso a esses serviços conforme suas necessidades.

As demais vertentes saneamento básico, relacionadas aos serviços de

Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos serão objetos de estudos específicos.

Para buscar a eficiência, sustentabilidade econômica, modicidade tarifária e

por suas características (pequeno porte, baixa densidade populacional, pouco

adensamento) algumas localidades não foram contempladas com rede pública nas

projeções de abastecimento de água e/ou esgotamento sanitário. Onde foi possível

foram adotadas soluções com tecnologias apropriadas, levando em consideração o grau

de urbanização, a concentração populacional, a disponibilidade hídrica e os riscos

Ano 19 | Ed. 661 | Piedade, 28 de outubro de 2021 www.piedade.sp.gov.br 17MUNICÍPIO DE PIEDADE

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sanitários e ambientais. As populações de pequenos núcleos urbanos isolados cuja

implantação de rede pública não esteja prevista neste plano, deverão ter ações de

saneamento executadas por meio de soluções individuais, isto é, soluções alternativas

de saneamento básico que atendam a apenas uma unidade de consumo ou unidades

em conjunto (coletivo).

As referidas soluções alternativas e ou individuais, serão planejadas e

executadas pela Prefeitura Municipal, mediante avaliação, diagnósticos prévios e

viabilidade técnica de instalação, devendo prioritariamente observar os aspectos

técnicos de cada localidade.

No quesito abastecimento de água, as soluções serão individuais ou

coletivas, e sendo possível a execução de captações superficiais e/ou profundas, estas

deverão ser regularizadas, e onde houver possibilidade técnica/financeira promover a

instalação de sistemas de filtragem de água de forma gratuita, subsidiada ou custeada

pelos usuários de acordo com a análise sócio econômica. O benefício cujo qual o usuário

será enquadrado será regulamentada através de decreto do executivo após consulta e

deliberação do Conselho de Habitação.

No quesito esgotamento sanitário, as soluções serão individuais ou

coletivas. Para soluções individualizadas será previsto o uso/instalação de kit pré

fabricados de fossa séptica, de acordo com as normas vigentes, até obras de engenharia

para sistemas coletivos. Nos casos individuais, a aquisição dos equipamentos será

gratuita, subsidiados ou custeados pelos usuários de acordo com a análise sócio

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econômica. O benefício cujo qual o usuário será enquadrado será regulamentado

através de decreto do executivo após consulta e deliberação do Conselho de Habitação.

As verbas necessárias para execução das ações nas localidades onde não

haja atendimento pela concessionária de água e esgoto, serão advindas do Fundo

Municipal de Saneamento Ambiental e Infraestrutura de Piedade (FUMSAIP) com

aprovação e deliberação do Conselho de Meio Ambiente ou orçamento municipal

próprio vigente.

Nas localidades onde houver apenas a rede pública de abastecimento de

água, e não houver a rede pública de coleta de esgoto, as ligações deverão ser

previamente autorizadas pelo município, através da Secretaria de Obras – Divisão de

Habitação, obrigatoriamente com apresentação do sistema de coleta e tratamento de

esgoto, individual ou coletivo, sem o qual não haverá possibilidade de ligação.

Este plano prevê o atingimento de seus objetivos através de Convênio de

Cooperação com o Governo do Estado de São Paulo, com a delegação das competências

de fiscalização e regulação, inclusive tarifária, dos serviços públicos municipais de

abastecimento de água e esgotamento sanitário à Agência Reguladora de Saneamento

e Energia do Estado de São Paulo – ARSESP e Contrato de Programa com a Companhia

de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp.

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2. Diagnóstico

2.1. Projeção Demográfica e Área de Atendimento

As projeções de crescimento demográfico têm como base os dados do Censo

2010 do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE.

Em termos de projeção demográfica foram utilizadas as taxas de

crescimento do trabalho “Projeções para o Estado de São Paulo – População e Domicílios

até 2044” elaborado em 2009 pela Fundação Sistema Estadual de Análise de Dados –

SEADE.

Para a definição dos períodos de curto, médio e longo prazo, utilizados neste plano

foram adotadas as seguintes datas marco:

• Ano 2019 – Base do Planejamento

• Período de 2020 a 2023 – Curto Prazo

• Período de 2024 a 2027 – Médio Prazo

• Período de 2028 a 2044 – Longo Prazo

2.1.1. Projeção da População

A projeção da população da zona urbana e rural, bem como as taxas médias

de crescimento utilizadas estão apresentadas na tabela a seguir:

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Tabela 1 - Projeção da População Urbana e Rural

2.1.2. Projeção de Domicílios

A projeção de domicílios urbanos e rurais, bem como as taxas médias de

crescimento utilizadas estão apresentadas na tabela a seguir:

Urbana Rural Total Urbana Rural Total

2019 25.160 28.299 53.459

2023 25.736 28.223 53.959 0,57% -0,07% 0,23%

2027 26.255 28.072 54.327 0,50% -0,13% 0,17%

2031 26.705 27.838 54.543 0,34% -0,17% 0,08%

2035 27.072 27.515 54.587 0,27% -0,23% 0,02%

2039 27.313 27.066 54.379 0,18% -0,33% -0,08%

2043 27.473 26.543 54.016 0,12% -0,39% -0,13%

2044 27.510 26.411 53.921 0,07% -0,25% -0,09%

nº de habitantes % anualAno

Projeção da População Taxa Média de Crescimento

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Tabela 2 - Projeção de Domicílios

2.1.3. Área de Atendimento

A área de atendimento com rede pública de abastecimento de água e coleta

de esgotos toma como ponto de partida a quantidade de domicílios urbanos apurados

na projeção de domicílios e demonstrados na Tabela 2, que indica a existência de 9.352

domicílios urbanos em dezembro de 2019.

Foram incluídos na área de atendimento os domicílios rurais de bairros com

características urbanas de adensamento, conforme demonstrado nos item 2.1.4 – Área

de Atendimento com Rede Pública de Água e item 2.1.5 – Área de Atendimento com

Rede Pública de Esgotos.

Urbanos Rurais Total Urbanos Rurais Total

2019 9.352 13.088 22.440

2023 9.930 13.506 23.436 6,18% 3,19% 1,09%

2027 10.473 13.845 24.318 5,47% 2,51% 0,93%

2031 10.965 14.089 25.054 4,70% 1,76% 0,60%

2035 11.394 14.233 25.627 3,91% 1,02% 0,45%

2039 11.749 14.267 26.016 3,12% 0,24% 0,30%

2043 12.044 14.220 26.264 2,51% -0,33% 0,19%

2044 12.116 14.204 26.320 0,60% -0,11% 0,11%

Ano

Projeção dos Domicílios Taxa Média de Crescimento

nº de domicílios

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Os domicílios urbanos não incluem áreas irregulares, áreas de obrigação de

fazer de terceiros, áreas urbanas com características rurais e condomínios com sistemas

próprios de abastecimento e/ou de coleta, com as seguintes definições de áreas

irregulares e com obrigação de fazer de terceiros:

• Áreas irregulares são loteamentos que se caracterizam pelo

descumprimento de normas legais, normas de conteúdo urbanístico e que não cumpriu

todos os trâmites necessários para a sua aprovação. Entre muitas disfunções possíveis

pode-se citar: a desobediência às normas urbanísticas; o não recebimento oficial das

vias executadas e que devem ser doadas formalmente ao patrimônio público; a falta de

titulação correta da terra; a falta de correspondência entre o projeto apresentado e o

executado, entre outras. Conforme o art. 40 da Lei nº 6.766, de 19 de dezembro de 1979,

é qualquer loteamento iniciado ou efetuado com o descumprimento de qualquer

dispositivo legal em vigor, seja sem aprovação prévia do poder público municipal, seja

com inobservância das normas legais urbanísticas federais, estaduais ou municipais.

• Obrigação de fazer de terceiros são aquelas áreas cuja

responsabilidade recai sobre os Empreendimentos Imobiliários: construções,

loteamentos, desmembramentos e condomínios destinados ao uso residencial,

comercial, industrial ou institucional, que por suas características necessitam de análise

técnica e econômica ou a elaboração de projetos específicos para interligação aos

sistemas de água e/ou esgotos.

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2.1.4. Área de Atendimento com Rede Pública de Água

Foi apurado o quantitativo de 12.474 domicílios na área de atendimento

com rede pública de água na data base de dezembro de 2019, conforme demonstrado

abaixo:

Tabela 3 - Apuração dos Domicílios na Área de Atendimento com Rede Pública de Água

A quantidade apurada de 2.222 domicílios rurais dentro da área de

atendimento com rede pública de água se refere aos seguintes bairros: Bairro dos Leites,

Boa Vista, Jurupará, Capela de São Roque, Ruivos, Garcias, Ortizes, Godinhos,

Piraporinha, Horizonte Verde, Oliveiras, Campininha, Vila Moraes-Pintos (parte rural),

Alto de Piedade, Liberdade, Jardim São Paulo, Ciriaco (parte rural). Já os 997 domicílios

rurais a serem atendidos com rede pública de água se referem aos bairros: Alpes de

Piedade, Tenórios, Miguel Russo, Correas, Sarapuí dos Antunes, Furnas, Liberdade.

As localidades não contempladas nesta apuração se caracterizam por

apresentarem pouca densidade ocupacional e domicílios isolados, e deverão ter

soluções individuais de abastecimento de água.

Domicílios

Domicílios Urbanos 9.352

( - ) Domicílios Urbanos Fora da Área de Atendimento 97

( + ) Domicílios Rurais Dentro da Área de Atendimento 3.219

Já Atendidos 2.222

A Atender 997

( = ) Área de Atendimento com Rede Pública de Água 12.474

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Mapa da Área Urbana e Área Atendível de Água de Piedade

2.1.5. Área de Atendimento com Rede Pública de Esgoto

Foi apurado o quantitativo de 10.158 domicílios na área de atendimento

com rede pública de esgoto na data base de dezembro de 2019, conforme demonstrado

abaixo:

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Tabela 4 - Apuração dos Domicílios na Área de Atendimento com Rede Pública de Esgoto

A quantidade apurada de 1.754 domicílios rurais dentro da área de

atendimento atendidos ou a serem atendidos com rede pública de esgoto se refere aos

seguintes bairros: Bairro dos Leites, Jurupará, Capela de São Roque, Ortizes, Godinhos,

Horizonte Verde, Oliveiras, Campininha, Jardim São Paulo e Ciriaco (parte rural).

A diferença de domicílios entre as áreas de atendimento com rede pública

de água e com rede pública de esgoto se refere a domicílios que terão soluções

individuais de esgotamento sanitário. São domicílios rurais que estão localizados nos

bairros: Boa Vista, Ruivos, Alpes de Piedade, Piraporinha, Tenórios, parte rural da Vila

Moraes, Alto de Piedade, Liberdade e Miguel Russo, Correas, Sarapuí dos Antunes,

Furnas, Liberdade e domicílios urbanos, fora da área de atendimento, que se localizam

nos bairros Domingos, Jardim Secol, Vila Gracio, Poço, Vila João Garcia, Vila Quintina e

Lot Muckinika. Outras localidades, por apresentarem pouca densidade ocupacional e

domicílios isolados, também deverão ter soluções individuais de esgotamento sanitário.

Mapa da Área Urbana e Área Atendível de Esgoto de Piedade

Domicílios

Domicílios Urbanos 9.352

( - ) Domicílios Urbanos Fora da Área de Atendimento 948

( + ) Domicílios Rurais Dentro da Área de Atendimento 1.754

Já Atendidos 36

A Atender 1.718

( = ) Área de Atendimento com Rede Pública de Esgoto 10.158

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2.1.6. Projeção Demográfica das Áreas de Atendimento

Na tabela 5 estão apresentadas as projeções demográficas para os

domicílios e população incluídos nas áreas de atendimento com rede pública de água e

esgoto.

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Tabela 5 – Projeção Demográfica das Áreas de Atendimento com Rede Pública

2.2. Sistema de Abastecimento de Água Existente

O Sistema de Abastecimento de Água de Piedade abrange os Sistemas: Sede,

Bairro do Jurupará e Bairro dos Leites.

2.2.1. Sistema de Abastecimento de Água da Sede

O Sistema de Abastecimento de Água da Sede é constituído de captação

superficial, estações elevatórias e adutoras de água bruta e tratada, boosters, estação

de tratamento de água, reservatórios, redes de distribuição e ligações.

A Captação Superficial do Sistema da sede é realizada no Rio Pirapora. Este

manancial pertence à Bacia do Rio Sorocaba, está inserida na Unidade de

Água Esgoto Água Esgoto

2019 11.974 9.776 32.214 26.301

2023 12.714 10.380 32.952 26.903

2027 13.409 10.948 33.616 27.445

2031 14.039 11.462 34.192 27.916

2035 14.589 11.911 34.662 28.299

2039 15.043 12.282 34.971 28.551

2043 15.421 12.590 35.176 28.719

2044 15.513 12.665 35.223 28.757

População Atendível

nº de habitantesAno

Domicílios Atendíveis

nº de domicílios

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Gerenciamento de Recursos Hídricos-UGRHI-10 e conforme estudo do Atlas de

Abastecimento Urbano (ATLAS Brasil 2010), sua disponibilidade hídrica é de 359,61 l/s.

A captação é realizada através de uma barragem de nível por tomada direta

onde a água é aduzida até a caixa de areia, de onde é recalcada para a estação de

tratamento de água - ETA.

A estação elevatória de água bruta - EEAB, localizada na área da Captação

do Rio Pirapora, é composta por dois conjuntos moto-bomba, no esquema 1+1R. As

bombas (tipo centrífuga de eixo horizontal) recalcam água bruta para a ETA, através de

duas adutoras de diâmetro de 250 mm em ferro dúctil, extensão de 784 m. A capacidade

do conjunto moto bomba é de 100 l/s.

A água é tratada em uma ETA do tipo convencional, composta por

floculadores mecânicos, floculadores por chicanas, módulos de decantação

convencional, filtros por gravidade, casa de bombas e casa de química. Sua capacidade

nominal de projeto é de 100 l/s.

Para o armazenamento da água tratada, a sede do município possui 22

reservatórios, com volume total de reservação de 4.150 m³, conforme relação constante

da tabela 6.

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Tabela 6 – Relação dos Reservatórios do Sistema de Água da Sede

Na distribuição de água, existem 7 estações elevatórias de água tratada -

EEAT e 16 boosters setorizados, conforme relação constante da tabela 7.

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Tabela 7 – Relação de Estações Elevatórias de Água Tratada e Boosters da Sede

A rede de distribuição da sede é constituída de tubulações de PVC,

fibrocimento, PEAD e ferro fundido, possuindo 178 km de extensão, entre rede e

Estações Elevatórias de Água Tratada

1 EEAT Res. Elevado - Sede

2 EEAT Ciriaco/Pintos

3 EEAT Godinhos

4 EEAT Piraporinha

5 EEAT Altos da Liberdade

6 EEAT Oliveiras

7 EEAT Altos da Boa Vista

Boosters

1 Bento Vieira Cruz

2 Vila Moraes/Pintos

3 Campininha

4 Moreiras

5 Garcias

6 Sinibaldi

7 Cotianos

8 Jd Nunes

9 Secol

10 Goiabas - SebastiãoXavier

11 Boa Vista

12 Boleslavas/Tessari

13 Ruivos

14 Capela de São Roque

15 Horizonte Verde

16 Ortizes

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adutoras de água tratada. Em dezembro de 2019 o sistema de água da sede atendia a

10.750 ligações ativas de água, todas com hidrômetros.

2.2.2. Sistema de Abastecimento Bairro do Jurupará

O Sistema de Abastecimento de Água do Bairro do Jurupará é constituído

por um Poço Profundo, casa de química, reservatório, redes de distribuição e ligações.

A captação é subterrânea, através de um poço profundo perfurado no

aquífero Embasamento Cristalino. O poço, localizado na Estrada Municipal do Jurupará,

tem diâmetro de 203 mm, profundidade de 180 m e capacidade nominal de captação

da bomba de 3,5 l/s, operando em média 15,1 horas por dia.

O tratamento é constituído por uma casa de química ao lado do poço, na

qual são preparados e armazenados os produtos químicos, que são dosados

diretamente na linha de recalque (hipocloração e fluoretação).

Este sistema conta com um reservatório circular com capacidade de 50 m³ e

a distribuição de água é realizada por gravidade, tendo extensão de rede 5,02 km. Em

dezembro de 2019 o sistema de água do Bairro Jurupará atendia a 308 ligações ativas

de água, todas com hidrômetro.

2.2.3. Sistema de Abastecimento Bairro dos Leites

O Sistema de Abastecimento de Água do Bairro dos Leites é constituído por

um Poço Profundo, casa de química, reservatório, redes de distribuição e ligações.

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A captação também é subterrânea, através de um poço profundo do

aquífero Grupo Acungui. O poço, localizado na Estrada Municipal de Leites, tem

diâmetro de 203 mm, profundidade de 251 m e capacidade nominal de captação da

bomba de 5,3 l/s, operando em média 14,3 horas por dia.

O tratamento é constituído por uma casa de química ao lado do poço, na

qual são preparados e armazenados os produtos químicos, que são dosados

diretamente na linha de recalque (hipocloração e fluoretação).

O sistema de distribuição de água possui uma extensão total de 8,8 km, um

reservatório com capacidade para 200 m³ de água. Em dezembro de 2019 o sistema do

Bairro dos Leites atendia a 407 ligações ativas de água, todas com hidrômetro.

2.3. Sistema de Esgotamento Sanitário Existente

O sistema de esgotamento sanitário existente no município atende grande

parte da área urbana e os bairros Capela de São Roque e Jardim São Paulo da zona rural.

O sistema de esgotos sanitários apresenta uma rede coletora com

aproximadamente 63 km de extensão, atendendo a 7.164 ligações ativas em dezembro

de 2019. Existem quatro estações elevatórias de esgoto (EEE). A somatória das

capacidades das EEE é 96,15 l/s.

O grau de tratamento dos esgotos do município é secundário, com processo

de tratamento através de lodos ativados na forma de reatores sequenciais em batelada,

em operação a nível constante. O corpo receptor do efluente é o Rio Pirapora,

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enquadrado na classe 2, segundo a classificação estadual dos cursos d’água. 98% do

volume coletado em dezembro de 2019 são encaminhados à estação de tratamento de

esgoto - ETE.

A ETE foi projetada para o atendimento de até 45.600 habitantes, com vazão

média de 70,14 l/s e máxima horária em 124,18 l/s.

2.4. Índices de Cobertura em Dezembro de 2019.

Considerando os domicílios das áreas de atendimento com rede pública de

água e esgoto, as economias residenciais ativas e as economias com disponibilidade de

rede e não conectadas o município de Piedade apresenta, na data base de dezembro de

2019, o índice de cobertura sobre a área de atendimento definida nesse plano com rede

de água de 91,7% e o índice de cobertura com rede de esgoto de 73,8%, conforme

cálculo demonstrado na Tabela 8. No que se refere ao percentual dos esgotos coletados

que são tratados o índice em dezembro de 2019 é de 98,5%.

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Tabela 8 – Apuração dos Índices de Cobertura na data base de dezembro de 2019

2.5. Projeções e Demandas

Na tabela 10 estão apresentadas as projeções de ligações e economias para

o município, considerando todas as categorias de consumo que são residencial,

comercial, industrial e pública. Para a projeção foram consideradas as taxas de

crescimento demográfico projetadas pelo SEADE, bem como a evolução dos índices de

cobertura de acordo com os objetivos e metas estabelecidos neste plano.

Água Esgoto

Domicílios na Área de Atendimento 12.474 10.158

Economias Residenciais Totais 11.437 7.497

Economias Residenciais Ativas 10.423 6.411

Economias Residenciais com Rede Disponível* 1.014 1.086

Índice de Cobertura 91,7% 73,8%

* Economias residenciais com rede disponível correspondem às economias inativas, suprimidas, factíveis e sem interesse de conexão.

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Tabela 9 – Projeção das Ligações e Economias Totais

As projeções de volumes produzido, medido e faturado de água, perdas de

água e volumes medido, faturado e tratado de esgoto estão apresentadas na tabela 10.

A projeção dos volumes contempla o crescimento demográfico da base atual mais a

evolução prevista neste plano dos índices de cobertura.

Água Esgoto Total Água Esgoto Total

2019 11.462 7.165 18.627 11.832 7.494 19.326

2023 12.933 8.619 21.552 13.351 9.015 22.365

2027 13.767 10.090 23.857 14.212 10.553 24.765

2031 14.532 11.062 25.594 15.001 11.570 26.571

2035 15.208 11.884 27.093 15.699 12.430 28.129

2039 15.781 12.339 28.120 16.290 12.906 29.196

2043 16.267 12.726 28.993 16.792 13.311 30.102

2044 16.385 12.820 29.205 16.914 13.409 30.322

Ano

Ligações Totais Economias Totais

unidades no mês de dezembro unidades no mês de dezembro

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Tabela 10 - Projeção de Volumes e Perdas de Água

Na tabela 11 estão apresentadas as projeções de evolução das demandas e

das capacidades dos sistemas de consumo de água, quantidade de reservação

necessária e vazão média de tratamento de esgoto. Nas projeções de demandas está

incorporado o crescimento demográfico da base atual mais a evolução prevista neste

plano dos índices de cobertura, enquanto que nas projeções de capacidade foram

consideradas as implantações previstas no plano.

Produzido Medido Medido Tratado

2019 2.594.019 1.646.190 229 1.018.192 1.045.357

2023 2.681.902 1.800.760 188 1.180.801 1.212.923

2027 2.759.549 1.877.521 177 1.353.975 1.373.695

2031 2.832.895 1.948.391 168 1.459.407 1.472.296

2035 2.896.599 2.008.935 161 1.544.700 1.552.405

2039 2.948.860 2.057.716 155 1.583.180 1.589.341

2043 2.993.108 2.098.241 151 1.615.226 1.620.174

2044 3.003.291 2.107.426 150 1.622.497 1.627.229

Volume de Esgoto

m³ ano

Volume de Água

m³ anoPerdas de

Água (Litros Ramal Dia)

Ano

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Tabela 11 - Projeção de Demandas e Capacidades do Sistema

A figura 6 demonstra a evolução da capacidade de produção de água

projetada em comparação com a demanda máxima diária, enquanto que na figura 7 está

apresentada a evolução da necessidade de reservação em comparação com a

capacidade de reservação proposta. Já na figura 8 a comparação é da vazão projetada

de esgoto tratado com a capacidade de tratamento dos esgotos. Em todas as situações

se verifica que com a implantação das ações previstas neste plano, serão atendidas as

demandas de produção de água, reservação de água e tratamento dos esgotos do

município.

ESGOTO ² ESGOTO

Q máx diária(l/s)

Reservação(m³)

Q média(l/s)

Produção de Água (l/s)

Reservação(m³)

Tratamento de Esgoto (l/s)

2019 2.594.019 98,7 2.843 49 107,3 3.850 70,1

2023 2.681.902 102,1 2.939 54 132,3 4.350 70,1

2027 2.759.549 105,0 3.024 60 132,3 4.350 105,1

2031 2.832.895 107,8 3.105 63 132,3 4.350 105,1

2035 2.896.599 110,2 3.174 66 143,3 4.350 125,1

2039 2.948.860 112,2 3.232 67 143,3 4.350 125,1

2043 2.993.108 113,9 3.280 68 143,3 4.350 125,1

2044 3.003.291 114,3 3.291 69 143,3 4.350 125,1

Nota: (1): K1=1,20 correspondente ao coeficiente do dia de maior consumo e volume de reservação necessário de (1/3) da demanda diária.(2): Na vazão de esgoto incorporou-se a parcela da perda aparente (40% da perda total).

ANO

PROJEÇÃO DA

PRODUÇÃO DE ÁGUA

(m³)

DEMANDAS CAPACIDADES

ÁGUA ¹ ÁGUA

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Figura 1 – Evolução da Demanda Máxima Diária de Água

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Figura 2 – Evolução da Reservação Proposta e Necessária

Figura 3 - Evolução da Vazão Média de Esgoto

2.6. Indicadores de Saúde

No ano de 2016, de acordo com a Fundação SEADE, o município de Piedade

apresentou um índice de mortalidade infantil de 12,54 óbitos por 1.000 nascidos vivos.

Observando a evolução do índice de mortalidade infantil dos últimos anos, conforme

apresentado na Figura 9, verifica-se a existência de uma tendência de queda neste

indicador, sendo que o ano de 2016 apresentou o menor índice do período. Entretanto

se verifica que a média municipal ainda permanece acima da média do Estado.

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Um dos fatores que podem influenciar este indicador é a existência de

Saneamento Básico inadequado e a previsão de universalização dos serviços de água

esgoto contribuirá para a redução do índice.

Figura 4 - Evolução do Índice de Mortalidade Infantil

No ano de 2016, de acordo com os dados da fundação SEADE apresentados na Figura

10, verificou a ocorrência de 01 óbito infantil abaixo de 1 ano, não tendo como causa

doenças infecciosas, parasitárias e do aparelho digestivo, que poderiam estar

relacionadas à falta de saneamento básico adequado.

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Figura 5 - Nascimentos e Óbitos Infantis por Causa - 2016 - Piedade

2.7. Indicadores Ambientais

Dentre os programas de interesse de que o município de Piedade participa,

pode-se citar o Projeto Município Verde Azul da Secretaria de Estado do Meio Ambiente

(SMA).

Trata-se de um programa que propõe 10 diretivas ambientais, que abordam

questões ambientais prioritárias a serem implementadas. Assim, pode-se estabelecer

uma parceria com a SMA que orienta, segundo critérios específicos a serem avaliados

ano a ano, quais as ações necessárias para que o município seja certificado como

“Município Verde Azul”.

As dez diretivas são as seguintes: Esgoto Tratado, Lixo Mínimo, Recuperação

da Mata Ciliar, Arborização Urbana, Educação Ambiental, Habitação Sustentável, Uso da

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Água, Poluição do Ar, Estrutura Ambiental e Conselho do Meio Ambiente, onde os

municípios concentram esforços na construção de uma agência ambiental efetiva.

De acordo com a classificação da SMA, a situação do município de Piedade,

em relação aos municípios paulistas participantes é a seguinte:

• Ano 2016 – nota 7,36 – classificação – 503º lugar;

• Ano 2017 – nota 8,25– classificação – 485º lugar;

• Ano 2018 – nota 10,79– classificação – 338º lugar;

• Ano 2019 – nota 74,05 – classificação – 108º lugar.

A universalização dos serviços de água e esgoto contribuirá para elevar a

pontuação e colocação do município de Piedade neste programa.

2.8. Indicadores Socioeconômicos

A seguir apresentamos reprodução da análise do indicador da versão 2010

do Índice Paulista de Vulnerabilidade Social – IPVS publicado pela Fundação SEADE em

sítio na internet.

“O Município de Piedade, que integra a Região Administrativa de Sorocaba,

possuía, em 2010, 51.316 habitantes. A análise das condições de vida de seus habitantes

mostra que a renda domiciliar média era de R$1.648, sendo que em 25,6% dos domicílios

não ultrapassava meio salário mínimo per capita. Em relação aos indicadores

demográficos, a idade média dos chefes de domicílios era de 47 anos e aqueles com

menos de 30 anos representavam 14,3% do total. Dentre as mulheres responsáveis pelo

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domicílio 15,0% tinham até 30 anos, e a parcela de crianças com menos de seis anos

equivalia a 8,0% do total da população.

Os sete grupos do IPVS resumem as situações de maior ou menor

vulnerabilidade às quais a população se encontra exposta (Gráfico), a partir de um

gradiente das condições socioeconômicas e do perfil demográfico (Tabela). As

características desses grupos, no município de Piedade, são apresentadas a seguir.

Os grupos de vulnerabilidade social

O Grupo 2 (vulnerabilidade muito baixa): 17.805 pessoas (34,7% do total).

No espaço ocupado por esses setores censitários, o rendimento nominal médio dos

domicílios era de R$2.109 e em 18,1% deles a renda não ultrapassava meio salário

mínimo per capita. Com relação aos indicadores demográficos, a idade média dos

responsáveis pelos domicílios era de 49 anos e aqueles com menos de 30 anos

representavam 11,5%. Dentre as mulheres chefes de domicílios 10,9% tinham até 30

anos, e a parcela de crianças com menos de seis anos equivalia a 7,4% do total da

população desse grupo.

O Grupo 3 (vulnerabilidade baixa): 11.706 pessoas (22,8% do total). No

espaço ocupado por esses setores censitários, o rendimento nominal médio dos

domicílios era de R$1.386 e em 28,7% deles a renda não ultrapassava meio salário

mínimo per capita. Com relação aos indicadores demográficos, a idade média dos

responsáveis pelos domicílios era de 45 anos e aqueles com menos de 30 anos

representavam 19,8%. Dentre as mulheres chefes de domicílios 22,3% tinham até 30

anos, e a parcela de crianças com menos de seis anos equivalia a 7,8% do total da

população desse grupo.

O Grupo 4 (vulnerabilidade média - setores urbanos): 9.350 pessoas (18,2%

do total). No espaço ocupado por esses setores censitários, o rendimento nominal médio

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dos domicílios era de R$1.713 e em 21,5% deles a renda não ultrapassava meio salário

mínimo per capita. Com relação aos indicadores demográficos, a idade média dos

responsáveis pelos domicílios era de 47 anos e aqueles com menos de 30 anos

representavam 12,8%. Dentre as mulheres chefes de domicílios 8,8% tinham até 30 anos,

e a parcela de crianças com menos de seis anos equivalia a 8,5% do total da população

desse grupo.

O Grupo 5 (vulnerabilidade alta - setores urbanos): 3.230 pessoas (6,3% do

total). No espaço ocupado por esses setores censitários, o rendimento nominal médio

dos domicílios era de R$1.296 e em 32,9% deles a renda não ultrapassava meio salário

mínimo per capita. Com relação aos indicadores demográficos, a idade média dos

responsáveis pelos domicílios era de 44 anos e aqueles com menos de 30 anos

representavam 18,5%. Dentre as mulheres chefes de domicílios 20,4% tinham até 30

anos, e a parcela de crianças com menos de seis anos equivalia a 9,8% do total da

população desse grupo.

O Grupo 7 (vulnerabilidade alta - setores rurais): 9.225 pessoas (18,0% do

total). No espaço ocupado por esses setores censitários, o rendimento nominal médio

dos domicílios era de R$1.110 e em 38,5% deles a renda não ultrapassava meio salário

mínimo per capita. Com relação aos indicadores demográficos, a idade média dos

responsáveis pelos domicílios era de 49 anos e aqueles com menos de 30 anos

representavam 12,6%. Dentre as mulheres chefes de domicílios 10,9% tinham até 30

anos, e a parcela de crianças com menos de seis anos equivalia a 8,2% do total da

população desse grupo.”

A universalização do atendimento dos serviços de água e esgoto contribuirá

para melhorar as condições de vida da população de Piedade, além de impactar

positivamente na economia com a geração de empregos gerados com as obras previstas

nos sistemas de água e esgoto do município.

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3. Objetivos e Metas

O objetivo deste Plano Municipal de Saneamento é a universalização do

atendimento com rede pública de água e esgoto na área de atendimento delimitada,

promovendo uma redução das desigualdades dentro da área de atendimento e a

inclusão social, proporcionando condições adequadas de salubridade ambiental às

populações urbanas e de núcleos urbanos isolados, sempre que for possível.

Para o atendimento a estes objetivos foram definidas as seguintes metas:

3.1. Abastecimento de Água

Em busca da universalização dos serviços foram definidas as metas de

cobertura com rede pública de abastecimento de água na área de atendimento.

Para efeito de aferição quanto ao cumprimento das metas pactuadas, será

admitido uma variação de até 2 p.p. (dois pontos percentuais) nos indicadores

constantes no quadro acima.

Fórmula de Cálculo: ( ) 100uandimentoÁgDomÁreaAte

aDomDispÁgutÁguaEcoCadResAICA +

=

Onde:

Ano AtualBase 2019

2023 2027 2031 2035 2039 2044

Cobertura (%) 91 >=96 100 100 100 100 100

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- ICA - Índice de Cobertura dos Domicílios com Disponibilidade de Rede Pública de

Abastecimento de Água (%);

- EcoCadResAtÁgua - economias cadastradas residenciais ativas de água (unidades);

- DomDispÁgua - domicílios não conectados, mas com disponibilidade de acesso à

rede pública de abastecimento, sejam com ligações suprimidas ou com sistemas

particulares (unidades);

- DomÁreaAtendimentoÁgua - projeção de domicílios na área de atendimento com

água (unidades).

3.2. Coleta de Esgoto

Em busca da universalização dos serviços foram definidas as metas de

cobertura com rede pública de coleta de esgoto na área de atendimento.

Disponibilidade de rede coletora na área de atendimento definida neste

plano.

Para efeito de aferição quanto ao cumprimento das metas pactuadas, será

admitido uma variação de até 2 p.p. (dois pontos percentuais) nos indicadores

constantes nos quadros acima.

Fórmula de Cálculo: ( ) 100ndimentoDomÁreaAte

otoDomDispEsgtEsgEcoCadResAICE +

=

Ano AtualBase 2019

2023 2027 2031 2035 2039 2044

Cobertura (%) 73 >=82 >=92 >=97 100 100 100

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- ICE - Índice de Cobertura dos Domicílios Urbanos com Disponibilidade de Rede

Pública de Coleta de Esgotos (%).

- EcoCadResAtEsg - economias cadastradas residenciais ativas de esgoto (unidades).

- DomDispEsgoto - domicílios não conectados, mas com disponibilidade de acesso à

rede pública de coleta de esgotos (unidades).

- DomÁreaAtendimento - projeção de domicílios na área de atendimento com esgoto

(unidades).

3.3. Tratamento do Esgoto Coletado

Para o tratamento do esgoto coletado na área de atendimento foram

definidas as seguintes metas.

Para efeito de aferição quanto ao cumprimento das metas pactuadas, será

admitido uma variação de até 2 p.p. (dois pontos percentuais) nos indicadores

constantes no quadro acima.

Fórmula de Cálculo: 100tEsgEcoCadResA

dotEsg.trataEcoCadResA xITC =

- ITC - Índice de Tratamento dos Esgotos Coletados (%).

Ano AtualBase 2019

2023 2027 2031 2035 2039 2044

Tratamento (%) 98 100 100 100 100 100 100

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- EcoCadResAtEsg.tratado - economias cadastradas residenciais ativas interligadas ao

sistema de coleta e tratamento de esgotos (unidades).

- EcoCadResAtEsg - economias cadastradas residenciais ativas interligadas ao sistema

de coleta de esgotos (unidades).

3.4. Perdas de Água

Para a redução das perdas de água foram definidas as seguintes metas:

Para efeito de aferição quanto ao cumprimento das metas pactuadas, será

admitido uma variação de até 5 p.p. (dois pontos percentuais) nos indicadores

constantes no quadro acima.

Fórmula de Cálculo: 365

1000)(-VDIPDt xNR

VOVCM +=

- IPDt - Índice de Perdas Totais na Distribuição (litros/ramal x dia)

- VD - volume disponibilizado à distribuição = Volume produzido + volume importado

- volume exportado (m³/ano)

- VCM - volume de consumo medido ou estimado (m³/ano)

- VO - volume relativo aos usos operacionais, emergenciais e sociais (m³/ano)

Ano AtualBase 2019

2023 2027 2031 2035 2039 2044

Índice (litros/ramal/dia) 229 188 173 165 159 155 151

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- NR - quantidade de ramais - média aritmética de 12 meses do número de ligações

ativas de água (unidades).

3.5. Atendimento ao Cliente

Para medir a qualidade do atendimento ao cliente a meta é a elaboração de

pesquisa de satisfação dos clientes, e plano de melhorias de atendimento ao cliente a

cada dois anos.

Pesquisa de Satisfação

As pesquisas devem ser aplicadas utilizando-se as melhores práticas

metodológicas de representatividade amostral, garantindo avaliação de produtos e

serviços da Sabesp no município, para os atributos:

• Água

• Esgoto

• Atendimento

• Satisfação geral

Plano de Aprimoramento

Elaborar plano de aprimoramento do atendimento aos clientes, a partir dos

resultados das pesquisas.

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4. Programas, Projetos e Ações

Para atingir aos objetivos e metas propostas neste plano deverão ser

executados diversos programas, projetos e ações nos próximos 24 anos, visando a

melhoria, expansão e universalização da cobertura com rede pública das áreas de

atendimento, dos sistemas de abastecimento de água, coleta de esgoto e tratamento

do esgoto coletado no Município.

4.1. Qualidade da Água Distribuída

A qualidade da água distribuída para população deverá atender a legislação

específica estabelecida pela União e pelo Estado de São Paulo referente à qualidade da

água que trata e distribuí à população, citadas a seguir:

Portaria de consolidação nº 5 do ministério da saúde, de 03 de outubro de

2017 - anexo XX;

Decreto Federal 5440 de 04 de maio de 2005; e

Resolução SS65, de 02 de agosto de 2016, da Secretaria de Estado da Saúde,

do Estado de São Paulo.

Em atendimento a Legislação Federal, Decreto nº 5440, o prestador dos

serviços de água e esgoto elaborará e distribuirá anualmente à população, relatório

sobre a qualidade de água e, mensalmente, informar na conta da água dos clientes,

dados referentes à qualidade da água.

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Os Relatórios, preconizados na Resolução SS nº 65 são enviados por meio

digital pelo prestador ao sistema do Ministério da Saúde onde pode ser consultado pela

Vigilância Sanitária Municipal através do sistema informatizado SISAGUA (SISTEMA DE

INFORMAÇÃO DE VIGILÂNCIA DA QUALIDADE DA ÁGUA PARA CONSUMO HUMANO),

proporcionando as autoridades municipais o acompanhamento da qualidade do

produto disponibilizado de forma ágil e imediatamente após a consolidação dos

monitoramentos realizados pela própria SABESP.

O prestador do serviço de água e esgoto controlará a qualidade da água em

todo sistema de abastecimento, desde os mananciais até o cavalete do imóvel dos

clientes, coletando amostras e realizando análises, conforme preconizado na legislação

vigente. Para isso, deverá possuir laboratórios de controle sanitários para garantir que

a água se mantenha dentro dos padrões de qualidade legais, praticando um rígido

controle de qualidade com ensaios certificados pela ISO/IEC 17 025:17, conforme

determina a legislação específica.

O presente Plano Municipal de Saneamento propõe a manutenção do

controle da qualidade da água distribuída na forma que vem sendo realizada, que deverá

ser atualizado ao longo do tempo com eventuais alterações nas legislações.

No tocante ao controle de qualidade dos sistemas de tratamento de esgoto,

serão controlados e monitorados conforme legislação específica, federal e estadual,

devidamente orientadas nas licenças operacionais de cada sistema, emitidas pela

CETESB.

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4.2. Sistema de Abastecimento de Água

Para o sistema de abastecimento de água no município, contemplando as

necessidades de ampliação de capacidade, adequações e expansão da cobertura estão

previstos:

Investimentos em Redes e Ligações, contemplando a expansão de 34 km de

redes, 4.598 novas ligações de água e substituição anual em torno de 3% das ligações

existentes.

Investimentos em redução de perdas contemplando substituição de redes,

troca de hidrômetros, setorização e macromedição.

Remanejamentos e Ampliação do Sistema de Adutoras e Sub-Adutoras de

Água Tratada.

Aumento da capacidade de produção em 25 litros por segundo.

Implantação de Sistema de Abastecimento de Água nos Bairros Miguel

Russo, Tenórios, Alpes de Piedade, Domingos, Correas, Sarapuí dos Antunes, Furnas,

Liberdade.

4.3. Sistema de Esgotos Sanitários

Para o sistema de esgotos sanitários no município, contemplando as

necessidades de ampliação de capacidade, adequações e expansão da cobertura estão

previstos:

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Investimentos em redes e ligações, contemplando a expansão de 15 km de

redes coletoras e 3.828 novas ligações de esgoto.

Implantação de sistema de esgotos sanitários para os Vila Moraes, Ortizes,

Jurupará, Godinhos, Ciriaco de Baixo, Campininha e Vila Nova, Garcias, Leites, Oliveiras,

Horizonte Verde.

Ligações de esgoto para o bairro dos Moreiras.

4.4. Bens de Uso Geral

Serão necessários investimentos em bens de uso geral tais como,

equipamentos operacionais, eletromecânicos, de informática e de móveis e utensílios.

4.5. Valoração do Plano de Investimentos

Para fazer frente a todos as ações propostas serão necessários

investimentos de R$ 70,8 milhões ao longo dos próximos 24 anos, conforme

demonstrados na tabela 12, que apresenta um planejamento indicativo das obras

necessárias no curto prazo (2020 a 2023), médio prazo (2024 a 2027) e longo prazo (após

2027). Esta previsão está baseada nas informações disponíveis no momento, não

possuindo as características e detalhamento típico dos projetos de engenharia e meio

ambiente. As reais intervenções que serão realizadas nos sistemas de água e esgoto

dependem de estudos detalhados e projetos específicos e das respectivas aprovações

ambientais e dos demais órgãos de controle, que poderão resultar em ações, soluções

e dispêndios diferentes dos previstos.

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Tabela 12 - Plano de Investimentos

Curto Prazo Médio Prazo Longo Prazo

2020-2023 2024-2027 Após 2027

Total dos Investimentos Previstos 70.825.205 17.971.484 24.557.660 28.296.061

1. Sistema de Água 29.219.141 11.112.980 8.051.386 10.054.775

1.1. Investimentos em Redes e Ligações 3.110.263 638.758 635.659 1.835.846

1.2. Programa de Redução de Perdas 16.234.627 3.953.733 4.061.966 8.218.929

1.3. Ampliação da Capacidade de Produção 1.850.000 1.850.000

1.4. Adutoras de Água Bruta 239.733 239.733

1.5. Sub Adutoras de Água Tratada 2.047.365 1.767.644 279.722

1.6. Tratamento de Lodo 1.200.000 200.000 1.000.000

1.7. Sistema de Água Bairro Bairro Miguel Russo 1.634.718 1.634.718

1.8. Sistema de Água Bairro dos Tenórios 301.974 301.974

1.9. Sistema de Água Bairro Alpes de Piedade 54.845 54.845

1.10. Sistema de Água Bairro Domingos (Sítio São José) 124.529 124.529

1.11. Sistema de Água Bairro dos Correas 565.875 565.875

1.12. Sistema de Água Bairro Sarapuí dos Antunes 1.202.660 130.000 1.072.660

1.13. Sistema de Água Bairro Furnas 501.843 66.338 435.505

1.14. Sistema de Água Bairro Liberdade 150.710 150.710

2. Sistema de Esgoto 35.043.717 6.231.643 15.067.300 13.744.774

2.1. Investimentos em Redes e Ligações 5.396.200 835.741 1.143.013 3.417.445

2.2. Tratamento do Lodo 800.000 800.000

2.3. Sistema de Esgoto Vila Moraes 778.946 778.946

2.4. Ligações Bairro dos Moreiras 233.172 233.172

2.5. Sistema de Esgoto Bairro Ortizes - Projeto 240.000 240.000

2.6. Sistema de Esgoto Bairro Ortizes - Implantação 1.513.108 1.513.108

2.7. Sistema de Esgoto Bairro Jurupará - Projeto 300.000 300.000

2.8. Sistema de Esgoto Bairro Jurupará - Implantação 6.590.794 6.590.794

2.9. Sistema de Esgoto Bairro Godinhos - Projeto 380.000 380.000

2.10. Sistema de Esgoto Bairro Godinhos - Implantação 6.492.339 6.492.339

2.11. Sistema de Esgoto Bairro Ciriaco de Baixo 1.278.585 639.293 639.293

2.12. Sistema de Esgoto Bairro Campininha 997.231 997.231

2.13. Sistema de Esgoto Vila Nova 327.260 327.260

2.14. Sistema de Esgoto Bairro dos Garcias 1.570.526 600.000 970.526

2.15. Sistema de Esgoto Leites 5.420.083 400.000 5.020.083

2.16. Sistema de Esgoto Oliveiras 1.764.801 300.000 674.117 790.684

2.17. Sistema de Esgoto Horizonte Verde 960.671 400.000 560.671

3. Bens de Uso Geral 6.562.348 626.861 1.438.974 4.496.512

Valores em R$ x 1.000 Total

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4.6. Fontes de Financiamento

O Plano Municipal de Saneamento foi desenvolvido admitindo que para

executar os investimentos, a Política Nacional de Saneamento, criará um cardápio de

alternativas para equacionamento dos recursos necessários para atender as metas

propostas.

As principais fontes de recursos identificadas, conforme cenário setorial

atual, para que possam ser executadas as ações previstas no plano foram:

• Geração de recursos tarifários (receitas menos despesas) para:

• Investimentos diretos;

• Contrapartidas de financiamentos;

• Reposição do parque produtivo;

• Garantias financeiras de financiamentos.

• Cobrança pelo Uso da Água;

• Orçamentários (União, Estado e Município);

• FGTS e FAT;

• Recursos privados;

• Expansão Urbana (loteadores, conjuntos habitacionais e

loteamentos sociais).

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As fontes de recursos identificadas poderão se transformar em

investimentos frente ao previsto no PMS das seguintes formas:

• Programas com recursos próprios (tarifa);

• Repasse a fundo perdido ou financiamento pelo comitê de bacia dos

recursos estaduais do FEHIDRO;

• Repasse a fundo perdido ou financiamento pelo comitê de bacia

(Estadual ou Federal) de recursos oriundos da cobrança pelo uso da

água;

• Financiamentos nacionais, BNDES e CEF (FAT e FGTS);

• Financiamentos Internacionais (BID, BIRD, JBIC, etc.);

• Privados (PPPs, Concessões, BOTs e compensações ambientais e de

outorga pelo uso da água);

• Empreendimentos Imobiliários;

• Orçamento Fiscal (União, Estado e Município);

• Doações e repasses de Fundos de Cooperação (ONGs e

Universidades).

4.7. Sustentabilidade Econômico-Financeira

A projeção de sustentabilidade econômico-financeira considerando as

tarifas vigentes constante do Plano Original, com base em projeção de dezembro de

2019 indica que apenas os recursos tarifários não serão suficientes para garantir a

sustentabilidade econômico-financeira do plano.

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Para que se viabilize a execução dos objetivos propostos é fundamental que

se busque alternativas visando:

• Ganhos de Produtividade e redução dos custos de operação;

• Redução dos custos de investimentos;

• Programas governamentais que viabilizem implantação de sistemas

a custo reduzido;

• Manutenção da política de subsídios cruzados;

• Restruturação tarifária;

• Equacionamento de eventuais déficits em período superior a 30

anos.

5. Ações para Situações de Emergências e Contingências

As atividades acima descritas são essenciais para propiciar a operação

permanente dos sistemas de água e esgotos da cidade. De caráter preventivo, em sua

maioria, buscam conferir grau adequado de segurança aos processos e instalações

operacionais evitando descontinuidades.

Como em qualquer atividade, no entanto, sempre existe a possibilidade de

ocorrência de situações imprevistas. As obras e os serviços de engenharia em geral, e os

de saneamento em particular, são planejados respeitando-se determinados níveis de

segurança resultados de experiências anteriores e expressos na legislação ou em normas

técnicas.

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Quanto maior o potencial de causar danos aos seres humanos e ao meio

ambiente maiores são os níveis de segurança estipulados. Casos limites são, por

exemplo, os de usinas atômicas, grandes usinas hidrelétricas, entre outros.

O estabelecimento de níveis de segurança e, consequentemente, de riscos

aceitáveis é essencial para a viabilidade econômica dos serviços, pois quanto maiores os

níveis de segurança maiores são os custos de implantação e operação.

A adoção sistemática de altíssimos níveis de segurança para todo e qualquer

tipo de obra ou serviço acarretaria um enorme esforço da sociedade para a implantação

e operação da infraestrutura necessária à sua sobrevivência e conforto, atrasando seus

benefícios. E o atraso desses benefícios, por outro lado, também significa prejuízos à

sociedade. Trata-se, portanto, de encontrar um ponto de equilíbrio entre níveis de

segurança e custos aceitáveis.

No caso dos serviços de abastecimento de água e de esgotamento sanitário

foram identificados nas tabelas 13 e 14 a seguir os principais tipos de ocorrências, as

possíveis origens e as ações a serem desencadeadas. Conforme acima relatado, a

SABESP disponibiliza seja na própria cidade ou através do apoio de suas diversas

unidades no Estado os instrumentos necessários para o atendimento dessas situações

de contingência. Para novos tipos de ocorrências que porventura venham a surgir a

SABESP promoverá a elaboração de novos planos de atuação.

Ano 19 | Ed. 661 | Piedade, 28 de outubro de 2021 www.piedade.sp.gov.br 59MUNICÍPIO DE PIEDADE

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Tabela 133 – Plano de Contingência – Sistema de Água

Ocorrência Origem Plano de Contingências

▪ Inundação das captações de água com danificação de equipamentos eletromecânicos / estruturas

▪ Verificação e adequação de plano de ação às características da ocorrência

▪ Deslizamento de encostas / movimentação do solo / solapamento de apoios de estruturas com arrebentamento da adução de água bruta ▪ Comunicação à população / instituições / autoridades / Defesa Civil / Polícia

▪ Interrupção prolongada no fornecimento de energia elétrica nas instalações de produção de água

▪ Deslocamento de frota grande de caminhões tanque

▪ Vazamento de cloro nas instalações de tratamento de água ▪ Controle da água disponível em reservatórios

▪ Qualidade inadequada da água dos mananciais ▪ Reparo das instalações danificadas

▪ Ações de vandalismo ▪ Implementação do PAE Cloro

▪ Implementação de rodízio de abastecimento

▪ Deficiências de água nos mananciais em períodos de estiagem ▪ Verificação e adequação de plano de ação às características da ocorrência

▪ Interrupção temporária no fornecimento de energia elétrica nas instalações de produção de água

▪ Comunicação à população / instituições / autoridades

▪ Interrupção no fornecimento de energia elétrica em setores de distribuição

▪ Comunicação à Polícia

▪ Danificação de equipamentos de estações elevatórias de água tratada

▪ Deslocamento de frota de caminhões tanque

▪ Danificação de estruturas de reservatórios e elevatórias de água tratada

▪ Reparo das instalações danificadas

▪ Rompimento de redes e l inhas adutoras de água tratada ▪ Transferência de água entre setores de abastecimento

▪ Ações de vandalismo

1. Falta d´água generalizada

2. Falta d´água parcial ou localizada

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Tabela 144 – Plano de Contingência – Sistema de Esgoto

Ocorrência Origem Plano de Contingências▪ Interrupção no fornecimento de energia elétrica nas instalações de tratamento

▪Comunicação à concessionária de energia elétrica

▪Danificação de equipamentos eletromecânicos / estruturas

▪Comunicação aos órgãos de controle ambiental

▪Ações de vandalismo ▪Comunicação à Polícia▪ Instalação de equipamentos reserva▪Reparo das instalações danificadas

▪ Interrupção no fornecimento de energia elétrica nas instalações de bombeamento

▪Comunicação à concessionária de energia elétrica

▪Danificação de equipamentos eletromecânicos / estruturas

▪Comunicação aos órgãos de controle ambiental

▪Ações de vandalismo ▪Comunicação à Polícia▪ Instalação de equipamentos reserva▪Reparo das instalações danificadas

▪Desmoronamentos de taludes / paredes de canais ▪Comunicação aos órgãos de controle ambiental▪Erosões de fundos de vale ▪Reparo das instalações danificadas▪Rompimento de travessias▪Lançamento indevido de águas pluviais em redes coletoras de esgoto

▪Comunicação à vigilância sanitária

▪Obstruções em coletores de esgoto ▪Execução dos trabalhos de limpeza▪Reparo das instalações danificadas

4. Ocorrência de retorno de esgotos em imóveis

1. Paralisação da estação de tratamento de esgotos

2. Extravasamentos de esgotos em estações elevatórias

3. Rompimento de linhas de recalque, coletores tronco, interceptores e emissários

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6. Mecanismos de Avaliação

A avaliação da eficiência e eficácia das ações programadas neste plano

deverá ser realizada através de três conjuntos de indicadores que meçam o atendimento

às metas definidas neste plano, a execução do contrato de programa da Sabesp, e a

evolução de indicadores de saúde, ambientais e socioeconômicos, conforme abaixo:

6.1. Avaliação do Atendimento às Metas

Para a avaliação do atendimento às Metas do Plano serão acompanhados os

indicadores abaixo, conforme critérios de apuração definidos no item 3. Objetivos e

Metas:

• Índice de Cobertura dos Domicílios com Disponibilidade de Rede

Pública de Abastecimento de Água;

• Índice de Cobertura dos Domicílios Urbanos com Disponibilidade de

Rede Pública de Coleta de Esgotos;

• Índice de Tratamento dos Esgotos Coletados;

• Índice de Perdas Totais na Distribuição;

• Pesquisa de Satisfação e Plano de Aprimoramento.

6.2. Avaliação da Execução do Contrato de Programa

Para a avaliação da execução do Contrato de Programa com a Sabesp, o

acompanhamento será feito pela Prefeitura Municipal em conjunto com a Agência

Reguladora. A ARSESP, em seu papel de regulação e fiscalização, fará o

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acompanhamento sistemático do contrato através de fiscalizações periódicas e

específicas, relatórios anuais de desempenho e toda a regulamentação e indicadores

definidos nos procedimentos regulatórios da agência.

6.3. Avaliação dos indicadores de saúde, ambientais e

socioeconômicos.

Para a avaliação do impacto que este plano terá nas condições de vida da

população de Piedade, deverão ser acompanhados os seguintes indicadores:

• Índice de Mortalidade Infantil publicado pela Fundação SEADE;

• Índice Paulista de Vulnerabilidade Social – IPVS publicado pela

Fundação SEADE;

• Programa Município VerdeAzul da Secretaria de Estado do Meio

Ambiente.

Este Plano Municipal de Saneamento de Água e Esgoto deverá ser revisto

periodicamente, em prazo não superior a quatro anos.