INFORMATIVO

As mudanças na Contabilidade Aplicada ao Setor Público

#01 - Ano 01 - grupologus.com.br

pág 05

pág 08 - Reforma administrativa da Prefeitura de Itabirinha

pág 09 - População de São Félix de Minas ganha Unidade de Acolhimento Infanto-Juvenil e Centro de Especialidades Odontológicas

2 Abril 2014

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Sócios-diretoresAlessandro MirandaGedeone Gonzaga

Milton Mendes Botelho

EdiçãoFoxmidia EventosAndré Figueiredo

Colaboração TécnicaMilton Mendes Botelho

Alessandro Miranda

FotosGrupo Logus

Prefeitura de São Félix Prefeitura de Itabirinha

Revisão Maria das Graças Batista Falci Mota

Projeto GráficoFoxmidia Eventos

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expediente

indiceEDITORIALSICOM 2014

03

04

ELEIÇÕESDecisão do TSE prevê que prestações de contas de campanha tenham a assinatura de contadorna relação

CONTABILIDADEAs mudanças na Contabilidade Aplicada ao Setor Público

05

PATRIMÔNIOPÚBLICOAusência de depreciação impedirá o município de receber convênios em 2015

06

07

PalestraGrupo Logus realiza palestra motivacional para área de ensino em diversas cidades do Leste de Minas Gerais

08CidadesReforma administrativa da Prefeitura de Itabirinha

10

ArtigoPiso salarial do magistério tem novo valor a partir de janeiro de 2014

www.grupologus.com.br

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3Abril 2014

. . . . . . . . . . . . . editorialPalavra do Diretor

SICOM 2014 Considerando a necessidade de obter o controle e o acompanhamento da execução orçamentária e financeira dos órgãos jurisdicionados, o Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais (TCEMG) estabeleceu a padronização no envio das informações através do Sistema Informatizado de Contas dos Municípios (SICOM). As constantes falhas e as dificuldades encontradas no envio das informações através do SICOM convenceram o TCEMG a editar novas regras para o exercício de 2014. Os fatos mais recorrentes

era a remessa de banco de dados com arquivos zerados ou com inconsistências, provocando a ineficácia do sistema. Um dos bancos de dados mais criticados e problemáticos ainda é o controle de frota, dentre as causas, está à falta de estrutura de uma unidade administrativa destinada a controlar e gerenciar a frota municipal. Outros fatos como sistemas integrado e pessoal qualificado levaram alguns gestores a trocarem as assessorias e sistemas informatizados. Isso, não resultou em benefício para a Administração. Conforme normatização do TCEMG a partir do exercício de 2014, os ambientes virtuais do SICOM contam com o registro 99 – declaração de inexistência de informações, no qual é possível declarar que não há informações relativas a determinado banco de dados. O risco é se os gestores acharem que essa possi-bilidade é uma vantagem para poder declarar que não tem informações, assim não poderá sofrer nenhuma pena. No mínimo estarão declarando ausência de controle e terão pesadas multas aplicadas pela Corte de Contas. Para entender a funcionalidade do sistema é relativamente simples para quem está organizado, basta cada unidade administrativa gerar seus dados e remeterem ao TCEMG via SICOM. Nenhum arquivo dos módulos de instrumentos de planejamento e acompanhamento mensal, compras e controle de frota serão gerados sem informações. Qualquer declaração de inexistência de informações está sujeito a pena de declaração falsa e sofrerá as sanções previstas na legislação. A inovação do sistema também responsabiliza o Servidor que deixar de gerar as informações que estão sob sua responsabilidade. O SICOM versão 2014 traz campo específico para identificar o nome e o CPF do responsável pela geração das informações de cada módulo de acompanhamento mensal. Assim as informações falsas cadastradas no sistema criam indícios de crime. Assim, os responsáveis designados pelos gestores para alimentar o SICOM devem ser bem informados dos efeitos de suas ações. A versão 2014 do SICOM possui mais cinco novos arquivos a serem gerados, chegando a 40 o números de arquivos mensais a serem enviados ao TCEMG, incluindo contabilidade, compras, licitação, frotas e consórcio público. Em breve mais um banco de dados dos jurisdicionados será enviado através do SICOM ao TCEMG será as informações da área de Recursos Humanos. A revisão da Legislação de pessoal deverá ser atualizada o mais breve possível para evitar penas severas aos gestores por contratações e nomeações indevidas. Outro fato novo é que o banco de dados do SICOM é à base das informações para o Portal Minas Transparente lançado em março de 2014 pelo Tribunal de Contas do Estado (TCEMG) e o Ministério Pú-blico do Estado (MPMG) . O objetivo do projeto é forçar os Municípios a cumprirem as exigências da Lei da Transparência (Lei Complementar nº. 131/2009) e da Lei de Acesso à Informação Pública (Lei Federal nº. 12.527/2011) já estão sendo reproduzidas as informações oficiais dos municípios com base nas infor-mações transmitidas através do SICOM. Diante da complexidade das informações que estão sendo enviadas ao TCEMG, todas as unidades administrativas do Município precisa ser readequado, esse processo é dificultado naqueles Municípios que possuem divergências políticas e ausência de ações de capacitação.

Alessandro MirandaContador. Pós-graduado em Contabilidade Pública e Lei de Responsabilidade Fiscal Sócio do Grupo Logus Assessoria Pública.

4 Abril 2014

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tente para prestar as contas deixará o processo mais claro, tornando mais visíveis as suspeitas de fraudes. Apesar de comemorar a decisão do TSE, o Conselho Regional de Contab-ilidade de Minas Gerais (CRCMG) vê possíveis perigos nessa relação. O presidente da entidade, Marco Aurélio Cunha de Almeida, considera a resolução uma vitória da categoria, mas alerta: “Ele (o contador) vai responder. É importante estar atento a isso. Se houver fraude ou sonegação de informações, responde solidariamente. É muito importante que saiba com qual polítco está lidando.”.

Eleições

A Corte acatou o pedido feito pela classe de contábil e determinou que candida-tos e partidos políticos contratassem um profissional da área para assinar o documento relativo às finanças da cam-panha. Em vigor já nas eleições deste ano, a Resolução 23.406/14 foi publica-da no início de março no Diário de Justiça Eletrônico e torna o contador igualmente responsável pelas informações. A medi-da, no entanto, pode abrir uma brecha para que os políticos dividam a punição em casos de fraudes ou irregularidades, o que tem sido bastante comum nas eleições. As regras que valem para o pleito de outubro determinam que os candidatos prestem contas à Justiça Eleitoral e façam a admin-istração do dinheiro da campanha. Eles serão obrigados a contratar um contador, que também assi-nará o documento com o detalha-mento das movimentações financeiras. “Isso vai fazer com que a prestação seja mais técnica. Porque ano a ano se constatam irregularidades. Falta con-hecimento ao candidato para lidar com números da campanha. O contador evi-ta equívocos formais, não de conteúdo, e sim da forma”, explica o coordenador eleitoral do Ministério Público de Minas Gerais, Edson Resende. O promotor não vê abertura para que o candidato jogue a culpa no profissional por qualquer problema, pois ambos responderão pelas informações prestadas à Justiça Eleitoral. “A respons-abilidade do contador é pelo lançamen-to na prestação de contas. A não ser que fique constatado que ele ajudou a contabilizar isso. Depende do nível de envolvimento que ele vai ter”, diz. Para Resende, a presença de alguém compe-

Decisão do TSE prevê que prestações de contas de campanha tenham a assinatura de contador

Juliana FerreiraEstado de Minas

Resolução da Justiça Eleitoral prevê que

prestações de contas de campanha tenham a assinatura de contador. Categoria aprova ideia,

mas vê possíveis perigos na relação

5Abril 2014

. . . . . . . . . . . . . ContabilidadeAs mudanças na Contabilidade Aplicada ao Setor Público

Uma das mudanças mais significativa é adoção do regime de competência para a contabilização de receita. A regra antiga é importante apenas para fins fiscais, mas não favorece o controle social. A sociedade tinha conhecimento apenas das receitas que eram efetivamente arreca-dadas pelos órgãos públicos. Com a nova regra, os registros passam a ser feitos pela sua competência, ou seja, no momento da ocorrência do fato gerador. A sociedade conhecerá de forma tempestiva, o ativo financeiro das entidades públicas e a provisão para perdas nos créditos duvidosos, como é caso da não ex-ecução da divida fiscal do IPTU. O importante nesse processo é que não está havendo a publicação de leis de direito financeiro para serem implantadas as Normas Brasile-iras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP). São conceitos que estão sendo implantados, dentre eles o lançamento do direito no momento do fato gerador e não pela efetivação da receita, assim como na Contabilidade privada. De acordo com o especialista em Contabilidade Pública professor Milton Mendes Botelho as transformações que trarão benefícios significativos para a Socie-dade, dentre eles, está o aumento da transparência nas gestões do Setor Público e consequentemente na satisfação dos cidadãos.Ele disse ainda que até o final de 2014 a Contabilidade Patrimonial será praticada no âmbito municipal, facilitando o acesso do cidadão ao ativo financeiro das entidades públicas. Para o professor o pensamento de que a Contabilidade Pública mudou é andar contra o tempo. O que está ocorrendo são mudanças de conceitos e inovação de algumas regras da Ciência Contábil com o objetivo de estabelecer uma padroni-zação de conceitos. Os registros orçamentários continuam a ser executados como está previsto na Lei Federal nº 4.320/1964 que acaba de completar 50 anos de vigência. Também continua valendo a exigência de orçamento prévio e a execução orçamentária para todos os gastos públicos. O que acontece é que o orçamento deixa de ser o foco principal e a Contabilidade Patrimonial ganha destaque. No final de 2014 encerra-se o prazo de adoção das novas regras contábeis do setor público. Todos devem se adequar e implantar divulgando em notas expli-cativas anexas às demonstrações contábeis, quais políticas e metodologias foram adotadas. O professor informou também que os municípios possuem dificuldades de estrutura e softwares, serão necessários recursos humanos em quantidade e com capacidade técnica. As mudanças afetarão não só a Área da Contabilidade, mas prati-camente todas as unidades administrativas envolvidas com a gestão pública. Milton Mendes Botelho, atualmente está entre os especialistas mais requis-itados no País para palestrar sobre as mudanças na Contabilidade Aplicada ao Setor Público. Nos dias 06, 07 e 08 estará participando como palestrante do 31º Congresso Mineiro de Município, que acontecerá no Expominas em Belo Horizonte. Os Partici-pantes terão a oportunidade de ouvir a palestra sobre temas específicos e poderão avaliar se os municípios mineiros estão preparados para as novas regras que já estão em vigor.

6 Abril 2014

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AUSÊNCIA DE DEPRECIAÇÃO IMPEDIRÁ O MUNICÍPIO DE RECEBER CONVÊNIOS EM 2015 Prefeitos de todo Brasil devem ficar atentos às obrigações de implantação dos procedimentos de catalogação, mensuração, identificação, classificação, aval-iação, contabilização, ajuste e depreciação do Ativo Permanente em atendimento às Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público - NBCASP e às Por-tarias da Secretaria do Tesouro Nacional. O Município que não atender as normas ficará impedido de receber trans-ferências de recursos por meio de convênios e o Gestor terá as contas reprovadas. A Portaria STN nº. 634, de 19 de novembro de 2013, estabeleceu que os procedimentos devem estar implantados até 31 de dezembro de 2014.O maior problema enfrentado pelos órgãos municipais é a falta de orientação na produção de informações patrimoniais. Esse objeto de estudo da Contabilidade nunca recebeu o devido cuidado dos gestores, por isso as informações atualmente não são confiáveis. Para agilizar e implantar os procedimentos patrimoniais é necessário esta-belecer grupos de trabalhos e formatar regulamentos e normas a serem seguidas por todas as Unidades Administrativas para produzirem as informações que irão integrar o Balanço Patrimonial do Município, nos termos dos artigos 94, 95 e 96 da Lei Federal nº. 4.320/64. A equipe do Grupo Logus Assessoria e Consultoria Pública desenvolveu ma-terial específico e adequado para os órgãos municipais. Foram vários estudos cul-minando em publicações específicas com o objetivo de ajudar o trabalho no âmbito municipal sem colocar em risco as contas dos gestores e provocar a capacitação de todos os servidores envolvidos para evitar gastos excessivos com empresas que fazem levantamento patrimonial.

patrimônio público

Os trabalhos consistem em

orientar o grupo de trabalho que irá

realizar os levantamentos de

identif icação, avaliação e

depreciação dos bens e realizar o

lançamento em sistema patrimonial.

Outras informações no site:

www.grupologus.com.br

7Abril 2014

. . . . . . . . . . . . . palestras

Itabirinha

Itabirinha

Central de Minas Central de Minas

Central de Minas

participação do Radialista e Sócio Diretor da Foxmid-ia Eventos André Figueire-do. Dinâmicas envol-vendo os participantes, apresentações de casos hipotéticos e exibição de vídeos e brincadeiras da-vam uma descontraída nos encontros. Aproxima-damente quinhentas pes-soas assistiram e partici-param nos municípios de Santa Rita do Ituêto, Itabir-inha, Central de Minas, Sardoá e Santa Efigênia de Minas. Segundo o diretor do Grupo Logus Alessan-dro Miranda, para o final de 2014 está programado um grande evento para esses profissionais.

Grupo Logus realiza palestra motivacional para área de ensino em diversas cidades do Leste de Minas Gerais

O tema é mui-to sério: “Atividade de In-teligência como Instrumento de Eficiência”, mas a equipe do Grupo Logus Assesso-ria e Consultoria Pública deixaram as formalidades administrativas públicas de lado e motivaram os Profis-sionais de Ensino de outra maneira. Diferente de outros encontros que os assuntos são tratados com mais se-riedade, as palestras mo-tivacionais serviram para dar uma injeção de ânimo e autocritica das ações dos profissionais da educação. O facilitador e professor Milton Mendes Botelho conduziu a maior parte das palestras que contou com a

8 Abril 2014

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Reforma administrativa da Prefeitura de Itabirinha

cidade

O Prefeito de Itabirinha Dêgo Reis deu inicio a reforma administrativa na Prefei-tura Municipal protocolando na primeira quinzena de abril na Câmara Municipal o Projeto de Lei da reestruturação dos serviços públicos municipais. “A atual estrutura organizacional da Prefeitu-ra não atende as novas exigências da Administração Pública Municipal, são necessários à criação de novos serviços, lotação de servidores, criação de novos programas de governo, adesão a politicas sociais e programar as politicas publicas do governo estadual e federal no âmbito Municipal”, afirma o prefeito. A lei que definiu a estrutura atual é de 1997 e não sofreu alterações nesses dezessete anos que está em vigor. Nesse período foram criadas novas demandas e normas que exigem a readequação dos órgãos municipais. Uma necessidade que não atinge somente o Município de Itabir-inha, vários outras cidades sofrem com as leis antigas. No momento é importante de-stacar que uma estrutura organizacional atualizada e adequada à realidade do Município é inevitável já que todo plane-jamento envolve as unidades administra-tivas. Todos os programas de governo e lotação de pessoal são baseados na es-trutura organizacional. A ação se justifica também como um ato de obediência a legislação federal, como a Lei Comple-mentar nº. 101, de 04 de maio de 2000, a Lei Federal nº. 12.527/2011 e várias outras normas que nos últimos quinze anos deram novos conceitos as ações governamentais no âmbito municipal. O prefeito conta ainda que o pro-jeto de Lei apresentado tem o objetivo de cumprir as atuais normas vigentes, projetando tendências para os próximos vinte anos. “Em especial estamos inovan-do no propósito de enquadrar o município de Itabirinha nas regras dos programas

sociais do Governo Federal e as Normas Brasileiras de Contabilidade Pública que estão em vigor a partir de 2014”, disse. Segundo Dêgo Reis o momento agora é aguardar o posicionamento da Câmara na apreciação da lei que vai ajudar melhorar os serviços públicos. Logo após a aprovação a lei será a base legal para a elaboração da Lei de Diretrizes Orça-mentária e a Lei Orçamentária Anual de 2015, dando continuidade ao processo de reforma administrativa, que será apresentado ao Legislativo Municipal, projeto de lei do novo estatuto dos Servidores Municipais e os Planos de Cargos, atualizados e ad-equando o quadro de pessoal aos novos serviços públicos promovidos pela Adminis-tração Municipal. “Estamos buscando o melhor para Itabirinha, para isso Legislativo e Executivo precisam caminhar no mesmo sentido, ou seja, o futuro”. Conclui o Prefeito.

Entenda as mudanças propostas:ESTRUTURA ATUAL (1997 a 2014) ESTRUTURA PROPOSTA (2015)

Gabinete Gabinete do PrefeitoAssessoria de GabineteAssessoria de Comunicação InstitucionalServiços de Publicidade e Comunicação VirtualServiços de Relações Públicas e Cerimoniais Coordenadoria Municipal de Proteção e Defesa Civil – COMPDEC

Assessoria Jurídica Procuradoria Geral do MunicípioAssessoria JurídicaAssistência Judiciária

Programa de Defesa do Consumidor – PROCON

Controladoria Geral Controladoria Geral do MunicípioGerência de Avaliação, Fiscalização, Auditoria e ControleOuvidoria do Povo

Secretaria de Administração e FinançasSetor de ContabilidadeSetor de TesourariaSetor de Tributação e ArrecadaçãoSetor de Patrimônio, Material e TransporteSetor de ComprasSetor de Pessoal

Secretaria Municipal de AdministraçãoDepartamento de Planejamento e Elaboração de ProjetosDepartamento de Compras e AlmoxarifadoServiço de Emissão de Autorização de Empenho e FornecimentoDepartamento de Licitações e ContratosComissão Permanente de Licitação e PregoeiroDepartamento de Convênios e Prestação de Contas Departamento de Gestão de PessoasComissão de Avaliação de Desempenho e QualificaçãoDepartamento de PatrimônioDepartamento de Suporte Tecnológico e Gerência de SistemasCentral de Atendimento ao Cidadão – CAC

Setor de Contabilidade (vinculado a Sec-retaria de Administração e Finanças)

Contabilidade Geral do MunicípioDepartamento de Contabilidade OrçamentáriaDepartamento de Contabilidade PatrimonialDepartamento de Contabilidade de Custos

Desmembramento da Secretaria de Administração e Finanças.

Secretaria Municipal de FazendaDepartamento de Tributação e ArrecadaçãoApoio JurídicoDepartamento de TesourariaDepartamento de Fiscalização e Cadastro

Secretaria de Educação e CulturaSetor de EnsinoSetor de Merenda EscolarSetor de Cultura

Secretaria Municipal de EducaçãoDepartamento de Gestão e Apoio AdministrativoServiço de Emissão de Autorização de Empenho e FornecimentoServiço de processamento da folha de pagamentoDivisão de Transporte EscolarDivisão de Alimentação EscolarDivisão de Almoxarifado e ArquivoDepartamento de EnsinoDivisão de Educação BásicaSeção de Controle de CrechesSeção de Biblioteca PúblicaDivisão de Orientação e Supervisão EscolarDivisão de Programas e Projetos EducacionaisSeção de Tecnologia da Informação Educacional

Desmembrado da Secretaria de Admin-istração e Finanças – Unidade Nova

Secretaria Municipal de TransporteDepartamento de Manutenção de Máquinas e Serviço de TransporteServiços de Transporte PúblicoServiços de Controle de FrotaDepartamento de Limpeza Pública e Coleta de LixoServiços de Planejamento e Controle dos Serviços de Limpeza PúblicaServiços de Destinação Final dos Resíduos Sólidos

Desmembrado da Secretaria de Educação e Cultura, e da Secretaria de Assistência Social, Esportes, Lazer e Turismo – Unidade Nova.

Secretaria Municipal de Esporte, Lazer, Turismo e Cultura Divisão de Esporte e LazerDivisão de TurismoDivisão de CulturaServiço de Promoções Culturais, Conservação do Patrimônio HistóricoEscola de Música

Secretaria de SaúdeSetor de Atendimento Médico/OdontológicoSetor de Saúde

Secretaria Municipal de SaúdeDepartamento de Gestão e Apoio AdministrativoServiço de Emissão de Autorização de Empenho e FornecimentoServiço de processamento da folha de pagamentoSeção de Almoxarifado e ArquivoServiço de Controle de FrotaDepartamento de SaúdeDivisão de Atendimento Primário de SaúdeEstratégia de Saúde da FamíliaEstratégia de Saúde BucalPrograma dos Agentes Comunitários de SaúdeAssistência Farmacêutica e LaboratorialClinica MédicaConsórcio Público de SaúdeSubvenções e ConvêniosDivisão de Vigilância em SaúdeEpidemiologiaServiços e Controle de EndemiasServiço e Controle de ImunizaçãoServiços de Vigilância AmbientalServiços de Controle de ZoonosesDivisão de Controle, Avaliação, Auditoria e Processamento de DadosServiço de Faturamento e InformaçãoDivisão de Vigilância SanitáriaServiços de Fiscalização Sanitária

Secretaria de Agricultura, Obras e Serviços Públicos.Setor de AgriculturaSetor de Obras PúblicasSetor de Serviços Públicos

Secretaria Municipal de Obras e Serviços UrbanosDepartamento de Obras Viárias, Serviços Públi-cos, Controle Urbano, Trânsito e Sistema Viário.Divisão de Obras ViáriasServiços de PavimentaçãoServiços e Produções IndustriaisServiços e Construções, Conservação de Estradas, Pontes e Bueiros.Divisão de Obras e Serviços PúblicosServiços de Projetos e EspecificaçõesServiços de Controle e MediçãoServiços de Redes de Iluminação PúblicaServiços de Manutenção de Cemitérios, Sinal/TV, Parques e Logradouros.Divisão de Controle UrbanoServiços de Licenciamento de Obras Particu-lares e Atividades UrbanasServiços de Fiscalização de Obras e PosturasDivisão de Trânsito e Sistema ViárioServiços de Terminais Rodoviários e Pontos de TáxiServiços de Operação e Fiscalização do Trânsito

Desmembrada da Secretaria de Agricultura, Obras e Serviços Públicos, acrescentando o meio ambiente – Unidade Nova

Secretaria Municipal de Agricultura e Meio AmbienteDepartamento de Desenvolvimento Rural SustentávelServiço de Desenvolvimento de Meio Agrícola, Ensino e Atividades RuraisServiço de Desenvolvimento Industrial e AgronegócioServiço de Máquinas, Conservação e Contenção de Encostas e BarreirasServiço de Indústria e Comércio

Secretaria de Ação Social, Esportes, Lazer e TurismoSetor de Ação SocialSetor de Esportes Lazer e Turismo

Secretaria Municipal de Assistência SocialDepartamento de Assistência SocialServiço de Assistência à Criança e ao AdolescenteServiço de Apoio às Pessoas Portadoras de Deficiência e ao IdosoServiço de Apoio às Pessoas em Situação de Risco SocialAuxílio FuneralAuxílio NatalidadePrograma de Suplementação AlimentarServiço de Habitação UrbanaServiço de Apoio aos Programas SociaisServiço de Apoio à FamíliaConselhos integrantes da Secretaria de Assistência Social

9Abril 2014

. . . . . . . . . . . . . cidadePopulação de São Félix de Minas ganha Unidade de Acolhimento Infanto-Juvenil e Centro de Especialidades Odontológicas Na tarde do dia 31 de março, a Unidade de Acolhimento Infanto-Ju-venil (UAI) e o Centro de Especialidades Odontológicas. A unidade oferecerá cuidados para crianças e adolescentes que tiveram seus vínculos familiares e sociais fragilizados ou rompidos em consequência do uso de álcool e outras drogas, e que não estão passando por medidas sóciaseducativas. O atendimento será para ado-lescentes com idade entre 10 e 18 anos incompletos, e de ambos os sexos. O lu-gar possui caráter residencial transitório, ofertando aos pacientes cuidados contin-uados, convivência em grupo, familiar e social. Os pacientes podem ficar até seis meses na unidade, com o objetivo de manter a estabilidade clínica, o controle da abstinência e redução das situações de vulnerabilidade social e familiar. Além de São Félix de Minas, a Unidade atenderá jovens dos municípios de Mantena, Cuparaque, São João do Manteninha, Nova Belém, Itabirinha, Mendes Pimentel, Central de Minas e Di-vino das Laranjeiras.

CEO Para integrar o Brasil Sorri-dente, o Centro Especializado oferece à população cirurgia oral, atendimento a pessoas com necessidades especiais, tratamento de canal (endodontia) e de doenças da gengiva. O CEO vai oferece também diagnóstico oral, com ênfase na identificação do câncer de boca. Todos os cidadãos têm direito aos serviços oferecidos pelos CEO, mas, para isso, precisam ser atendidos previamente pelas equipes de atenção básica, postos de saúde e unidades básicas de saúde.

10 Abril 2014

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Oficializado pelo Ministério da Educação – MEC, o reajuste do piso sala-rial do magistério foi de 8,32% em 2014. Assim, o vencimento mínimo dos profis-sionais da educação básica no Brasil pas-sa a ser de R$ 1.697,39, a contar desde primeiro de janeiro deste ano. Lembrando que este reajuste é regulamentado pela Lei Federal nº.11.738/08. O reajuste é referente à variação do percentual de crescimento do valor anual mínimo por aluno referente aos anos iniciais do ensino fundamental ur-bano FUNDEB – Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais do Magistério de 2012, conforme a Portar-ia Interministerial nº. 1.495/2012 (R$ 1.867,15), em relação ao valor anual mínimo por aluno de 2013, conforme Portaria Interministerial nº. 16/2013 (R$ 2.022,51). O FUNDEB é formado por re-cursos provenientes dos impostos e transferências de estados, do Distrito Federal e dos municípios, além de uma complementação federal, quando o valor da arrecadação não atinge o investimen-to mínimo por aluno estabelecido nacio-nalmente. A União faz a complementação em nove estados. O MEC diz que compreende a dificuldade dos municípios com a folha

de pagamento e tem tentado promover o diálogo entre prefeitos, governadores e CNTE. E destaca que a complementação aos estados tem crescido ano a ano. O valor destinado aos estados passou de R$ 1,1 bilhão, em 2000, para R$ 10,7 bilhões, no ano passado. Os municípios deverão proces-sar a folha de janeiro de 2014, já com o novo valor do piso nacional de salário dos profissionais do magistério. Caso isso não seja possível tecnicamente, no mês seguinte a diferença deverá ser paga. Outro ponto importante que de-verá ser enviado a Câmara Municipal, proposição de lei atualizando os valores do plano de cargo e salário do Município. Nessa proposição de lei é necessária o referendo dos valores pagos em janeiro. No contracheque dos profission-ais do magistério, não deverá ser alter-ado o valor do vencimento base pago em dezembro de 2013, devendo ser acres-centado a título de complemento a dif-erença do valor anterior e o valor atual. A alteração do vencimento base só deverá ocorrer após a tramitação da proposição de lei na Câmara e a mesma ser publica-da. Também é obrigatório a apre-sentação de Impacto Financeiro, con-forme exigido pela Lei Complementar nº. 101/2000.

artigoProf. Milton Mendes Botelho

Professor; Auditor; Autor; Escritor;

Contador; Especialista em Adminis-

tração Pública Municipal pela Facul-

dade de Ciências Humanas de Pedro

Leopoldo; Pós-graduado em Direito

Público pela Fadivale; ex-Delegado

do CRCMG; membro da Comissão de

Contabilidade Pública do Conselho

Federal de Contabilidade; ex-Pro-

fessor da Universidade Vale do Rio

Doce – Univale; Assessor de diversas

Prefeituras e Câmaras Municipais no

Estado de Minas Gerais. Autor do liv-

ro: Manual de Controle Interno – Te-

oria & Prática, Juruá; Manual Prático

de Controle Interno na Administração

Pública Municipal, Juruá; Professor

e Coordenador de cursos na área de

Administração Pública Municipal.

PISO SALARIAL DO MAGISTÉRIO TEM NOVO VALOR A PARTIR DE JANEIRO DE 2014

11Abril 2014

. . . . . . . . . . . . . cursos