JANEIRO/2013 – SEBRAE.COM.BR – 0800 570 0800

PESQUISA // SEBRAE

Muitos vão concordar que uma oficina mecâni-ca quase sempre é um local hostil para uma

mulher. A falta de conhecimento sobre peças e procedimentos é uma desvantagem para muitas, que têm medo de ser ‘levadas no bico’. Foi exatamente o que aconteceu, em janeiro de 2008, com a então ban-cária Agda Oliver.

Depois de pagar R$ 500 em uma revisão do carro, a moça fez uma pesquisa por conta própria e des-cobriu que o problema poderia ter sido resolvido com apenas R$ 50 e que algumas peças, supostamente trocadas, nem existiam no carro. Agda ficou revoltada. Na internet, verificou que várias mulheres ti-nham reclamações semelhantes e decidiu fazer um curso de mecânica e abrir uma oficina.

Seu marido Wesley lhe sugeriu procurar antes o Sebrae. Foi o que ela fez. Com a ajuda da instituição, Agda montou um plano de negó-cios, investiu em uma pesquisa de mercado e se matricular em cursos sobre gestão, planejamento finan-

OFICINA DE FUTUROEmpresária conta com o apoio do Sebrae para montar negócio e melhorar gestão

ceiro e fluxo de caixa. Com o plano de negócios em

mãos, percebeu que ainda precisa-ria continuar empregada até juntar dinheiro suficiente para iniciar seu empreendimento. Dois anos de-pois, em abril de 2010, Agda abriu as portas da Meu Mecânico, em Ceilândia (DF), cidade onde mora. Eram apenas dois funcionários: a empresária e um mecânico.

//Uma meta de cada vezEm novembro de 2012, a empresa já contava com sete funcionários – quatro mecânicos, um deles mulher – além de Agda e uma assistente de administração. Até o marido, Wes-ley, entrou no negócio. Ele é respon-sável pelo site.

As paredes da empresa são cor--de-rosa e a empresária investe em promoções e no bom atendimento para fidelizar e aumentar a clien-tela, composta 70% por mulheres. A empresária oferece, por exemplo, palestras sobre mecânica para mu-lheres e repassa dicas e conselhos sobre cuidados com o carro via e--mail e redes sociais.

BG P

ress

Agda Oliver procurou o Sebrae antes

de abrir a oficina mecânica

Empreender – Informe Sebrae. Presidente do Conselho Deliberativo Nacional: Roberto Simões. Diretor-Presidente: Luiz Barretto. Diretor-Técnico: Carlos Alberto dos Santos. Diretor de Administração e Finanças: José Claudio dos Santos. Gerente de Marketing e Comunicação: Cândida Bittencourt. Edição: Ana Canêdo, Antônio Viegas. Endereço: SGAS 605, Conjunto A, Asa Sul, Brasília/DF, CEP: 70.200-645 – Fone: (61) 3348-7494 – Para falar com o Sebrae: 0800 570 0800Na internet: sebrae.com.br // twitter.com/sebrae // facebook.com/sebrae // youtube.com/tvsebrae

Desde a inauguração, Agda vem investindo em sua formação como mecânica e administradora e o em-preendimento só cresce. A partir do curso que fez sobre inovação no Sebrae, ela desenvolveu o projeto Terça Para Mulheres (TPM). Nesse dia da semana, enquanto o carro é revisado, as clientes seguem para um salão de beleza, próximo ao estabelecimento, e têm direito a sessões de depilação e tratamento de cabelo.

Em julho de 2012, ela participou do Empretec e o considerou um “divisor de águas”. “Depois do Em-pretec, tive certeza que meu lugar é administrando a minha empresa”, afirma Agda. O Empretec é uma das soluções do programa Sebrae Mais, desenvolvido para empresas que querem melhorar a gestão, aumen-tar a competitividade e crescer no mercado (veja quadro).

Otimista, já planeja novos meios para crescer e sabe bem o cami-

nho que pretende trilhar. Ela quer montar franquias em Brasília e, quem sabe, em outras cidades. Até lá, o objetivo é estar preparada e padronizar tanto o atendimento quanto a estrutura da oficina.

Saiba mais:

GESTÃO E CRESCIMENTOO Sebrae Mais é um programa para pequenas empresas, com conteúdo prático e consultoria personalizada. Tem como foco melhoria da gestão, o equilíbrio das finanças e a conquista de novos mercados. Soluções do Sebrae para melhorar o seu negócio:

Estratégias empresariaisCom o maior conhecimento do setor e de sua empresas, une-se teoria e aplicação prática para auxiliar na tomada de decisões estratégicas, considerando indicadores de desempenho para a análise do negócio e o ambiente empresarial.

Encontros empresariais Promove a interação de empresários por meio de um ciclo de encontros em que são debatidos temas de interesse empre-sarial.

Gestão financeira - Do controle à decisão Aborda controles financeiros, capital de giro, liquidez, indicadores de desempenho e planejamento orçamentá-rio, para que as melhores decisões na sua empresa sejam tomada com base nos resultados financeiros.

Gestão da inovação - Inovar para competir Apresenta diferentes tipos de inovação, não apenas a tecnologia implementada dos produtos e processos, mas também novas práticas de marketing e gestão.

Planejando de Marketing AvançadoMostra aos empresários a importância de planejar e implementar ações de marketing na sua empresa, monito-rando e avaliando o resultado destas ações.

Empretec Identifica, estimula e desenvolve o comportamento empreendedor. O participante aperfeiçoa suas caracte-rísticas pessoais para aumentar seu poder de negociação e de gestão, alcançando maior segurança nas decisões.

Gestão da qualidade Apóia o empresário na implantação de um processo contínuo de gestão da qualidade rumo à excelência na sua empresa, para aumentar sua competi-tividade no mercado.

Ferramentas de gestão avançada Solução para implantação de um modelo de gestão completo, baseado em indicadores e metas, bem como o acompanhamento sistemático da execução e dos resultados nas áreas de finanças, marketing, operações / processos e recursos humanos.