INA Publication

Programa de Formao2014

PROGRAMA DE FORMAO 2014

O INA

A Direo-Geral da Qualificao dos Trabalhadores em Funes Pblicas (INA) assume, de acordo com a sua lei orgnica, um papel central no desenvolvimento, na qualificao e na gesto integrada dos trabalhadores em funes pblicas. O INA tambm entidade coordenadora das atividades de formao na Administrao Pblica (AP), com responsabilidades diretas no diagnstico, execuo e avaliao da formao profissional.

Sendo a qualificao e o reforo de competncias dos trabalhadores determinantes para o aumento da eficincia e produtividade da AP, o Programa de Formao do INA tem como principal objetivo responder s reais necessidades formativas de todos os servios e organismos.

O Programa de Formao 2014 que agora se apresenta encontra-se estruturado em 16 diferentes reas temticas, tendo por destinatrios todos os trabalhadores em funes pblicas. No esgota a totalidade dos cursos e iniciativas para o prximo ano, por isso, convidamo-lo(a) a visitar regularmente a nossa pgina eletrnica em www.ina.pt.

Esperamos que a formao proposta contribua para a melhoria qualitativa dos resultados a alcanar pelos seus destinatrios.

Melhor Qualificao, Mais Servio Pblico

O INA disponibiliza aes de formao medida, desenhadas em funo das especificidades requeridas pelos organismos.

InforMaeS teIS:

LocaLIzao e contactoS

Sede: Rua Filipe Folque, 44, 1069-123 Lisboa - PORTuGAL

Telef. (+351) 214 465 300Fax 214 465 444 E-mail: [email protected]

centro de formao:Alameda Hermano PatroneAlgsFax 214 118 711

Para inscries:

[email protected]

SERvIOS DE APOIO

Biblioteca: Especializado em temas da Administrao Pblica.Ministrio das Finanas, Rua da Alfndega, n. 5Telef: 218 846 669Horrio: 10h00-13h00 e 14h30-18h00 (dias teis)http://cedo.ina.pt/

repositrio de administrao Pblica (rePaP): um repositrio digital de acesso livre da produo cientfica e acadmica do INA, bem como de outros trabalhos de investigao sobre a Administrao Pblica. http://repap.ina.pt

aDMInIStrao e PoLtIcaS PBLIcaS

aSSUntoS eUroPeUS e cooPerao

GeSto orGanIzacIonaL

GeSto De PeSSoaS

aSSUntoS JUrDIcoS

contaBILIDaDe e fInanaS

coMUnIcao orGanIzacIonaL PeSSoaL

DeSIGn

LIDerana e DeSenVoLVIMento PeSSoaL

aUDItorIa, fIScaLIzao e controLe

MateMtIca e eStatStIca

forMao e PeDaGoGIa

LnGUaS eStranGeIraS

tecnoLoGIaS Da InforMao

1. forMao De DIrIGenteS

2. FORMAO INICIAL

3. forMao contnUa

reaS teMtIcaS:

INDICE

forMao De DIrIGenteS

CuRSO AvANADO EM GESTO PBLICA (CAGEP)PROGRAMA DE FORMAO EM GESTO PBLICA (FORGEP)CuRSO DE ALTA DIREO EM ADMINISTRAO PBLICA (CADAP)ANLISE DA INFORMAO PARA DECISOTENDNCIAS, CENRIOS E ESTRATGIASGESTO DA INOvAO ABERTA NOS SERvIOS PBLICOSGESTO DE BENEFCIOS DO INvESTIMENTO EM STICMETODOLOGIAS DE DECISO PARA OS SERvIOS PBLICOSDOS SISTEMAS OPERACIONAIS AOS TABLEAuX DE BORDSEGuRANA DA INFORMAOGESTO DA CRISE E MuDANA ORGANIZACIONALvANTAGENS E ARMADILHAS DAS MEDIDAS DE DESEMPENHOMELHORIA DA EFICINCIA OPERACIONAL NOS SERvIOS PBLICOS: LEAN PuBLIC GOvERNANCAuDITORIA, RENEGOCIAO E GESTO DE CONTRATOS DE TICINOvAO ESTRATGICA E INTELIGNCIA COMPETITIvA

FORMAO INICIAL

FORMAO INICIAL GERALFORMAO INICIAL PARA A CARREIRA DE TCNICOS SuPERIORESFORMAO INICIAL PARA A CARREIRA DE ASSISTENTE TCNICOFORMAO INICIAL PARA A CARREIRA DE ASSISTENTE OPERACIONALCuRSO DE ESTuDOS AvANADOS EM GESTO PBLICA (CEAGP)CuRSO DE PREPARAO PARA O EXAME DE ADMISSO AO CEAGP

forMao contInUa

aDMInIStrao e PoLtIcaS PBLIcaS

DIPLOMA DE ESPECIALIZAO EM POLITICAS PBLICAS (DEPP)REFORMA E MODERNIZAO ADMINISTRATIvATICA E DEONTOLOGIA PROFISSIONAL DO TRABALHADOR EM FuNES PBLICASORGANIZAO DA ADMINISTRAO PBLICA EM PORTuGALDESENHO, IMPLEMENTAO E AvALIAO DE POLITICAS PBLICASOS OCEANOS: ASSuNTOS MARTIMOS E MARINHOS

aSSUntoS eUroPeUS e cooPerao

DIPLOMA DE ESPECIALIZAO EM COOPERAO PARA O DESENvOLvIMENTO (DECODE)DIPLOMA DE ESPECIALIZAO EM GESTO DE PROJETOS FINANCIADOS PELO PORTuGAL 2020FINANCIAMENTO, PROCuREMENTE E GESTO DE CONTRATOS DE APOIO AO DESENvOLvIMENTOSABER ELABORAR CANDIDATuRAS : PORTuGAL 2020ENTENDER O PROJECT CYCLE MANAGEMENT DA uEDIREITO ADMINISTRATIvO EuROPEuTRANSPOSIO DE DIRETIvAS COMuNITRIAS

GeSto orGanIzacIonaL

PLANEAMENTO ESTRATGICO DE ORGANISMOS PBLICOSSABER CONSTRuIR O QuARSABER DEFINIR OBJETIvOS, INDICADORES E MTRICAS PARA O SIADAPABORDAGEM INTEGRADA DA GESTO DE DESEMPENHO: SIADAP 2 E 3SABER GERIR POR OBJETIvOSBALANCED SCORECARD: NvEL INICIALBALANCED SCORECARD: NvEL AvANADODESENHO E IMPLEMENTAO DE INDICADORES DE APOIO DECISOSABER MONITORIZAR O QuARGESTO ESTRATGICA E INOvAO ORGANIZACIONALGESTO ESTRATGICA E vALOR PBLICOSABER ELABORAR PLANOS E RELATRIOS DE ATIvIDADESSABER ELABORAR MAPAS DE PESSOALDASHBOARDS: vISuALIZAO DA PERFORMANCESISTEMAS INTEGRADOS DE AvALIAO E CONTROLO DE RESuLTADOS: TABLEAuX DE BORDMETODOLOGIAS DE TOMADA DE DECISO NO QuADRO JuRDICO DA AP

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IDENTIFICAO E ANLISE DE PROCESSOSFORMAO AvANADA EM CONTROLO E ANLISE DE PROCESSOS (FACOP)CONCEO, GESTO E AvALIAO DE PROJECTOSGESTO DE PROJETOS - CERTIFICAO IPMAAvALIAR E MELHORAR O DESEMPENHO DA ORGANIZAO COM A CAF 2013GESTO DA QuALIDADE: DESENvOLvIMENTO, IMPLEMENTAO E CERTIFICAO (NORMA NP EN ISO 9001:2012)CONSTRuO DO DIRETRIO DE COMPETNCIAS E GESTO DA FORMAO PROFISSIONAL NOS ORGANISMOS PBLICOSORGANIZAO DO TRABALHO DE APOIO ADMINISTRATIvORESPONSABILIDADE SOCIAL DAS ORGANIZAES A NORMA ISO26000CIDADANIA ORGANIZACIONAL, PRODuTIvIDADE E CLIMA DE TRABALHOPLANOS ORGANIZACIONAIS PARA A IGuALDADEGESTO DA INFORMAO ARQuIvSTICA NA ADMINISTRAO PBLICA EM REDEARQuIvO: ORGANIZAO E MANuTENOGESTO ADMINISTRATIvA E MATERIAL DE STOCKSELABORAO E MONITORIZAO DE PLANOS DE GESTO DE RISCOS DE CORRuPO E INFRAES CONEXASO PROTOCOLO NOS SERvIOS PBLICOSORGANIZAO DE EvENTOS NACIONAIS E INTERNACIONAISSABER GERIR EQuIPAS DE ATENDIMENTO AO PBLICOLIDERANA E MuDANA

GeSto De PeSSoaS

DIPLOMA DE ESPECIALIZAO EM GESTO DE RECuRSOS HuMANOS (DEGRH)OS REGIMES DE vINCuLOS, CARREIRAS E REMuNERAES NA ADMINISTRAO PBLICA: PRINCIPIOS GERAISO REGIME DO CONTRATO DE TRABALHO EM FuNES PBLICAS (RCTFP)REGIMES DE HORRIO DE TRABALHO NA AP: ASSIDuIDADE, PONTuALIDADE E TRABALHO EXTRAORDINRIOREGIMES DE FRIAS, FALTAS E LICENAS (RCTFP)PROCESSAMENTO DE vENCIMENTOS E AJuDAS DE CuSTORECRuTAMENTO DE PESSOAL NA ADMINISTRAO PBLICAENTREvISTA DE AvALIAO DE COMPETNCIAS (EAC)REGIMES DE REQuALIFICAO NA ADMINISTRAO PBLICA: APLICAO PRTICAA AvALIAO DE DESEMPENHO NA QuALIDADE DE AvALIADORA AvALIAO DE DESEMPENHO NA QuALIDADE DE AvALIADOA PROTEO SOCIAL DOS TRABALHADORES QuE EXERCEM FuNES PBLICASA PROTEO NA MATERNIDADE, PATERNIDADE E ADOO: PARENTALIDADESEGuRANA E SADE NO TRABALHO: NORMATIvOS LEGAIS APLICADOS ATIvIDADE ADMINISTRATIvAREGIME DE PROTECO NOS ACIDENTES DE TRABALHO E DOENAS PROFISSIONAISREGIMES DE PENSES DOS TRABALHADORES QuE EXERCEM FuNES PBLICAS

aSSUntoS JUrDIcoS

DIPLOMA DE ESPECIALIZAO EM COMPRAS E CONTRATAO PBLICAO CDIGO DOS CONTRATOS PBLICOSO CDIGO DOS CONTRATOS PBLICOS: A FASE DE EXECuO DOS CONTRATOSACORDOS QuADRO E CENTRAIS DE COMPRASSABER ELABORAR CONvITES E CADERNOS DE ENCARGOSSABER AvALIAR E ANALISAR PROPOSTAS EM SEDE DE CONTRATAO PBLICASABER FAZER AJuSTES DIRETOSA RESPONSABILIDADE CIvIL EXTRACONTRATuAL DOS PODERES PBLICOSGESTO PATRIMONIAL NA ADMINISTRAO PBLICAWORKSHOP DE CONTRATAO PBLICALEGSTICA: PREPARAO TCNICA E REDAO DE LEIS E REGuLAMENTOSELABORAO DE LEIS E REGuLAMENTOSPRODuO DE NORMATIvOS INTERNOSWORKSHOP DE LEGSTICAINTRODuO LEGSTICA PARA NO JuRSTAS: PREPARAO TCNICA E REDAO DE LEIS E REGuLAMENTOSELABORAO DE PARECERES E INFORMAES JuRDICASCDIGO DO PROCEDIMENTO ADMINISTRATIvO PARA JuRISTAS: PERSPETIvA TERICA E PRTICAO CONTENCIOSO ADMINISTRATIvODIREITO DAS CONTRAORDENAESRESPONSABILIDADE CIvIL, DISCIPLINAR, CRIMINAL E FINANCEIRA NA ADMINISTRAO PBLICAO ESTATuTO DISCIPLINAR DOS TRABALHADORES QuE EXERCEM FuNES PBLICAA AO DISCIPLINAR: ASPETOS PRTICOSOS INSTRuMENTOS DE REGuLAMENTAO COLETIvA DE TRABALHOA ADMINISTRAO PBLICA E A PROTEO DE DADOS

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DIREITO PARA NO JuRISTASDIREITO ADMINISTRATIvO PARA NO JuRISTAS: O CDIGO DO PROCEDIMENTO ADMINISTRATIvO

contaBILIDaDe e fInanaS

DIPLOMA DE ESPECIALIZAO EM GESTO DO PATRIMNIO IMOBILIRIODIPLOMA DE ESPECIALIZAO EM GESTO FINANCEIRA E CONTABILSTICA NOS SERvIOS PBLICOSPREPARAO E ELABORAO DO ORAMENTO NOS SERvIOS PBLICOSINTEGRAR DIFERENTES INSTRuMENTOS DE GESTO NA CONSTRuO DO ORAMENTOORAMENTAO POR PROGRAMAS : O NOvO PARADIGMAIMPACTO DE CuSTOS OCuLTOS NA EXECuO ORAMENTALEXECuO DO ORAMENTO NOS SERvIOS PBLICOSO CONTROLO DA BOA GESTO FINANCEIRACONTABILIDADE PBLICA PARA NO FINANCEIROSCONTABILIDADE ANALTICAGESTO DO PATRIMNIOAPLICAO DO PLANO OFICIAL DE CONTABILIDADE PBLICA (POCP)PLANO OFICIAL DE CONTABILIDADE PBLICA (POCP) AvANADOMAPAS DE POCP E CONTROLO DE GESTOESCRITuRAO EM POCPGESTO DE TESOuRARIA E FuNDO DE MANEIOCONSOLIDAO DE CONTASO SISTEMA DE NORMALIZAO CONTABLISTICA (SNC)WORKSHOP: O SISTEMA DE NORMALIZAO CONTABILSTICAWORKSHOP: A LEI DOS COMPROMISSOS E DOS PAGAMENTOS EM ATRASOFISCALIDADE: O IvA E O IRS

coMUnIcao orGanIzacIonaL e PeSSoaL

ELABORAR uM PLANO DE COMuNICAOESTRATGIAS DE COMuNICAO NAS ORGANIZAES PBLICASSABER CONCEBER A IMAGEM DA ORGANIZAOCOMuNICAO INTERNAJORNALISMO INSTITuCIONALASSESSORIA DE IMPRENSA - CONTACTO COM OS MEDIA E ESCRITA DE COMuNICADOSMEDIA TRAININGESTRATGIAS DE ATENDIMENTO AO PBLICOSABER COMuNICAR COM PESSOAS DIFCEISSABER RESPONDER A RECLAMAESTCNICAS DE NEGOCIAOTCNICAS DE COMuNICAO ASSERTIvAPROGRAMAO NEuROLINGuISTICA (PNL)TCNICAS DE REDAO ONLINE: INTERNET, INTRANET, E-MAIL, NEWSLETTERSABER SISTEMATIZAR INFORMAO ESCRITATCNICAS DE ESCRITA EFICAZINTRODuO AO DESIGN DE COMuNICAODASHBOARD: COMuNICAR EFICAZMENTE A INFORMAO DE GESTOSABER REDIGIR uM RELATRIOSABER APLICAR O NOvO ACORDO ORTOGRFICOCONHECER AS REDES SOCIAISFORMAO SOCIAL MEDIA MARKETING E GESTO DE PGINAS DE FACEBOOKPREZI: APRESENTAES CRIATIvAS DE ALTO IMPACTO

DeSIGn

DESENHO E COMuNICAO vISuALNARRATIvA vISuALMTODOS DIGITAIS DE DESIGN DE COMuNICAOPROJETO DE DESIGN vISuALPROJETO DE DESIGN MuLTIMDIAFOTOGRAFIA

LIDerana e DeSenVoLVIMento PeSSoaL

COMPETNCIAS DE LIDERANA ESTRATGICASENSIBILIZAO AO COACHING: O LDER ENQuANTO COACHuTILIZAR A INTELIGNCIA EMOCIONAL PARA GERIR PESSOASTCNICAS PARA MELHORAR O RELACIONAMENTO INTERPESSOALTCNICAS DE MOTIvAO DE EQuIPASTCNICAS DE TRABALHO COLABORATIvO

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MOTIvAO PARA A MuDANA EM CONTEXTO PROFISSIONALLIDERANA EM SITuAES DE CRISE: GESTO ESTRATGICA MOMENTO-A-MOMENTO DA EQuIPATCNICAS DE APRESENTAO E PERSuASOTCNICAS DE MODERAO E PLANEAMENTO DE REuNIES TCNICAS PARA O DESENvOLvIMENTO DA CRIATIvIDADE E INOvAOTCNICAS DE GESTO DO TEMPOSABER LIDAR COM AS INTERRuPES NO TRABALHO: TELEFONE, EMAILS E PEDIDOS uRGENTESRESILINCIA: SABER LIDAR COM SITuAES DE TRABALHO DIFCEISMEDIAO DE CONFLITOSTCNICAS DE GESTO DE CONFLITOSTCNICAS PARA GERIR O STRESSE

aUDItorIa , fIScaLIzao e controLe

DIPLOMA DE ESPECIALIZAO EM INSPEO, AuDITORIA, AvALIAO E FISCALIZAOO SISTEMA DE CONTROLO INTERNO NA ADMINISTRAO PBLICAAuDITORIA FINANCEIRATCNICAS DE ELABORAO DE RELATRIOS DE INSPEOFORMAO DE AuDITORES INTERNOS DA QuALIDADE (NORMA NP EN ISO 19011:2012)

MateMtIca e eStatStIca

ANLISE DE DADOS COM O SPSSESTATSTICA: OS NMEROS, TRATAMENTOS E INTERPRETAESANLISE DE DADOS AvANADA COM O SPSS

forMao e PeDaGoGIa

GESTO DA FORMAO: PLANEAR, ORGANIZAR E AvALIAR PROJETOS DE FORMAOCONCEBER E DESENHAR PROGRAMAS E AES DE FORMAOTRANSFERNCIA DE SABERES DENTRO DA ORGANIZAOPREPARAR E ANIMAR uMA SESSO FORMATIvA

LnGUaS eStranGeIraS

INGLS PARA APRESENTAES, REuNIES E NEGOCIAESFRANCS PARA APRESENTAES, REuNIES E NEGOCIAESESPANHOL PARA APRESENTAES, REuNIES E NEGOCIAESINGLS PARA RELAES PBLICASFRANCS PARA RELAES PBLICASESPANHOL PARA RELAES PBLICASINGLS PARA CONTACTOS: TELEFONE, FAX E EMAILFRANCS PARA CONTACTOS: TELEFONE, FAX E EMAILESPANHOL PARA CONTACTOS: TELEFONE, FAX E EMAIL

TECNOLOGIAS DA INFORMAO

A FOLHA DE CLCuLO EXCEL (2007)OTIMIZAO E GESTO DE DADOS EM EXCEL (2007)PROGRAMAO EM EXCEL (2007)PRODuO DE DOCuMENTOS EM WORD(2007)A BASE DE DADOS ACCESS (2007)DESENvOLvIMENTO DE APLICAES EM ACCESS (2007)POWERPOINT (2007)ACROBAT 9: FORMuLRIOS, SEGuRANA E ASSINATuRAS DIGITAISAuTOMATIZAO DE PROCESSOS ADMINISTRATIvOS: DA uTILIZAO DO OFFICE S FERRAMENTAS WORKFLOWGESTO DE DOCuMENTOS DE ARQuIvO ELETRNICOSvANTAGENS E DESvANTAGENS DA uTILIZAO DE SOFTWARE OPEN SOuRCEAuDITORIA DE SISTEMAS DE INFORMAO: CONCEITOS E METODOLOGIASNOvOS STANDARDS DE CONTROLO EM SISTEMAS DE INFORMAO: COBIT, ITIL E ISO 27002COMuNICAO E REDES: CONFIGuRAO E INTERLIGAO DE EQuIPAMENTOSGESTO DA SEGuRANA DA INFORMAO (ISO 27001 e 27002)SEGuRANA DA INFORMAO: SOLuES TCNICASSEGuRANA DA INFORMAO: SEGMENTAO DE REDES IPADMINISTRAO DE SISTEMAS (WINDOWS SERvER 2008)ADMINISTRAO DE SISTEMAS DE CORREIO ELETRNICO (MS - EXCHANGE SERvER 2010)

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IMPLEMENTAO E ADMINISTRAO DO SERvIO DE DIRETRIO MICROSOFT WINDOWS 2008 (ACTIvE DIRECTORY )BASE DE DADOS (MODELO RELACIONAL E LINGuAGEM SQL)ADMINISTRAO DE BASES DE DADOS EM SQL SERvER 2008PRODuO DE WEBSITES: DREAMWEAvER AvANADOPROGRAMAO EM C#: .NET FRAMEWORK 3.5SOLuES PARA O TRABALHO EM EQuIPA E GESTO DE CONTEDOS PARTILHADOS ATRAvS DO SHAREPOINT 2007GESTO DE TECNOLOGIAS PARA vIRTuALIZAO DE SERvIDORES (HIPER-v) WINDOWS 7 - ADMINIS-TRAOCRIAO E PuBLICAO DE CONTEDOS PARA WEB COM HTML 5FORMAO JOOMLA PARA GESTORES DE CONTEDOS: PFCA05IMAGEM DIGITAL COM PHOTOSHOPPROGRAMAO PARA ADMINISTRADORES DE SISTEMAS WINDOWS

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01 FORMAO DE DIRIGENTES

formao de dirigentes

12 | Informaes: [email protected] www.ina.pt | 13

objetivos: Conhecer as principais metodologias de anlise de informao, de forma a restringir os nveis de incerteza associados tomada de deciso;Identificar os fatores crticos de acesso, anlise e partilha de conhecimento organizacional; Promover melhorias nos processos de tomada de deciso nas organizaes;Desenvolver estratgias de implantao de modelos previsionais de avaliao de performance;Compreender o processo de seleo de ferramentas de business intelligence.

Destinatrios:Dirigentes

Pr-requisito: Exerccio atual de funes dirigentes de nvel superior; Posse do CAGEP/CADAP; Comisso de servio subsequente da concluso da referida formao.

anLISe Da InforMao Para DecISo

Preo: 200Durao: 20 HorasModelo de ensino: presencialHorrio: 9h30-17h30Portaria 146/2011, de 7 de abril - formao de atualizao de dirigentescom avaliao

objetivos: Desenvolver competncias tcnicas transversais dos titulares de cargos dirigentes, tendo em vista a melhoria do perfil, experincia e conhecimento profissionais;Potenciar uma liderana forte e mobilizadora em sintonia com as exigncias da moderna gesto pblica. Destinatrios:Dirigentes Nos termos da Lei n. 2/2004, de 15 de janeiro alterada pela Lei n. 64/2011, de 22 de dezembro e da Portaria n. 146/2011, de 7 de abril, o curso constitui formao profissional especfica a frequentar pelos titulares de cargos de direo superior nos dois primeiros anos de exerccio de funes.

Pr-requisito: Exerccio de funes dirigentes de nvel superior

cUrSo aVanaDo eM GeSto PBLIca (caGeP)

Preo: 600Durao: 50 Horas presenciais / 25 Horas e-learningModelo de ensino: b-learningHorrio: 2 dias por semana; 9h30-17h30Portaria 146/2011, de 7 de abril - formao dedirigentescom avaliao

objetivos: Desenvolver competncias tcnicas transversais dos titulares dos cargos de direo intermdia, tendo em vista a melhoria do perfil, experincia e conhecimento profissionais;Potenciar uma liderana forte e mobilizadora em sintonia com as exigncias da moderna gesto pblica.

Destinatrios:DirigentesNos termos Lei n. 2/2004, de 15 de janeiro e da Portaria n. 146/2011, de 7 de abril, este curso constitui a formao profissional especfica a frequentar pelos titulares de cargos de direo intermdia nos dois primeiros anos de exerccio de funes, conforme o estipulado pelo n. 5 do artigo 12 da referida Lei.

Pr-requisito: Exerccio de funes dirigentes de nvel intermdio.

ProGraMa De forMao eM GeSto PBLIca (FORGEP)

Preo: 1300Durao: 120 Horas presenciais / 60 Horas e-learningModelo de ensino: b-learningHorrio: 2 dias por semana; 9h30-17h30Portaria 146/2011, de 7 de abril - formao de di-rigentescom avaliao

objetivo: Proporcionar o desenvolvimento de conhecimentos e competncias adequados ao exerccio de funes di-rigentes na Administrao Pblica, nomeadamente uma formao altamente qualificada nos aspetos cultural, cientfico, tcnico e profissional assente numa cultura de administrao pblica profissional e tecnologicamente avanada por forma a favorecer a qualidade dos servios pblicos prestados aos utentes. Destinatrios:DirigentesTcnicos Superiores

cUrSo De aLta DIreo eM aDMInIStrao PBLIca (CADAP)

Preo: 3300Durao: 330 Horas presenciais / 200 Horas e-learningModelo de ensino: b-learningHorrio: 2 dias por semana; 9h30-17h30Portaria 146/2011, de 7 de abril - formao de actualizao de dirigentescom avaliao

O INA realiza formao medida, ajustada s necessidades dos servios. Para mais informaes aceda a www.ina.pt , rea Formao medida

12 | www.ina.pt | 13

objetivo: Ampliar o porteflio de competncias e ferramentas que capacitem para a renovao dos processos formais e tcitos de planeamento e gesto estratgica e para melhorar a qualidade e timing da reflexo, inovao e deciso estratgicas.



tenDncIaS, cenrIoS e eStratGIaS


objetivos: Adquirir conhecimentos que permitam reconhecer que a Inovao Aberta potencia a co-criao de servios pblicos atravs do envolvimento do cliente/cidado na conceo e produo do servio, sendo fundamental para tal criar e gerir a base de conhecimento existente nas organizaes;Desenvolver e gerir ferramentas informticas de pesquisa, agregao e segmentao da informao interna e externa.



GeSto Da InoVao aBerta noS SerVIoS PBLIcoS


objetivos: Adquirir conhecimentos sobre o que e como implementar uma metodologia de gesto dos investimentos em SI/TIC, orientada para a valorizao dos benefcios a obter. Esta metodologia, conhecida por Gesto de Benefcios de Cranfield, ser tratada numa lgica de resoluo de casos.



GeSto De BenefcIoS Do InVeStIMento eM StIc


objetivos: Adquirir competncias para a tomada de deciso, nomeadamente em metodologias de anlise custo-benefcio, aplicadas a programas e projetos de investimento e em contextos em que existem multicritrios ou diferentes atributos.


Pr-requisito: Exerccio atual de funes dirigentes de nvel intermdio; Posse do FORGEP/CADAP; Comisso de servio subsequente da concluso da referida formao.


MetoDoLoGIaS De DecISo Para oS SerVIoS PBLIcoS

formao de dirigentes

14 | Informaes: [email protected] www.ina.pt | 15www.ina.pt | 15

objetivos: Adquirir os conhecimentos necessrios para saber explorar a informao produzida pelos sistemas operacionais, convertendo-a em quadros de indicadores de suporte gesto estratgica.



DoS SISteMaS oPeracIonaIS aoS TABLEAUX DE BORD


objetivos: Sensibilizar para as questes da segurana da informao;Conhecer as normas e prticas correntes associadas doutrina nacional no quadro do uso de informao pblica e privada no contexto de defesa e segurana e potencialmente aplicvel ao setor pblico e iniciativa privada.



SeGUrana Da InforMao


GeSto Da crISe e MUDana ORGANIZACIONAL


objetivos: Adquirir as capacidadestericas e prticas para enfrentar e gerir crises organizacionais;Estudar a natureza cultural e tecnolgica das crises, proporcionando o entendimento detalhado de desafios que as instituies comtemporneas enfrentam;Adquirir tcnicas de anlise da mudana organizacional, com especial enfoque na resoluo de crises e na modelao da cultura;estimular o confronto de perspectivas, flexibilidade profissional e organizacional e o trabalho em equipa.



objetivos: Saber o que e como se formula um indicador de medida de desempenho;Conhecer as vantagens da gesto por medidas de desepenho;Reconhecer os principais problemas e perverses que so gerados pelas medidas de desempenho;Saber como proteger os sistemas de medida de desempenho contra as perversidades e problemas mais comuns; Refletir sobre as medidas para combater os problemas gerados pelas medidas de desempenho no quadro da aplicao SIADAP. Destinatrios:Dirigentes

Pr-requisito: Exerccio atual de funes dirigentes de nvel intermdio; Posse do FORGEP/CADAP;Comisso de servio subsequente da concluso da referida formao.

VantaGenS e arMaDILHaS DaS MeDIDaS De DeSeMPenHo




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objetivos: Compreender a abordagem de reduo de custos e satisfao de clientes conhecida como Lean Management, que assenta nos seguintes princpios: i) Enfoque sistemtico nos requisitos valorizados pelos clientes; ii) Eliminao sistemtica do desperdcio, particularmente atravs da reduo das atividades que no acrescentam valor para os clientes.



MeLHorIa Da efIcIncIa oPeracIonaL noS SerVIoS PBLIcoS - LEAN PUBLIC GOVERNANCE


objetivos: Adquirir os conceitos necessrios para analisar, renegociar, contratualizar e gerir contratos informticos nos seus mltiplos aspetos. Os conceitos so desenvolvidos numa dupla perspetiva, tcnica e jurdica.



aUDItorIa, reneGocIao e GeSto De contratoS De tIc


objetivos: Formar embaixadores de inovao, agentes de mudana que nas suas organizaes possam lanar projetos de inovao, envolvendo os seus colaboradores numa dinmica participativa e facilitada por ferramentas e processos especficos, adaptados tanto Administrao Pblica como ao setor privado.



InoVao eStratGIca e InteLIGncIa coMPetItIVa

Preo: 400Durao: 40 HorasModelo de ensino: presencialHorrio: 6 (18h00-22h30) e sbado (9h00-13h00)Portaria 146/2011, de 7 de abril - formao de atualizao de dirigentescom avaliao

02 FORMAO INICIAL

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FORMAO INICIAL

18 | Informaes: [email protected]

objetivos: Compreender a noo de Servio Pblico;Conhecer a organizao do Estado e da Administrao Pblica e a sua cultura de avaliao e qualificao;Conhecer as determinantes jurdicas do contrato de trabalho em funes pblicas na perspetiva do trabalhador.

Destinatrios:Tcnicos SuperioresAssistentes TcnicosAssistentes Operacionais

Pr-requisito: Ter iniciado funes pblicas a partir de 1/1/2011

objetivos: Compreender as componentes organizativas do trabalho e de gesto do tempo; Adquirir competncias de apoio tcnico e administrativo; Adquirir tcnicas de escrita em portugus;Conhecer tcnicas de comunicao profissional em Ingls;Desenvolver competncias de comunicao interpessoal.

Destinatrios:Assistentes Tcnicos

Pr-requisito: Realizao do mdulo da Formao Inicial Geral (FIG)

objetivos: Compreender as componentes organizativas do trabalho e de gesto do tempo;Adquirir tcnicas de escrita em portugus;Identificar e aplicar tcnicas de atendimento ao pblico;Desenvolver competncias de comunicao interpessoal.

Destinatrios:Assistentes Operacionais


objetivos: Conhecer as componentes jurdicas da atividade administrativa;Compreender o ciclo da gesto e avaliao;Dominar os conceitos e instrumentos de gesto de pessoas, gesto financeira e de recursos da organizao;Desenvolver competncias de trabalho em equipa. Destinatrios:Tcnicos Superiores


FORMAO INICIAL GERAL

forMao InIcIaL Para a carreIra De aSSIStente tcnIco

forMao InIcIaL Para a carreIra De aSSIStente oPeracIonaL

forMao InIcIaL Para a carreIra De tcnIcoS SUPerIoreS

www.ina.pt | 19

Preo: 100Durao: 14 HorasModelo de ensino: presencialHorrio: 9h30-17h30

Preo: 420Durao: 42 HorasModelo de ensino: presencialHorrio: 9h30-17h30com avaliao

Preo: 630Durao: 63 HorasModelo de ensino: presencialHorrio: 2 dias por semana: 9h30-17h30com avaliao

Preo: 760Durao: 84 Horas presenciais / 28Horas e-learningModelo de ensino: b-learningHorrio: 2 dias por semana: 9h30-17h30com avaliao

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objetivos:O CEAGP constitui uma formao generalista de nvel avanado de gesto pblica, dirigida a licenciados, que pretendem ingressar na Carreira Geral de Tcnico Superior da Administrao Pblica.Aos diplomados do CEAGP garantido o ingresso na Carreira Geral de Tcnico Superior da Administrao Pblica.

Destinatrios:Trabalhadores com relao jurdica de emprego pblicoIndivduos que preencham os requisitos gerais de admisso a concursos para celebrao de contrato de trabalho em funes pblicas

Pr-requisitoLicenciatura

objetivos : Preparar para a prova de conhecimentos do procedimento concursal de admisso ao CEAGP.

Destinatrios:Interessados no procedimento concursal

Pr-requisito: Licenciatura

cUrSo De eStUDoS aVanaDoS eM GeSto PBLIca (CEAGP)

cUrSo De PreParao Para o eXaMe De aDMISSo ao ceaGP

Preo: 70/ mduloDurao: 7 mdulos de 12 Horas cadaModelo de ensino: presencialHorrio: 10h00-17h00

Preo: 5000 (a indicar)Durao: 450 HorasModelo de ensino: presencialHorrio: 8h30-18h30com avaliao

03 FORMAO CONTNUA

ADMINISTRAOE POLTICAS PBLICAS

ADMINISTRAO E POLTICAS PBLICAS

ADMINISTRAO E POLTICAS PBLICAS


REFORMA E MODERNIZAO aDMInIStratIVa

objetivos: Conhecer as principais reformas e modernizaes administrativas;Conhecer e analisar os modelos de Estado e doutri-nasem que se inserem esses movimentos reformistas;Compreender a necessidade da reforma e da modernizao administrativa.

Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresAssistentes TcnicosTrabalhadores do setor privado detentores de habili-tao de nvel secundrio

orGanIzao Da aDMInIStraoPBLIca eM PortUGaL

objetivos: Analisar a organizao administrativa do Estado; Analisar a organizao da Administrao Pblica no estadual;Determinar as relaes entre as pessoas coletivas e rgos da Administrao Pblica;Determinar as especialidades dos poderes regional e local;Analisar a participao de entidades privadas na Administrao Pblica.

Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresAssistentes TcnicosTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel secundrio

tIca e DeontoLoGIa ProfISSIonaL na aDMInIStrao PBLIca

objetivos: Sensibilizar os formandos para os princpios e valores ticos, diretamente relacionados com as responsabilidades profissionais dos trabalhadores em funes pblicas;Conhecer o enquadramento tico e deontolgico inerente ao exerccio de funes pblicas.


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DIPLoMa De eSPecIaLIzao eM PoLItIcaSBLIcaS

objetivo: Compreender os processos de anlise, desenho, gesto e avaliao de polticas pblicas;Analisar as polticas pblicas setoriais.

Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior

estrutura: Modular




Preo: 1200 (diploma); preo de cada mdulo a indicarDurao: 120 HorasModelo de ensino: presencialHorrio: 2 dias por semana: 9h30-17h30com avaliao

AtuAlizAdo

AtuAlizAdo



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DeSenHo, IMPLeMentao e aVaLIao De PoLtIcaS PBLIcaS

objetivos: Enquadrar o ciclo das polticas pblicas nos novos modelos de Estado e da Administrao;Capacitar para a assessoria tcnica da Administrao no desenho, aplicao e avaliao de polticas pblicas; Dotar os participantes de instrumentos, tcnicas e ferramentas que lhes permitam intervir no ciclo das polticas pblicas.



oS oceanoS: aSSUntoS MartIMoS e MarInHoS

objetivo: Adquirir conhecimentos essenciais em matrias relativas aos assuntos martimos e marinhos.



ASSUNTOSEUROPEUSE COOPERAO

ASSUNTOS EUROPEUS E COOPERAO


SaBer eLaBorar canDIDatUraS: PortUGaL 2020

objetivos: Conhecer conceitos fundamentais sobre fundos comunitrios; Elaborar e acompanhar as candidaturas at respectiva concluso;Conhecer o processo administrativo e de gesto das candidaturas, nomeadamente a elaborao dos dossiers de pedido de reembolso e relatrios finais.


objetivo: Conhecer as regras de financiamento, procurement e gesto de contratos financiados pelo Banco Mundial e pela unio Europeia.


fInancIaMento, PROCUREMENT e GeSto De contratoS De aPoIo ao DeSenVoLVIMento



objetivos: Compreender o delineamento das polticas de cooperao e dos instrumentos de poltica utilizados; Compreender a interdependncia social e econmica mundial e regional onde se alicera a cooperao entre Estados ou entre Organizaes Internacionais e Estados;Conhecer, a partir da noo de desenvolvimento humano sustentvel, os conceitos, dimenses, factores e critrios relevantes para uma boa governabilidade; Identificar valores, instituies, organizaes, funes e critrios relevantes nos sectores privado, do Estado e da sociedade civil, que permitam aos cidados articular os seus interesses,realizar os seus direitos e deveres legalmente constitudos;Estimular a viso estratgica dos projetos nas organizaes a partir da anlise do contexto externo e interno; Dotar os participantes de instrumentos bsicos para a gesto de projetos. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresTrabalhadores do setor privado detentores de habili-tao de nvel superior

DIPLoMa De eSPecIaLIzao eM cooPerao Para o DeSenVoLVIMento

Preo: 1200Durao: 2 dias por semana: 120 HorasModelo de ensino: presencialHorrio: 9h30-17h30

objetivo: Adquirir conhecimentos e competncias sobre o processamento administrativo e de gesto de projetos com fundos comunitrios para o perodo 2014-2020.

Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresTrabalhadores do setor privado detentores de habili-tao de nvel superior

estrutura: Modular

DIPLoMa De eSPecIaLIzao eM GeSto De ProJetoS fInancIaDoS PeLo PortUGaL 2020

Preo: 1200 (diploma); preo de cada mdulo a indicarDurao: 2 dias por semana: 120 HorasModelo de ensino: presencialHorrio: 9h30-17h30



tranSPoSIo De DIretIVaS coMUnItrIaS

objetivos: Transmitir conhecimentos essenciais sobre as fontes de Direito previstas no Tratado de Lisboa; Conhecer a especialidade do regime jurdico das Diretivas;Conhecer o regime de transposio das Diretivas para Portugal;Transmitir boas prticas sobre a transposio de Diretivas;Analisar as consequncias para o Estado portugus de uma no transposio dentro dos prazos definidos. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior


objetivos: Conhecer as ferramentas de anlise e planeamento utilizadas na identificao e formulao de programas e projetos susceptveis de financiamento comunitrio; Dominar a Abordagem ao Quadro Lgico e Matriz de Enquadramento Lgico, enquanto elemento incontornvel da gesto de projetos comunitrios; Conhecer os sistemas de monitorizao e avaliao de projetos comunitrios, incluindo os tipos de monitorizao, avaliao e auditoria, indicadores e procedimentos aplicveis.

Destinatrios:Dirigentes; Tcnicos Superiores; Trabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior

entenDer o PROJECT CYCLE MANAGEMENT Da Ue


objetivos: Adquirir os conhecimentos essenciais compreenso da vinculao do Estado portugus a fontes de legalidade europeia, internacional e transnacional, incluindo os princpios gerais de Direito da unio Europeia que conformam e obrigam a Administrao Pblica portuguesa;Adquirir as capacidades tcnicas, jurdicas e operacionais indispensveis gesto de procedimentos administrativos transnacionalizados e boa aplicao de obrigaes internacionais decorrentes do Direito da unio Europeia;Conhecer os modelos de governana administrativa extrados de experincias de Direito Comparado e das melhores prticas administrativas das instituies europeias.


DIreIto aDMInIStratIVo eUroPeU


GESTOORGANIZACIONAL

GESTO ORGANIZACIONAL

Informaes: [email protected] www.ina.pt | 3130 |

objetivos: Aplicar corretamente os modelos de diagnstico estratgico;Analisar e formular a estratgia de um organismo pblico;Coordenar a construo de um plano estratgico de um organismo pblico.


PLaneaMento eStratGIco De orGanISMoS PBLIcoS


objetivos: Conhecer as boas prticas da Administrao Pblica na construo do Quadro de Avaliao e Responsabilizao(QuAR);Construir correctamente objetivos e indicadores para o QuAR;Adquirir competncias para determinar e fundamentar metas e valores crticos.


SaBer conStrUIr o QUar


objetivos: Conhecer os fundamentos tcnicos de definio de objetivos;Adquirir e/ou consolidar competncias tcnicas de redao de objetivos de desempenho;Analisar objetivos de desempenho, garantindo a sua conformidade tcnica.


SaBer DefInIr oBJetIVoS, InDIcaDoreS e MtrIcaS Para o SIaDaP


objetivos: Compreender os principais conceitos de gesto e avaliao do desempenho e saber caracterizar os respetivos sistemas;Reconhecer o propsito e explicar a lgica integrada do SIADAP;Conhecer e aplicar as normas legais de funcionamento do SIADAP.


aBorDaGeM InteGraDa Da GeStoDe DeSeMPenHo: SIaDaP 2, 3



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objetivos: Entender os conceitos de estratgia e gesto estratgica aplicados ao setor pblico; Entender os princpios de integrao das metodologias de gesto e de avaliao de desempenho; Construir um Balanced Scorecard e desenvolver mapas de objetivos, indicadores e iniciativas;Elaborar o plano de atividades e o QuAR a partir do BSC. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior

BALANCED SCORE CARD:nVeL InIcIaL

Preo: 350Durao: 28 Horas presenciais / 15 Horas e-learningModelo de ensino: b-learningHorrio: 9h00-17h30

objetivos: Diagnosticar a necessidade de adoo de um BSC; Formar uma equipa e elencar os recursos necessrios para o desenvolvimento de um BSC;Elaborar os planos de formao, desenvolvimento, implementao, comunicao e seleo de iniciativas para um BSC; Desdobrar objetivos para os nveis inferiores de uma organizao; Definir sistemas de incentivos ligados ao desempenho da organizao; Diagnosticar e potenciar o alinhamento horizontal e vertical na organizao; Elaborar especificaes para ferramentas de Corporate Performance Management (CPM) aplicado ao BSC, e utilizar uma ferramenta em concreto; Identificar e aproveitar os pontos de contacto entre o BSC e outras metodologias (CAF, SIADAP, ISO 9001). Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior

BaLanceD Score carD: nVeL aVanaDo

Preo: 350Durao: 28 Horas presenciais / 15 Horas e-learningModelo de ensino: b-learningHorrio: 9h00-17h30

objetivos: Compreender a importncia dos indicadores de medida no processo de deciso;Adquirir conhecimentos que habilitem a construir e implementar corretamente indicadores para medio de desempenho;Aplicar mtodos para a correta identificao de metas, alertas e critrios de superao.


DeSenHo e IMPLeMentao De InDIcaDoreS De aPoIo DecISo


objetivos: Compreender a gesto de desempenho por objetivos;Conhecer o modelo de gesto por objetivos na sua relao com o processo de gesto estratgica das organizaes;Definir objetivos;Monitorizar o desempenho por objetivos. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior

SaBer GerIr Por oBJetIVoS



Informaes: [email protected] www.ina.pt | 3332 |

objetivos: Conhecer os principais processos de gesto organizacional: gesto estratgica, gesto de porteflio, gesto de programas e projetos e gesto de operaes;Relacionar o desempenho da gesto organizacional com as diferentes tipologias de inovao;Conhecer os principais processos de gesto da inovao com vista inovao estratgica.


GeSto eStratGIca e InoVao orGanIzacIonaL


objetivo: Adquirir conhecimentos tericos e prticos para a elaborao de planos e relatrios de atividades.

Destinatrios:Tcnicos SuperioresAssistentes TcnicosTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel secundrio

SaBer eLaBorar PLanoS e reLatrIoS De atIVIDaDeS


objetivos: Conhecer os factores crticos para a operacionalizao de um sistema de monitorizao;Aplicar correctamente os vrios modelos de monitorizao do Quadro de Avaliao e Responsabilizao (QuAR). Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior

SaBer MonItorIzar o QUar


objetivos: Compreender o conceito de valor Pblico; Conhecer as etapas do processo de gesto estratgica na Administrao Pblica, articulando o Programa de Governo, Grandes Opes do Plano, Planos Ministeriais, Cartas de Misso, Planos Estratgicos e Quadros de Avaliao e Responsabilizao (QuAR);Desenvolver competncias no planeamento, monitorizao e controlo estratgico com base nas melhores prticas de Gesto Estratgica e do SIADAP;Traduzir as opes estratgicas em planos operacionais, articulando a estratgia com os objetivos operacionais, com a gesto oramental, com a gesto de porteflio de programas, projetos e atividades, e ainda com a gesto de recursos humanos. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior

GeSto eStratGIca e VaLor PBLIco



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objetivo: Adquirir conhecimentos tericos e prticos quehabilitem a elaborar mapas de pessoal.


SaBer eLaBorar MaPaS De PeSSoaL


objetivos: Compreender as diferenas entre os vrios instrumentos de monitorizao da performance;Conhecer os aspetos crticos da aplicao de design na comunicao visual numrica;Selecionar os melhores grficos para a mensagem do dashboard;Conhecer os fatores crticos de sucesso na construo de dashboards.


DaSHBoarDS: VISUaLIzao Da PerforMance

Preo: 150Durao: 30 HorasModelo de ensino: e-learning

objetivo: Adquirir conhecimentos necessrios para explorar a informao produzida pelos sistemas operacionais, convertendo-a em quadros de indicadores de suporte gesto estratgica, utilizando uma perspetiva de resoluo de casos.


SISteMaS InteGraDoS De aVaLIao e controLo De reSULtaDoS: TABLEAUX DE BOARD


objetivo: Adquirir conhecimentos sobre estratgias e metodologias de tomada de deciso na Administrao Pblica.


MetoDoLoGIaS De toMaDa De DecISo no QUaDro JUrDIco Da aDMInIStrao PBLIca




objetivos: Adquirir os conceitos fundamentais sobre os Mtodos, Tcnicas e Procedimentos de Planeamento e Controlo de Projetos e sobre as competncias contextuais e comportamentais que lhes esto associadas;Praticar, de forma estruturada, a realizao de todas as etapas da elaborao dum plano de projeto e o controlo da execuo do projeto;

Os contedos do curso esto conformes com o NCB National Competence Baseline da APOGEP Associao Portuguesa de Gesto de Projetos, habilitando os seus participantes para o exame de certificao da IPMA International Project Management Association.

Destinatrios:DirigentesTcnicos Superiores Especialistas e Tcnicos de InformticaTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior

GeSto De ProJetoS: certIfIcao IPMa

Preo: 600Durao: 60 HorasModelo de ensino: presencialHorrio: 9h30 - 17h30formao profissional das carreiras de informtica10 crditos, conforme anexos II e III da Portaria n 358/2002, 3 de abrilcom avaliao

objetivo: Adquirir as competncias tcnicas e instrumentos que possibilitem, nas organizaes, analisar e controlar processos de negcio, garantindo a sua melhoria contnua ao longo do tempo. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior

forMao aVanaDa eM controLo e anLISe De ProceSSoS (facoP)

Preo: 600Durao: 60 HorasModelo de ensino: presencialHorrio: 9h00 - 17h30

objetivo: Adquirir competncias tcnicas e instrumentos que possibilitem identificar e analisar processos de neg-cio das suas organizaes, com o intuito de promover a sua melhoria contnua.


IDentIfIcao e anLISe De ProceSSoS


objetivos: Enquadrar a abordagem da gesto do ciclo do projeto, articulando as fases de conceo, implementao e avaliao;usar a abordagem do Logical Framework na conceo e avaliao de projetos;Definir o planeamento operacional do projeto e o sistema de acompanhamento, com base no Logical Framework e usando mtodos geis


conceo, GeSto e aVaLIao De ProJe-toS




objetivos: Iniciar um processo de autoavaliao ao desempenho da sua organizao, com base nos critrios do modelo Common Assessment Framework (CAF); Aplicar a metodologia PDCA (Planear Implementar Avaliar Corrigir) na anlise do desempenho organizacional; Identificar as aes de melhoria relevantes a implementar na sua organizao. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior

AVALIAR E MELHORAR O DESEMPENHO DA ORGANIZAO COM A CAF


objetivos: Avaliar as necessidades em recursos humanos, em termos qualitativos e quantitativos, em consonncia com os objetivos estratgicos e operacionais dos organismos (Construo do Diretrio de Competncias); Identificar as necessidades de formao dos trabalhadores, a partir do Diretrio de Competncias; Elaborar planos integrados de formao profissional, por reas temticas, no curto, mdio e longo prazo; Avaliar os resultados da formao realizada.


conStrUo Do DIretrIo De coMPetncIaS e GeSto Da forMao ProfISSIonaL


objetivos: Adquirir as competncias necessrias para a implementao de Programas de Qualidade nos Servios Pblicos, atravs dos referenciais da ISO 9001:2012 ou da Common Assessement Framework (CAF);Distinguir as respetivas diferenas e complementaridades possibilitando a opo pelo referencial que mais se ajuste s estratgias de melhoria contnua das organizaes.

Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresAssistentes TcnicosInspetores e auditoresTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel secundrio

GeSto Da QUaLIDaDe: DeSenVoLVIMento, IMPLeMentao e certIfIcao (norMa nP en ISo 9001:2012)


objetivos: Reconhecer o papel do apoio administrativo nos dife-rentes tipos de eventos nacionais e internacionais;Aplicar as regras protocolares;Adquirir conhecimentos que permitam desenvolver critrios de eficcia no desempenho das funes de organizao de reunies, congressos, seminrios, colquios e outros eventos e cerimnias de mbito nacional e Internacional.

Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresAssistentes TcnicosAssistentes OperacionaisTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel secundrio

orGanIzao De eVentoS nacIonaIS e InternacIonaIS




objetivos: Motivar os participantes para comportamentos de Cidadania Organizacional; Desenvolver aes que possibilitem a integrao das metas pessoais nos objetivos da organizao e melhoria de resultados; Motivar para a criao de um ambiente de trabalho com qualidade.


cIDaDanIa orGanIzacIonaL, ProDUtIVIDaDe


objetivos: Compreender a importncia da Responsabilidade Social das Organizaes;Identificar prticas de Responsabilidade Social desenvolvidas na gesto das organizaes;Conhecer as principais recomendaes da Norma ISO 26000 de Responsabilidade Social.


reSPonSaBILIDaDe SocIaL DaS orGanIzaeS a norMa ISo 26000


objetivos: Adquirir uma viso atual e globalizante da teoria e da prtica arquivstica;Adquirir conhecimentos da metodologia de gesto da informao de arquivo;Conhecer a norma portuguesa 4438.1 1-2:2005 (gesto de documentos de arquivo) e os requisitos para implementao de sistemas eletrnicos de gesto de arquivos (SEGA).


GeSto Da InforMao arQUIVStIcana aDMInIStrao PBLIca eM reDe


objetivos: Conhecer as responsabilidades e obrigaes das organizaes pblicas no domnio da promoo da igualdade de gnero; Perceber o que so e para que servem os Planos para a Igualdade e quais as questes inerentes sua definio, implementao e avaliao; Conhecer e trabalhar instrumentos de diagnstico e de definio de estratgias de interveno para a mudana.


PLanoS orGanIzacIonaIS Para a IGUaLDaDe




objetivos: Adquirir os conhecimentos tcnicos que permitam maior eficincia da gesto de stocks;Aplicar as regras de gesto administrativa e de stocks;Identificar as variveis de organizao e armazenagem de material e de stocks;Aplicar os critrios de valorimetria das existncias.

Destinatrios:Tcnicos SuperioresAssistentes TcnicosAssistentes OperacionaisTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel secundrio

GeSto aDMInIStratIVa e MaterIaLDE STOCKS


objetivo: Identificar e aplicar as regras do protocolo oficial portugus.


o ProtocoLo noS SerVIoS PBLIcoS


objetivo: Aplicar as regras de funcionamento do arquivo, de acordo com as tcnicas de tratamento de informao documental.


arQUIVo: orGanIzao e ManUteno


objetivo: Elaborar e atualizar Planos de Gesto de Riscos de Corrupo e Infraes Conexas e monitorizar os planos criados de forma a fornecer informaes e indicadores relevantes que permitam a preveno e/ou atuao.

Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresAssistentes TcnicosInspetores e auditoresTrabalhadores do setor privado detentores de habili-tao de nvel secundrio

eLaBorao e MonItorIzao De PLanoS De GeSto De rIScoS De corrUPo e InfraeS coneXaS




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objetivos: Adquirir competncias de organizao do trabalho e de gesto do tempo, de agendas profissionais e de atendimento; Aplicar mtodos e prticas de planificao e de organizao de tarefas;Aplicar tcnicas de atendimento e receo de visitantes.

Destinatrios:Assistentes TcnicosAssistentes OperacionaisTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel secundrio

orGanIzao Do traBaLHo De aPoIo aDMInIStratIVo


objetivos: Constituir uma equipa de atendimento ao pblico que possa ter um desempenho de excelncia; Conhecer ferramentas e tcnicas que permitam aos coordenadores detetar e resolver de forma eficaz, eficiente e efetiva problemas colocados pelos utentes.


SaBer GerIr eQUIPaS De atenDIMento ao PBLIco


objetivo: Conhecer as noes e tcnicas relevantes de liderana e mudana, atravs de casos de estudo, debates e exerccios de relevncia prtica para o contexto profissional.


LIDerana e MUDana



GESTODE PESSOAS

GESTO DE PESSOAS


objetivos: Interpretar e aplicar a legislao em vigor;Conhecer as medidas de gesto, execuo e controlo adequadas;Conhecer sistemas de assiduidade e pontualidade;Organizar todo o processo de assiduidade e pontualidade e horas extraordinrias. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresAssistentes TcnicosAssistentes OperacionaisTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel secundrio

objetivo: Conhecer os regimes de vinculao, carreiras e remune-raes na Administrao Pblica.


objetivos: Analisar as mudanas na gesto dos recursos humanos, no quadro dos regimes de vinculao, carreiras e remuneraes e, em particular, no regime do contrato de trabalho em funes pblicas (RCTFP), enquanto regime comum de constituio da relao jurdica de emprego pblico;Avaliar e compreender o impacto da introduo do RCTFP e suas especificidades. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresAssistentes TcnicosTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel secundrio

reGIMeS De HorrIo De traBaLHo na aP: aSSIDUIDaDe, PontUaLIDaDe e traBaLHo eXtraorDInrIo

oS reGIMeS De VncULoS, carreIraS e reMUneraeS na aDMInIStrao PBLIca: PrIncPIoS GeraIS

o reGIMe Do contrato De traBaLHo eM fUneS PBLIcaS (rctfP)




objetivos: Adquirir conhecimentos e conceitos-chave sobre a evoluo das responsabilidades associadas funo de gestor de recursos humanos nos anos mais recentes, em linha com os novos modelos de Administrao Pblica; Adquirir conhecimentos e instrumentos de estratgia, polticas e prticas de gesto e desenvolvimento de pessoas que permitam efetuar uma gesto flexvel e eficiente, enquadrada nos modelos em vigor, ajustando-os a diferentes realidades e enquadramentos institucionais da Administrao Pblica.


estrutura: Modular

DIPLoMa De eSPecIaLIzao eM GeSto De recUrSoS HUManoS

Preo: 1200Durao: 120 HorasModelo de ensino: presencialHorrio: 2 dias por semana: 9h30-17h30com avaliao

AtuAlizAdo



objetivos: Conhecer o regime da durao e organizao do tempo de trabalho, com a excluso do regime de parentalidade; Adquirir conhecimentos terico-prticos indispensveis correta aplicao das normas sobre durao e organizao do tempo de trabalho (frias, faltas e licenas).


reGIMeS De frIaS, faLtaS e LIcenaS (rctfP)


objetivos: Conhecer e aplicar a legislao vigente;Executar o clculo de remuneraes e ajudas de custo e processar o respectivo pagamento;Aprofundar os conhecimentos necessrios para a execuo das formalidades exigidas no processamento de suplementos remuneratrios e outros abonos;Efetuar os clculos respeitantes ao processamento de horas extraordinrias, ajudas de custo e outros suplementos. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresAssistentes TcnicosTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel secundrio

ProceSSaMento De VencIMentoS e aJUDaS De cUSto


objetivos: Enquadrar o recrutamento e seleo no mbito da reforma da Administrao Pblica;Conhecer o quadro legal do recrutamento na Administrao Pblica;Aplicar o regime a situaes concretas, desde a abertura do procedimento at ocupao dos postos de trabalho;Diferenciar os mtodos de seleo em funo dos critrios e das competncias a avaliar.


recrUtaMento De PeSSoaS na aDMInIStrao PBLIca


objetivos: Desenvolver competncias na rea da entrevista de avaliao de competncias, enquanto mtodo de seleo obrigatrio;Conceber guies de suporte e conduzir a EAC;Analisar a informao e gerar a classificao final do entrevistado. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior

entreVISta De aVaLIao De coMPetncIaS (eac)


GESTO DE PESSOAS


objetivos: Situar a proteo social no contexto da sua evoluo histrica; Distinguir os conceitos de proteo social, segurana social e sade; Distinguir os direitos decorrentes da relao de trabalho dos direitos da segurana social.


a Proteo SocIaL DoS traBaLHaDoreS QUe eXerceM fUneS PBLIcaS


objetivos: Conhecer os conceitos de avaliao e gesto do desempenho;Justificar a razo de ser da avaliao do desempenho;Caracterizar os sistemas de avaliao de desempenho, em geral, e o SIADAP, em particular;Relacionar a gesto por objectivos com o QuAR e o ciclo de gesto dos servios;Saber como fazer a gesto por objectivos com base nos instrumentos do Balanced Scorecard;Conhecer o modo como o Scorecard constitui uminstrumento de controlo da execuo do plano de atividades do servio.


aVaLIao De DeSeMPenHo na QUaLIDaDe De aVaLIaDor


objetivos: Conhecer os aspetos fundamentais do SIADAP;Conhecer os conceitos fundamentais para a definio de objectivos, indicadores e metas;Compreender os aspetos crticos para a correta operacionalizao do SIADAP.


aVaLIao De DeSeMPenHo na QUaLIDaDe De aVaLIaDo


objetivos: Conhecer o enquadramento legal de requalificaoprofissional na Administrao Pblica;Aplicar o regime a situaes concretas.

Destinatrios:Tcnicos SuperioresAssistentes TcnicosTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel secundrio

reGIMeS De reQUaLIfIcao na aDMInIStrao PBLIca: aPLIcao PrtIca




objetivos: Conhecer os fundamentos da proteo dos acidentes de trabalho e doenas profissionais e enquadramento no Sistema da Segurana Social e na proteo social dos trabalhadores que exercem funes pblicas, distinguindo os regimes geral e especial da Administrao Pblica;Conhecer o regime especfico de proteo dos acidentes em servio e das doenas profissionais regulado pelo Decreto - Lei n. 503/99, de 20 de novembro.


objetivos: Conhecer o regime de penses dos trabalhadores que exercem funes pblicas;Determinar quando que um dado trabalhador (abrangido pelo regime geral de segurana social ou pelo regime de proteo social convergente) reunir condies para a atribuio de uma penso de velhice ou de aposentao e quanto poder receber, em ter-mos aproximados, de penso.


reGIMe De Proteo noS acIDenteS De traBaLHo e DoenaS ProfISSIonaIS

reGIMeS De PenSeS DoS traBaLHaDoreS QUe eXerceM fUneS PBLIcaS

objetivo: Interpretar e aplicar a legislao, regulamentos e normas relativos a Segurana, Higiene e Sade no Trabalho.


SeGUrana e SaDe no traBaLHo: norMatIVoS LeGaIS aPLIcaDoS atIVIDaDe aDMInIStratIVa



Preo: 400Durao: 30 Horas presenciais / 20 Horas e-learningModelo de ensino: b-learningHorrio: 9h30-17h00com avaliao, qualitativa

objetivos: Conhecer os fundamentos da proteo na maternidade, paternidade e adoo no direito constitucional;Distinguir as reas da proteo na maternidade, paternidade e adoo (parentalidade);Contextualizar a proteo na maternidade, paternidade e adoo no Sistema de Segurana Social;Conhecer os direitos de mbito laboral e as prestaes sociais que concretizam a proteo social. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresAssistentes TcnicosAssistentes OperacionaisTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel secundrio

a Proteo na MaternIDaDe, PaternIDaDe e aDoPo (ParentaLIDaDe)


ASSUNTOSJURDICOS

ASSUNTOS JURDICOS


acorDoS QUaDro e centraIS De coMPraS

objetivos: Adquirir conhecimentos que permitam utilizar os acordos quadro como instrumento facilitador das compras pblicas;Proporcionar aos participantes uma viso da importncia das centrais de compras enquanto entidades agregadoras das necessidades e a sua contribuio para a racionalizao dos gastos pblicos.



objetivo: Adquirir conhecimentos jurdicos sobre as normas do Cdigo dos Contratos Pblicos que habilitem a acompanhar a execuo dos contratos atravs de exemplos prticos e trocas de experincias.


Pr-requisito: Possuir formao em Contratao Pblica

o cDIGo DoS contratoS PBLIcoS: a faSe De eXecUo DoS contratoS


objetivos: Adquirir conhecimentos jurdicos sobre a contratao pblica, sobretudo numa vertente prtica, que habilitem a conduzir toda a atividade administrativa na formao dos contratos, incluindo a redao das peas procedimentais e a resolver os problemas prticos mais comuns. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresInspetores e auditoresTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior

o cDIGo DoS contratoS PBLIcoS


AtuAlizAdo

Preo: 1200 (diploma); preo de cada mdulo a indicarDurao: 120 HorasModelo de ensino: presencialHorrio: 2 dias por semana: 9h30-17h30

DIPLoMa De eSPecIaLIzao eM coMPraS e contratao PBLIca

objetivos: Adquirir conhecimentos especializados de contratao pblica e compras pblicas, respeitantes formao, execuo e gesto de contratos pblicos;Desenvolver conhecimentos e competncias crticas no mbito da contratao e das compras pblicas;Fornecer uma viso abrangente acerca do contencioso administrativo no mbito da contratao e dos contratos pblicos.

Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresInspetores e auditoresTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior

estrutura: Modular



SaBer eLaBorar conVIteS e caDernoS De encarGoS

objetivos: Adquirir conhecimentos jurdicos sobre as normas do Cdigo dos Contratos Pblicos que habilitem a elaborar as peas do procedimento atravs de exemplos prticos e trocas de experincias.


SaBer aVaLIar e anaLISar ProPoStaS eM SeDe De contratao PBLIca

objetivos: Adquirir conhecimentos jurdicos sobre as normas do Cdigo dos Contratos Pblicos, que habilitem a analisar propostas e a elaborar os respetivos relatrios de anlise.


a reSPonSaBILIDaDe cIVIL eXtracontratUaL DoS PoDereS PBLI-coS

objetivos: Compreender as dificuldades e as complexidades da lei em matria da responsabilidade civil extracontratual, numa perspectiva de direito material e numa ptica processual, sem perder de vista o horizonte do direito constitucional.





objetivo: Adquirir conhecimentos jurdicos sobre as normas do Cdigo dos Contratos Pblicos, que habilitem a lanar e conduzir procedimentos de ajuste direto.


SaBer fazer aJUSteS DIretoS


ASSUNTOS JURDICOS


objetivos: Compreender a importncia da gesto do patrimnioimobilirio no contexto da atividade administrativa do Estado;Conhecer o regime jurdico aplicvel gesto do patrimnio imobilirio do Estado e identificar os principais instrumentos de administrao desse patrimnio;Entender as principais implicaes da reforma da gesto do patrimnio imobilirio pblico. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresAssistentes TcnicosTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel secundrio

GeSto PatrIMonIaL na aDMInIStrao PBLIca


objetivos: Alicerar conhecimentos nas vrias vertentes da contratao pblica; Praticar a aplicao da lei a casos concretos;Analisar, desenvolver e executar os vrios passos da tramitao procedimental;Partilhar experincias.


Pr-requisito: Possuir formao em Contratao Pblica

WORKSHOP De contratao PBLIca


objetivos: Conhecer o atual quadro de atos normativos, incluindo atos legislativos e atos regulamentares;Conhecer os processos de feitura de leis, bem como das tcnicas utilizadas para a sua redao (legstica material e formal);Conhecer os mtodos de organizao legislativa;Realizar um caso prtico envolvendo a matria apreendida nas fases anteriores.


Pr-requisito: Licenciatura em Direito

LeGStIca: PreParao tcnIca e reDao De LeIS e reGULaMentoS


objetivos: Conhecer as tcnicas de conceo, elaborao e avaliao de textos legislativos e regulamentares numa perspetiva fundamentalmente prtica;Compreender a importncia da simplificao da linguagem para a qualidade dos atos normativos. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresTrabalhadores do setor privado detentores de habili-tao de nvel superior

eLaBorao De LeIS e reGULaMentoS




objetivos: Elaborar atos legislativos e regulamentares de dimenso reduzida;Conceber solues normativas especficas para os casos apresentados.


Pr-requisito: Licenciatura em DireitoPossuir formao em Legstica/Feitura de Leis

WORKSHOP DE LEGSTICA


objetivos: Conhecer as fontes legislativas, bem como os instrumentos regulamentares utilizveis na elaborao de documentos normativos internos.Conhecer as regras de redao administrativa clara e simplificada para a elaborao de peas administrativas genericamente compreensivas.


ProDUo De norMatIVoS InternoS


eLaBorao De ParecereS e InforMaeS JUrIDIcaS

objetivos: Reconhecer a importncia da comunicao jurdica no contexto duma administrao aberta; Conhecer os princpios da legibilidade a que deve obedecer uma escrita jurdica eficaz; Saber aplicar mtodos adequados simplificao da linguagem jurdica; Identificar reas crticas da redao em portugus de textos jurdicos;Avaliar a eficcia comunicacional dos textos jurdicos com recurso a uma grelha de verificao.



objetivos: Conhecer o atual quadro de atos normativos, incluindo atos legislativos e atos regulamentares;Conhecer os processos de feitura de leis, bem como das tcnicas utilizadas para a sua redaco (legstica material e formal);Conhecer os mtodos de organizao legislativa;Realizar um caso prtico envolvendo a matria apreendida nas fases anteriores.


IntroDUo LeGStIca Para no JUrIStaS: PreParao tcnIca e reDao De LeIS e reGULaMentoS


ASSUNTOS JURDICOS


objetivos: Analisar o que so contraordenaes, como so criadas, que fins visa a sua aplicao, que limites tm, uma vez que a eficcia das normas reguladoras da atividade administrativa , em cada vez maior medida, assegurada atravs do recurso a contraordenaes e coimas;Dar uma primeira resposta a estas questes atravs de uma abordagem terico-prtica. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior

objetivos: Analisar e debater as diversas funes do Estado e as consequncias legais, ao nvel da responsabilizao que impende sobre os titulares de rgos e trabalhadores que exercem funes pblicas pelo exerccio dessas mesmas funes, dotando os participantes de um conjunto de conhecimentos e competncias tericas e prticas no mbito do regime jurdico da responsabilidade civil do Estado e demais entidades pblicas, bem como no mbito da responsabilidade criminal, financeira e disciplinar. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresInspetores e auditoresTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior

reSPonSaBILIDaDe cIVIL, DIScIPLInar, crIMInaL e fInanceIra na aDMInIStrao PBLIca

cDIGo Do ProceDIMento aDMInIStratIVo PARA JuRISTAS:PERSPECTIvA TERICA E PRTICA

objetivos: Adquirir conhecimentos que capacitem para analisar e refletir sobre as questes fundamentais do procedimento administrativo, com particular nfase para as principais inovaes que o Cdigo em apreo contm.


Pr requisito:Licenciatura em Direito

AtuAlizAdo




DIreIto DaS contraorDenaeS

objetivos: Conhecer as linhas gerais do regime do contencioso administrativo;Adquirir conhecimentos que permitam identificar e compreender os aspetos essenciais da organizao judiciria e das normas de direito processual.


Pr-requisito: Licenciatura em Direito

o contencIoSo aDMInIStratIVo




objetivos: Compreender as questes essencias do direito disciplinar no mbito da Administrao Pblica, tanto na vertente do direito material, como na vertente do direito procedimental;Abordar os problemas que o direito disciplinar na Administrao Pblica coloca atravs do estudo e discusso de casos, bem como da elaborao de peas procedimentais. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel superior

o eStatUto DIScIPLInar DoS traBaLHaDoreS QUe eXerceM fUneS PBLIcaS


objetivos: Compreender o papel e impacto da contratao coletiva no RCTFP;Conhecer o quadro legal e os limites das matrias objeto de Instrumentos de Regulamentao da Contratao Coletiva e o processo de elaborao de proposta de celebrao de um acordo coletivo de entidade empregadora pblica no que respeita quer aos aspetos substanciais quer aos aspetos formais de conduo do processo. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresAssistentes TcnicosTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel secundrio

oS InStrUMentoS De reGULaMentao coLetIVa De traBaLHo


a aDMInIStrao PBLIca e a Proteo De DaDoS

objetivos:Adquirir conceitos de dado pessoal, de tratamento de dados pessoais, bem como das restantes definies da Lei n. 67/98, de 26 de outubro;Determinar os casos em que a Administrao Pblica tem o dever de transmitir (a particulares ou a outras entidades administrativas) informao pessoal ou o dever de a no transmitir;Determinar os casos em que a Administrao Pblica deve proceder ao registo ou ao pedido de autorizao junto da Comisso Nacional de Proteo de Dados (CNPD) relativamente a tratamentos de dados pessoais;Adquirir conhecimentos sobre os direitos essenciais na rea da proteo de dados (em especial, direito de informao, direito de oposio, direito de acesso e direito de retificao ou apagamento de informao desatualizada;Analisar as competncias da Comisso Nacional de Proteo de Dados (CNPD) e da Comisso de Acesso aos Documentos da Administrao (CADA) na sua relao com a Administrao Pblica.



objetivos: Conhecer o regime disciplinar na funo pblica;Adquirir os conhecimentos essenciais relacionados com a tramitao do procedimento disciplinar; Adquirir conhecimentos que habilitem para a instruo de processos disciplinares e elaborao dos respetivos relatrios.


a ao DIScIPLInar: aSPetoS PrtIcoS


ASSUNTOS JURDICOS


DIreIto Para no JUrIStaS

objetivos: Adquirir conceitos jurdicos fundamentais econhecimentos elementares da Constituio, especialmente no que respeita aos atos normativos e s disposies sobre a Administrao Pblica;Distinguir os diversos atos praticados pela Administrao Pblica;Distinguir entre atos regulamentares e atos legislativos;Conhecer a hierarquia das leis;Compreender a noo de inconstitucionalidade e os efeitos das decises do Tribunal Constitucional. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresAssistentes TcnicosTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel secundrioPreo: 140Durao: 14 HorasModelo de ensino: presencialHorrio: 9h30-17h30

objetivos: Sensibilizar os participantes para as principais inovaes, no plano dos princpios, da ao e da aplicao no burocratizadora do Cdigo, utilizando-o como um instrumento de modernizao administrativa Conhecer o enquadramento jurdico essencial para o desenvolvimento da atividade diria dos servios. Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresAssistentes TcnicoTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel secundrio

DIreIto aDMInIStratIVo Para no JUrIStaS: o cDIGo Do ProceDIMento aDMInIStratIVo

AtuAlizAdo



CONTABILIDADEE FINANAS

CONTABILIDADE E FINANAS


objetivos: Interpretar e aplicar a legislao em vigor;Preparar e elaborar todos os documentos necessrios para o Oramento de Estado (OE). Destinatrios:DirigentesTcnicos SuperioresAssistentes TcnicosTrabalhadores do setor privado detentores de habilitao de nvel secundrio

PreParao e eLaBorao Do oraMento


objetivo: Desenvolver conhecimentos tcnicos especializados nas reas da gesto financeira, oramental e patrimonial, que permitam uma eficiente gestofinanceira nos servios pblicos, relevando a importncia e formas de prestao de contas, de gesto do patrimnio, de contratos, de aprovisionamentos e de stocks, os sistemas de controlo (interno) e os servios partilhados.


estrutura: Modular

objetivo:Conhecer os princpios e instrumentos que norteiam a atividade de gesto, administrao e rentabilizao dos imveis do Estado e a sua insero no mercado imobilirio global.


estrutura: Modular

DIPLoMa De eSPecIaLIzao eM GeSto fInanceIra e contaBILStIca noS SerVIoS PBLIcoS

DIPLoMa De eSPecIaLIzao eM GeSto Do PatrIMnIo IMoBILIrIo

Preo: 1200 (diploma); preo de cada mdulo a indicarDurao: 120 HorasModelo de ensino: presencialHorrio: 2 dias por semana: 9h30-17h30com avaliao

Preo: 1200 (diploma); preo de cada mdulo a indicarDurao: 120 HorasModelo de ensino: presencialHorrio: 2 dias por semana: 9h30-17h30com avaliaoorganizado em parceria com a Direo-Geral do

objetivos: Planear e elaborar oramentos de um modo integrado com todos os outros instrumentos de gesto de base legal ou operacional.


InteGrar DIferenteS InStrUMentoS De GeSto na conStrUo Do oraMento




objetivo: Conhecer as atividades de gesto e de controlo financeiro pblico, com especial destaque para o controlo da boa gesto dos dinheiros pblicos.


o controLo Da Boa GeSto fInanceIra


objetivos: Interpretar e aplicar a legislao em vigor;Acompanhar a execuo de oramentos dos servios pblicos;Implementar as medidas de gesto, execuo e controlo adequadas.


eXecUo Do oraMento noS SerVIoS PBLIcoS


objetivos: Identificar, avaliar e e analisar o impacto de custos ocultos (custos de disfuncionamento) e das suas regulaes limitadoras da execuo oramental planeada.


IMPacto De cUStoS ocULtoS na eXecUo oraMentaL


objetivos: Compreender o novo paradigma da gesto financeira, assente num Oramento de Desempenho por Programas;Definir objetivos estratgicos, alinhados com a misso do organismo e objetivos do Governo, numa formulao implementvel e quantificada num horizonte de x anos;Definir objetivos operacionais que conduzam concretizao dos objetivos estratgicos, desagregados nas dimenses economia, eficincia e eficcia (incluindo nesta o padro de qualidade);Atribuir indicadores aos objetivos de economia, eficincia e eficcia, e indicadores macro aos objetivos operacionais e estratgicos;Associar os objetivos operacionais, e sua desagregao, com as atividades a desenvolver.


oraMentao Por ProGraMaS: o noVo ParaDIGMa


CONTABILIDADE E FINANAS


objetivos: Adquirir noes gerais de contabilidade analtica, por forma a permitir a sua implementao nos servios, tendo em vista a de

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