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Produção e Edição: Luiz Carlos Dias - email: [email protected] Ano II - Nº 39 - 15 j aneiro 2013 DÓLAR ROTÁRIO para o mês de janeiro de 2013: R$2,06 INFORMATIVOS ANTERIORES Para leros Informativos anteriores, acesse aqui (todos os Informativos) ou o portal do Distrito 4570 (somente a partir do Informativo N° 26). SITES DE INTERESSE Rotary International | Fundação Rotária | Plano Visão de Futuro | Programas da FR | Sobre o PolioPlus Fundos da FR | Formas de Doar | Reconhecimentos da FR | Acesso ao Portal de RI | Distrito 4570 Revista Brasil Rotário Termos e Condições para outorga de Subsídios Distritais e Subsídios Globais da Fundação Rotária – Parte III *** Continuação do Informativo anterior *** IX. Viagens Os recebedores do subsídio são responsáveis por planejar as viagens necessárias, não podendo utilizar os Serviços de Viagens do Rotary International (RITS). Despesas que excedam o orçamento aprovado para viagens serão de inteira responsabilidade do viajante, a não ser que previamente aprovadas pela Fundação. O não planejamento com a devida antecedência pode aumentar o custo da viagem ou resultar no cancelamento do subsídio. Todos os envolvidos no subsídio devem atender aos requisitos médicos referentes a viagens internacionais. É permitido que façam viagem particular, com duração máxima de quatro semanas e por eles custeadas, após a conclusão das atividades do projeto. Os subsídios da Fundação Rotária cobrem as seguintes despesas relacionadas a viagens: 1. Passagem aérea em classe econômica. 2. Transporte de ida e volta aos aeroportos e viagem local relacionada à implementação do projeto. 3. Vacinas, vistos e taxas de embarque. 4. Obtenção de seguro. 5. Taxas regulares e razoáveis para envio de bagagem. Os subsídios da Fundação Rotária não cobrem as seguintes despesas relacionadas a viagens: 1. Escalas opcionais antes ou depois da aprovação da viagem. 2. Multas decorrentes de alterações no roteiro de viagens, inclusive escalas opcionais. 3. Taxa extra para envio de bagagem, taxas de remessa e seguro de cancelamento de vôo. Recebedores do subsídio devem obter a seguinte cobertura mínima de seguro: 1. US$ 250.000 ou equivalente em moeda local para assistência médica e hospitalização 2. US$10.000 ou equivalente em moeda local para morte acidental ou invalidez 3. US$50.000 ou equivalente em moeda local para transporte médico de emergência 4. US$10.000 ou equivalente em moeda local para repatriação de restos mortais O seguro deve oferecer ampla cobertura internacional, não se limitando somente ao país anfitrião. Não é necessário haver cobertura no país de origem. A cobertura deve ser válida desde a data planejada para embarque ao país anfitrião até a data de retorno ao país de origem. Recebedores do subsídio devem apresentar uma cópia da apólice de seguro à Fundação, se requisitados. A Fundação Rotária não assume qualquer responsabilidade com relação à obtenção de seguro de qualquer tipo para os envolvidos nos subsídios. Todos os recebedores de subsídios devem obedecer às restrições de viagem determinadas pelo RI. O clube ou distrito parceiro deve manter as informações de contato de emergência e itinerários de viagem de todos os envolvidos viajando com fundos do subsídio e, se requisitado, enviar estes dados à Fundação. X. Recebedores não-rotarianos de subsídios Não-rotarianos que receberem subsídio para financiar bolsa de estudos ou participação em equipe de formação profissional devem conhecer bem o Rotary e se comprometerem em participar das atividades e serviços com seus patrocinadores e anfitriões. Os seguintes critérios também se aplicam aos recebedores de subsídios não- rotarianos: 1. Recebedores não-rotarianos são obrigados a participar de uma sessão de orientação antes de sua partida. 2. Recebedores não-rotarianos devem participar de atividades de clubes e distrito, conforme requerido por seus patrocinadores e anfitriões. 3. Parentes de um membro de equipe de formação profissional podem participar da mesma equipe, desde que atendam aos requisitos de elegibilidade. 4. Bolsistas e membros de equipe de formação profissional que optem por viajar por conta própria após o término da viagem rotária devem estar de volta ao distrito patrocinador no máximo após quatro semanas.

Informativo sobre a Fundação Rotaria N° 39

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O Informativo sobre a Fundação Rotária, editado e publicado pelo Distrito 4570 de Rotary International,, tem por objetivo apresentar para rotarianos e para o público em geral projetos e atividades da Fundação Rotária de Rotary International, dentre os quais se destaca o combate à poliomielite.

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Page 1: Informativo sobre a Fundação Rotaria N° 39

Produção e Edição: Luiz Carlos Dias - email: [email protected] Ano II - Nº 39 - 15 janeiro 2013

DÓLAR ROTÁRIO para o mês de janeiro de 2013: R$2,06

INFORMATIVOS ANTERIORES

Para ler os Informativos anteriores, acesse aqui (todos os Informativos) ou o portal do Distrito 4570(somente a partir do Informativo N° 26).

SITES DE INTERESSE

Rotary International | Fundação Rotária | Plano Visão de Futuro | Programas da FR | Sobre o PolioPlusFundos da FR | Formas de Doar | Reconhecimentos da FR | Acesso ao Portal de RI | Distrito 4570

Revista Brasil Rotário

Termos e Condições para outorga de Subsídios Distritais e Subsídios

Globais da Fundação Rotária – Parte III

*** Continuação do Informativo anterior ***IX. ViagensOs recebedores do subsídio são responsáveis por planejar as viagens necessárias, não podendo utilizar osServiços de Viagens do Rotary International (RITS). Despesas que excedam o orçamento aprovado para

viagens serão de inteira responsabilidade do viajante, a não ser que previamente aprovadas pela Fundação. Onão planejamento com a devida antecedência pode aumentar o custo da viagem ou resultar no cancelamentodo subsídio. Todos os envolvidos no subsídio devem atender aos requisitos médicos referentes a viagensinternacionais. É permitido que façam viagem particular, com duração máxima de quatro semanas e por elescusteadas, após a conclusão das atividades do projeto.Os subsídios da Fundação Rotária cobrem as seguintes despesas relacionadas a viagens:1. Passagem aérea em classe econômica.

2. Transporte de ida e volta aos aeroportos e viagem local relacionada à implementação do projeto.3. Vacinas, vistos e taxas de embarque.4. Obtenção de seguro.5. Taxas regulares e razoáveis para envio de bagagem.Os subsídios da Fundação Rotária não cobrem as seguintes despesas relacionadas a viagens:1. Escalas opcionais antes ou depois da aprovação da viagem.

2. Multas decorrentes de alterações no roteiro de viagens, inclusive escalas opcionais.3. Taxa extra para envio de bagagem, taxas de remessa e seguro de cancelamento de vôo.Recebedores do subsídio devem obter a seguinte cobertura mínima de seguro:1. US$ 250.000 ou equivalente em moeda local para assistência médica e hospitalização2. US$10.000 ou equivalente em moeda local para morte acidental ou invalidez3. US$50.000 ou equivalente em moeda local para transporte médico de emergência4. US$10.000 ou equivalente em moeda local para repatriação de restos mortais

O seguro deve oferecer ampla cobertura internacional, não se limitando somente ao país anfitrião. Não énecessário haver cobertura no país de origem. A cobertura deve ser válida desde a data planejada paraembarque ao país anfitrião até a data de retorno ao país de origem. Recebedores do subsídio devemapresentar uma cópia da apólice de seguro à Fundação, se requisitados. A Fundação Rotária não assumequalquer responsabilidade com relação à obtenção de seguro de qualquer tipo para os envolvidos nossubsídios.

Todos os recebedores de subsídios devem obedecer às restrições de viagem determinadas pelo RI.O clube ou distrito parceiro deve manter as informações de contato de emergência e itinerários de viagem detodos os envolvidos viajando com fundos do subsídio e, se requisitado, enviar estes dados à Fundação.X. Recebedores não-rotarianos de subsídiosNão-rotarianos que receberem subsídio para financiar bolsa de estudos ou participação em equipe de formaçãoprofissional devem conhecer bem o Rotary e se comprometerem em participar das atividades e serviços comseus patrocinadores e anfitriões. Os seguintes critérios também se aplicam aos recebedores de subsídios não-

rotarianos:1. Recebedores não-rotarianos são obrigados a participar de uma sessão de orientação antes de sua partida.2. Recebedores não-rotarianos devem participar de atividades de clubes e distrito, conforme requerido porseus patrocinadores e anfitriões.3. Parentes de um membro de equipe de formação profissional podem participar da mesma equipe, desde queatendam aos requisitos de elegibilidade.

4. Bolsistas e membros de equipe de formação profissional que optem por viajar por conta própria após otérmino da viagem rotária devem estar de volta ao distrito patrocinador no máximo após quatro semanas.

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XI. Organizações colaboradorasOrganizações colaboradoras são entidades não-rotárias de renome ou instituições acadêmicas solicitadas pelos

envolvidos no subsídio para prover experiência, infraestrutura, treinamento, etc. em apoio a um subsídio. Taisorganizações devem concordar em cumprir os requisitos da Fundação Rotária para envio de relatórios erealização de auditoras e prover os recibos e comprovantes de compra exigidos. Não mais do que cincoSubsídios Globais podem ser aprovados em um ano rotário para projetos que envolvam uma únicaorganização, com exceção de bolsistas estudando na mesma universidade.Subsídios DistritaisTodos os financiamentos fornecidos a organizações colaboradoras devem ser usados em atividades específicas

ao projeto aprovado, e o distrito deve manter um relatório especificando todos os itens de tais atividades.Subsídios GlobaisOs parceiros dos Subsídios Globais devem entregar um Memorando de Entendimento junto com o pedido,assinado pelos dois parceiros principais e pela organização colaboradora. O Memorando de Entendimento deveincluir:1. Garantia pelos dois parceiros principais de que o projeto do subsídio está sendo implementado, controlado egerenciado pelos Rotary Clubs ou distritos envolvidos.

2. Endosso dos parceiros principais de que a organização colaboradora tem boa reputação, é responsável e agede acordo com as leis locais.3. Plano de implementação do projeto delineando as atividades de cada parte envolvida.4. Concordância pela organização colaboradora em participar de auditorias financeiras feitas pela FundaçãoRotária nas atividades relacionadas ao subsídio.XII. Considerações especiais da Fundação Rotária (Índia)

A Fundação Rotária do RI e a Fundação Rotária da Índia incentivam todos os Rotary Clubs e distritos da Índia ase registrar no Foreign Contribution Regulation Act (FCRA) regulado pelo governo do país (GOI). Maisinformações podem ser encontradas em http://mha.nic.in/fcra.htm e http://mha.nic.in/fcra/intro/forms.html.Além dos termos e condições gerais, subsídios com pagamento parcial ou total a Rotary Club ou distrito daÍndia devem atender aos seguintes requisitos das leis do GOI e do FRCA.1. Os fundos do subsídio não serão liberados a conta bancária na Índia até que todas as condições gerais depagamento listadas na Seção VII tenham sido atendidas, e os parceiros tenham fornecido documentação

comprovando que a conta está registrada sob a FCRA ou funcionários da Fundação determinem que há fundossuficientes provenientes de contribuições feitas pela Índia. Sem estas condições atendidas, o pagamento seráretido e pago por ordem de chegada dos pedidos somente quando contribuições adicionais forem feitas ehouver fundo suficiente.2. Relatórios intermediários de subsídios outorgados a clubes e distritos da Índia até 31 de março de cada anodevem ser recebidos pela Fundação até 31 de maio do mesmo ano. Relatórios finais devem ser entregues

dentro de dois meses após o término do subsídio.3. Todo relatório intermediário deve incluir:a. Requisitos para envio de relatórios, citados na seção VIII.b. Certificado de utilização, se uma parte do subsídio tiver sido usada, e declaração de recebimento epagamento do valor do subsídio, certificado por contador (inclusive número de registro).c. Se os fundos do subsídio não forem usados por alguma razão, deve ser provido um extrato bancário originalou caderneta de conta corrente (ou fotocópia assinada pelo gerente do banco) indicando a data na qual o valor

foi creditado e uma declaração explicando porque o subsídio ainda não foi utilizado apesar de ele ter sidorecebido antes de março.4. Todo relatório final deve incluir:a. Requisitos para envio de relatórios, citados na seção VIII.b. Certificado de utilização do subsídio e declaração de recebimento e pagamento do valor do subsídio,certificado por contador (inclusive número de registro).

c. Extrato bancário original ou caderneta de conta corrente (ou fotocópia assinada pelo gerente do banco).d. Extrato de conciliação de contas, se vários subsídios foram creditados em uma única conta FCRA.e. Originais ou fotocópias de recibos de pagamentos de despesas e, se forem fornecidas somente fotocópias,um declaração escrita de que “todos os originais serão mantidos por um período de oito anos e serãoentregues à Fundação Rotária da Índia se requisitados”.f. Informações do beneficiário (por exemplo, fotografias, artigos de jornal, carta de apreciação, etc.).g. Devolução à Fundação Rotária de qualquer fundo remanescente.

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MUNDO?

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SUSTENTABILIDADE DEPROJETOS E ATIVIDADES

O módulo de e-learning PlanoVisão de Futuro da FundaçãoRotáriaSustentabilidade e os SubsídiosGlobais ressalta a importância dasustentabilidade em projetos,inclusive como garantir que isto

ocorra. Consulte!

Atualiz

cA partrotariansuas inseção MPerfil.alterar

assinat

PORTAL DE RI

e suas informações de

ontato no Portalir de 26 de junho, osos já podem atualizarformações de contato nainha Conta, antigo Meu

Além disso, será possívelsenhas e gerenciar

uras de newsletters.

Page 3: Informativo sobre a Fundação Rotaria N° 39

Paz Através dos Centros RotaryRecebemos da Companheira Marlene Manso, Coordenadora da subcomissão de Bolsa Rotary pela Paz Mundial ,a correspondência abaixo transcrita.

Caros companheiros:Neste momento em que o mundo clama por PAZ, os rotarianos podem e devem usar as ferramentas que nossaorganização disponibiliza para capacitar grupos de jovens que fazem da paz um objetivo de vida.A partir deste mês (janeiro de 2013) o distrito 4570 receberá as inscrições de candidatos aos Centros Rotarypela Paz, que funcionam junto a cinco universidades para um curso de mestrado (2 anos) e uma universidadepara um curso de aprofundamento profissional (3 meses). A ênfase dos Centros é na Resolução de Conflitos eo próximo período de estudos terá início em 2014.

Esta é uma convocação para que os companheiros se mobilizem e busquem possíveis Bolsistas da Paz. Tanto oclube patrocinador quanto o distrito 4570 têm liberdade de inscrever um número ilimitado de candidatos se osmesmos possuírem o perfil exigido. A fim de ajudá-los nessa “garimpagem”, transcrevo uma informação sobrea turma recém aprovada, que pode servir de guia embora não seja restritiva:Os integrantes desta 12ª turma têm em média 34 anos de idade e oito anos de experiência profissional. Maisde 40% dos bolsistas vieram de ONGs, e 20% trabalharam com educação ou promoção da paz.

Estou à disposição de todos, rotarianos e/ou candidatos, para orientações em geral, mas sugiro que acesseminicialmente o site www.rotary.org, clicando em Estudantes e Jovens, e, em seguida, consultando os manuaissobre os Centros Rotary pela Paz.Sinceros votos de um ano feliz para todos e de uma retomada das atividades rotárias com muito entusiasmo.Ah! Lembrem de escrever em suas agendas novas: Indicar um jovem para a Bolsa da Paz. Data limite para aentrega de toda a documentação: 10/6/2013.

Marlene MansoSubcomissão de Bolsas Rotary pela Paz Mundial – coordenadora(21) 2547-6071 / (21) 9351-0356 / [email protected]

Microsite dos novos subsídios do Visão de FuturoFonte: Rotary Leader – Janeiro 2013

Este mês, o Rotary lançará uma nova ferramenta on-line que facilitará o processo de solicitação eadministração dos Subsídios da FundaçãoRotária a clubes e distritos.Acesse http://www.rotary.org/pt/grants para

realizar todos os procedimentos de seusSubsídios Globais, Distritais ou Pré-definidos.Através do site, você poderá completar acertificação de seu distrito, solicitar subsídios,entregarrelatórios e publicar fotos. Os pedidos de

subsídios para 2013-14 já estão sendo aceitos.Para solicitar subsídios, clubes e distritosdevem completar o processo de qualificação.Distritos devem completar o processo antes dequalificar seus clubes. Além disso, antes desolicitar um novo subsídio, os relatórios desubsídios abertos devem estar em dia.

Estas ferramentas oferecem uma amostra donovo site Rotary.org que será lançado em julho de 2013. O enfoque do novo site será em servir àsnecessidades dos rotarianos, simplificando os processos para clubes edistritos, facilitando a comunicação entre rotarianos do mundo todo e ajudando na promoção de eventos declubes e distritos. Acompanhe este processo e compartilhe sua opinião em digital.rotary.org.

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Cinco passos para tornar seu projeto sustentávelFonte: Rotary Leader – Janeiro 2013

Envolver a comunidade desde o início irá garantirque o impacto do projeto dure mais tempo após apartida dos rotarianos visitantesO continente africano é dotado de poços

abandonados — perfurados com boas intenções, masesta é uma clara evidência da falta desustentabilidade.Garantir que o projeto continuará a beneficiar acomunidade por muito tempo após o envolvimentode um clube é um conceito-chave dos novossubsídios da Fundação Rotária. Felizmente, incluir

sustentabilidade no design de seu projeto não é umatarefa difícil.Use como exemplo o projeto do Rotary Club deMaputo, Moçambique, financiado por um Subsídio

Saiba o que rotarianos têm a dizer sobr e a i mportância de projetos maiorese sustentáveis.

Global da Fundação Rotária. Para garantir o sucesso do projeto, os associados do clube pediram ao Ministro daEducação do país uma lista de escolas com problemas de água e saneamento. A escolha se tornou óbvia apósrotarianos visitarem a escola primária Hulene A, cujo sistema de saneamento estava em ruínas e havia sido

construído há décadas para um número de estudantes muito menor.“O cheiro era terrível; não tinha água”, lembra o rotariano José Rui Amaral. “Os banheiros estavam emcondições precárias.”Após verificarem as necessidades da escola, os rotarianos fizeram cotações de preços, sempre pensando emsoluções que exigiriam o mínimo de manutenção.O sistema de saneamento e a caixa d›água instalados na escola vinham com um ano de garantia. Os

rotarianos também contrataram para o serviço uma empresa que fizesse manutenção periódica dasinstalações, encarregando as autoridades escolares pela supervisão.Você pode garantir que seu projeto seja sustentável tendo estas cinco etapas em mente:1 - Conduza um levantamento das necessidades locais. É fundamental que a comunidade ajude a identificar osproblemas e as respectivas soluções.2 - Utilize o máximo de recursos e conhecimentos locais.3 - Determine a tecnologia mais adequada para resolver o problema. O mais simples muitas vezes é o melhor.

4 - Providencie manutenção contínua.5 - Ensine a comunidade a operar o equipamento e compartilhe conhecimentos de administração de negócios

para ajudar os moradores a formarem uma comissão ou agência que colete taxas para cobrir custos comoperações e reparos.

Pedidos para Subsídio Global e Subsídio Pré-definido disponíveis onlineA Fundação Rotária remeteu correspondência aos governadores, governadores eleitos, presidentes deComissão Distrital da Fundação Rotária, presidentes de Subcomissão Distrital de Subsídios, presidentes de

clube, presidentes eleitos de clube e presidentes de Comissão da Fundação Rotária de clube anunciando que jáestão disponíveis on-line os pedidos para Subsídio Global e Pré-definido. Veja o texto completo, abaixo.

Prezados(as) governadores, governadores eleitos, presidentes de Comissão Distrital da Fundação

Rotária, presidentes de Subcomissão Distrital de Subsídios, presidentes de clube, presidentes eleitos de

clube e presidentes de Comissão da Fundação Rotária de clube:

Estamos felizes em anunciar que já estão disponíveis on-line os pedidos para Subsídio Global e Pré-

definido. Os Subsídios Globais apoiam atividades internacionais de grande impacto que tenham

resultados sustentáveis e mensuráveis em pelo menos uma das seis áreas de enfoque. Os Subsídios

Pré-definidos oferecem a clubes e distritos a oportunidade de trabalhar com os nossos parceiros

estratégicos em atividades cuja estrutura geral já foi desenvolvida. Para mais informações sobre os

subsídios do Rotary, visite

Page 5: Informativo sobre a Fundação Rotaria N° 39

http://echo4.bluehornet.com/ct/19258371:21651696752:m:1:1192978757:98290C594F501CDF998AF2F

BE4FF1907:r.

Antes de solicitar subsídios, os distritos precisam se qualificar através do sistema on-line. Os clubes

podem pedir Subsídios Globais e Subsídios Pré-definidos depois de serem qualificados por seus

distritos. Além disso, todos os relatórios referentes a subsídios da Fundação existentes, como Subsídios

Equivalentes, devem estar em dia para que um novo subsídio possa ser solicitado. Encontre

treinamentos on-line sobre o novo modelo de outorga de subsídios em learn.rotary.org.

Os pedidos de subsídio são aceitos durante todo o ano e começarão a ser analisados pelos funcionários

da Fundação em abril.

Se tiver alguma pergunta, envie e-mail para [email protected] ou ligue para +1-866-976-8279.

Atenciosamente,

Abby McNearGerente de Subs[idios do Visáo de FuturoFundação Rotária/Rotary InternationalTel: +1

847-425-5656Fax: +1 847-556-2177E-mail: [email protected] Saiba mais sobre o Visão de

Futuro

cc: Curadores da Fundação Rotária, membros da Comissão do Visão de Futuro e coordenadores

regionais da Fundação Rotária

Central de Atendimento da Fundação Rotária:866-9ROTARY (866-976-8279) | [email protected]

Rotary International | One Rotary Center | 1560 Sherman Avenue | Evanston| IL | 60201 | USAContate o escritóriointernacional do RI Este e-mail foi enviado a [email protected]. Paramodificarsuas preferências,escolha a opção adequada: Modificar perfil/endereço de e-mail | Cancelar assinaturaClique aqui para sabermais

sobre as normas de privacidade doRotary International.

Questões sobre a pólioFonte: Brasil Rotário

O autor é Wan Yu Chih, associado ao Rotary Club de Florianópolis, SC (D.4651).Como rotarianos, estamos de fato apoiando o Rotary International no combate à pólio?Existem questionamentos que muitas pessoas fazem, e que deveriam ser mais bem refletidos, para que de fato

venhamos a apoiar, com ações concretas, o objetivo doRotary de acabar com a pólio no mundo.

Por que ajudar outros países quando temos tantasnecessidades por aqui mesmo?O Brasil já recebeu e continua recebendo muita ajudaexterna para a melhoria da condição de vida de nossapopulação.Temos um papel a cumprir no cenário internacional, e

precisamos dar nossa possível contribuição nos casos dedesastres naturais ou intervenções em conflitos porforças de paz das Nações Unidas.E a pobreza no Brasil? Especialistas consideram quepossuímos os recursos necessários, e precisamosreduzir as ineficiências e canalizar melhor os recursos.Pertencemos ao Rotary – uma organização internacional

que tem a missão de servir ao próximo e promover apaz, e que adotou a causa da pólio em 1985. Quantosde nós não fomos atraídos ao Rotary pela pólio?

Por que combater a pólio se existem doenças que matam muito mais?Em 2011, foram 650 casos da pólio. Nesse mesmo ano, estima-se que houve 280 milhões de casos de maláriae 1 milhão de mortes. As doenças infecciosas – entre elas sarampo, tuberculose, Aids, pneumonia, diarreia,

além da pólio e malária – são a segunda maior causa de mortalidade no planeta após as doenças do coração, ecausam 13 milhões de mortes por ano, principalmente em crianças. As doenças infecciosas atingem em suamaioria os países pobres. O que aconteceria se usássemos os recursos da erradicação da pólio na prevenção etratamento da malária? Não pouparíamos muito mais vidas? Sim, mas perderíamos todas as conquistas obtidasaté agora. A pólio retornaria aos níveis existentes no início do programa de erradicação, com a importação dovírus por viajantes internacionais e fronteiras. Acabando com a pólio agora, passaríamos a ter uma economiade 1,5 bilhão de dólares por ano com os programas de vacinação dos países livres da pólio, além de 1 bilhão

de dólares por ano que tem sido gasto nos países afetados com a pólio. Essa quantia é aceitável, seconsiderarmos que a erradicação está a um passo.O programa de erradicação da malária foi lançado pela Organização Mundial da Saúde (OMS) em 1955 e foiabandonado 20 anos após, sendo substituído por objetivos menos ambiciosos. Não existe ainda uma vacinatotalmente eficaz contra a malária. Existem 100 países com a doença, utiliza-se 1,5 bilhão de dólares por ano eestima-se serem necessários 5,5 bilhões de dólares por ano até 2020 para erradicá-la. A OMS preconiza que

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resolver um problema de cada vez, priorizando-o, é a melhor estratégia. E elegeu a pólio como doençaprioritária para erradicação.

Por que combater a pólio se a miséria é um problema que aflige muito mais?Segundo os Objetivos do Milênio das Nações Unidas, são necessários 175 bilhões de dólares por ano até 2025para eliminar a pobreza extrema no mundo. Para isso, os 35 países mais ricos deveriam aumentar suasdoações aos países mais pobres para 0,7% do PIB, o que tem sido difícil de conseguir. Só o continente africanonecessitaria de 30 bilhões de dólares anuais. Vários países e organizações abraçaram a causa da fome. Ocombate à pólio foi o desafio que o Rotary abraçou.Será realmente possível erradicar a pólio?

Até hoje, apenas uma doença infecciosa foi erradicada – a varíola. O Brasil foi considerado livre dela em 1973,a doença erradicada no mundo em 1980, e em seguida a vacinação deixou de ser exigida. A erradicação davaríola levou 13 anos. A da pólio já tem 24 anos. A erradicação da varíola custou 300 milhões de dólares. A dapólio já consumiu 9 bilhões de dólares e exigirá mais 1,5 bilhão de dólares na fase pós-erradicação. A varíolafoi muito mais fácil de ser erradicada, pois é imediatamente diagnosticável,a necessidade de laboratórios de análise é mínima e a transmissão érestrita às pessoas que tiveram contato com o doente. Apenas uma dose é

suficiente para imunizar, e o contágio é moderado. A pólio, por sua vez, éassintomática e altamente disseminável. Ataca um caso a cada 200infectados, exige laboratórios sofisticados para detecção e enormescampanhas de imunização envolvendo até dez doses por criança. Por outrolado, o fato de não haver animais portadores do vírus, e os casos desucesso na sua eliminação em grandes áreas, ajudam. A interrupção da

pólio na Índia, no início do ano, foi uma grande conquista e reforça acrença de que é possível interromper a doença nos demais países.Estamos de fato apoiando o Rotary no combate à pólio no mundo?O último 1% tem sido muito mais difícil que os 99% anteriores. O queaconteceria se os doadores passarem a acreditar que a erradicação não épossível? Não haveria mais recursos e sem recursos não haveria mais aerradicação. O Rotary é um dos maiores doadores globais, e já doou 1,2

bilhão de dólares desde o início do programa, superado apenas pelaFundação Gates (1,4 bilhão de dólares) e pelo governo dos Estados Unidos (1,9 bilhão de dólares).Como doadores, precisamos conhecer melhor a doença, o que está se fazendo para interromper a transmissãodo vírus, as dificuldades e soluções, e ter confiança na capacidade dos parceiros da Iniciativa Global paraErradicação da Pólio: OMS, Unicef, Centro Norte-Americano de Controle e Prevenção de Doenças (CDC), RotaryInternational e Fundação Gates.

O papel dos rotarianos nos países afetados tem sido decisivo, atuando junto aos governos, e trabalhando namobilização social junto às comunidades para as campanhas de vacinação. E qual seria o papel dos rotarianosnos países livres da doença? Apoiar o programa, divulgando o combate à pólio para a sociedade,conscientizando os companheiros de clube, levantando doações e destinando-as ao Fundo Polio Plus.O que a pólio tem a ver com a paz mundial?Os conflitos e guerras surgem quando há pobreza e opressão. A humanidade já erradicou a escravidão, ocolonialismo e o racismo. Se pensarmos que cabe a nós trabalhar de forma coordenada, mudando o nosso

entorno para modificar a sociedade, entenderemos que os grandes compromissos globais são, em últimainstância, compromissos individuais. O sucesso na erradicação da pólio irá reforçar a crença de que ahumanidade pode enfrentar grandes desafios e erradicar as demais doenças até, quem sabe um dia, erradicartambém guerras e conflitos. Essas questões devem ser claramente colocadas pela liderança do Rotary e, ocaminho, mostrado. A erradicação da pólio é uma iniciativa global, mas não é um movimento global. Por isso,em maio deste ano, a 65ª Assembleia Mundial da OMS, aprovou uma resolução que estabelece a erradicação

da pólio como um caso de emergência mundial. E em setembro próximo, o Rotary International comparecerá àAssembleia Geral das Nações Unidas, quando o Secretário-Geral da ONU, Ban Ki-moon, fará um apelo aoschefes de estado para que doem recursos para o fim da erradicação da pólio. É uma oportunidade única paraque abracemos de vez esse grande desafio.Foto: Rotary Images.

ADR - Associação Distrital deRotary - Distrito 4570 de Rotary InternationalRua do Mercado, 34 - Sala 1601- CEP 20010-120

Tel.: 21-2233-1305 / 2203-2823 / 2203-2824Site: http://www.rotary4570.org.br - Email: [email protected]

Produção e Edição: Luiz Carlos Dias - [email protected]

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