INFORMATIVO DA FUNCORSAN • DESDE 1985 • ANO 25 – … fileprogramadas pelo GAS, que be- panha do Agasalho que mobili- 3382-2223. anos, de famílias de baixa renda, AACD, basta

Eles eram apenas carretéis zou o pessoal da Funcorsan. vazios, entulhos empilhados Entre roupas infantis, adultas, em um canto, à espera de sapatos e outros objetos, fo-remoção. Uma ideia trans- ram 200 peças arrecadadas formadora, associada ao es- durante os dois meses em que pírito solidário da equipe da foi realizada a coleta. Todas as Funcorsan, os promoveu roupas foram encaminhadas, a coloridos banquinhos. Co- no dia 10 de agosto, ao Comitê mo? Tudo começou em uma de Ação Solidária do Governo oficina de pintura. Fun- do Estado, pelos integrantes cionários da Fundação colo- do GAS. caram a mão na massa e co- Além das doações, com loriram essas 40 peças, cada verba própria, arrecadada pa-uma a seu gosto. Depois, o ra sua ação social do mês, o pessoal do Grupo de Ação GAS, ao lado da Associação Social (GAS), mentor da iniciati- neficiam a cada mês uma institui- dos Aposentados (AAFC), ad-va, arrecadou, também entre os ção em Porto Alegre. E a escolha quiriu 15 cobertores que foram colegas, dinheiro para comprar da creche como beneficiária da doados no dia 11 à Associação uma capa acolchoada para cada doação correspondente ao mês de Assistência à Criança Defi-carretel. O resultado foi o entusi- de junho se deu diante de seu ciente (AACD).asmo da criançada da Creche perfil de atendimento: uma enti- Quem quiser mais informa-Xaropinho, lá no bairro Mário dade comunitária, que recebe di- ções sobre as duas instituições, Quintana, da Capital, que rece- ariamente 80 crianças de 0 a 6 pode fazer contato com o pessoal beu os carretéis coloridos e anos, de famílias de baixa renda, da Creche pelos fones (51) encapados, transformados em e que sobrevive apenas de doa- 3366.4950 e 9999.3612. Para divertidos banquinhos. ções. saber como colaborar com a

O trabalho faz parte das ações No mês de julho foi a Cam- AACD, basta ligar para o (51) programadas pelo GAS, que be- panha do Agasalho que mobili- 3382-2223.

Eles eram apenas carretéis zou o pessoal da Funcorsan. vazios, entulhos empilhados Entre roupas infantis, adultas, em um canto, à espera de sapatos e outros objetos, fo-remoção. Uma ideia trans- ram 200 peças arrecadadas formadora, associada ao es- durante os dois meses em que pírito solidário da equipe da foi realizada a coleta. Todas as Funcorsan, os promoveu roupas foram encaminhadas, a coloridos banquinhos. Co- no dia 10 de agosto, ao Comitê mo? Tudo começou em uma de Ação Solidária do Governo oficina de pintura. Fun- do Estado, pelos integrantes cionários da Fundação colo- do GAS. caram a mão na massa e co- Além das doações, com loriram essas 40 peças, cada verba própria, arrecadada pa-uma a seu gosto. Depois, o ra sua ação social do mês, o pessoal do Grupo de Ação GAS, ao lado da Associação Social (GAS), mentor da iniciati- neficiam a cada mês uma institui- dos Aposentados (AAFC), ad-va, arrecadou, também entre os ção em Porto Alegre. E a escolha quiriu 15 cobertores que foram colegas, dinheiro para comprar da creche como beneficiária da doados no dia 11 à Associação uma capa acolchoada para cada doação correspondente ao mês de Assistência à Criança Defi-carretel. O resultado foi o entusi- de junho se deu diante de seu ciente (AACD).asmo da criançada da Creche perfil de atendimento: uma enti- Quem quiser mais informa-Xaropinho, lá no bairro Mário dade comunitária, que recebe di- ções sobre as duas instituições, Quintana, da Capital, que rece- ariamente 80 crianças de 0 a 6 pode fazer contato com o pessoal beu os carretéis coloridos e anos, de famílias de baixa renda, da Creche pelos fones (51) encapados, transformados em e que sobrevive apenas de doa- 3366.4950 e 9999.3612. Para divertidos banquinhos. ções. saber como colaborar com a

O trabalho faz parte das ações No mês de julho foi a Cam- AACD, basta ligar para o (51) programadas pelo GAS, que be- panha do Agasalho que mobili- 3382-2223.

Ações do GAS levam solidariedade a duas instituições da Capital

Os oito anos de investimento e m sintonia com prá-de toda equipe da Funcorsan na ticas que são referên-busca pela excelência na presta- cia no mundo inteiro. ção de serviços aos participantes Quem ganha com isso resultaram em mais um importan- é o participante, que te reconhecimento: a conquista do tem cada vez mais for-Troféu Prata no Prêmio Qualidade talecido o seu fundo RS 2010. Uma vitória que consoli- de pensão.da, com absoluto sucesso, uma Confira detalhes da política que busca a melhoria con- premiação e a reper-tínua no sistema de gestão da cussão da conquista instituição. E coloca a Fundação na página central.

I N F O R M AT I V O D A F U N C O R S A N • D E S D E 1 9 8 5 • A N O 2 5 – N Ú M E R O 4 0 – S E T E M B R O / 2 0 1 0

ImpressoEspecial

1087/02 DR/RSFUNDAÇÃO CORSAN

CORREIOS

Finanças:

PÁGINA 3

Educação Previdenciária:

Coluna Conta-gotas traz detalhes sobre o Benefício de Pensão

Confira os dados econômicos da Funcorsan

PÁGINA 6

Gestão:

Órgãos estatutários em sintonia incrementam qualidade

Funcorsan conquista Troféu Prata no PQRS/2010

Pessoal da Creche Xaropinho festejou a doação.

PÁGINA 7

2

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

Excelência

Editorial

DIRETRIZES ESTRATÉGICASEX

PED

IEN

TE

Missão

Garantir benefícios previdenciá-

rios aos participantes e depen-

dentes, buscando atender as

suas expectativas e das patroci-

nadoras, mantendo o equilíbrio

econômico-financeiro, prestan-

do serviços de forma ética e

com qualidade.

Visão

Ser percebida pelo participante

como instituição de previdência

complementar competitiva,

sólida e de prestígio, na garantia

de benefícios previdenciários,

até 2011.

Valores

Amabilidade

Compromisso

Confiança

Criatividade

Flexibilidade

Integridade

Qualidade

Reconhecimento

Respeito

Responsabilidade

Política da Qualidade

Desenvolver as melhores práti-

cas de gestão, com o compro-

metimento e iniciativa da alta

direção e do corpo funcional, na

busca da qualidade nos servi-

ços e produtos a serem ofereci-

dos às partes interessadas, de

forma ética e segura.

Conforme prevê o regula- Funcorsan se desvinculou do mento do plano de benefícios da teto-base do INSS, criando o Fundação, todo o mês de junho seu próprio, que passou a ser são realizados os reajustes no usado como referência para valor do teto-base Funcorsan, calcular as contribuições do usando como indicador o acu- plano e também os valores dos mulado dos últimos 12 meses benefícios. do Índice Nacional de Preços ao O valor atual do teto, portan-Consumidor (INPC). Isso por- to, passou de R$ 2.511,42 para que desde junho de 2003 a R$ 2.644,81.

Fonte é uma publicação da Fundação Corsan – Fundação dos Funcionários da Companhia Riograndense deSaneamento. Fundada em 28 de março de 1974 – Registrada no Ministério da Previdência em 26 de novembro de 1979 –Diretor Superintendente: Edson Braz da Silveira. Diretor de Seguridade: Gilmar Antônio Arnt. Diretor Financeiro eAdministrativo: Humberto Cabrera Pinheiro. Endereço: Av. Júlio de Castilhos, 51/4º andar – Porto Alegre/RS – CEP90030.131 Fone/Fax: 51 3216.6000. Associada à Abrapp – Associação Brasileira das Entidades Fechadas de PrevidênciaComplementar. Edição: ComunicaZONE Consultoria em Comunicação. Jornalista responsável: Anne Coutinho (Reg.Prof. 7725/RS). E-mail: [email protected]. Diagramação: Tito Mascarello. Tiragem: 7.500 exemplares.

Impressão: Gráfica Trindade

É tempo de comemorarSer reconhecido é sempre motivo para comemorar. E por isso

esta edição do Fonte chega até você, participante, em um inevitá-vel clima de festa. A Funcorsan foi, mais uma vez, premiada junto ao Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade (PGQP), desta vez com o Troféu Prata. Atingir os níveis exigidos pelo Programa para esta certificação não é uma tarefa simples, mas, diante da atual política de melhorias contínuas de nossos sistemas de gestão, se tornou um caminho irreversível. Uma vez iniciado, este processo de aprimoramento na busca da excelência não pode ser mais interrompido. E o resultado é este. Equipe agregada, esforços unidos em nome de um único objetivo: você, participante!

No caminho da qualidade, que a Fundação trilha há oito anos, recebemos também a manutenção de nosso certificado ISO 9001, agora com parâmetros 2008. Outro reconhecimento ao empenho da equipe em buscar melhorias constantes no nosso serviço. Estreitar nossas distâncias, buscar a aproximação com participan-tes de cada região do Estado, aumentando nossos canais de comunicação e incrementando os encontros através das palestras de educação financeira e previdenciária foram parte de nossa receita de sucesso. Para isso, o apoio de cada representante, de cada conselheiro, e a presença de cada participante, com suges-tões, críticas e ideias, foram fundamentais.

Além dos reconhecimentos, esta edição traz a você outras boas novidades. Um estudo aponta o acerto da política de investimentos e projeta um encerramento de exercício tranquilo para as contas da entidade. Nossas ações sociais também vem rendendo ótimos frutos, levando a instituições carentes da Capital doações das quais você também pode participar.

Embora saibamos do sucesso de nossa caminhada, seguimos em nosso empenho buscando, sempre, melhorar nosso trabalho e fortalecer os laços com cada um dos participantes, os verdadeiros donos desta casa. E para isso, contamos com você.

Uma boa leitura!

F O N T E I N F O R M A T I V O D A F U N C O R S A N • N Ú M E R O 4 0 – S E T E M B R O / 2 0 1 0

Funcorsan reajusta teto-base

Parte fundamental do projeto fornecer detalhes sobre a enti-de educação financeira e previ- dade, conscientizando os novos denciária desenvolvido pela Fun- funcionários da importância de corsan, as palestras de apresen- aderir ao plano. “Não podemos tação da instituição e seu plano começar a pensar em previdência de benefícios aos novos contrata- somente cinco anos antes da dos da Corsan tiveram, no dia 13 aposentadoria. Daí a importância de julho, mais um capítulo impor- de eventos como este”, sintetizou.tante. Na ocasião, a patrocinado- O novo servidor Marcus Georg, ra realizou, na Capital, um encon- presente na reunião, já tomou sua tro reunindo 65 novos servidores decisão, e desde o dia 2 de agosto admitidos naquela semana (62 a- é participante do plano da Fun-gentes administrativos e três ad- corsan. “Aderir à Fundação é es- zado aos novos servidores. “A vogados) e que assumiram seus sencial para que o empregado da resposta deste trabalho tem sido cargos em várias regiões do Esta- Corsan possua um auxílio além do excelente. Do total de 493 admitidos do. Neste encontro, a Corsan, co- INSS e possa manter o padrão de de janeiro a julho deste ano, 373 mo já é habitual, abriu um espaço vida na aposentadoria”, justificou. aderiram à Funcorsan, um índice de para a diretoria da Funcorsan, re- Além do diretor Gilmar, esti- 75,66%. A Fundação trabalha, ain-presentada pelo diretor de Se- veram presentes funcionários da da, no cálculo de joia para mais de guridade Gilmar Antônio Arnt, área de Seguridade, que disponi- uma centena de outros termos de falar sobre o plano de benefícios e bilizaram atendimento individuali- adesão”, completou o diretor.

Conta-gotas

3

DIRETRIZES ESTRATÉGICASEducação

Previdenciária

Novos servidores da Corsan conhecem plano da Fundação

O espaço

Conta-gotas

desta edição

vai tratar um

assunto

delicado,

mas também

muito impor-

tante para os

participantes

da Funda-

ção: a pen-

são. A ideia é

esclarecer

do que se

trata, orientar

sobre os

requisitos,

como fazer o

cálculo do

benefício e

ainda como

funciona o

pagamento.

O que é: É uma renda mensal paga aos beneficiários que a requererem após o falecimento do participante, que deverá ter cumprido no mínimo 36 meses de efetiva e ininterrupta contribuição ao plano. Este período pode ser reduzido para 12 meses mediante apresentação de exame médico na inscrição e sendo comprovada a inexistência de condições de saúde capazes de agravar o risco de falecimento. No caso de óbito por acidente pessoal involuntário, a carência não é necessária.Será concedida para beneficiários que tenham a concessão e manutenção de pensão pelo Regime Geral da Previdência Social. Também para filhos e enteados com idade entre 21 e 24 anos, que estejam cursando faculdade reconhecida pelo Ministério da Educação, (obrigatória a apresentação semestral do comprovante de matrícula). E será devida a partir do dia seguinte ao óbito do participante, aos beneficiários já inscritos no plano de benefícios; ou da inscrição, aos beneficiários não inscritos anteriormente no plano de benefícios.Como calcular: A pensão é constituída de uma cota familiar de 50% do valor da aposentadoria que o participante recebia – no caso de assistido – ou a que teria direito se entrasse em aposentadoria por invalidez na data do óbito – no caso de ativo – e de tantas cotas individuais quantos forem os beneficiários, até no máximo cinco.Exemplo: Participante com cônjuge e dois filhos - valor do benefício: R$ 1.000,00

O benefício de pensão será recalculado no caso de inscrição de novos beneficiários ou de extinção de uma parcela da pensão.Extinção: A parcela de pensão será extinta quando ocorrer qualquer evento que motive o cancelamento da inscrição do beneficiário. Com a extinção da parcela do último beneficiário, extingue-se a pensão.

Pensão


Para comemorar os prêmios conquistados pelas unidades de saneamento de Canoas, Cachoeirinha, Não-Me-Toque, Cidreira e Venâncio Aires, e também a conquista obtida pela Funcorsan, a Secretaria de Habitação, Saneamento e Desenvolvimento Urbano e a diretoria da Corsan realizaram uma cerimônia de premiação, no dia seguinte à do PGQP, no auditório do CIEE, na Capital. Destinada a reconhecer funcionári-os das US e os respectivos prefeitos das localidades que obtiveram as distinções, a cerimônia da patroci-nadora, seguida por um coquetel, a exemplo do ano passado, levou ao palco aqueles que são considera-dos os verdadeiros responsáveis pelas vitórias junto ao Programa. Na ocasião, o diretor-superintendente da Funcorsan, Edson Braz, recebeu, das mãos do diretor-presidente da Corsan, Luiz Zaffalon, uma réplica do Troféu Prata e os parabéns por mais esta conquista. “A Funcorsan é uma instituição fundamen-tal à Corsan na política de Recursos Humanos. Permite que os funcionários trabalhem com garantias de um presente melhor e um futuro tranquilo. É esta premiada por esta prática, todos nós devemos feste-instituição que garante a renovação permanente do jar. A Funcorsan bem gerida e com práticas de exce-quadro de pessoal da casa, vital para manter o ciclo lência implantadas é tudo o que querem direção e produtivo da empresa. Ora, se esta instituição, tão funcionários da patrocinadora. Parabéns à instituição importante à Corsan, investe em qualidade e ainda é pelo Troféu Prata”, festejou Zaffalon.

Em uma cerimônia que reuniu um público superior a 8 mil pessoas, além de lideranças públicas e empresariais, na noite de 20 de julho, no Centro de Exposições da Fiergs, na Capital, a Fundação, representa-da pelo diretor-superintendente Edson Braz da Silveira, recebeu o Troféu Prata das mãos do presidente do Movimento Brasil Com-petitivo, Erik Camarano. No total, foram 91 organizações reconheci-das: 32 com Medalha de Bronze, 41 com Troféu Bronze, somente 15 com Troféu Prata e apenas três com Troféu Ouro.

Com direito a torcida organizada, participação de seu corpo funcio-nal e presença dos demais integrantes da diretoria executiva, ao lado de servidores e gestores da patrocinadora Corsan, também contem-plada com outros cinco prêmios, a festa representou o encerramento comemorativo de mais um ciclo de crescimento da Funcorsan. O re-conhecimento com o Troféu Prata pelo Programa Gaúcho de Qua-lidade e Produtividade (PGQP), que a cada ano usa critérios mais ri-gorosos, expressa a validação de um sistema de gestão que prioriza a excelência dos serviços. E quem ganha com isso, diretamente, é o participante. “Esta vitória é fruto do comprometimento do corpo funcional da Fundação e também resultado da implementação de um trabalho com foco na aproximação com o participante, através dos projetos de educação financeira e previdenciária e incremento nos canais de atendimento”, avaliou o diretor Edson Braz.

Qualidade

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Patrocinadora promove cerimônia em homenagem aos premiados

Conquista do Troféu Prata consolida oito anos de investime

O PGQP foi lançado em 1992, após uma ampla articulação com segmentos representativos da sociedade riograndense, em parceria entre o setor público e a iniciativa privada. O objetivo era divulgar a filosofia e os principais conceitos da qualidade, buscando promover iniciativas voltadas ao aprimoramento dos produtos e serviços das empresas gaúchas e, consequentemente, da melhor qualidade de vida da população do Estado. O sistema de avaliação, estruturado em 1993, possibilita a qualquer tipo de organização, de qualquer porte, setor e estágio de gestão, avaliar o seu sistema gerencial e o seu desempenho em relação às melhores práticas adotadas por organizações de alto desempenho em quatro estágios: compromisso com a excelência, rumo à excelência, exemplaridade e classe mundial. “A ênfase do Troféu Prata é o compromisso claro com a gestão, com os resultados e eficiência dos processos. Se no nível do Troféu Bronze, a ênfase era a liderança, no prata, além dela, os processos são o grande foco”, explica Hipárcio Stoffel, consultor em qualidade e juiz do Programa.

Para ele, o prêmio conquistado pela Funcorsan representa o reco-nhecimento público do trabalho desenvolvido.“Esse prêmio não é ocasional. Vem demonstrar o acerto na trajetória de esforço da Fundação, que possui uma visão de médio e longo prazo. O Troféu Prata tem um significado muitíssimo importante, primeiro porque não é fácil conquistá-lo. É um processo contínuo que precisa ter passado pelo bronze primeiro. Sua obtenção transmite credibilidade não apenas por ser concedido pelo PGQP, mas porque sua conquista significa que a instituição está alinhada com práticas de gestão que são referência no mundo. Esta combinação da gestão do fundo, que é o pro-duto da Fundação, com o modelo de excelência de gestão, acaba levando a ins-tituição a se posicionar com ainda mais credibilidade e segurança, ” completou.

Resultado de um trabalho em equipe, re-alizado por seus gestores e corpo funcional, o Troféu Prata consolida o constante avanço nos processos administrativos da Funcor-san, que já acumula prêmios desde o in-gresso no Programa, em 2002: recebeu a Medalha Bronze em 2005, depois o Troféu Bronze em 2008 e 2009. Também a manu-tenção da certificação ISO, agora com parâmetros 9001:2008, obtida após nova auditoria em agosto, reflete o trabalho na busca constante pela excelência nos serviços. Em três anos de avaliações, são muito raras as instituições que passam, como a Fundação passou, por sete auditorias, realizadas por variados profissionais, sem o registro de não-conformidades.

5F O N T E I N F O R M A T I V O D A F U N C O R S A N • N Ú M E R O 4 0 – S E T E M B R O / 2 0 1 0


Qualidade

Entenda o que significa o Prata

Histórico de Excelência

Vitória da Fundação repercutiu nos principaissites de notícias previdenciárias do país.

nto na busca pela excelência nos serviços ao participante.

Gestão

6


Um estudo realizado em julho, devem levar a Fundação a encer- taria, ao final do ano, um superávit pela área administrativo-financeira rar o exercício com saúde e tran- estimado de R$ 500 mil. da Funcorsan, em parceria com quilidade financeiras, e teve a Já em um cenário otimista, com representantes de gestores de in- confirmação do acerto da sua crescimento no desempenho da vestimentos da instituição, buscou atual política de investimentos. bolsa e os demais fundos manten-desenhar, ainda no início deste se- Em um primeiro momento, o es- do o atual rendimento, a Funcor-gundo semestre de 2010, o com- tudo projetou um cenário pessi- san encerraria o exercício com portamento do mercado financeiro mista, ou seja, com a bolsa de superávit variável entre R$ 5 e R$ 6 e, por consequencia, definir as es- valores atingindo um baixo pata- milhões. “O importante é destacar tratégias de investimento da Fun- mar e os demais investimentos que para que ocorra este cenário dação, até o final do ano. entregando resultados muito pessimista, seria preciso um

A ideia foi projetar o passivo e os próximos do mínimo previsto no verdadeiro caos no mercado investimentos do ativo conside- contrato. Nesta situação, a Fun- financeiro, o que não está previsto rando três cenários diferenciados, dação teria um déficit de R$ 11 por nenhuma das análises de todos cogitados com base no milhões no final de 2010. especialistas no setor. Ainda acompanhamento do mercado Com um cenário conservador, assim, qualquer movimento de financeiro através das informa- em que a bolsa mantivesse seu precaução para esta situação seria ções semanais oferecidas pelo comportamento, mantendo um de um risco ainda maior, que não Banco Central em seu Boletim desempenho acima do referido no se justifica na medida em que Focus. Foram previstos um cená- cenário pessimista, e os demais todas as previsões apontam para, rio pessimista, outro conservador fundos também continuassem no mínimo, um cenário conserva-e um otimista. Como resultado, a com o mesmo desempenho do dor”, completou o diretor admi-equipe chegou a duas opções primeiro semestre, o que é uma nistrativo-financeiro Humberto Ca-extremamente favoráveis, que tendência, a Funcorsan apresen- brera Pinheiro.

Ao lado da diretoria executiva, Fundação rumo ao bom atendi- da Previc, Ricardo Pena, ao re-os conselhos deliberativo e fiscal mento de seus participantes. E se ceber a visita de representantes da da Funcorsan são órgãos essenci- hoje os passos são largos, muito Fundação, teceu elogios à har-ais para bom andamento do fluxo se deve a esse trabalho parceiro. A monia nas relações entre conse-administrativo da entidade. São conquista do Troféu Prata pela lhos e diretoria da instituição. eles que, nos limites de suas atri- Funcorsan, junto PGQP, é uma Conheça a seguir um pouco do buições, possibilitam uma avalia- boa amostra dessa parceria. Até que fazem cada um dos órgãos ção equilibrada de cada passo da mesmo o diretor-superintendente que comandam a Fundação.

Estudo demonstra acerto na política de investimentos da Funcorsan

Órgãos estatutários em harmonia incrementam qualidade da gestão

Conselho deliberativo

É o órgão máximo de deliberação, responsável pela definição da política geral de administração da entida-de. É composto por seis membros, três efetivos e três suplentes indicados pela patrocinadora, e outros três membros efetivos e respectivos suplentes eleitos pelos participantes e assistidos.

Composto por quatro membros, é o órgão de controle interno da Funcorsan. Também com participação paritá-ria: são dois membros efetivos e dois suplentes indicados pela patrocinadora, e mais dois membros efetivos e suplentes eleitos pelos participantes e assistidos.

Composta por três membros, (diretor-superinten-dente, de seguridade e administrativo-financeiro), tem mandato de dois anos, podendo ser reconduzida. Cabe a ela fazer executar diretrizes e cumprir normas baixadas pelo conselho deliberativo.

Em reunião no dia 11/08, órgãos deram exemplo de integração.

Conselho fiscal

Diretoria executiva


Conforme consulta realizada à Previc, para fins de enquadramento são considerados somente os valores de imóveis próprios, que em julho de 2010 representaram 7,52% dos 10,97%.

No acumulado do ano de 2010 a rentabilidade global está O gráfico acima espelha os principais impactos enfrenta-inferior à meta atuarial, devido ao desempenho dos segmen- dos pelo plano nos últimos 12 meses. Dentre eles podemos tos de renda variável e imóveis, que no período obtiveram destacar a mudança na metodologia de cálculo das reservas resultados abaixo da meta atuarial, com destaque para a matemáticas para o Crédito Unitário Projetado, a variação do renda variável, que em função dos desempenhos da Bolsa de INPC do período e também o desempenho dos investimentos, Valores nos meses de janeiro (-4,65%), abril (-4,04%), maio (- que como verificamos anteriormente, no ano de 2010 tem sido 6,64%) e junho (-3,35%), impactou a rentabilidade global da afetado pelo fraco desempenho da renda variável, associado

à alta da inflação.Funcorsan. Outro fator importante para que a meta atuarial não fosse atingida foi a inflação alta apresentada no ano de 2010, e que é utilizada no cálculo da meta atuarial (INPC).

De acordo com a nova planificação contábil, conforme Instrução nº 34 de 24/09/2009, os contratos com a patrocina-dora Corsan que possuem cláusula atuarial devem ser classificados no Passivo, dentro das Provisões Matemáti-cas. A Funcorsan possui atualmente quatro contratos com a patrocinadora, e um deles possui cláusulas atuariais. Por isso, na nova planificação contábil, esse contrato está reclassificado, sendo transferido do Ativo - Contratos com patrocinadora, para o Passivo - Provisões Matemáticas a Constituir. A partir de 2010 ele deixará de fazer parte dos Ativos e estará retificando as Provisões Matemáticas.

Observando o acumulado dos últimos 12 meses, cons-tatamos que a rentabilidade dos investimentos da Fundação apresenta um desempenho superior (1,10%) à meta atuarial. Para que esta rentabilidade fosse atingida, foi decisiva a contribuição positiva da renda variável, com um crescimen-to de 22,88% no período, diferentemente do fraco desempe-nho dos últimos seis meses.

A Funcorsan possui, em julho de 2010, um total de ativos de R$ 718 milhões. Esse acréscimo deve-se ao resultado das rentabilidades apresentadas e também das alocações de recursos definidas na Política de Investimentos de 2009 e 2010. No mês de março, em função de exigência legal, houve uma reclassificação contábil de um dos contratos com a patrocinadora no valor de R$ 40.680 milhões, confor-me esclarecimento anterior. Para demonstrar a evolução patrimonial comparada a de março de 2010, retificamos os valores do ativo líquido dos meses anteriores, desconside-rando o contrato com cláusula atuarial.

Distribuição dos Recursos Garantidores (R$ milhões) em Julho/2010

61,72

10,44%

72,28%

34,19

64,83

2,67

0,45

427,235,78%

10,97%

0,45%

0,08%

7

Gestão


Dados gerenciais - Base julho/2010

INPC

Meta Atuar ial

Rentabi lidade GlobalRenda F ixa

Renda Variáve l Imóve is

Empréstimos

Contratos Patrocinadora

Investimentos Estruturados

Enquadramento

Reclassificação contábil

8000

7000

6000

5000

Qu

anti

dad

e

Número de ParticipantesAssistidos

Ativos

Meses

4000

3000

2000

1000

0

ago/09 set/09 out/09 nov/09 dez/09 jan/10 fev/10 mar/10 abr/10 mai/10 jun/10 jul/10

2.7

24

2.7

22

2.7

24

2.7

18

2.7

27

2.7

10

2.7

33

2.7

29

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48

2.7

65

2.7

86

2.8

02

4.2

04

4.2

25

4.2

26

4.2

36

4.2

38

4.2

61

4.2

40

4.2

59

4.2

47

4.2

55

4.2

76

4.3

38

Número de participantes no plano em julho/2010 4.338 - 2.802 - 7.140Ativos: Assistidos: Total:

Interatividade

8


Participantes ativos podem simular benefício no Portal Funcorsan


Uma facilidade interessante, disponível no portal da Fundação, pode descomplicar a vida dos participantes ativos que desejam ter uma ideia de quanto irão receber após a aposentadoria. A simulação de benefícios pode ser feita por qualquer usuário cadas-trado com login e senha no portal,

, no autoatendimento. Aqueles que ainda não possuem senha devem clicar no botão logo ao lado, à direita, onde diz:

acessando a barra superior

cadastre-se.

Após o login, basta preencher os dados no formulário, e optar se o cálculo será feito com ou sem o abono de aposentadoria. Se desejar simular com abono, basta clicar na caixa

e em seguida no link

Desejo cal-cular com Abono

Clique aqui para gerar a sua Simulação de Benefícios.

O sistema vai gerar um documento com os dados da simulação e que poderá ser impresso. Nesta simulação, feita com base nos requisitos para aposentadoria integral (35 anos de tempo de contribuição se homem, 30 anos de tempo de contribuição se mulher, 59 anos de idade e 10 anos de participação no plano para ambos), o participante poderá conferir os salários, os índices e os tetos que foram utilizados para a simulação de seu benefício junto à Fundação.

É importante frisar que os valores calculados são a título de simulação, sendo que podem ser revistos no ato da concessão, de acordo com a legislação em vigor.

Cadastre seu e-mail e receba mensalmente notícias da FundaçãoAcesse a Central de Atendimento no portal da Funcorsan e informe seu endereço eletrônico no painel do Fale Conosco, ou ligue (51) 3216.6000.

Documents

INFORMATIVO DA FUNCORSAN • DESDE 1985 • ANO 25 – … fileprogramadas pelo GAS, que be- panha do Agasalho que mobili- 3382-2223. anos, de famílias de baixa renda, AACD, basta