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1 INFORME DE GESTION 2018

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INFORME DE GESTION 2018

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MARCH 21

COOPCERQUIN

Transcripción: John Byron Piedrahita Zárate

Informa : Cesar Augusto Echeverri Vergara.

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Informe de Gestión

Coopcerquin – Cooperativa Multiactiva

de trabajadores Cerros Quinta linda

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Cuadro Directivo

PERIODO 2017-2019

CONSEJO DE ADMINISTRACION

Principales Suplentes

William de Jesús Cadavid Posada María Alejandra Restrepo

José Arnoldo Giraldo Aristizábal Jhon Jaime Pérez Pérez

Luis Fernando Giraldo Hoyos Jhon Henry López Diaz

Jhon Eduard Rivera Bermúdez Geraldo de Jesús López

José Daniel López Villegas Rubén Darío Bedoya

JUNTA DE VIGILANCIA

Fabio Antonio Córdoba Osorno Hernán Darío Zapata Foronda

REVISORIA FISCAL

Alirio de Jesús Ospina

ADMINISTRACION

John Byron Piedrahita Zárate

Gerente

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Informe de Gestión

2018

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Somos una Cooperativa comprometida con nuestro entorno y nuestra razón de ser es

velar por la movilidad de todos nuestros usuarios, las cifras muestran el compromiso

de nuestra institución.

Hernan Zapata – Junta de Vigilancia

Informe de gobierno cooperativo

Consejo de administración En medio de un contexto de gran complejidad por las dificultades de una economía con

bajo crecimiento y un escenario de exigencia del mundo del transporte publico colectivo

de pasajeros, contenido en el rigor de las normas, riesgos, requerimientos de capital,

mayor tecnología y competencia extrema, podemos afirmar por los resultados de

COOPCERQUIN arrojados en las principales cifras del Balance general y los diversos

informes que son muy positivos y satisfactorios, comparados con el ejercicio del año

2017; y más cualificados, si tenemos en cuenta el gran esfuerzo de la Cooperativa para

realizar una actividad operativa con solidaridad, que se plasma en detalle en el informe

que presentamos por primera vez y que denominamos de por primera vez y que

denominamos de Transferencia solidaria; una manera de mostrar cómo en la

cotidianidad y en el uso de los nuestros servicios de movilidad entregamos beneficios

directos; una manera de mostrar cómo en la cotidianidad

Como organismo rector de gobierno de la Cooperativa, reconocemos a COOPCERQUIN

en su dimensión legal como una empresa que presta servicio de transporte publico

colectivo de pasajeros, regulado y vigilado por la Superintendencia de transporte, a la

par que el inmenso valor que significa su naturaleza cooperativa, condiciones que exigen

una inmensa responsabilidad por el compromiso con los asociados y la condición

especial que implica el estar en un mercado tan competido, actividad que implica un

marco integral y rigoroso que incorpore las mejores prácticas y metodologías para el

manejo adecuado de los riesgos, la estabilidad institucional y buen nombre

Los integrantes del Consejo de administración posesionados realizamos nuestra gestión

con profesionalismo y responsabilidad, estableciendo metodologías de trabajo que

facilitaran el conocimiento, evaluación, seguimiento y retroalimentación de la gestión

desarrollada para alcanzar cabalmente el cumplimiento del objeto social de la

cooperativa. Para tal efecto, contamos con el compromiso de la administración y la

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inmensa labor de los órganos de fiscalización y control, la Revisoría fiscal y la Junta de

vigilancia. Ejercimos la labor como organismo de dirección, inspirados en el pensamiento

solidario, la formulación estratégica, los retos incluidos en el plan estratégico 2020, el

estatuto y el código de Buen Gobierno. El Consejo de administración, la administración

y los organismos de fiscalización y control conservamos canales regulares de

comunicación y entendimiento para el tratamiento de los diversos aspectos que tienen

que ver con el desarrollo del gobierno y el acuerdo cooperativo; las discusiones, las

evaluaciones y decisiones se dieron con este alcance. El Consejo de administración, en

particular, discutió con la administración, representada por el Gerente general, el

Gerente corporativo y la Representante legal suplente, todas y cada una de las

propuestas que recibió y tomó las debidas decisiones, buscando asertividad y el mejor

desempeño posible.

Antecedentes. Mediante Contrato a termino fijo inferior a un año No 214464293 del 18 de Julio de

2017, en el acta No 92 del Consejo de Administración, El Sr Cesar Augusto Echeverri

Vergara, es nombrado Gerente encargado por la ausencia de la gerente titular por

incapacidad o Vacaciones según clausula adicional 1 del contrato de trabajo.

En el acta del consejo de Administración No 99 del 20 de octubre de 2017, es nombrado

gerente definitivo de COOPCERQUIN, y registro ante cámara de comercio el 02 de

noviembre de 2017. Sin ninguna modificación de su contrato de trabajo.

El día 03 de enero de 2019 el concejo de acepta renuncia de manera formal y por escrito.

Que, en cumplimiento estricto de la normatividad existente para el caso, se adelanto el

respectivo procedimiento de entrega de cargo-empalme, donde en forma detallada ,

oportuna, clara y transparente se informó al consejo de administración, junta de

vigilancia y demás órganos de control.

Una vez entregado el cargo se procede a divulgar a las diferentes entidades que el Sr

CESAR AUGUSTO ECHEVERRI VERGARA , no hace parte de COOPCERQUIN.

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La firma electrónica, estará disponible para el mes de FEBRERO de 2019 una vez sse

presentan los informes del mes de ENERO DE 2019

INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE

LA GESTION :

Se da inicio de manera breve, pero con material bibliográfico y soporte de todo lo

relacionado durante la gestión durante el tiempo de la relación laboral, por

consiguiente, se hace:

Es importante tener presente una vez iniciado el cargo como gerente informo al consejo

de administración los hallazgos de:

• Iniciando mi labor como gerente, NO se me hace informe del Cargo para

conocer la historia, procesos y similares.

• La gerencia anterior ingresa una secretaria nueva y auxiliares contables

nuevos, sin empalme y entrega del personal del personal anterior de

manera adecuada e idónea.

• NO hay contadora para el manejo respectivo del departamento contable.

Solo esta la revisoría fiscal de la época.

• COOPCERQUIN no tiene nada bajo NIIF 2016 Y 2017, durante la gestión se

inicia proceso para cumplir con esta exigencia, presentando a 2017 bajo

NIIF y continuar con el mismo para 2018 y 2019 y siguientes.

• NOTA : No están exentos de una posible sanción o investigación por las

entidades requeridas.

En el mes de octubre de 2017 se presenta solicitud con estudio técnico para solicitar

horario especial para el sector del Parque de las Luces, la cual fue aprobada bajo

resolución No.

Luego esta fue objetada por la empresa flota la V, que mediante respuesta del

16/05/2018 con radicado 201830128467 Por la gerencia fue reconfirmada el horario

especial.

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COOPCERQUIN a la fecha no posee departamento jurídico Solo asesorías o atenciones

por casos que se presenten, tanto en civiles, penales y laborales.

Se atiende derechos de petición tutela y demás similares por parte de la Sra Niryed

Johana ( Gerente Anterior ) que a la fecha fueron favorables.

Durante el año 2018 se procuro estabilidad administración y contable la cooperativa ,

por los antecedentes y falencias ya mencionadas.

Se hace entrega al consejo de administración del reglamento del fondo de siniestros.

Se cambia el plan de comunicación de los despachadores por un plan de comunicación

Whatsapp, generando una cultura de responsabilidad y atención mas oportuna de las

necesidades de la ruta, con ello se contribuyo en una reducción de $150.000 pesos

mensuales.

Se fortalece el proceso que se encuentra de reubicación del Señor Juan Carlos Munera,

con el apoyo del departamento de Salud Ocupacional.

Actualmente sigue siendo requerida por la UGPP para organizar los periodos fiscales

2014 a la fecha.

Se llevo a cabo una asesoría en lo relacionado y las recomendaciones pertinentes para

aquellos asociados que se encuentran afiliados a la cooperativa COOPCERQUIN como

empleados y con ingresos superiores por ser dueños de vehículos, reunión llevada a cabo

el 18 de diciembre de 2018 en las oficinas de Coopcerquin, día que se sesiono en el acta

No 120, pero no dejaron constancia de la misma.

Se presenta la Sra Claudia Patricia Riesgos Duque, directora de la CFA con el fin de

presentar sus productos y ponerlos a disposición de la Cooperativa, para el tema

crediticio a cual es una opción muy interesante para que todos los asociados puedan

acceder a la posibilidad de un crédito para la renovación de flota.

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Para el mes julio de 2018, el señor Daniel López asociado del cupo 37, es el tesorero de

la cooperativa quien es el que valida y aprueba TODOS los pagos de la cooperativa a

través del toquen empresarial.

Se hace entrega del Token No 410393135 Con fecha de vencimiento del 31 de marzo de

2023 de gerencia el cual deberá ser actualizado con los datos de la persona quien

ejercerá el cargo de gerencia ( manejo interno que determinen).

Se debe tener presente la resolución 4919 del 25 de octubre de 2018, el plazo de las

cintas reglamentarias para la seguridad vial.

Se debe tener presente el cronograma de inspecciones, así como lo del alistamiento pre

operacional, de acuerdo a la resolución 315 con su reforma.

En el mes de diciembre de 2017 el Asociado del cupo y vehículo No 22 vende su

participación y haberes a i43 SAS.

En el mes de enero de 2018 el Asociado del cupo y vehículo No 02 vende su vende su

participación y haberes a i43 SAS.

En el mes de enero de 2018 el Asociado del cupo y vehículo No 06 vende su vende su

participación y haberes a i43 SAS.

En el mes de septiembre de 2018 los Asociados de los cupos y vehículos No 01 y No 23

venden su participación y heberes a i43 SAS.

En el mes de septiembre COOPCERQUIN se retira de COOTRANSA, por instrucción del

consejo de administración. Posteriormente se afilia a COONFECOOP, obteniendo mas

beneficios para el sector solidario, con este cambio se reduce costos en comparación

con la otra agremiación.

Actualmente se cuenta con los servicios de la IPS medica para el proceso de selección de

ingreso de los empleados con énfasis en transporte ( Mas médicos), lo cual ha

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contribuido al fortalecimiento en el programa epidemiológico y el SG-SST como lo

establece la ley.

Actualmente se cuenta con los servicios de la escuela de Conducción ( Mas Conducción

), como lo establece la ley.

Fortalecer el proceso de la ley 1581 de 2012 ( Manejo de datos personales ) con una

política clara y divulgada que se deberá fortalecer en el 2019.

Se actualiza e inscribe en todas las entidades el correo de la empresa

[email protected] , debido a que la gerencia anterior tenia registrado el personal.

Lo cual conllevo a algunos traumatismos, pero hoy en día no se presenta mas este tipo

de circunstancias.

Se procuró generar un ambiente laboral (Confianza, respeto y orientación), para todo el

personal debido a los antecedentes, de demandas laborales y se logra acceder a unas

conciliaciones masivas por parte del personal de conductores, con ello se busco dar un

punto de equilibrio donde los mas beneficiados son las partes involucradas ( Asociados

y Conductores )

Se estableció en el Acta No 123 que a partir de enero de 2019 se consignará en la cuenta

de nómina de cada conductor el valor del subsidio del transporte legal vigente. Así como

no cobro del porcentaje de seguridad social de los conductores.

1. MANEJO CONTABLE, SIMILARES Y POR EJECUTAR:

• Libretas Caja Social dos (2) con consecutivos disponibles desde:

(a) Cta. No. 24021258972 consecutivo Libre 100015519750020 a 100015519750020.

(b) Cta. No. 24088396202 consecutivo Libre 100015141970001 a 100015141970020.

• Los saldos contables o extractos bancario a enero 29 de 2019 son: (a) Cta. No. 8972 $ 84.735.619 (b) Cta. No. 2995 $ 770.749 (c) Cta. No. 3361 $ 11.009.215 (d) Cta. No. 6202 $ 0

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• La caja menor de COOPCERQUIN a 30 de enero queda $ 4.000 MIL PESOS M/L.

• Estar atentos a la numeración de Facturación ante la DIAN.

• Cierre contable del 2018, pero es de aclarar que los años 2017 hacia tras existen cruces de cuentas de balance pendientes por ejecutar y que se deben organizar con el fin de evitar tropiezos.

• Implementación de la facturación electrónica

• Parametrización del software para implementación de NIIF, se deberá realizar con el acompañamiento de los asesores bajo NIIF, así como del departamento del programa del software.

• Generar certificados de ingresos y retención del año 2018.

• Resumen de Cartera a enero 28 de 2019.

16 HERNA DARIO ZAPATA FORONDA 413,982

18 JOHN EDWAR RIVERA BERMUDEZ 2.050.350

19 ASTRID ELENA SALAZAR BETANCUR 30,000

37 JOSE DANIEL LOPEZ VILLEGAS 1,497,350

• Generar facturación de la administración el 5° día hábil del mes para entrega.

• Causación factura del arriendo generado en inversiones al igual que los servicios públicos.

• Causación honorarios revisoría fiscal, contables y profesional SSGT.

• Después del 15 y hasta el 20 de cada mes, estar pendiente de los pagos de la administración para generar informe de cartera.

• Del 05 al 08 generar informes y balances para contador con el fin de presentar los impuestos

• Conciliación bancaria

Se realizaron en el 2018 las siguientes compras de muebles, enseres o cómputo:

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• Equipo cómputo para el área contable $ 3.165.546

• Impresora $ 750.000

• Celular Oficina (secretariado) $ 321.930

• Mesa Plegable $ 198.800

A. Bienes Muebles e Inmuebles:

• 3 equipos de mesa 1 portátil

• 1 video Beam 4 escritorios de madera

• 1 Mesa de juntas, con 12 sillas 1 archivador metálico

• 1 archivador de madera 1 extintor

• 2 neveras 1 juego de sillas x 3 verdes

• 2 ventiladores 3 sillas giratorias con brazos

• 1 silla giratoria sencilla 1 reloj de control malo

• 1 fax 2 pares de bafles

• 2 impresoras malas 2 Teléfonos fijo

• 30 sillas plásticas Rimax

B. Inventario Documental:

Relación de todos los documentos en medio digital y/o físico que se dejan a

disposición para el desarrollo del cargo. Se encuentran en archivador y servidor.

C. Detalle de las personas a cargo o planta de Personal:

Nomina: Honorarios:

7 despachadores 1 Revisor fiscal

1 secretaria Administrativa 1 Contadora

1 auxiliar Contable. 1 Ing. Salud Ocupacional

1 auxiliar SG-SST

Servicios:

1 técnico en Sistemas

2. PROGRAMAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS:

Capacitación continua de acuerdo a los siguientes programas:

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✓ COPASST ✓ COCOLA ✓ PESV ✓ COMITÉ VIAL ✓ MANEJO DEFENSIVO ✓ LESIONES APRENDIDAS DE INCIDENTES VIALES

3. ACTUACIONES Y ACTIVIDADES PENDIENTES O URGENTES

Se debe tener muy presente los siguientes informes:

La información semanal de pasajeros y viajes para TPM son los días martes, la

movilidad de pasajeros y viajes en la hora pico y así mismo los pasajeros y viajes del de

todo el día.

Informe mensual DANE, se debe enviar los 8 primeros días calendario.

Informe mensual de pasajeros y viajes para secretaria de Movilidad.

Informe Anual de acuerdo al decreto 1385 de 2014 (01 de septiembre).

Entrega de reportes de siniestros a Salud Ocupacional.

Cotejar mensualmente el envió del reporte de secretaria de movilidad en los

incidentes e infracciones.

Participación constante de ASOTRANSVA.

Participación constante de CONFECOOP.

Pólizas de Microbuses Póliza No. 276072 (diciembre 19 de 2019), Nota: El vehículo de

placas TSK 499, se expide sin pérdidas totales por inconsistencia de regrabado.

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por medio del presente documento, el Consejo de Administración de COOPCERQUIN,

que recibe el cargo manifiesta aceptación de todo lo relacionado en este reporte y a

partir de la firma, a su vez será quien maneje fondos o bienes de la cooperativa, será

quien recibe y asume sus funciones.

A. Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo

La empresa se comprometió a implementar y vigilar el cumplimiento de las normas

dirigidas a prevenir cualquier conducta o comportamiento que implique la calificación

de acoso laboral a salvaguardar la información que se recoleta, a la vez que a dar

tramite oportuno a las quejas que puedan aparecer en torno al acoso laboral a través

de los comités según la normatividad.

lunes, 4 de febrero de 2019 8:30:00 30 SMT 750 39 ANDRES FELIPE HEREDIA SERNA 

martes, 12 de febrero de 2019 7:30:00 1 TSI 384 35 CARLOS ANDRES RENDON BASTIDAS 

viernes, 15 de marzo de 2019 11:30:00 1 TPS 846 18 CARLOS MARIO MAYO 

FECHA HORA  JUZGADO DEMANDADOS

martes, 11 de junio de 2019 9:30:00 JUZGADO 22 JESUS ALONSO CARDONA

martes, 19 de mayo de 2020 9:00:00 JUZGADO 04 LABORAL  WALTER HERY PALACIO 

NO SE LLEGO ACUERDO CONCILIATORIO MINISTERIO TRABAJO  CARLOS MARIO RAMIREZ ALVAREZ 

NO SE TIENE FECHA DE AUDIENCIA  JUZGADO 2 LABORAL  NEYLA RUEDA CARDONA

NO SE TIENE FECHA DE AUDIENCIA  JUZGADO 09 LABORAL  DORA YULIANA CALDERON 

NO SE LLEGO ACUERDO CONCILIATORIOCENTRO DE CONCILIACION

PERSONERIA DE MEDELLINV.H 31 GUSTAVO ALONSO ESCOBAR FORONDA 

RADICARON DEMANDA EL 18 DE ENERO DE

2019JUEZ 23 CIVIL MUNICIPAL 

COOPCERQUIN

Y EQUIDAD

SEGUROS 

WILVER ERNEY MIRANDA ALMANZA

AUDIENCIAS DE TRANSITO FEBRERO 2019

MARZO

AUDIENICAS TRANSITO MARZO 2019

AUDIENCIAS   JUZGADOS 2019

jueves, 31 de enero de 2019 9:00:00 JUZGADO  02 CIVIL DE ITAGUI CARLOS ALBERTO ARANGO 

viernes, 15 de febrero de 2019 11:30:00 31 TSJ 537 22 MAURICIO DE JESUS GUTIERREZ 

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Cuadro Directivo

PERIODO 2017-2019

CONSEJO DE ADMINISTRACION

Principales Suplentes

William de Jesús Cadavid Posada María Alejandra Restrepo

José Arnoldo Giraldo Aristizábal Jhon Jaime Pérez Pérez

Luis Fernando Giraldo Hoyos Jhon Henry López Diaz

Jhon Eduard Rivera Bermúdez Geraldo de Jesús López

José Daniel López Villegas Rubén Darío Bedoya

JUNTA DE VIGILANCIA

Fabio Antonio Córdoba Osorno Hernán Darío Zapata Foronda

REVISORIA FISCAL

Alirio de Jesús Ospina

ADMINISTRACION

John Byron Piedrahita Zárate

Gerente

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Año 2018