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inistrarEncarte especial - Não pode ser vendido separadamentePasso Fundo | Março | 2015
Pág. 2
Gestão e inovação
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AdministrarPasso Fundo | Março de 2015 |
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Apps para
Empreendedores
SalesforceO Salesforce é um aplicati-vo que ajuda a gerenciar o trabalho na empresa. Atra-vés dele, empreendedor e equipe podem cadastrar o passo a passo de reuniões com clientes, por exemplo. Assim, todos na empresa têm acesso ao que cada um dos colaboradores está fazendo. Para baixar o app não é preciso pagar nada, mas o serviço custa a par-tir de 5 dólares ao mês. Ele está disponível para An-droid e iOS.
DICA DE LEITURA
Geração de Valor
Flávio Augusto da Silva
Amilton Rodrigo de Quadros Martins
E-mail: [email protected]
NA
Tecnologia da informaçao
Sulmaq renova ambiente de virtualização com Storages Equallogic da DellCom a Gruppen e Dell como fornecedoras, a Sulmaq adquiriu o hardware, software, e também todo o serviço de implementação, composto pelos equipamentos: Storages Equallogic - modelos PS6100X e PS4100E, dois servidores Dell PowerEdge R620, dois Switches Dell Force10 S25N, um switch Dell PowerConnect 6224 e uma Tape Library Dell PowerVault TL2000 para o backup. O processo de virtualização, estrategicamente pensado para alinhar alta dispo-nibilidade e redução de custos, iniciou em 2008 com pequenos investimentos em infraestrutura, como a aquisição do programa Citrix Xenserver e Upgrade do hardware existente. Em 2013 a empresa buscou avançar na garantia da disponibilidade dos serviços e informações, com a aquisição dos Storages Equallogic e criou um ambiente de site backup com replicação de dados.
Tecnologia
BITS EM FOCO
EDUCAÇÃO
A tecnologia transformando o negócioCom esta temática, o Grupo de Gestores de TI do Interior do Sul do Brasil � GTISUL realiza seu segundo seminário. O evento ocorre no mês de abril, em Bento Gonçalves e visa reunir os gestores de TI das maiores empresas do sul do país com fornecedores, a fim de debater as novidades que surgem constantemente nesta área. Empresas interessadas em patrocinar o evento podem entrar em contato através do e-mail [email protected].
MBA em Gestão Estratégica de Tecnologia da InformaçãoOfertado pela primeira vez na IMED, este curso atende a demanda crescente por profissionais capazes de agregar valor ao negócio sob a perspectiva da TI. Estrategicamente desenhado, o programa oferece uma visão 360 graus, utilizando como base frameworks de mercado, incluindo BSC, COBIT, ITIL, PMBOK, SCRUM, LEAN IT, BPM, BCP, ISO 27K, eSCM, CMMI, entre outros. O curso pretende capacitar os participantes no planejamento, implementação e gestão dos recursos de TI, fornecendo uma ampla e profunda visão dos mais modernos conceitos e práticas utiliza-das pelas grandes organizações mundiais. Mais informações em pos.imed.edu.br ou pelo telefone (54)3045-9014.
Por Dentro da EmpresaHospital de Caridade de Erechim
“Eu não conheço a chave para o sucesso, mas a chave para o fracasso é tentar agradar todo mundo”.
Bill Cosby
Nome do gestor: Renato Dias
Quanto tempo atua no mercado? 20 Anos
Qual o segmento que a empresa atua? Saúde
Quais as tecnologias que utiliza? Sistema de Gestão Hospitalar Philips � Tasy, Totvs Gestão de Pessoal, Getcontrol / PfSense
Principais projetos em andamento? Prescrição e Prontuário Eletrônico do Paciente, Sistema On-Line de Informações do Paciente, Implantação do sistema de gestão de riscos em TI, Implantação de etiquetas de identificação de pacientes para checagem dos medicamentos beira leito, implantação da nova versão do Tasy em Java, troca da estrutura física da TI, implantação de sistema de packs e do novo
datacenter.
Existe algum sistema/software desenvolvido pela TI? Sim, sistema de notificações de ocorrências assistenciais.
Qual a composição da equipe de TI que atua na empresa? 01 Supervisor, 01 Analista, 01 Auxiliar e 01 Estagiária.
Obra voltada para aqueles que estão começando um empreendimento, têm vontade de iniciar um ou apenas desejam pensar “fora da caixa”. O livro traz uma seleção de textos inspiradores e charges publicados na página do Facebook Geração de Valor. Além de ter espaços de interação, onde o leitor pode escrever suas próprias ideias.
Compartilhando Inspiração
Inscrições para o Prêmio MPE BrasilO Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas está com inscrições abertas a partir de hoje. A inscrição pode ser feita a partir do link http://mpepremio.postbox.com.br/login ou nos escritórios do SEBRAE em todo País. O período de inscrições encerra-se em 31 de julho. Para se inscrever, as empresas precisam ter uma receita bruta anual de até R$ 3,6 milhões, ter completado pelo menos um ano fiscal, ter domicílio fiscal no Estado de sua inscrição e comprovar regularidade fiscal e estatuária. As participantes preenchem um questionário de avaliação e recebem um diagnóstico de sua gestão, apontando caminhos para conquistar seus objetivos. A inscrição e a avaliação são gratuitas.
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P E r F I lSou: Agadir Stramari Tenho: 59 anos Natural de: Tapejara Formação: 3º grau completo Hoje sou: Empresário O começo: Iniciamos com uma loja de áudio e som (CD News). No futuro: Que a nossa cidade continue se desen-volvendo, criando novas oportunidades de negócios e empregos. Orgulho profissional: Sempre ter mantido um alto nível de comprometimento com os colabora-dores. Prioridade: Família O que mais gosta em seu trabalho: Desafio de cada dia. Site predileto: G1 Portal da Globo Nas horas vagas: Caminhar Mania: Perfeição Ideal: Trabalhar sem esquecer os momentos de lazer... Último livro que leu: Como ficar rico em 10 lições Projetos futuros: Se aposentar e viajar... Palavra favorita nos negócios: Honestidade. Dinheiro é... importante e necessário. Seu lema nos negócios: transparência É imperdoável nos negócios: desonestidade Sempre tenho no escritório: Relógio Frase: Pense grande: águias não caçam moscas. Melhor forma de divulgar a empresa: Fa-zendo mídia nos órgãos de comunicação Qualidade indispensável para um bom administrador: Paciência Um grande exemplo de administrador: Gilson Grazziotin Grandes defeitos de um administrador: Não ouvir Definição de empreendedorismo: Correr riscos... Para quem está começando: Estudar profun-damente a atividade a qual quer ingressar... Principais desafios: Conhecimento do ramo que irá trabalhar e formação da equipe de colaboradores Panificação é um bom ramo de negócio? Sim, embora necessite muita dedicação.
Sobre a Padaria Art Pão: Um negócio que deu certo.
Criada em 2001, a ADG Plásticos, de Passo Fundo, foi concebida como empresa familiar, status que mante-ve até 2008. A partir disso, o crescimento era iminente, e com o apoio do SEBRAE/RS, passou por um grande choque de gestão, que a fez expandir-se no mercado a partir de planejamento e inovação. O resultado foi, en-tre outros reconhecimentos, a certificação ISO 9001 e o prêmio MPE 2013, em que foi finalista, além da expan-são de faturamento dez vezes em cinco anos.
A ADG atua com maquinário de alta tecnologia e grande porte, e faz parte dos projeto Promover o Desen-volvimento das Indústrias Metalmecânicas do APL Pré-Colheita do Planalto do RS, iniciativa do SEBRAE/RS. No início, o foco era o mercado agrícola, produzindo peças com resina termoplástica. O diferencial estava no fato de fabricar peças que aliviavam o peso das máqui-nas, reduzindo custos ao economizar energia, estimu-lando, assim, uma maior produtividade.
Conforme relembra o diretor da ADG, Claiton Gas-paretto, “trabalhávamos com apenas um cliente. Por um tempo isso nos deixou em uma espécie de zona de conforto, mas percebemos que poderíamos ir além, e o SEBRAE teve papel fundamental nessa mudança”.
A empresa integra, ainda, o APL da Regional Pla-nalto pelo segundo ciclo consecutivo. Nesse tempo, recebeu consultorias e participou de cursos que tinham como foco otimizar a gestão e expandir as possibilida-des de atuação. De acordo com a técnica do SEBRAE/RS da regional Planalto, Doriane Fatima Ferrari, “a ADG sempre participou de todas as ações. Eles passa-ram por processos que trabalharam questões de merca-do, capacitação de planejamento e inovação”.
Segundo a técnica, a empresa foi inovadora desde sua concepção. “Porém, eles precisavam organizar a estrutura e observar outras possibilidades. Eles preci-savam, também, delegar funções e modificar a orga-nização interna”, explica. Com o tempo, o número de funcionários, que eram 7 quando aderiram ao primeiro ciclo do APL, passou para os atuais 38 colaboradores, aumentando, assim, o faturamento.
Gasparetto relembra que, além de integrar projetos e consultorias da entidade, o SEBRAE/RS possibilitou o contato com eventos e com outros empreendedores. “Fomos a feiras do setor, participamos de eventos em outras localidades, e isso foi fundamental para vermos o que estava acontecendo de importante, trocarmos ex-periências. É bom para ver o que o cliente busca”, disse.
Já com o novo modelo de gestão e planejamento consolidados, incluindo o departamento comercial que impulsionou a entrada da empresa em outros estados, o passo seguinte foi buscar a certificação ISO 9001. “Isso
ADG Plásticos investe em gestão e inovaçãoEmpresa de Passo Fundo encontrou novas possibilidades de trabalho a partir de reestruturação dos seus negócios com apoio do SEBrAE/rS
foi muito importante, pois nos possibilitou mais segu-rança para atendermos nossos clientes, e principalmen-te empresas maiores”, ressalta.
Em 2013, a ADG vislumbrou novos segmentos de atuação. O diretor cita o mercado automotivo e tam-bém uma diversificação dentro do próprio espaço em que já atuavam. “Entendemos que era preciso aumentar a nossa visão e, por isso, dentro do mercado agrícola, passamos a pensar em alternativas que fugissem da sa-zonalidade. Ou seja, nós éramos focados no plantio e trabalhávamos por seis meses com colheitadeiras. Até que pensamos: o que é usado o ano inteiro na lavoura? O pulverizador de inseticida”, explica.
O resultado de todo o investimento de gestão re-sultou no Prêmio MPE Brasil 2013, em que foi fi-nalista, e do Prêmio Mérito Empresarial – Destaque Gaúcho, no mesmo ano. Para o futuro, o diretor con-tinua apostando em melhorias constantes na condu-ção dos negócios e, por consequência, na expansão. “Atualmente, temos um total de 1500 metros de área construída. Com a aquisição de novo maquinário va-mos precisar de mais 1000 metros, então, estamos analisando a possibilidade de construir uma nova área em alguma cidade satélite”, revela.
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