IMPRESSOiNFORMATIVO

Ano 8 | Nº 68 | janeiro/fevereiro/março de 2009Rua Oreste Bozelli, 95 | Matão - SP | CEP 15990-240

IMPRESSO FECHADOPODE SER ABERTO PELA ECT

“Agrofito, uma empresa associada à ANDAV”

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ApAgue A Crise: ACendA o espírito interior

editorial

EXPEDIENTE: INformaTIvo aGrofITo é uma publicação da Agrofito Ltda.Matriz: Rua Oreste Bozelli, 95 | Centro | CEP 15990-240 | Tel. 16 3383 8300 | informativo@agrofito.com.br | www.agrofito.com.br COnsELhO EdiTORiAL: Ademar A. de Toledo, Francisco Ricardo de Toledo, Paulo Roberto de Toledo Filho e Renato Toledo. COORdEnAçãO EdiTORiAL: Tg3 Comunicação | Tel. 16 3384 6750 | JORnALisTA REsPOnsávEL: Talita silva Borges Furtado (MTB 45.050) REPORTAgEns E REdAçãO: Carlos simão Coury Corrêa | EdiçãO: Célio gardini | PROJETO gRáFiCO: Adriano Meira e Allan Pugliese iMPREssãO E FOTOLiTO: são Francisco gráfica e Editora | TiRAgEM: 4.000 exemplares.

Em quase todos os setores da economia, vem se instalando esta cri-se que teve início no final do ano pas-sado e que em alguns países parece ser uma das mais graves dos últimos 50 anos. O setor do Agronegócio tem passado por diversas outras crises, sejam causadas por problemas climá-ticos, por falta ou excesso de determi-nados produtos e até crises provoca-das por cartéis que jogam com todo poder econômico para levar vantagem a qualquer custo.

Esta teve sua origem nos países ricos, países estes que são grandes consumidores de variados tipos de produtos. Com a recessão, deixam de comprar quantidades significativas dos países em desenvolvimento. Além dis-so, restringem o crédito para financia-mentos de capital de giro das empre-sas. no mundo globalizado, os efeitos negativos pegam todos sem tempo para reagir. Ficamos como na fábula do “sapo escaldado”. se colocarmos um sapo num balde com água quente, certamente este vai reagir e pular para fora do balde. se colocarmos num bal-de com água fria e devagar colocarmos água quente neste balde até se tornar

fervente, o sapo vai se acostumando com a temperatura da água, não reage e morre escaldado.

não vamos morrer, mas seja qual-quer proporção que nos afete, sabe-mos que onde existe crise também existem oportunidades. As oportunida-des são percebidas por aqueles que, além de bons gerentes, exercem uma liderança sobre seus subordinados. Liderar é transmitir às pessoas o seu valor e o seu potencial. Os líderes são pessoas que fazem certo as coisas. Os gerentes são as pessoas que fazem as coisas certas.

As dificuldades são para todos. É hora de refletirmos qual a nossa real responsabilidade sobre os cargos e pa-péis que exercemos. O homem sempre foi um carvão em brasa. Em algum mo-mento apaga-se sua luz. Precisamos que alguém nos assopre para nos tor-narmos brasa e reacender nosso espí-rito interior.

seja qual for o papel que você exer-ce, pai de família, gerente, administra-dor, vendedor ou coordenador, não se esqueça destes conselhos:

1 - Mantenha-se sempre atualiza-do das novidades do seu setor.

Aproveite as oportunidades de reciclar seus conhecimentos.

2 - Tenha uma visão clara de seus objetivos:Onde está e para onde quer ir?

O que pretende realizar pessoal ou profissionalmente?

É colaborador de uma empresa e deseja galgar novos cargos, au-mentar seus rendimentos?

É agricultor ou empresário? Qual o seu maior desejo?

3 - Mantenha sempre por escrito suas tarefas a realizar e priorize as mais importantes. dê priorida-de a trabalhos que visem benefí-cios a médio e longo prazo.

4 - Procure sempre compreender antes de ser compreendido. nas reuniões periódicas ou mesmo informais com seus subordina-dos ou superiores, nunca impo-nha somente suas ideias. Ouça o que o outro tem a dizer.

Estes conselhos devem ser hábitos no dia a dia de cada pessoa. Assim estaremos mantendo acesa a Luz do Espírito interior e apagando o que se chama de crise.

Em 2008, o Brasil assumiu a liderança no consumo mun-dial de agroquímicos, posição antes ocupada pelos Estados Unidos, segundo informou o presidente mundial do instituto internacional de pesquisa em agronegócios Kleffmann group, Burkhard Kleffmann.

O ritmo de crescimento de quase 30% no mercado de insumos agrícolas no ano passado não deverá se repetir em 2009, mas também não deverá sofrer reversão, acredita o presidente da Kleffmann no Brasil, Lars schobinger.

Já as lavouras do mundo devem apresentar queda de 5%, estima Kleffmann, que ressalta que o potencial de crescimen-to avistado no Brasil é assegurado pelo clima tropical, sinô-nimo de mais pragas nas lavouras e pelo “efeito fisiológico” garantido com a “terceira aplicação”, já adotado nas lavouras europeias, e em estágio embrionário por aqui. A dose extra de defensivos é capaz de aumentar a produtividade da lavoura

MerCAdo de defensivos

negócios

BrAsil já é o MAior ConsuMidor de AgroquíMiCos do Mundo

Agrofito e BAsf reúneM produtores eM sAntA Cruz do rio pArdo

A AgROFiTO e a BAsF promoveram o primeiro encontro de produtores de cereais de santa Cruz do Rio Pardo e re-gião. O encontro aconteceu no dia 28 de janeiro na AABB de santa Cruz e teve por objetivo falar sobre a AgROFiTO e a abertura da mais nova filial da empresa na cidade, além da forte parceria com a BAsF.

A eMpresA eM MoviMentoDEZEmBro/2008Edson Luis Tofoli Andreotti – Apoio Comercial - Consultor de negócios iiRodrigo Augusto Pinhata – Administrativo Olímpia – Auxiliar AdministrativoLuis Carlos Rosa – Transporte garça – Ajudante de MotoristaLuiz gustavo Casoni – Apoio Comercial – Consultor de negócios

inovação

JaNEIro/2009Leandro Luiz Bariani – Comercial itajobi – Auxiliar de vendas fEvErEIro/2009Lucas Alves de Almeida – Estoque – Auxiliar de EstoqueFernando da silva Barbosa – suprimentos irrigação – Consul-tor Técnico de negócios

treinAMentoSaiba o que a aGrofITo tem feito para manter sua equipe atualizada e em constante crescimento.

11,12,16,17,19 e 22/DEZEmBro/2008: Treinamento Implantação módulos Núcleos e fluxus do Sis-tema rm. Participantes: setor administrativo de todas as lojas, coorde-nadores, assistentes e auxiliares.

A Agrofito investe eM forMAção e desenvolviMento profissionAl

atualização

12/JaNEIro/2009:Escrituração e apuração do Lucro real LaLUr e Cálculo da Contribuição Social sobre o Lucro.Participantes: Bianca C. de Toledo Marchesan e Célia Apare-cida dos santos. 26/JaNEIro/2009:Substituição Tributária do ICmS.Participante: Marcel henrique da silva.

Alexandre Carvalho, RTv BAsF na região, realizou uma palestra técnica em que tratou do assunto AgCelence, o con-ceito BAsF de agricultura com excelência, ou seja, plantas mais verdes, mais saudáveis e produtivas. na sequência, foi servido um delicioso jantar.

A Agrofito reforçA suA equipe CoM A ContrAtAção de novos profissionAis

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destaque

desde que foi instituído pela Assembleia geral das na-ções Unidas em 1993, como o dia Mundial da água, o 22 de março vem sendo marcado por diversas manifestações em defesa deste recurso em todo o mundo. E não é à toa. Afinal, ao redor do mundo milhões de pessoas já sofrem com a falta de água, um bem essencial à vida.

E como as cidades continuam crescendo, aumentando a demanda por energia, por mais alimentos, além da crescen-te industrialização, a limitação dos recursos hídricos signi-fica, em última análise, a limitação de nossa qualidade de vida, quando não a limitação da própria vida. no nordeste brasileiro, o consumo médio anual por habitante não passa de 1.300 litros de água, enquanto no distrito Federal é de 1.700 litros. O consumo recomendado é de 2.000 litros por habitante/ano.

dados do site www.ambientebrasil.com.br indicam que para cada 1.000 litros de água utilizados, outros 10.000 são poluídos. E mais. segundo o portal, nos próximos 15 ou 16 anos, o international Water Management institute - iWMi mostra que cerca de 1.8 bilhão de pessoas de diversos paí-ses deverão viver em absoluta falta de água.

desperdíCio pode inviABilizAr AgriCulturA e produção de energiAAlternativas existem para o problema, desde que os confli-

tos resultantes do uso inadequado desse produto de domínio público sejam resolvidos, e não somente pelo poder público, mas, sobretudo, pela mudança cultural na sua forma de con-sumo, com impacto, inclusive, no ciclo da água e no clima. A elevação das médias históricas da temperatura e as enchen-tes seguidas de longos períodos de estiagem são indícios des-se desequilíbrio provocado pelas ações predatórias do próprio homem. Ações que precisam ser revistas e contidas.

senão, de que adiantará o desenvolvimento tecnológico, apli-cado, por exemplo, nos sistemas de irrigação da produção agríco-la, se a água, o produto essencial - que justifica os investimentos feitos em pesquisa e inovação – tornar-se inadequada ao uso?

no Brasil, o Congresso nacional, através da Lei n.º 10.670, de 14 de maio de 2003, instituiu o dia nacional da água, na mesma data. A resolução A/REs/47/193 de 22 de fevereiro de 1993, através da qual 22 de março de cada ano foi declarado dia Mundial da água (dMA), está de acordo com as recomendações da Conferência das nações Unidas sobre Meio Ambiente e desenvolvimento contidas no capítu-lo 18 (sobre recursos hídricos) da Agenda 21.

operAção de troCAs: segurAnçA eM MoMentos de inCertezAs

Ou seja, o produtor que optar por esta modalidade estará vendendo antecipadamente o volume da sua produção, ne-cessário para cobrir o custo de aquisição de insumos agríco-las para sua lavoura. desta forma o produtor se livra de qual-quer volatilidade brusca de preços dos insumos, mercadorias agrícolas e risco cambial.

Esta é a melhor maneira que vejo do produtor assegurar a sua atividade em um momento tão conturbado que estamos passando, onde não se sabe o rumo dos mercados, sem co-locar em risco a sua sobrevivência no setor agrícola.

É comum hoje em todo Brasil nos depararmos com o valor dos insumos agrícolas baseado em volume de mercadorias agrícolas por área tratada (paridade).

Conhecido popularmente como Operação de Trocas, esta modalidade comercial, que nasceu no final da década de 1990, cresceu muito no País e passou a ser um hábito nos grandes polos produtores de mercadorias agrícolas. Criação latino-americana com a finalidade do setor privado em finan-ciar os produtores argentinos, paraguaios e brasileiros que são desprovidos de recursos financeiros do governo para operacionalizar a atividade agrícola.

Além de ser uma modalidade comercial que desvincula parcialmente o setor agrícola da dependência dos subsídios agrícolas federais escassos, oferecidos por estes países, as Trocas asseguram o custeio da lavoura através da fixação natural dos preços da mercadoria (hedge).

Lauro Kfouri marino é graduado em engenharia agronômi-ca pela fCavJ/UNESP e pós-graduado em finanças pelo IBmEC-SP. Experiência no meio coorporativo no setor de

operações Estruturadas de Commodities agrícolas.Consultor Pleno da Uni.Business

opinião

Agrofito ContriBui CoM núCleo espíritA edo MAriAni

A Comunidade Espírita Cairbar schutel, localizada em Ma-tão, é uma entidade assistencial sem fins lucrativos, mantene-dora do núcleo Assistencial Espírita Edo Mariani. neste núcleo desenvolvem-se vários projetos de atendimento a menores ca-rentes, como o Projeto Família, que há mais de dez anos se dedica à formação educacional, moral e comportamental dos menores e seus familiares, e que tem apresentado excelentes resultados para todas as 40 famílias que atende.

A AgROFiTO, como faz todos os anos, contribuiu com a distribuição de cestas básicas para estas famílias através da doação de alimentos não perecíveis.

responsabilidade social

IrrIgação: a melhor forma de superar a crIse

irrigação

Preocupados com o futuro da economia mundial, mui-tos produtores vêm buscando a redução dos custos opera-cionais em todos os sentidos. nesta busca de acréscimo na rentabilidade (custo /beneficio), encontram na irrigação uma forma de superar a crise, visto que é um investimento que se paga com o acréscimo na produtividade e com a consequente diminuição dos custos operacionais. O retorno do capital investido pode ocorrer em menos de três anos dependendo da cultura.

há muitas vantagens no sistema de irrigação por goteja-mento, dentre as quais se destaca a utilização da técnica de fertirrigação e quimigação, ou seja, a aplicação de fertilizan-tes e agroquímicos junto com a água até mesmo antes de plantar, promovendo um desenvolvimento vegetativo inicial vigoroso, antecipando a primeira colheita.

Lembramos que o sistema de irrigação localizada não molha toda a superfície do solo, tendo como resultado me-nores perdas de água por evaporação e de fertilizantes por lixiviação e escorrimento superficial, aumentando a eficiên-cia do sistema. Também vemos grande eficiência no uso da energia elétrica, pois o sistema trabalha com baixa pressão.

Os custos médios de implantação do sistema variam de uma propriedade para outra, levando em consideração a cul-tura, espaçamento, tipo de solo, declividade, qualidade da água, modelo tecnológico, entre outros. Conseguimos incre-mentos de 30 a 100% na produtividade, sendo um resultado muito satisfatório do ponto de vista econômico.

marcelo Targino GomesSupervisor de vendas de Irrigação

A AgROFiTO, através do departamento TECnOFiTO irriga-ção e Consultoria, tem uma equipe de engenheiros agrôno-mos e técnicos agrícolas especializados no desenvolvimento e montagem de projetos de irrigação e fertirrigação para que o cliente tenha sucesso em seu novo empreendimento.

Procure a loja mais próxima da Agrofito e surpreenda-se.

entregA téCniCA K.o. eM BorBoreMAdia 13 de janeiro, foi realizada a entrega técnica do ato-

mizador speed Jet da K.O. Máquinas Agrícolas para o citri-cultor gilberto Aparecido Franco, cuja propriedade localiza-se no município de Borborema, interior de sP.

O produtor já possuía um atomizador da K.O. e através de contato com a própria empresa, por intermédio de Marco An-tonino, gerente da filial AgROFiTO de Borborema, conseguiu vender seu atomizador antigo e adquirir um novo.

Os atomizadores K.O. são desenvolvidos com a mais moderna tecnologia existente no mercado, proporcionando alto rendimento. A AgROFiTO é parceira da K.O. para a co-mercialização de máquinas agrícolas.

tecnologia

diA MundiAl dA águA

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sucessão

fAMíliA sienA: negóCios AvAnçAM CoM sojA, AMendoiM e trAnsportAdorApArCeirA dA Agrofito desde 2007, fAMíliA MAntéM sólidA forMAção religiosA

Um pequeno sítio de 10 alqueires em sertãozinho foi o local onde começou essa história. Em 1954, o patriarca José siena (já falecido) iniciou uma trajetória de produtor rural que viria marcar, até os dias de hoje, todas as gerações da famí-lia que constituiu com a senhora nely siena, com quem teve os filhos Antonio, Luis, Maria de Lourdes e José donizete.

Assim que tomaram a frente dos negócios, Antonio, Luis e José donizete seguiram os passos do pai, com uma roça de milho, além do cultivo de arroz e amendoim. “nessa épo-ca a gente tinha quatro burros”, lembram.

Em 1968, as coisas melhoraram, com a aquisição do primeiro volvo 350, um trator Ford Majó azul e plantadeira Jumil, para a produção de amendoim. Tudo financiado.

Com o tempo e muito trabalho, os financiamentos foram sendo liquidados e mais máquinas foram adquiridas. Então eles passaram também a prestar serviços a outros produtores.

Os filhos de Antonio (Marco, Edson e José Elias) e de Luis (João Luis) – já a terceira geração – entram nos negócios e um novo ciclo de expansão é observado. Agora, a família sie-na (que mora no sítio Brasil, em sertãozinho) possui mais de duzentos alqueires de terra arrendada com a produção de amendoim, além de mais oitocentos alqueires com soja em goiás. Criaram a Transiena que, comandada pelos filhos de Antonio e Luis, presta serviços a importantes usinas de cana da região, além de otimizar a logística de transporte da produ-ção da família e de diversos produtores.

“Cultivando Vidas”Fundada em 1.996, a AGRIFLORA é uma empresa

especializada na produção de Mudas Florestais para di-versos fins comerciais como: celulose, serraria, energia, madeiras roliças e recuperação de áreas ambientais.

Mudas Clonais de Eucalyptus sp.

Mudas seminais de Eucalyptus sp, Pinus sp e espé-cies nativas.

Orientação técnica em Planejamento, Plantios e Manutenção Florestal,

Rod. Washington Luiz, km 273 – CP – 309 – 14800-670 – Araraquara – SPTel – 16 – 3322 6468 - zanifilho@agriflora.com.br www.agriflora.com.br

giro teCnológiCoAs diCAs dos téCniCos dA Agrofito pArA os produtores

serviço

SafrINHa - A safrinha na região sudoeste do Estado de são Paulo já começou. Muitos produtores defini-ram o híbrido a ser plantado e outros já começaram o plantio. Este ano, muitos produtores estão partindo para o sorgo-granífero, em substituição ao milho. A AgROFiTO disponibiliza um dos melhores materiais do mercado, a semente híbrida de sorgo dKB 599. Este híbrido possui altíssimo potencial produtivo e excelen-te sanidade foliar, ideal para a abertura de safrinha, onde as condições climáticas são mais favoráveis e toda sua genética de ponta pode ser explorada, inclusi-ve nas áreas irrigadas. há muitos produtores também que estão plantando o milho com tecnologia Yeldgard®, como o dKB 330 Yg, desenvolvido para proteger a la-voura de milho dos ataques das principais pragas da cultura, como Lagarta-do-cartucho, Lagarta da espiga e broca do colmo. Outros híbridos como o dKB 390 Yg e o dKB 350 Yg mantêm as características das versões convencionais mais a expressão de uma proteína que atua em toda a planta durante todo o ciclo da cultura, promovendo um controle mais eficiente das lagartas e de maneira ecologicamente compatível com a preser-vação do meio ambiente. fonte: ricardo marianno, Gerente da filial de Pirajú da aGrofITo.

LaraNJa - iMPORTÂnCiA dA nUTRiçãO EQUiLiBRAdA E BALAnCEAdA nA FRUTiFiCAçãO dAs PLAnTAs CÍTRi-CAs. A frutificação das plantas cítricas é o resultado do esforço do citricultor que teve início no pré-flores-cimento. A produtividade das plantas cítricas e a qua-lidade das frutas são a chave para a lucratividade da atividade citrícola. Os nutrientes que possuem maior importância na frutificação dos citros são o potássio, cálcio, magnésio, enxofre e boro. O potássio é o nu-triente diretamente relacionado com a qualidade das frutas cítricas. nesta fase das plantas cítricas, realizar duas aplicações foliares com o nutrifito® super K (10 kg por bomba de 2.000 litros de água) com intervalo de 30 dias. Realizar as aplicações do produto antes do completo alisamento da casca das frutas cítricas. O cálcio do nutrifito® super K confere às frutas cítricas maior resistência às condições climáticas adversas, tais como variações bruscas na umidade do solo, o que pode acarretar rachaduras nos frutos. A deficiên-cia de magnésio reduz a taxa de fotossíntese das plan-tas cítricas reduzindo a longevidade do pomar e a sua produtividade. A deficiência de magnésio nas plantas cítricas é usual em solos com baixo teor de magnésio (<8 mmolc/dm3) e/ou solos com alto teor de potássio (>3 mmolc/dm3). nesta fase, realizar de duas a três aplicações do nutrifito® Magnésio Plus na dosagem de 3 litros por bomba de 2.000 litros de água com intervalo de 30 dias. O enxofre é essencial para a sín-tese de aminoácidos e proteínas e deve ser fornecido nas adubações de solo. As plantas cítricas com defi-ciência de boro possuem frutos pequenos com casca grossa e com pouco suco. A forma mais eficiente para o fornecimento do boro às plantas cítricas é a sua aplicação no solo. Em pomares com deficiência deste nutriente, realizar a aplicação do gran® Boro 10 (10 a 15 kg/ha) na projeção dos ramos e uma complemen-tação via foliar com o nutrifito® Boro Premium (1 litro por bomba de 2.000 L de água). fonte: renato Passos Brandão, Gestor agronômico da BioSoja.

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Mesmo com o sucesso nos negócios, os siena man-têm sua sólida formação religiosa e humanística, com ações na área social, organizando eventos beneficentes e doações a entidades.

A parceria com a AgROFiTO vem desde 2007, resultando em alta produtividade, observada através da produção de 470 sacas por alqueire de amendoim branco “runner” e 290 sacas/alqueire do amendoim vermelho “tatu” na última co-lheita. A família siena é atendida pelo Consultor de negócios da AgROFiTO, ivan dias.

produção

Os produtores da Lima Tahiti da região de itajobi-sP, satis-feitos com o bom resultado obtido na safra 2008, deram início ao tratamento nutricional para indução floral desenvolvido pela equipe técnica da AgROFiTO no mês de fevereiro, com exten-são até o inicio do mês de maio para áreas irrigadas.

A previsão para a colheita é a partir do mês de agosto, devendo se estender até o início de novembro, quando se obtém os picos para os preços de venda. O período é consi-derado como entressafra da cultura.

As estimativas de produtividade e preços para a safra passada foram alcançadas com sucesso. O preço médio do ano de 2008 para o mercado interno foi de R$5,30 por caixa de 27,2 kg e a fruta destinada a exportação obteve preço médio bem superior, chegando a R$13,40 por caixa de 27,2 kg (Fonte: itacitrus Agroindustrial).

Com o tratamento para indução floral da AgROFiTO con-seguimos direcionar entre 80% a 90% dos frutos colhidos com qualidade para exportação, nível considerado excelente pelos Packing houses. A previsão de preços e produtividade para a safra 2009 mantém-se positiva junto aos produtores da região, tanto para a fruta de exportação quanto para a fruta de mercado interno.

indução florAl dA liMA tAhiti:A horA é AgorA!

O tratamento para indução floral AgROFiTO baseia-se no seguinte cronograma:

adubação: fevereiro => Adubação com adubo nKalcio

(Obs: fevereiro a maio em áreas irrigadas)1 - Pré-indução – Agrophytus K® 30/20 + Kristalon 13-40-

13 + Calcinit + nutrifito® Citrus + nutrifito® Bioamino.2 - Indução – nitrato de Amoneo + Calcinit.3 - Pré-florada – nutrifito® ChF + nutrifito® CaB + nutrifi-

to® Bioamino + Agrophytus K®30/20.4 - flor fechada – Fungicida + Agrophytus K® 30/20 +

nutrifito® CaB.5 - 30 dias após indução – nutrifito® super K + Calcinit +

nutrifito® Magnésio + Agrophytus K® 30/20.6 - 60 dias após indução – nutrifito® super K + Calcinit +

nutrifito® Magnésio + Agrophytus K® 30/20 + nutrifi-to® Citrus.

7 - 90 dias após indução – nutrifito® super K + Calcinit + nutri-fito® Magnésio + Agrophytus K® 30/20 + nutrifito® Citrus.

Mais informações e detalhes, favor procurar o departa-mento técnico da AgROFiTO ou a filial mais próxima. As in-formações são do Técnico Agropecuário Rodrigo Fernando da silva – gerente da Filial de itajobi da AgROFiTO.

As novas variedades de milho geneticamente modifica-do (gM) colocadas à disposição dos produtores devem fa-zer o grão liderar a rentabilidade entre os transgênicos nos próximos anos.

Embora ainda seja recente no mercado (a primeira tecnolo-gia foi autorizada para plantio no ano passado), a melhora nos índices de produtividade e a redução no uso de insumos agrí-colas potencializa os ganhos em relação à soja e algodão.

Estudo realizado pela consultoria Céleres em parceria com a Associação Brasileira de sementes (Abrasem) mostra que, nos próximos dez anos, os benefícios econômicos da cultura podem chegar a Us$ 46,8 bilhões. segundo dados da consultoria, o milho gM oferece produtividade 7% superior ao convencional, em média. Para esse cálculo, a área planta-da até 2018 deverá ficar em 48% na média.

Milho liderA luCro entre trAnsgêniCosno último plantio de verão, as sementes gM cobriram

cerca de 6% das lavouras no Brasil. isso sem falar nos bene-fícios ambientais e sociais. de acordo com Paula Carneiro, diretora da Céleres Ambiental, a economia com óleo diesel e a redução do gás carbônico no meio ambiente ajudam a minimizar o impacto na natureza.