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GENERANDO OPORTUNIDADES PARA JÓVENES

In forme de Gest ión

2017

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OPORTUNIDADES PARA JÓVENES

Generando

EN LA FUNDACIÓN SURTIGAS TRABAJAMOS POR EL EMPODERAMIENTO DE LOS JÓVENES y las comunidades de los territorios de Bolívar, Córdoba y Sucre, para que sean agentes de cambio en la construc-ción de una mejor sociedad.

Lo hacemos de manera conjunta con la inversión social privada de Surtigas y mediante alianzas con la coopera-ción internacional, los gobiernos locales y las organizacio-nes de base, a través de dos líneas de acción: Jóvenes en el Territorio y Comunidades que Aprenden. Estas líneas buscan el desarrollo de capacidades individuales y colec-

tivas para la mejora de la calidad educativa, el acceso a oportunidades para el emprendimiento, la participación ciudadana juvenil y el fortalecimiento del tejido social.

Además, generamos conocimiento y aprendizajes a partir de nuestra participación en espacios colaborativos como el Pacto Global, la Red de Inclusión Productiva (REDIP), RedEAmérica, Fundación Empresarios por la Educación y la Asociación de Fundaciones Empresariales (AFE), así como en espacios y alianzas locales que promueven el trabajo por la juventud.

Jairo de Castro PeñaPresidente de la Junta Directiva

La Fundación Surtigas responde a este cierre de brechas, alineándose al desarrollo con enfoque territorial y de comunidades sostenibles bajo principios de decencia, pasión e innovación; y los valores de respeto, integridad, solidaridad, compromiso y responsabi-lidad como orientadores de su acción.

Desde su constitución la Fundación trabaja prioritariamente por la juventud de la región Caribe como la manera de contribuir a una mejor sociedad. En el contexto actual, con un posacuerdo de paz y un bono demográfico, es necesario reconocer y posicionar a la juventud como sujetos de derechos y actores sociales en la construcción de una paz sostenible e impulsadores del desarrollo territorial.

Este contexto nos exige como Fundación continuar promoviendo el fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil, el diálogo, el capital social y el desarrollo de procesos de comunicación para la transformación social, así como nuevas narrativas para la acción colectiva, como aporte en los procesos de construcción y resignificación de la paz desde los territorios y de generación de oportunidades reales y efectivas para el goce de derechos de la juventud.

Es preciso seguir incidiendo y aportando para que la educación sea de calidad, inclu-yente y motor para la transformación, innovación y desarrollo de la región; así como generadora de capacidades individuales y colectivas para fortalecer las comunidades educativas, la generación de pensamiento crítico y los líderes, motivados a ser cada día mejores personas y buenos ciudadanos.

Agradecemos a todas las personas y organizaciones que con compromiso y esfuerzo nos acompañan en esta misión y le permiten a la Fundación Surtigas y a la empresa ser parte activa en los retos y en las transformaciones sociales y económicas necesarios en la región Caribe.

JUNTA DIRECTIVA

Jairo de Castro Peña Julio Martin GallegoSagrario Urruchurtu HernándezKhalaf Soleman CarmonaCarlos Castaño VarelaRoberto Alcocer Rosas

EQUIPO DE TRABAJO

Maria Claudia Trucco Del CastilloDirectora

Eduar Vargas MartínezJefe de Proyectos

Gilma Padrón SánchezCoordinadora Administrativa

Carlos Olascoaga AlmanzaAsistente de Proyectos

Karen Saavedra SeguraAsistente de Comunicaciones

Jamila Bakr ValenzuelaCoordinadora Casa Fundación Surtigas

MENSAJE DELPresidenteDE LA JUNTA DIRECTIVA

Las Fundaciones empresariales crean valor para la sociedad al avanzar en la resolución y el cierre las brechas sociales que afectan en mayor medida la realización de derechos de algunas poblaciones o sectores sociales.

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Ha sido un año de logros y aprendizajes que nos han fortalecido como Fundación, y tenemos muchos desafíos que nos imponen el contexto del país y la urgente necesidad de generar mayor Capital Social entre los colombianos. Desde nuestro territorio asumimos el compromiso de aportar a la agenda global de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, ODS, a través de estos cinco objetivos: 1. Fin de la Pobreza; 4. Educación de Calidad; 5. Igualdad de Género; 8. Trabajo Decente y Crecimiento Económico y 16. Paz, Justicia e Instituciones Sólidas.

Destacamos aquí el compromiso e interés de las instituciones públicas, organizaciones juveniles, fun-daciones, organizaciones de base y de cooperación internacional con quienes hemos firmado el Pacto por la Juventud de Sucre y continuamos trabajando en la Alianza por la Juventud de Córdoba, con el fin de garantizar el goce efectivo de los derechos de la juventud de estos departamentos como actores clave en el desarrollo territorial.

A través del proyecto Agenda Caribe Paz con Juventudes, se evidenció la realidad de los jóvenes de diferentes territorios de la región Caribe, hoy los acompañamos a que adelanten procesos de incidencia en políticas públicas de juventud.

Jóvenes con Valores Productivos ha fomentado el emprendimiento en municipios de Córdoba, logrando 95 % de sobrevivencia de negocios apoyados y participando en el desarrollo productivo de zonas rurales.

Como parte del proceso de construcción de ciudadanía e impulso a una iniciativa cultural en la ciudad de Cartagena, participamos en el proceso de Revitalización de las Fiestas de Independencia y lidera-mos la producción de un documento guía como aporte a la apropiación y divulgación de los referentes culturales más importantes de la ciudad.

¡Los logros son de todos! A través de los diálogos y la creación de acuerdos colectivos avanzamos día a día. Gracias por su confianza. La tarea de cerrar brechas, disminuir la desigualdad, y crear nuevas oportunidades para los jóvenes tiene un largo recorrido, que con pasión y decencia seguiremos traba-jando en cada una de nuestras acciones.

MENSAJE DE LADirectora EJECUTIVA

Maria Claudia Trucco del Cast illoDirectora

Queremos compartir con los jóvenes, comunidades y aliados estratégicos la forma como evolucionamos para seguir participando y construyendo en nuestro territorio. Este informe rinde cuentas sobre nuestra gestión durante 2017, la cual promueve mayores y mejores oportunidades que contribuyan al cambio social.

Nuestra gest iónLINEAS DEA C C I Ó N

PROYECTOS

PARTICIPANTES DIRECTOS

ACADEMIA

COOPERACIÓN INTERNACIONAL

EMPRESA PRIVADA

GOBIERNO NACIONAL

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES - ONG

ENTIDAD PÚBLICA TERRITORIAL

ORGANIZACIONES DE BASE

PARTICIPANTES INDIRECTOS

1729

1.107

8 6

13 5 1

27 40 72

9.783

544 563

Participantes directos: Personas u organi-zaciones que participan directamente de las iniciativas de cambio.

Participantes indirectos: Personas del en-torno familiar u organizacional de los bene-ficiarios directos que están dentro de la zona de influencia de las iniciativas de cambio.

ALIANZAS

2017 EN CIFRAS

ALIANZAS

PARTICIPANTES EN ZONAS URBANAS: 79%PARTICIPANTES EN ZONAS DE TRADICIÓN RURAL Y CAMPESINA: 31%

MUNICIPIOS RURALES

4 MUNICIPIOS URBANOS - RURALES

4 MUNICIPIOS URBANOS

11 MUNICIPIOS EMINENTEMENTE URBANOS

20 MUNICIPIOS PRIORIZADOS POR EL POSCONFLICTO

15 IMPACTO EN SE TRABAJÓ DE FORMA DIRECTA EN*:

MUNICIPIOS DELA REGIÓN CARIBE*

* Clasificación de municipios según la Ley de Ordenamiento Territorial (Ley 388 de 1997).

PRESENCIA TERRITORIAL

Población total entre 5.804 y 10.131 habitan-tes, con población rural superior a la urbana. La actividad económica se basa en el sector agro-pecuario con leve ten-dencia a la explotación minera, con muy alto nivel de intervención.

La población total se ubica entre 10.131 y 16.116 habitantes, la po-blación urbana y rural se polariza en ambos extremos. La actividad económica se basa en el sector agropecua-rio con tendencia a la explotación forestal, con alto nivel de inter-vención.

La población total de los municipios se ubica entre 16.116 y 28.669 habitantes, con pobla-ción urbana superior a la rural. La actividad económica se basa en el sector agropecuario con leve tendencia a la explotación forestal y a la minera, con alto nivel de intervención.

Se ubican aquellos cuya pobla-ción total es superior a 28.669 habitantes, con población emi-nentemente urbana. La actividad económica se basa en el sector agropecuario con leve tendencia a la explotación forestal, además de la generación de recursos por medio de la industria y el comercio. Estos municipios son medianamente intervenidos en el uso del suelo rural.

CÓRDOBA BOLÍVAR

SUCRE

MUNICIPIOS RURALES

MUNICIPIOS URBANOS-RURALES

MUNICIPIOS URBANOS

MUNICIPIOS EMINENTEMENTE URBANOS

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Modelo de Gest iónPARA, POR Y CON LOS JÓVENES

7

LIN

EAS

DE

Acci

ón

Trabajamos por y con los jóvenes. Junto a ellos pensamos cómo actuar e incidir para su posicionamiento en el territorio. Hemos definido dos líneas de acción para adelantar nuestros objetivos: Jóvenes en el Territorio y Comunidades que Aprenden, a través de las cuales generamos capacidades individuales y colectivas promoviendo su reconocimiento como sujeto de derechos y agentes de cambio en la sociedad.

Nuestra gestión fundacional parte de una visión territorial, en la que todas las iniciativas están interrelacionadas y responden a las dinámicas de las regiones, algunas de mediano y largo plazo.

COMUNIDADES QUE APRENDENA través de iniciativas de cambio educativo en alianza con Fundación Promigas, y acceso de la comunidad a la educación promovemos la transformación social, la innovación y el desarrollo de la región.

Lectores Saludables.

Becas Surtigas Premio a la Excelencia y Talento Caribe.

Jóvenes Pazcienciando.

JÓVENES EN EL TERRITORIO Promovemos el empoderamiento de los jóvenes y su participación en las dinámicas económicas, sociales, culturales, ambientales y políticas de sus territorios a través de proyectos enmarcados en nuestras iniciativas de cambio: Jóvenes Incidiendo en el Territorio, Jóvenes con Valores Productivos y Fortalecimiento de las Organizaciones de Base.

Jóvenes con Valores Productivos - Retorno

Agenda Caribe Paz con Juventudes

Jóvenes con Valores Productivos: Dinamizando el Emprendimiento Cultural, Recuperando la Memoria de las Prácticas y los Saberes Ancestrales en Cartagena.

Jóvenes Participando Alternativamente

IV Festival Juvenil de Artes Empelicularte.

Fortalecimiento de Iniciativas Juveniles en Bolívar y Córdoba.

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RETORNO

Jóvenes con Valores Product ivos

Asesoramos y acompañamos la implementación de planes de negocios de jóvenes en los corregimientos El Tomate (Canalete), Matamoros (Montería), Guásimal y Villanueva (Valencia), en el departamento de Córdoba. Estas poblaciones han sido afectadas por el conflicto armado y el desplazamiento forzado, situaciones que el proyecto busca mitigar mediante el fomento de la generación de ingresos, la independencia económica, auto- organización, manejo no violento de conflictos y cohesión social.

La articulación de las organizaciones de base y jóvenes en torno a la visión compartida del territorio y la generación de oportunidades colectivas, con-cretando la creación de un Fondo Rotatorio para el fortalecimiento de micro emprendimientos de producción y comercialización de bienes y servicios.

Tasa de supervivencia de 96 % de las unidades de negocio microempresarial apoyadas, después de 8 meses de implementados los primeros negocios.

Se ha dinamizado la economía local y el posicionamiento de los jóvenes como emprendedores, con ventas mensuales promedio superiores a tres salarios mínimos.

La vinculación de las organizaciones de base y asociaciones productivas en el proceso de formación facilita la inserción productiva de los jóvenes en las dinámicas comerciales de los municipios.

Los jóvenes prefieren quedarse en sus territorios, cuando se les brindan oportunidades para satisfacer las expectativas ligadas a su proyecto de vida.

LOGROS

LECCIONES APRENDIDAS

JÓVENES EN EL TERRITORIO

Departamento Córdoba.

Municipio

LOCALIZACIÓN

Canalete Montería, Valencia

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DINAMIZANDO EL EMPRENDIMIENTO CULTURAL, RECUPERANDO LA MEMORIA DE LAS PRÁCTICAS Y LOS SABERES ANCESTRALES EN CARTAGENA DE INDIAS

Jóvenes con Valores Product ivos

Este proyecto busca generar capacidades individuales y colectivas para el desarrollo personal y la generación de ingresos de jóvenes vulnerables en Cartagena, a partir de procesos de construcción de memoria histórica y cultural, que promuevan la innovación y la creatividad en actividades culturales, esto con el fin de mejorar su integración económica a la cadena turística y comercial local.

Compromiso por parte de periodistas y comunicadores, de crear conteni-dos y generar nuevas narrativas en torno a las Fiestas de Independencia, y reflexiones que visibilizaron la participación, la creatividad y la ciudadanía que se vive durante esa celebración.

Apropiación y divulgación de los contenidos e historia a través de la “Guía de las Fiestas de Independencia”. Este documento es la base para la creación de una visión de los diferentes procesos y expresiones festivas. La guía es de uso libre y se ha difundido entre organizaciones que asumieron el compromiso de sumar al colectivo de ciudad.

Proyectos que apoyan la construcción de políticas públicas, logran mayor participación de diferentes actores y sectores, y dan mayor sentido a acciones de carácter individual y colectivo.

Para que los procesos de emprendimiento cultural trasciendan la dimensión económica, y generen valor a la sociedad, es necesario garantizar un proceso de conocimiento y apropiación de la historia y tradición ligadas a la actividad.

Departamento: Bolívar.

Municipio

LOCALIZACIÓN


LOGROS


Cartagena de Indias

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ALTERNATIVAMENTEjóvenes Part icipando

La iniciativa Jóvenes Participando Alternativamente, es una acción estratégica que se realiza en el ámbito del Estatuto de Ciudadanía Juvenil y contextos posacuerdos de paz Busca la implementación de políticas públicas de juventud, la formación en valores ciudadanos para la realización de los derechos de los jóvenes a través de procesos participativos y la conformación de la Alianza Departamental por la Juventud de Sucre.

Conformación de la Alianza Departamental por la Juventud de Sucre, que integra los esfuerzos de veinte organizaciones sociales que trabajan con jóvenes, las cuales suscribieron el ‘Pacto por la Juventud de Sucre’.

Contar como aliado estratégico con una organización de base formada en procesos juveniles que modelan y orientan nuevas generaciones de jóvenes para la participación y la incidencia.

Involucrar a las y los jóvenes, así como a actores institucionales en los ejer-cicios de planeación garantiza la apropiación y pertinencia en la iniciativa de cambio.

El rol de facilitador y acompañante en procesos de construcción de política pública requiere de un trabajo previo de formación y acompañamiento en la generación de ambientes de confianza y colaboración entre actores públicos y sociedad civil.

Departamento Sucre.

Municipios

LOCALIZACIÓN

LOGROS


Colosó Los Palmitos, Tolú, Toluviejo

San Onofre, Sincelejo

Morroa , San Antonio de Palmito


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PAZ CON JUVENTUDES

Agenda Caribe

La Agenda Caribe es un plan estratégico de jóvenes de diferentes municipios del Caribe con quienes la Fundación Surtigas y otros aliados territoriales venimos trabajando procesos hace más de 6 años. El proyecto reúne a líderes con visión juvenil a nivel territorial para que incidan en la agenda pública territorial y nacional del posconflicto y de la construcción de paz, a la luz de las 56 medidas establecidas en la Ley Estatutaria de Juventud (Ley 1622 de 2013).

Concertación y construcción de la Agenda Regional de Paz con Juventudes, que articula en un plan estratégico las perspectivas territoriales juveniles sobre cultura de paz y convivencia, para la incidencia pública y política, en un contexto de posconflicto.

Potenciación de capacidades en los jóvenes participantes para el uso de la Agenda Regional y de las Agendas Territoriales como herramientas de incidencia en políticas públicas e implementación de los acuerdos de paz a nivel local y regional.

Comprensión por parte de las y los jóvenes de la complejidad del contexto de posconflicto y de la trascendencia que tiene la participación y movilización juvenil en la construcción de paz.

Cuando las y los jóvenes acceden a las oportunidades para analizar, propo-ner y debatir sobre estrategias para la realización de sus derechos, actúan como agentes de cambio en la construcción de paz sostenible, combaten la corrupción y propenden por la ampliación de la democracia en sus territorios.

Transformar la postura contestataria de las y los jóvenes en posiciones proactivas de concertación les exige grandes esfuerzos de transformación personal y de actuación como proceso social, y desarrollar nuevas capacida-des individuales y colectivas en la construcción de una paz territorial.

Departamento: Bolívar, Córdoba, Sucre y Atlántico.

Municipios

LOCALIZACIÓN

LOGROS


Puerto Escondido, Ovejas

Cartagena, María La Baja, Cereté, Lorica, Montería, Puerto Libertador, Tierralta, San Onofre, Sincelejo, Barranquilla


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EmpelicularteIV FESTIVAL JUVENIL DE ARTES

Empelicularte, el arte en función de los derechos, es una estrategia dinamizadora y de encuentro de los y las jóvenes cordobeses que participan en diversos procesos juveniles. En el marco de la Semana de la Juventud se promueve el intercambio de experiencias y se visibilizan las expresiones y reconocimientos artísticos que trabajan conceptos como la participación sin discriminación, la equidad de género y la construcción de la paz territorial a través de concursos en música folclórica, música moderna, danza folclórica y bailes coordinados.

Posicionamiento de Empelicularte en la política pública de juventud de Córdoba, siendo una estrategia para el reconocimiento de la juventud como sujetos activos de la sociedad y la dignificación de la labor artística de las escuelas de formación, instituciones educativas, colectivos y grupos juveniles de las diferentes regiones del departamento.

Diseñar estrategias pensadas con y para los jóvenes y volverlas parte de las políticas públicas, hace de ellas herramientas efectivas para la articulación de los gobiernos local y nacional, la cooperación, la sociedad civil y el sector privado en torno a iniciativas que cierren brechas para sectores sociales excluidos o afectados por una problemática.

El arte es una estrategia para la prevención de la violencia, así como una herramienta para el empoderamiento de las y los jóvenes, a través de la ex-presión de sentimientos, comunicación de pensamientos y elaboración de experiencias positivas significativas.

Departamento Córdoba

Municipios

LOGROS

LOCALIZACIÓN


Tuchín

Canalete, Los Córdobas, Moñitos, Puerto Escondido, San Antero

Ayapel, Cereté, Chinú, Ciénaga de Oro, Lorica, Montelíbano, Montería, Pueblo Nuevo, Sahagún, San Bernardo del Viento, San Pelayo, Tierralta.

Momil,


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DE BASE

Fortalecimiento de las Organizaciones

Las organizaciones de base son un cimiento para el desarrollo de las comunidades. Su desarrollo y fortalecimiento son necesarios para que sean incluidas y participen en las decisiones de sus localidades. Por ello promovemos espacios de dialogo entre comunidades y actores sociales y políticos en el territorio, y fomentamos la asociatividad y creación de acuerdos colectivos para la incidencia con diferentes organizaciones.

Departamentos Bolívar, Córdoba.

Municipios

LOCALIZACIÓN

Fortalecimiento de liderazgos locales juveniles y apertura de espacios de diálogo, interacción e intercambio de sus visiones y experiencias sobre la construcción de paz territorial con otros actores.

Conectar a jóvenes de María La Baja y Cereté, con procesos juveniles de otros territorios.

El trabajo articulado con las entidades públicas territoriales y las organizacio-nes de base reduce la duplicidad de esfuerzos. Para que genere mayor impacto positivo en el territorio es necesario definir una agenda común a partir de una visión y enfoque compartidos y crear nuevos lenguajes y narrativas en materia de juventud.

Dar a conocer las experiencias de procesos de construcción de agendas y trabajo con jóvenes genera referentes para que otros jóvenes quieran unirse a procesos y amplificar en sus territorios estrategias similares que respondan a sus dinámicas y contextos.

LOGROS


María La Baja, Cereté


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Lectores Saludables

Desarrolla un proceso de reflexión y acompañamiento permanente a las comunidades del sur de Bolívar, representadas en alcaldías, escuelas, organizaciones de base y familias para que, en cada uno de los niveles, desarrollen capacidades internas para identificar, diseñar y desplegar sus propias propuestas de mejoramiento y propicien comportamientos y entornos más saludables.

Departamento Bolívar.

Municipios

LOCALIZACIÓN

Incorporación a los procesos institucionales de los colegios de un proyecto pedagógico que le permite al cuerpo docente fomentar hábitos saludables en las niñas y niños y mejorar los entornos escolares, con un trabajo colaborativo con las familias.

Apropiación de las comunidades de la propuesta de cambio de sus hábitos, así como mejoras en los procesos de enseñan-za para la promoción y formación estudiantil proponiendo estrategias para promocionar mejores hábitos saludables.

El abordaje de Lectores Saludables con las instituciones educativas requiere una visión holística de los aspectos institucionales y el componente de hábitos y prácticas saludables, debido a que las condiciones de mejora son variadas y están vinculadas a problemáticas de la comunidad ampliada y el entorno escolar.

Para materializar la estrategia del enfoque de cambio se hace necesario un acompañamiento me-diado recíproco, el cual busca que se aprovechen todos los escenarios y actores para que haya una reflexión permanente y situada a cada contexto, con la inmersión de profesionales acompañantes en los territorios.

El proceso de cambio colectivo sólo es posible a través del fortalecimiento de las capacidades integradoras de los diferentes organismos de los territorios, para que haya una mayor cohesión entre estos, las comunidades extendidas y los colegios en el logro de sus objetivos y grandes propósitos para la materialización de unos territorios más saludables.

LOGROS


Norosí, Regidor

Río Viejo

COMUNIDADES QUE APRENDEN

Arenal del Sur

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PREMIO A LA EXCELENCIA Y TALENTO CARIBE

Becas Surt igas

La iniciativa está dirigida a jóvenes destacados que viven en las comunidades en las que la Fundación Surtigas tiene presencia, o bien a jóvenes que tiene algún vínculo con la cadena de valor de Surtigas. Promueve la igualdad de oportunidades en el ámbito de la educación superior, a través de becas que facilitan el acceso y/o permanencia de estudiantes de escasos recursos económicos y buen desempeño académico en los niveles de pregrado, posgrado y formación técnica y tecnológica en universidades o centros de formación de la región Caribe.

Apoyo pedagógico de la Red de Solidaridad Social Jovesolides que refuerza el aprovechamiento adecuado de la incorporación y permanencia en el sistema de educación superior a las y los jóvenes que tienen mayores posibilidades de deserción por sus situaciones de vulnerabilidad personal y familiar.

Fomento de la corresponsabilidad con las y los participantes, ya que se les demanda el cumplimiento de la Política Integral de Becas para recibir y mantener los beneficios, pero en especial para superar el esquema tradicional con corte asistencialista de las becas.

Las universidades aliadas, además de la exigencia de calidad educativa, tienen el importante rol de hacer acompañamiento a los estudiantes, para su integración a la universidad y adaptación a las grandes ciudades, factores clave para disminuir la deserción.

Departamento Bolívar, Córdoba, Sucre.

Municipios

LOCALIZACIÓN

LOGROS

LECCIÓN APRENDIDA


Galeras Cartagena, Cereté, Montelíbano, Sincelejo

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Jóvenes Pazcienciando

Busca articular iniciativas juveniles de investigación y promoción de ciencia y tecnología con beneficios tangibles para los jóvenes y sus comunidades, que aporten a la construcción de paz en su territorio. Se trata de construir un vínculo entre la ciencia y la tecnología y los saberes de las comunidades, a través del acercamiento entre la academia y los procesos de los jóvenes en el territorio, para aportar a la construcción y consolidación de desarrollo sostenible y paz.

Valoración de las perspectivas y cosmovisiones de las y los jóvenes participan-tes, sobre la importancia de la apropiación social de la ciencia y la tecnología como aporte a la construcción de paz territorial, a partir de la resignificación de sus propias experiencias o ideas creativas.

Participación de la comunidad científica y entidades técnicas especializadas en calidad de “padrinos tecnológicos”, para aportar su experticia en el mejo-ramiento técnico y tecnológico de las experiencias e ideas creativas de las y los jóvenes participantes.

Un proyecto como Pazcienciando se arraiga en las personas si logra interpre-tar sus necesidades, intereses y da lugar a la construcción permanente a partir del dialogo respetuoso y pertinente de diferentes saberes y conocimientos.

Los jóvenes articulados a procesos concretos en sus territorios tienen todo el potencial para asumir y escalar una iniciativa; sin embargo, requieren del acompañamiento y seguimiento cercano de las entidades aliadas, con enfoque de fortalecimiento de capacidades para darle sostenibilidad a sus propuestas o proyectos.

Departamentos Bolívar, Sucre, Córdoba.

Municipios

LOCALIZACIÓN

LOGROS


San Antero Carmen de Bolívar, Sincelejo


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JÓVENES CON VALORES PRODUCTIVOS - RETORNO

Agencia de Cooperación Alemana – GIZ Asociación Agropecuaria del Sinú – AGROSIN Asociación de Mujeres Emprendedoras del Sinú –

AMUPRES Asociación de Campesinos de Guasimal – ADESCAM Asociación de Productores de las Flores - ASOFLORES Asociación de Productores de Matamoros

JÓVENES CON VALORES PRODUCTIVOS EMPRENDIMIENTO CULTURAL

Universidad Tecnológica de Bolívar Comité por la Revitalización de las Fiestas de

Independencia Fundación Social Fundación Gabriel García Márquez para el Nuevo

Periodismo Iberoamericano Canal Cartagena Funcicar Instituto de Patrimonio y Cultura de Cartagena Corporación Universitaria Minuto de Dios Escuela Taller Cartagena de Indias. Corporación Cabildo

JÓVENES PARTICIPANDO ALTERNATIVAMENTE

Corporación de Profesionales Construyendo Ciudadanía – CPCC

Fundación Swissaid Corporación Universitaria del Caribe – CECAR. Programa de Tierras y Desarrollo Rural de USAID -

PTDR USAID Secretaría de Juventud de Sucre Dirección del Sistema Nacional de Juventud - Colombia

Joven Asociación ASOMUPIEDRAS Asociación de Mujeres Campesinas de Colosó –

AMUCOL Fundación Soy Juventud en Movimiento de Morroa

Juventud XL por la Juventud Plataforma de Juventud de Colosó Plataforma de Juventud de San Antonio de Palmitos Plataforma de Juventud de Sincelejo Plataforma de Juventud de Tolú Plataforma de Juventud de Toluviejo Corporación ECOSS Corporación Microempresas de Colombia Fundación Parque Tecnológico de Software de Sucre -

Parquesoft Sucre Corporación Paz Caribe Corporación PBA Corporación Taller Prodesal Asociación ASOAFRO Fundación Montes de María Fundación Sembrando Paz

AGENDA CARIBE PAZ CON JUVENTUDES

Fundación Interamericana – IAF Corporación Taller Prodesal Tierra de Hombres Suiza – TDHS Alianza Municipal por la Juventud de Montería World Vision Colombia 9 alcaldías municipales 2 gobernaciones departamentales 4 instituciones educativas 3 secretarías de Juventud 1 oficina de Juventud 8 plataformas de juventud 38 Organizaciones Juveniles 5 Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) 38 organizaciones juveniles 5 organizaciones no gubernamentales (ONG) 3 redes juveniles

IV FESTIVAL JUVENIL DE ARTES EMPELICULARTE

Fundación Interamericana - IAF Tierra de Hombres Suiza - TDHS

NUESTROS

Aliados

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Metrosinú Cooperativa de Transporte Especial de Córdoba -

COOTRASEC Órbita Grupo Creativo Megagroup Hotel Las Casas Centro Comercial Alamedas del Sinú Ser Empresarial Restaurante La Bonga del Sinú Restaurante Portobello Restaurante Focus Secretaría Departamental de la Juventud de Córdoba Secretaría de Juventud de Montería Ministerio de Cultura Corporación Taller Prodesal World Vision Colombia Fundación Buen Progreso Fundación Parque Tecnológico de Software de Sucre -

Parquesoft Sucre.

FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

Tierra de Hombres Suiza – TDHS Oficina de Juventud de María La Baja Secretaría de Gobierno de Cereté Secretaría Departamental de la Juventud de Córdoba Consejería Sector de Juventud de Planeación Municipal

de Cereté Institución Educativa de Manguelito Institución Educativa El Retiro de los Indios Corporación Cultural Chumbun Gale Compae –

CHUMGACO Organización Juvenil Sueños Juveniles de la Pista –

SUJUP Plataforma de Juventud de María La Baja Asociación de Jóvenes Emprendedores por un Futuro

Mejor de Severá – AJEFUMM Colectivo Pensamiento Zenú La Vida Cuenta Corporación Oriana Programa Sinú y Montes de María – SIMMA

LECTORES SALUDABLES

Fundación Promigas Aguas de Bolívar S.A. E.S.P. Empresa Mutual para el Desarrollo Integral de la Salud -

EMDISALUD EPS

Gobernación de Bolívar Alcaldía de Río Viejo Alcaldía de Regidor Comisaría de Familia de Norosí Concejo Municipal de Arenal del Sur Institución Educativa de Regidor Institución Educativa Efigenio Mendoza Sierra Instituto Municipal de Deportes de Norosí - IMDERNOR Oficina de Gestión Cultural de Norosí Oficina de Gestión Social de Norosí Personería de Norosí Personería de Río Viejo Secretaría de Educación de Río Viejo Secretaria de Educación y Cultura de Norosí Secretaría de Planeación de Río Viejo Secretaría de Salud de Norosí Policía Nacional Programa Más Familias en Acción Estrategia Red Unidos Asociación Agrominera de Norosí - AGROMANOR Asociación de Juntas de Acción Comunal de Arenal del Sur Asociación de Pescadores de Regidor - ASOPESCARE Escuela de Padres de Familia de Regidor Fundación Caminos de Identidad - FUCAI

BECAS SURTIGAS PREMIO A LA EXCELENCIA Y TALENTO CARIBE

Universidad Tecnológica de Bolívar - UTB Universidad San Buenaventura TECNAR Tecnológico Comfenalco Universidad del Norte - UNINORTE Surtigas Jovesolides

JÓVENES PAZCIENCIANDO

Corporación Consorcio para el Desarrollo Comunitario Organización de las Naciones Unidas para la Educación,

la Ciencia y la Cultura - UNESCO Agencia Presidencial de Cooperación Internacional -

APC Colombia Cooperativa Multiactiva de Apicultores Orgánicos de

Montes de María - COOAPOMIEL Fundación Antonio Restrepo Barco

FUNDACIÓN SURTIGAS, GENERANDO OPORTUNIDADES PARA JÓVENESINFORME DE GESTIÓN 2017

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Proyecciones2018

los efectos de la iniciativa de cambio Jóvenes con Valores Productivos, tanto en las unidades de negocio como en el ámbito personal, familiar y comunitario de las y los participantes para generar aprendizajes y fortalecer el modelo del programa inclusivo que logre mayores impactos.

el Direccionamiento Estratégico de la Fundación Surtigas para orientar las iniciativas de cambio a los nuevos contextos y desafíos organizacionales, con el objetivo de aportar al desarrollo de las comunidades, y de fortalecer las iniciativas de los Jóvenes en nuestro territorio.

el capital relacional y los espacios colaborativos donde participa la Fundación Surtigas.

acciones en el departamento de Sucre, articulando acciones con otros actores sociales de la región.

los procesos de Fortalecimiento de organizaciones de base, de manera que logremos organizaciones que aporten al capital social de su territorio para el bien común.

en el posicionamiento de los jóvenes como agentes de cambio

VALORAR REVISAR

FORTALECER

FOCALIZAR AMPLIAR

INCIDIR

20

Inversiones2017

INVERSION POR DEPARTAMENTO



2017 2016

GESTIÓN SOCIAL

REDES Y ALIANZAS

$ 975.451.456 $ 424.978.017

$ 362.122.555 $ 501.656.978

$ 1.020.324.011 $ 926.634.995

$ 137.607.122 $ 177.577.002

BOLÍVAR

TOTAL

SUCRE

CÓRDOBA

701.455.054

1.475.181.133438.497.122

335.228.957

100+0+R100%

48+52+M48%

30+70+M30%

23+77+M23%

Ícon

os d

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www.fundacionsurtigas.org/

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