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ESTRATÉGIA X INDICADORES DE DESEMPENHO O MAPA DE PROGRAMAÇÃO DEVERÁ SER OBRIGATORIO ATUALIZAR E PROGRAMAR 3 VEZES POR SEMANA; TODAS AS ORDENS DE MONTAGEM DEVERÁ ESTA DATADA COM PREVISÃO DE ENTREGA. CONFORME OS 2 TÓPICOS CITADOS ACIMA, PODEMOS ATENDER OS PEDIDOS COMPLETO E NO PRAZO CERTO. Desempenho no Processo do Planejamento Indicador de Desempenho Descrição Calculo Melhores Práticas Estoque Disponível P/Venda Atualização Mapa de Programação 3 vezes P/Semana (Será Fiscalizado pelos Itens negativo do Mapa) Estoque Disponível X Previsão Venda Em uso intensivo de 87% a 96% Pedidos Completos e no Prazo Certo Corresponde ás entregas realizadas dentro dos Prazo e atendendo as Quantidades dos Pedidos Entregas Perfeitas Para Clientes VIP índice de 80% a 95% Para clientes em Geral 70% a 80% Prazo de entrada das Ordens de Montagem Todas as Ordens de Montagem deverá esta datada com previsão de Montagem (Será Fiscalizado pelo Relatório R- 7.001) Prazo Confiável Informação Confiável P/Área Comercial Eficiência da Linha de Montagem (Geral) Mede o Tempo de Eficiência para atingir a Meta Desejável Objetivo alcançado Ganho na Produtividade e foco para novos Clientes

Indicadores de Desempenho Do PCP

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INDICADORES

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ESTRATÉGIA X INDICADORES DE DESEMPENHO

O MAPA DE PROGRAMAÇÃO DEVERÁ SER OBRIGATORIO ATUALIZAR E PROGRAMAR 3 VEZES POR SEMANA;

TODAS AS ORDENS DE MONTAGEM DEVERÁ ESTA DATADA COM PREVISÃO DE ENTREGA.

CONFORME OS 2 TÓPICOS CITADOS ACIMA, PODEMOS ATENDER OS PEDIDOS COMPLETO E NO PRAZO CERTO.

Desempenho no Processo do Planejamento

Indicador de Desempenho Descrição Calculo Melhores Práticas

Estoque Disponível P/VendaAtualização Mapa de Programação 3 vezes

P/Semana (Será Fiscalizado pelos Itens negativo do Mapa)

Estoque Disponível X

Previsão VendaEm uso intensivo de 87% a 96%

Pedidos Completos e no Prazo CertoCorresponde ás entregas realizadas dentro dos Prazo e atendendo as Quantidades dos

PedidosEntregas Perfeitas Para Clientes VIP índice de 80% a 95%

Para clientes em Geral 70% a 80%

Prazo de entrada das Ordens de Montagem

Todas as Ordens de Montagem deverá esta datada com previsão de Montagem (Será

Fiscalizado pelo Relatório R-7.001)Prazo Confiável Informação Confiável P/Área Comercial

Eficiência da Linha de Montagem (Geral)

Mede o Tempo de Eficiência para atingir a Meta Desejável Objetivo alcançado Ganho na Produtividade e foco para novos

Clientes

DESEMPENHO NA GESTÃO DO PLANEJAMENTO DESEMPENHO NA GESTÃO DO PLANEJAMENTO

PARA PLANEJAR A PRODUÇÃO, PRIMEIRO TEMOS QUE SABER O QUE ESTÁ FORA DO NÍVEL DE ESTOQUE MINÍMO OU FORA DA PREVISÃO DE VENDA PARA SABER SE TEMOS ALGUM ITEM QUE SAIU DO ESTOQUE MINÍMO VAMOS ABRIR O MAPA DE PROGRAMAÇÃO DE PRODUTOS ACABADOS. PARA ABRIR O MAPA DE PROGRAMAÇÃO CLIQUE EM INICIAR, EXECUTAR E DIGITE \\Servidor\PCP\Ronaldo\, VAI ABRIR ESTA PASTA;

ABRA O MAPA DE PROGRAMAÇÃO E TEMOS QUE ATUALIZAR A PLANILHA, PARA FAZER ISSO É MUITO SIMPLES, SEGUE INSTRUÇÕES ABAIXO;

DESEMPENHO NA GESTÃO DO PLANEJAMENTO

CLIQUE EM DADOS, E ATUALIZAR TUDO

DESEMPENHO NA GESTÃO DO PLANEJAMENTO

ABRIR ORDEM DE FABRICAÇÃO DO ROL771.A00, SIGA ABAIXO AS INSTRUÇÕES;

ABRA O RM, CLIQUE EM MOVIMENTAÇÕES, 3.1.10 – ORDEM DE MONTAGEM, COD. FILIAL 1 – NOME FISE; CLICK EM SELECIONAR FILTRO.

DESEMPENHO NA GESTÃO DO PLANEJAMENTO

VISUALIZA A QUANTIDADE QUE TEM QUE FABRICAR DO ITEM, E FAZER A PROGRAMAÇÃO NO DIARIO DE BORDO DA USINAGEM OU INJETORA;

DESEMPENHO NA GESTÃO DO PLANEJAMENTO

CADA ABA DESSA É UM SETOR, ONDE NÓS COLOCAMOS AS ORDENS DE FABRICAÇÃO PARA PRODUÇÃO;

PARA ABRIR UMA ORDEM DE PRODUÇÃO DE SERRA , PRENSA , FURADEIRA , ROSQUEADEIRA , TORNO E INJETORA PRIMEIRO VOCÊ CONSULTA O CUSTO.

O DIÁRIO DE BORDO FICA NO \\Servidor\PCP\Excel\ , ONDE VOCÊ TEM QUE COLOCAR A PROGRAMAÇÃO ITEM A ITEM NA PLANILHA DE EXCEL;

ESTRATÉGIA X INDICADORES DE DESEMPENHO

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