Informativo unicred norte jan fev mar abr 2015

unicred.com.br

IMPRESSO FECHADO PODE

SER ABERTO PELA ECT

janeiro / fevereiro / março / abril - 2015

litoral e norte CatarinenSe

CURSO DE FORMAÇÃOGERENTE DE RELACIONAMENTOConheça os formandos do curso desenvolvido pela Unicred Litoral e Norte Catarinense, pioneiro no sistema

AGO 2015

APOIO ÀCULTURA

CONFIRA OS RESULTADOS DE SUA COOPERATIVA

UNICRED FIRMA PARCERIA COM HARMONIA-LYRA

unicred.com.br

Litoral e Norte Catarinense

CONQUISTAS E DESAFIOS

Os primeiros meses de 2015 nos dão um indicativo dos desafios que teremos ao longo dos próximos meses.

Ao fazermos uma análise, é possível ve-rificar que podemos comemorar a idealiza-ção de algumas iniciativas que favoreceram nossos cooperados.

Primeiro, podemos citar a formatura da primeira turma

do curso de Gerente de Relacionamento. Durante

seis meses, os profissionais da Unicred foram desafiados e tiveram que mostrar suas habilidades e competência. Dentre os que iniciaram a

capacitação, 10 conseguiram atingir os índices desejados e concluíram a qualificação

com louvor.

Nesta edição, você vai conhecer os profissionais que estão devidamente habi-litados a prestar um serviço de excelência à cooperativa.

A formatura deste grupo é a primeira de muitas que devem ocorrer, a partir de ago-ra. Com essa capacitação, inédita no siste-ma bancário e cooperativista, vamos tornar nossos profissionais cada vez mais aptos a trazerem soluções rápidas e precisas aos nossos cooperados. É mais uma iniciativa em consonância com nossa missão: “Aten-der às necessidades econômicas e financei-ras do cooperado garantindo a longevida-de da cooperativa”.

Outra boa notícia é a idealização do Unicred Mobile. O aplicativo projetado para celular entrou em operação de forma defi-

nitiva e trouxe agilidade às transações dos nossos cooperados. Com ele, é possível rea-lizar diversas operações com apenas alguns cliques, em qualquer hora e em qualquer lugar. Uma conquista e tanto para o siste-ma, o que insere a Unicred definitivamente no mundo digital.

Não poderíamos deixar de falar também das sobras obtidas ao final do exercício 2014. Foram mais de R$ 14 milhões, R$ 1,5

milhões, além do obtido no ano anterior, um valor considerável e

bastante satisfatório.

Outro número bastante festejado é o de cooperados: ultrapassamos a marca de 14 mil associados, o que nos deixa orgulhosos, ao mesmo tempo em que amplia nossa respon-sabilidade perante o sistema cooperativista.

A formalização da parceria com a Sociedade Harmonia-Lyra, de Joinville, a idealização do Pro-grama Unicred Cultural (PUC) e a inauguração da primeira agência de Navegantes, são

temas também abordados neste material informativo.

Esperamos que vocês possam conhe-cer nossas iniciativas em prol do desenvol-vimento da nossa cooperativa. Neste ano, novas metas e novos desafios surgirão e cer-tamente saberemos enfrentá-los para con-tinuarmos figurando entre as primeiras co-operativas nos rankings nacional e estadual.

Dr. Edwin SchosslandPresidente da Unicred Litoral e Norte Catarinense

Diretoria ExecutivaEdwin Schossland - PresidenteMurilo Miguez - 1° Vice-presidenteMauro Marquiotti - 2º Vice-presidente Luiz Antonio Silveira Flores - 3º Vice-presidente

Conselho AdministrativoCristina Maria Iannoni de MoraesCícero Túlio Pereira da CostaDilton Cardoso Dirceu Granemann Hjalmar Romay Fiedler Ivan Savoia Assef José Geraldo Simões Flório Pedro Geraldo Rosa Lopes Nunes Sérgio Alberto Wolf

Conselho Fiscal Harry Kleinubing JuniorJosé Carlos Perão Osmar Sérgio HausenRafael Pereira HagemannSandro Tadeu NovellettoSérgio Roberto Carpes

Locais de Atendimento AG. ITAJAÍ - 1301

Rua: Camboriú, 519 - Centro - Itajaí - SCFone: (47) 3249-3500 | Horário de atendimento: 10h às 16h

AG. SÃO JOÃO - 1313Rua: Dr. Pedro Rangel, 486 - São João - Itajaí - SCFone: (47) 3046-3710 | Horário de atendimento: 10h às 16h

AG. BALNEÁRIO CAMBORIÚ - 1302Av.: Osmar de Souza Nunes, 260 - Pioneiros - Balneário Camboriú - SCFone: (47) 3267-8150| Horário de atendimento: 10h às 15h

AG. BALNEÁRIO CAMBORIÚ- 4ª Avenida - 1311Av. Quarta Avenida, 1404 - Centro - Balneário Camboriú - SCFone: (47) 3360-6231 | Horário de atendimento: 10h às 15h

AG. ITAPEMA - 1303Rua: Nereu Ramos, 3355 - Meia Praia - Itapema - SCFone: (47) 3268-1969 | Horário de atendimento: 10h às 15h

AG. JOINVILLE - 1305Rua: Blumenau, 425 - América - Joinville - SCFone: (47) 3145-7777 | Horário de atendimento: 10h às 16h

AG. JOINVILLE CHU - 1310Rua: Orestes Guimarães, 905 - 4º andar - América - Joinville - SCFone: (47) 3441-9626 | Horário de atendimento: 10h às 16h

AG. IRIRIÚ - 1312Rua: Iririú, 1631 - Iririú - Joinville - SCFone: (47) 3027-3830 | Horário de atendimento: 10h às 16h

AG. GETÚLIO VARGAS - 1314Rua: Padre Kolb, 1382 - Anita Garibaldi - Joinville - SCFone: (47) 3028-5680 | Horário de atendimento: 10h às 16h

AG. CANOINHAS - 1304Rua: 3 de Maio, 169 - Centro - Canoinhas - SCFone: (47) 3622-3660 | Horário de atendimento: 10h às 15h

AG. JARAGUÁ DO SUL - 1306Rua Marechal Deodoro da Fonseca, 1130 - Centro - Jaraguá do Sul - SC Fone: (47) 3054-8800 | Horário de atendimento: 10h às 15h

AG. MAFRA - 1307Rua: Mathias Piechnick, 136 - Sala 03 - Centro - Mafra - SCFone: (47) 3642-6344 | Horário de atendimento: 10h às 15h

AG. PORTO UNIÃO - 1308 Rua: Santo Dumont, 317 - Salas 01 e 02 - Centro - Porto União - SCFone: (42) 3523-1910 | Horário de atendimento: 10h às 15h

AG. SÃO BENTO DO SUL - 1309Av.: Dom Pedro II, 445 e 451 - Centro - São Bento do Sul - SCFone: (47) 3633-4305 | Horário de atendimento: 10h às 15h

AG. NAVEGANTES Rua: Vereador Nereu Liberato Nunes, 250 - Centro - Navegantes - SCFone: (47) 3342-5777 | Horário de atendimento: 10h às 15h

O Informativo Unicred Litoral e Norte Catarinense é uma publicação trimestral de responsabilidade da Cooperativa de crédito dos Médicos, Profissionais da Saúde, Contabilistas, Professores e Empresários do Litoral e Norte Catarinense.Rua: Camboriú, 519 - Centro - Itajaí - SC - Fone: (47) 3249-3500

Fabíola Fernanda de Borba Viestel | Assistente da DiretoriaUAW! Comunicação & Design | Editoração Eletrônica

unicred.com.br 3Informativo Unicred Litoral e Norte Catarinensejan / fev / mar / abr - 2015

AGO 2015AGO

2015EM ASSEMBLEIA,

COOPERADOS DECIDEM RUMOS DA COOPERATIVA

Os cooperados da Unicred Litoral e Norte Catarinense participaram no último dia 18 de março, na sede social do Clube do Médico, em Itajaí, da Assembleia Geral Ordinária (AGO).

Na primeira parte da reunião, o pre-sidente, Dr. Edwin Schossland listou as ações desenvolvidas ao longo do exer-cício de 2014, destacando a iniciativa da singular em fomentar os princípios coo-perativistas, por meio de impressos, como flyers ou informativo, dentre outros.

Na sequência, o presidente apresen-tou os números do sistema Unicred San-ta Catarina e falou ainda dos 10 anos da Quanta - Plano de Previdência Precaver (outras informações sobre este tema, à página 5) e do Unicred Mobile, aplicativo para telefonia móvel, que já está disponí-vel para os cooperados - assunto que será abordado à página 16.

Canais de comunicação também foi tema da abordagem do 1º vice-presiden-te Dr. Murilo Miguez. Já o 2º vice-presi-dente, Dr. Mauro Marquiotti apresentou a gestão das carteiras de investimento e crédito, patrimônio líquido e os depósitos totais, e na sequência, o 3º vice-presiden-te Dr. Luiz Antonio Silveira Flores listou as reformas realizadas nas agências, e desta-cou os números consolidados das agên-cias inauguradas em 2013 e 2014.

Ainda durante as explanações, o di-retor executivo Marcelo Vieira Martins demonstrou os índices de participa-ção dos produtos de cartão, cobrança, domicílio bancário, Precaver e seguros. Fez também um breve relato sobre o curso desenvolvido pela singular para formação de gerentes de relaciona-mento, que visa à qualificação do qua-dro funcional.

unicred.com.br4 Informativo Unicred Litoral e Norte Catarinensejan / fev / mar / abr - 2015

BALANÇO FINANCEIRO

EM SOBRAS14 MILHÕES

MAIS DEO exercício 2014 foi encerrado com um valor total de R$ 14.322.061,72,

em sobras. Durante a AGO, foi decidido, por unanimidade, que, depois de deduzidos o valor de juros ao capital, as destinações estatutárias das parce-las obrigatoriamente atribuídas ao Fundo de Reserva e ao Fates, e também feitos os repasses aos fundos de expansão e de contingência, que as sobras restantes fossem integralizadas 100% do valor em quotas-partes de capital dos associados proporcionalmente às operações por eles realizadas. A inte-gralização aconteceu no último dia 1º de abril.

COOPERADOS

Evolução: 20,55%

2013 2014

12.08014.563

DEPóSItOS tOtAIS

Evolução: 28,83%

2013 2014

R$ 354.331.218,00

R$ 456.519.736,00

PAtRIMôNIO LíquIDO

Evolução: 32,17%

2013 2014

R$ 67.274.705,00

R$ 88.919.686,00

CARtEIRA DE CRéDItO

Evolução: 23,78%

2013 2014

R$ 324.121.792,00

R$ 401.208.331,00

Durante a AGO 2015, o diretor administrativo-financeiro, Ingo Régis apresentou as peças contábeis, balanço e as demonstrações financeiras do exercício encerrado em 31 de dezembro de 2014. Confira abaixo os principais resultados.


QUANTA PREVIDÊNCIAREFLEXÕES SOBRE O FUTURO DA PREVIDÊNCIAASSOCIATIVA MARCAM EVENTO DE 10 ANOS

Os 10 anos de atividade da Quanta Previdência foram comemorados em grande estilo, durante o 2º Seminário de Previdência Associativa, evento rea-lizado nos dias 27 e 28 de novembro, no Costão do Santinho, em Florianópolis.

A programação especial de aniversá-rio contou com show, palestras de espe-cialistas e debatedores de destacada atu-ação, que promoveram um intercâmbio

de ideias e discutiram a matéria-prima central de todo o trabalho realizado pela Quanta desde a sua criação: o planeja-mento para um futuro ainda melhor.

A origem da previdência associativa, o potencial de crescimento, a seguran-ça financeira, a longevidade e o siner-gismo com a Unicred foram os temas centrais das palestras e dos painéis reali-zados nos dois dias do seminário.

6.437 cooperados com o Precaver;

55% do Índice de Concentração por Produto (ICP);

Aproximadamente R$ 120 milhões de patrimônio administrados. Base: abril/2015

NÚMEROS DA UNICRED LITORAL E NORTE CATARINENSE

SINGULAR ÉHOMENAGEADA

Em dez anos de existência, a Quanta tornou-se uma instituição nacio-nal, passando de pouco mais dois mil participantes, em 2005, para mais 40 mil, em 2014. A entidade já acumula um patrimônio de R$ 1 bilhão e gra-ças aos excelentes resultados e ao constante crescimento no volume de participantes, no início de 2015, passou a ocupar o seleto grupo composto pelas 80 maiores instituições de previdência complementar do país, em um universo com quase 300 entidades.

NÚMEROS DA QUANTA NO BRASIL

O evento foi marcado ainda por home-nagens a todos aqueles que ajudaram a criar, fortalecer e consolidar a Quanta, entidade fundada pela Unicred Central SC em 2004 e que nacionalizou suas atividades a partir de 2012. A Unicred Litoral e Norte Catarinense foi uma das homenageadas. A singular foi reconhecida por ter o maior ICP (Índice de Concentração por Produto) de todo o país, já que 55% dos cooperados pessoas físicas da singular aderiram ao plano.

O presidente da Unicred Litoral e Nor-te Catarinense, Dr. Edwin Schossland, que também foi um dos palestrantes do evento, recebeu a distinção em nome da singular. “Ficamos honrados em fazer parte desta his-tória de sucesso. A entidade prepara o nos-so futuro agora, por isso, de todos os planos existentes de previdência complementar, o Precaver é o melhor. Além da segurança, todo o lucro vai para o participante. Espero que o plano se perpetue com a mesma qua-lidade que tem hoje”, afirma Dr. Edwin.

Informativo Unicred Litoral e Norte Catarinensejan / fev / mar / abr - 20156

FORMATURAPrImeIra TUrma COnCLUI CUrSO De GerenTe De reLaCIOnamenTO

O dia 15 de abril de 2015 é uma data significativa para a Unicred Litoral e Norte Catarinense. Neste dia, aconteceu, no auditório da Unidade Administrativa, em Itajaí, a formatura da primeira turma do curso de Gerente de Relacionamento.

O curso foi idealizado pela singular para capacitar os fu-turos e atuais gerentes de rela-cionamento. A partir de agora, após o processo de integração, todo profissional contratado receberá orientações e mate-rial informativo para participar do treinamento. Estruturado em seis módulos, divididos em sete livros, o curso, nos formatos Presencial e EAD (Educação a Distân-cia), terá seis meses de duração, totalizando 208 ho-ras/aula, dentro do ambiente interno e também rea-lizado através de parceiros estratégicos.

Para concluir a capacitação, além das avaliações escritas e aprovação do gestor imediato, os alunos devem idealizar projetos, que poderão, inclusive, ser colocados em prática na cooperativa.

Durante a cerimônia de formatura, os alunos apre-sentaram ideias e sugestões bastante significativas, que serão analisadas pela diretoria. “Fiquei impressionado com os projetos, que demonstraram a maturidade dos profissionais que se formaram”, atesta o pre-sidente da singular, Dr. Edwin

Schossland.A Unicred Litoral e Norte Catarinense conta,

atualmente com 60 gerentes de relacionamento, 10 já estão formados e 22 estão em treinamento. A intenção é que todos passem pela capacitação.

Andrieli EbertSão Bento do Sul

Evelise A. Meira MelloBalneário Camboriú

Flávio SilveiraJoinville

Gilmara LudwichakBalneário Camboriú

Giuliana de Souza BenelliItapema

“o GErEntE dE rELAcionAMEnto quE EStá há tEMpo nA unicrEd, vAi FAzEr uMA rEcicLAGEM. oS

quE AtuAM há poucoS AnoS, vão FAzEr o curSo, MAS coM AtividAdE

práticA diFErEnciAdA. por FiM, todoS vão SEr cApAcitAdoS.”

Marcelo vieira Martins Diretor executivo

7Informativo Unicred Litoral e Norte Catarinensejan / fev / mar / abr - 2015

INÉDITO NO PAÍSO formato do curso idealizado pela Unicred Litoral e Norte Cata-

rinense é inédito dentro do sistema Unicred e, possivelmente, não há modelo similar no sistema cooperativo ou bancário nacional.

Segundo o diretor executivo Marcelo Vieira Martins, a capaci-tação não existe nem mesmo em instituições bancárias de grande porte. “É um curso bastante rigoroso, que exige disciplina e alta per-formance. O modelo é muito eficiente e pode, inclusive, ser aplicado em todas as outras unidades da Unicred do país”, afirma.

O diretor superintendente da Unicred Central SC, Vladimir Andra-de Duarte, confirma que a capacitação do quadro funcional é preo-cupação constante do sistema. “A Unicred Central oferece programas de treinamento em vários formatos, pois o que nos preocupa é o de-senvolvimento de pessoas, uma vez que a organização só prospera, quando tem pessoas capazes”, garante.

Ricardo, Simone, Adriana e Briane, responsáveis pela idealização do curso, foram homenageados na cerimônia de formatura

METAS DO CURSO�Retenção de talentos;

�Maior conhecimento dos produtos, procedimentos e processos;

�Preparar profissionais para desempenhar a excelência no atendimento ao cooperado;

�Criar motivação e conhecimento para atingir metas e resultados;

�Mediar conflitos para o bom relacionamento;

�Conhecer técnicas de vendas para aplicá-las com eficiência.

“A proposta do curso é formarpessoas que vistam o uniforme da Unicred e que façam o trabalhocom satisfação, resultando naexcelência do atendimento ao cooperado, o que é uma preocupação constante da nossa cooperativa.”

Dr. Edwin SchosslandPresidente da Unicred Litorale Norte Catarinense

“Nós apoiamos e vamos avaliar os pri-meiros resultados obtidos pela Unicred Litoral e Norte Catarinense para que, em um segundo momento, essa capa-citação possa ser estendida também a outras unidades. Toda iniciativa que envolva treinamento, desenvolvimento e inovação de pessoas é bem-vinda.”

Vladimir Andrade DuarteDiretor superintendenteda Unicred Central SC

“Percebemos que era necessário promover uma capacitação que evitasse a alta rotatividade dos profissionais. Esse formato é o que melhor atende nossa ne-cessidade, pois o aluno é testado durante seis meses, permanecendo somente os que querem, de fato, seguir carreira.”

Marcelo Vieira MartinsDiretor executivo da Unicred Litorale Norte Catarinense

Jaqueline DalmannJaraguá do Sul

Jeferson Luis FernandesJoinville

Nilciane A. BernardoBalneário Camboriú

Rafael Brony C. KneipItajaí

Robson Carlos BoiarskiPorto União


EVENTO AMPLIA CONHECIMENTO E

PROMOVE INTEGRAÇÃOCerca de 150 funcionários da Unicred Litoral e

Norte Catarinense participaram nos dias 14 e 15 de março, na Estância Ribeirão Grande, em Jaraguá

do Sul, da 7ª edição do Seminário de Integração. Durante dois dias, os colaboradores puderam

assistir palestras educativas e motivacionais, bem como participaram de atividades de lazer e integração.O tradicional “Show de Talentos”, mais uma vez, atestou

a criatividade dos funcionários. Tendo como tema “música”, cada equipe foi desafiada a criar uma apresentação baseada

no ritmo proposto pela comissão organizadora. Axé, frevo, rap, hip hop, samba, MPB, entre outros gêneros musicais, deram

origem a apresentações divertidas, que, mais uma vez, ajudaram a consolidar o show de talentos como uma das atividades

mais integradoras do seminário.

Litoral e Norte Catarinense

O PRESIDENTE DA UNICRED LITORAL E NORTE CATARINENSE, DR. EDwIN SChOSSLAND fICOU EMOCIONADO COM AS APRESENTAçõES. “ESTOU

fELICíSSIMO POR CONSTATAR qUE TEMOS UMA EqUIPE DE COLABORADORES COM TANTA GARRA. A hARMONIA E A ALEGRIA qUE ELES DEMONSTRAM NAS

APRESENTAçõES é ALGO qUE CONfIRMA O COMPROMETIMENTO DE CADA UM, EM PROL DE METAS COLETIvAS”, ANALISA.


PESQUISAO diretor executivo Marcelo Vieira Martins apresentou o resulta-

do da pesquisa realizada no ano passado, com todos dos funcioná-rios da singular. Com cunho pessoal, a análise apontou as caracterís-ticas de quem atua na Unicred Litoral e Norte Catarinense. Dados como estado civil, escolaridade, tipo de moradia e veículo, ajudaram a criar um perfil do quadro de colaboradores. “São dados valiosos, a partir dos quais vamos montar propostas para valorizar cada vez mais nossa equipe, para que nossos colaboradores tenham vontade de fazer carreira na cooperativa”, adianta Marcelo, ao completar que as pessoas são a essência da cooperativa: “Temos essa visão, por isso queremos cada vez mais cuidar das pessoas.”

7º SEMINÁRIO DE INTEGRAÇÃO graNDeSPAlESTRAS

além do cunho artístico-cultural, o seminário foi marcado ainda pela discussão de temas fundamentais para o desenvol-vimento da cooperativa.

O consultor renan Chagas, especialista em Propaganda e Marke-ting e governança Corporativa, foi um dos palestrantes do evento. ele abordou o tema “Planejamento estratégico” e chamou a atenção para os diferenciais competitivos que uma cooperativa deve ter. “Por ser uma cooperativa de crédito, ela tem que se diferenciar das outras instituições financeiras e a proposta é que esse diferencial seja um atendimento Premium, que gere uma intimidade muito forte com o cooperado. ao conhecer o cooperado, será possível ofertar produtos de acordo com as demandas dele e, obviamente, retornar um valor para a sociedade e para o associado.”, defende renan.

Segundo renan, o fortalecimento da equipe e das relações com o cooperado, por meio de ações de marketing e comunicação e, principalmente, o aumento de canais de serviços e de produtos, para atender à demanda desses cooperados, são as principais linhas, que devem ser ainda mais trabalhadas dentro do planejamento es-tratégico que vigora até 2017.

PlANEJAMENTO ESTRATÉGICO

renan Chagas

CONFlITO DE GERAÇÕES

Sidnei Oliveira

O escritor, publicitário, administrador e estudante de filosofia Sidnei Oliveira também foi um dos palestrantes do evento. ele fa-lou dos desafios das empresas em lidar com o conflito de gerações.

Sidnei estuda o tema “jovem” e afirma que estamos vivendo uma juventude estendida, já que todos querem ser jovens: “a ju-ventude se descaracterizou do que era clássico, por isso, o grande desafio é promover a integração entre veteranos e jovens de forma natural e tranquila”, atesta.

Para Sidnei, uma transição amena só ocorrerá se o veterano entender que sua missão é ser um instrutor e os mais novos deixa-rem de se acomodar com a competência dos mais experientes. “O jovem tem que tomar à frente, assumir a condição de grande exe-cutor, mas sempre levando em conta a experiência dos veteranos. É possível ter o encontro e não o conflito de gerações, desde que cada um exerça seu próprio papel”, assegura.

AGÊNCIA JARAGUÁ DO SULMAIS ESPAÇO E VISIBILIDADE

Os cooperados da agência de Jaraguá do Sul estão usufruindo, desde dezembro, das comodidades da nova sede. A agência é mais espaçosa e conta com ambientes cuidadosamente planejados para oferecer mais praticidade e conforto aos quase mil cooperados. O novo endereço - rua Marechal Deodoro, 1.130 - região central da cidade, trouxe mais visibilidade à cooperativa, fortalecendo a marca Unicred como referência do cooperativismo financeiro. Os oito funcionários, sendo um gerente de agência, cinco gerentes de relacionamento, um caixa e um supervisor administrativo -financeiro estão aptos a atender os atuais e os futuros associados de forma rápida e ainda mais confortável.

04/07 ItAjAí,

BALnEárIO cAMBOrIú E ItAPEMA

11/07 jOInVILLE

AGÊNCIA NAVEGANTESPrOXIMIDADE E cOnFOrtO

Em abril, a Unicred Litoral e Norte Catarinense inaugurou a 15ª agência. A unidade é a primeira do município de Navegantes e foi estrategicamente instalada na região central, localidade em franco desenvolvimento. Com dois pisos, segue o padrão da singular, já que dispõe do Espaço Conexão Unicred, exclusivo para os cooperados, área para caixas automáticos (ATM), auditório próprio, dentre outras dependências preparadas para receber o cooperado com conforto. Cinco funcionários atuam na nova unidade, atendendo assim aos anseios das pessoas que já são associadas e utilizam os serviços das agências de Itajaí e à crescente demanda de cooperados do município e localidades vizinhas.

10 Informativo Unicred Litoral e Norte CatarinensejAn / FEV / MAr / ABr - 2015


O projeto idealizado pelos colaboradores da coo-perativa foi muito bem recebido pela diretoria e con-selho, que aprovaram a cessão do furgão, resgatado como crédito por dívida, que será transformado em um espaço cultural itinerante. Cerca de R$ 30 mil, re-curso de projetos individuais dos funcionários, serão investidos para adaptar o veículo, que deve ganhar áreas para leitura, apresentações de teatro de fanto-che, oficinas diversas (pintura, fotografia, artesana-to), proporcionado às comunidades mais carentes, acesso a diversas manifestações artístico-culturais, sempre com base nos princípios do cooperativismo. O veículo passa por adaptações e a expectativa é de que o projeto inicie no segundo semestre deste ano.

PrInCIPIOS DO COOPERATIVISMO

4º - AutonomiA e independênciA As cooperativas são organizações autônomas, de ajuda mútua, controladas pelos seus membros. Se firmarem acordos com outras organizações, incluindo instituições públi-cas, ou recorrerem a capital externo, devem fazê-lo em condições que assegurem o controle democrático pelos seus membros e mantenham a autonomia da cooperativa.

29/08 - CanOInhaS25/09 - SãO bentO DO Sul16/10 - mafra21/11 - POrtO unIãO

dentro de poucos meses, deve começAr A rodAr pelAs cidAdes que possuem AgênciAs dA unicred litorAl e norte cAtArinense, o veículo do projeto puc (progrAmA unicred culturAl).

unicred.com.br

A RETOMADA

UNICRED FIRMA PARCERIA COM HARMONIA-LYRA

Fachada imponente, ambientes internos cuidadosamente preserva-dos, mobílias de época e arquitetura que revela as tendências dos sécu-los passados. Essa é uma pequena e rápida descrição da sede da mais antiga e importante sociedade de Joinville: a Harmonia-Lyra.

A sede da Sociedade Harmonia-Lyra exala cultura por todos os can-tos. Basta uma visita ao local, para sentir a vibração das atividades cultu-rais, artísticas e sociais, que preencheram e ainda hoje preenchem com requinte cada canto da sede instalada bem no centro de Joinville.

Fundada em 31 de maio de 1858 - apenas sete anos após a fun-dação de Joinville - como Sociedade Harmonia e, posteriormente, denominada Sociedade Harmonia-Lyra, graças à fusão com a Mu-sical Lyra, em 1921, o mais tradicional centro cultural de Joinville foi palco de eventos glamorosos, por onde passaram grandes artistas, como a maior soprano do Brasil, à época, Bidu Sayão e grandes companhias teatrais e musicais, uma demonstração nítida da efer-vescência cultural do município, que deve à entidade grande parte de seu desenvolvimento econômico.

A partir dos anos 80, com o avanço econômico e tecnológico, a entidade foi relegada e a sua verdadeira essência “oferecer aos só-cios entretenimentos nobres em um ambiente de camaradagem, principalmente por intermédio da cultura da arte dramática”, como consta no estatuto de sua primeira diretoria, foi esquecida.

Em meados de 2014, o advogado Álvaro Cauduro foi eleito presidente da entidade. Apaixonado por arte

e música, colocou em prática iniciativas para conferir novamente à Sociedade Harmonia-Lyra o papel de destaque no cenário artístico-cultural. Desde então,

diversos eventos foram realizados no local, devolvendo vida à entidade e inserindo novamente Joinville na rota

da cultura nacional. Além de apresentações de óperas, balé, orquestras, banda sinfônica e interlúdios, parte do processo de retomada está pautada na parceria

com entidades públicas e privadas, como a firmada recentemente com a Unicred. Álvaro Cauduro é

cooperado da Unicred e atesta que a essência da Harmonia-Lyra é a mesma da cooperativa.

“Ambas têm origem no movimento espontâneo da sociedade. Surgiram por meio do associativismo/

cooperativismo. O mesmo espírito que moveu os fundadores de Joinville a se unirem em prol do

desenvolvimento mútuo está contido no movimento que originou as cooperativas. Para nós e para toda a sociedade joinvilense, a parceria com a Unicred tem

um significado muito grande.”

O associativismo sempre esteve presente na essência da entidade. “Ela sempre foi uma aglutinadora de outras sociedades, de outros grupos. Havia grupos de música,

de canto, de teatro e a Harmonia-Lyra congregava todas essas manifestações artísticas”, lembra Álvaro.

A parceria entre as duas entidades é bastante propícia, uma vez que a Unicred elegeu o apoio à cultura, como

uma meta para os próximos anos. O diretor executivo da Unicred Litoral e Norte Catarinense, Marcelo Vieira Martins diz que a cooperativa se identificou muito com o projeto

de revitalização da Harmonia-Lyra.

“A cultura é totalmente aderente ao nosso público, ela proporciona esperança às pessoas e essa parceria vai permitir que nossos cooperados tenham

acesso a manifestações culturais bastante relevantes.”

Por meio da parceria, a Unicred vai investir um valor mensal na entidade, e em contrapartida os cooperados

da Unicred terão valores especiais na locação dos espaços e na aquisição de ingressos para eventos

promovidos pela entidade.

APOIO ÀCULTURA


“Poderemos incrementar nossas atividades culturais, as quais estarão acessíveis a todos os cooperados. Isso vai gerar um ‘círculo virtuoso’ e certamente os benefícios serão mútuos.”Álvaro CauduroPresidente Harmonia-Lyra

ESTRUTURA IDEALCom 3,8 mil m² distribuídos em três andares, as dependências incluem

um salão de festas para 650 pessoas, um espaço para shows com 140 lugares e um restaurante com 50 lugares. O local é utilizado para locação de eventos como bailes de formatura, casamento, eventos corporativos, entre outros. O salão principal mantém a acústica original, já que possui forro em cobre e pi-sos e paredes em madeira, o que dispensa o auxílio de microfone e aparelhos eletrônicos, uma característica única em Joinville, que possibilita maior pro-jeção da voz e dos instrumentos, tornando as apresentações inesquecíveis.

PROGRAME-SE!COnfIra OS PrInCIPaIS evenTOS QUeaCOnTeCem nOS PrÓXImOS TrÊS meSeS:

� 30/05 - Baile de aniversário da Harmonia-Lyra

� 30/06 - Projeto Interlúdio - Música de Câmara ao Anoitecer, das 19 às 20 horas

� 11/07 - Feijoada Unicred - Joinville

� 14/07 - 2ª Edição do Gala Lírica

� 24/07 - Dança dos Famosos

� 28/07 - Projeto Interlúdio - Música de Câmara ao Anoitecer, das 19 às 20 horas

Para conferir os eventos dos próximos meses acesse:facebook.com/SociedadeHarmoniaLyra


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Esperamos por você. Essa parceria é válida em todas as lojas do Grupo Marambaia Veículos.

PARCERIAcooperado unicred poderá investir em futuro hotel de itajaí

a unicred acaba de firmar importante parceria com o grupo ferplan, iniciativa que vai oferecer aos cooperados a oportunidade de investir em um em-preendimento diferenciado.

por meio do “crédito investimento imobiliário”, os cooperados poderão ter acesso à linha de crédito com juros e prazos especiais, para investir no tulip inn marina plaza, futuro empreendimento do ramo hote-leiro, que será construído em itajaí, pela ferplan, em uma área de 1,4 mil m², com vista para o mar, e a ape-nas 500 metros do centro de eventos, ponto turístico e gastronômico da cidade.

de frente para o futuro complexo náutico de itajaí, o hotel, com 203 apartamentos, auditórios,

restaurante, academia, piscina e área de lazer com-pleta, vai incrementar o setor portuário da cidade, consolidando ainda mais a atividade, em grande parte responsável pelo desenvolvimento econômi-co do município. a previsão é de que as obras iniciem em setembro de 2015.

e o cooperado unicred pode participar deste projeto. entre em contato com o cor-retor responsável e após o fechamento do negócio, procure o gerente de relaciona-mento de sua agência, para formalizar o contrato. aproveite as condições especiais e diversifique suas aplicações, investindo na terceira maior rede hoteleira do país.

formas de INVESTIMENTO

Converse com com seu gerente de relacionamento, e conheça também o plano surpresa, com condições ainda mais especiais. corretor responsável: márcio maia - (47) 9966-7479

Pagamento

parcelado

À vista

Condições de mercado

r$ 240 mil + cub,em até 36x

r$ 220 mil

Condições Unicred

r$ 200 mil + juros de1,5% a.m. fixos, em até 60x

r$ 200 mil

Promoção não acumulativa, válida para 1 chassi. Não inclui troca de óleo, filtro, kits instalados, serviços de funilaria e direção hidráulica.

Para validar o desconto ou o brinde é necessário apresentar o cartão da Unicred. Serviço realizado mediante agendamento prévio.

Na compra do seminovo , não estão inclusas vistoria e placas.


Daniel Augusto Hoffmanne Leonardo Werner

Relembrando matéria anteriormente publicada, diversas so-ciedades médicas, odontológicas e laboratoriais podem ser contempladas pela redução de praticamente 75% da sua carga tributária, no que diz respeito ao imposto de renda (IRPJ) e contribuição social sobre o lucro líquido (CSLL), além

de poderem receber a restituição de valores pagos a maior. Explicamos:O IRPJ e a CSLL das pessoas jurídicas podem ser calculados de

três formas: segundo o montante (1) real, (2) arbitrado ou (3) presu-mido da sua renda.

Quando as sociedades optam por apurar os tributos citados pelo “lucro presumido”, em vez de apurarem o lucro real (lucro contábil ajustado pelas adições, exclusões e compensações), elas aplicam um percentual determinado pela legislação sobre a sua receita bru-ta para encontrarem a base de cál-culo desses tributos.

Para as prestadoras de serviço em geral, esse percentual é fixado em 32%, tanto para o IRPJ, quanto para a CSLL. Exceção à regra é a prestação de “serviços hospitala-res”, cujo percentual é fixado em 8%, para o IRPJ e 12%, para a CSLL. Ou seja, os “serviços hospitalares” sofrem imposição tributária mais branda que os demais serviços.

Segundo julgados do STJ, os serviços hospitalares contemplados pela base reduzida do IRPJ e

CSLL não necessariamente precisam ser desenvolvidos no interior dos hospitais. Estariam contemplados na regra tributária menos onerosa, todos aqueles serviços que se vinculam às atividades desenvolvidas pelos hospitais na promoção da saúde, exceto as simples consultas médicas.

A Lei 11.727/2008 previu algumas alterações nas regras para a tributação menor. Segundo esse novo diploma legal, a tributa-ção do IRPJ e CSLL com base nos percentuais presumidos de 8% e

12%, respectivamente, aplicam-se aos “serviços hospitalares e de au-xílio diagnóstico e terapia, patologia clínica, imagenologia, anatomia

patológica e citopatologia, medicina nuclear e análises e patologias clínicas, desde que a prestadora destes serviços seja organizada sob a forma de sociedade empresária e atenda às normas da Agência Nacional de Vigilância Sanitária – Anvisa”.

A título de regulamentação da norma, a Instrução Normativa 1.556/2015, publicada em 1º/04/2015, estabeleceu o seguinte sobre a legislação:

§ 9º-A (...), entende-se como atendimento às normas da Anvisa, entre outras, a prestação de serviços em ambientes desenvolvidos de acordo com o item 3 - Dimensionamento, Quantificação e Instalações Prediais dos Ambientes da Parte

II - Programação Físico-Funcional dos Estabelecimentos Assistenciais de Saúde da Resolução RDC nº 50, de 21 de fevereiro de 2002, cuja comprovação deve ser feita median-te alvará da vigilância sanitária esta-dual ou municipal.

§ 10. O disposto na alínea “a” do inciso II do § 2º não se aplica, inclusive: I - à pessoa jurídica organizada sob a forma de sociedade simples; II - aos serviços prestados com utili-zação de ambiente de terceiro; eIII - à pessoa jurídica prestadora de serviço médico ambulatorial com

recursos para realização de exames complementares e ser-viços médicos prestados em residência, sejam eles coletivos ou particulares (home care).

Portanto, aqueles que estiverem em desconformidade ao aludi-do normativo estão sujeitos à fiscalização, podendo, eventualmen-te, planejar seus negócios no intuito de não se subsumir a hipótese mais onerosa ou, ainda mesmo, discutir judicialmente estas novas restrições normativas, que não constam na redação da lei.

REDUÇÃO DE TRIBUTOSDEVIDOS PELAS

SOCIEDADES MÉDICAS,ODONTOLÓGICAS E LABORATORIAIS E A

INSTRUÇÃO NORMATIVA RFB Nº 1.556/2015

Os cooperados da Unicred estão cada vez mais conectados às novidades tecnológicas oferecidas pelo mercado. Prova disso, é o crescente uso do Unicred Mobile, que tem subido no ranking de aplicativos na categoria “Finanças”.

O Unicred Mobile é um aplicativo para smartphone gratuito, que coloca ao alcance das mãos dos cooperados todas as op-ções convencionais de transações financeiras.

Com ele, o cooperado pode efetuar, a qualquer momento, pagamentos, realizar transferências, consultar saldo e extrato, e detalhamentos diversos, como saldo devedor de empréstimos, quantidade de parcelas, etc. O aplicativo conta ainda com tecno-logia avançada, que possibilita, por exemplo, o pagamento de tí-tulos e contas de consumo, através de leitor de código de barras da câmera fotográfica e também consultar, encaminhar ou salvar os comprovantes das operações realizadas. Para garantir a segu-rança das operações, o acesso ao dispositivo móvel é feito por meio de senha. O aplicativo está equipado com um sistema de segurança inteligente, o que torna seu uso tranquilo e confiável.

CHEGOU O UniCrEd MObilEVOCÊ ACESSA ONDE E QUANDO QUISER.

COMO Usar � Para acessar o Unicred Mobile é necessário ter um smartphone com Android ou iOS, iPad ou iPod Touch.

� Você pode baixar o aplicativo no Google Play ou na App Store.

� Seu login e sua senha deverão ser cadastrados com o seu gerente.

� Consulte o número de sua agência acessando unicred.com.r/unicredmobile

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Informativo unicred norte jan fev mar abr 2015