Inovação: Inovação: Oportunidades para o Oportunidades para o

BrasilBrasil

Evando Mirra de Paula e SilvaAgência Brasileira de Desenvolvimento Industrial

“Incentivos à Inovação Tecnológica – Diferencial Competitivo no Cenário Atual

Mundial”Belo Horizonte, 01 de abril de 2009

Introdução de novos Processos, Produtos e Serviços

InovaçãoInovação

Inovação = Conhecimento

levado ao Mercado / à

Prática Social

ou, dito de outro modo:Inovar é transformar idéias

em valor

NovoNovo

Science, Technology and Industry Outlook – OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico):

•Investimentos em conhecimento - chave do desempenho econômico e de ganhos no campo social, associados à uma sociedade interconectada: criação e aplicação do conhecimento tornam-se mais colaborativos.

•A Inovação responde por mais da metade do crescimento econômico de longo prazo dos países industrializados.

•Geração de emprego e renda, crescimento sustentável e competitividade associados à capacidade de inovar.

A “Era da Inovação”

A inovação sempre existiu, mas era tão lenta...

1909: as velocidades vertiginosas

O lugar atual da inovação é recente e tem algo de surpreendente!

A indústria, tradicionalmente, pautava-se por uma postura essencialmente conservadora:

- capital fixo nas máquinas e instalações

- capital humano

- fidelidade do cliente

Celly Campello, a namoradinha do Brasil, em 1960: Toddy, Toddy! Toddy em vidro!

InovaInovaçção: um ambiente de ão: um ambiente de incertezasincertezas"I think there is a world market for about five computers"—Thomas J. Watson, Presidente da IBM, nos anos quarenta.

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Worldwide Computers-in-Use (# million) 4.8 36.0 105 238 553 938

Node computadores (milhões)

12 June 2007June 2007

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07PC numberssettohit1billion

By Siobhan Chapman, Computerworld UKSiobhan Chapman, Computerworld UKobhan Chapman, Computerworld UKhan Chapman, Computerworld UKn Chapman, Computerworld UK

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12 June 2007 PC numbers set to hit 1 billion By Siobhan Chapman, Computerworld UK Forrester forecasts that worldwide PC numbers will rise to hit 2 billion by 2015, with more than 1 billion of these in use by the end of next year.

12 June 2007

PC numbers set to hit 1 billion

By Siobhan Chapman, Computerworld UK

Forrester forecasts that worldwide PC numbers will rise to hit 2 billion by 2015, with more than 1 billion of these in use by the end of next year.

Inovação: um terreno de incertezas

"I think there is a world market for about five computers“

— Thomas J. Watson, Presidente da IBM, anos quarenta.

“Não há nenhuma razão para que as pessoas tenham computadores em suas casas” - Ken Olsen, Presidente da Digital Equipment Corp, 1977

Mudança de cultura:Idade de Ouro x Valorização do Novo

“Ah, que saudades do carnaval de antigamente”...

(Olavo Bilac, 1890)

“dizer que são coisas mutáveis...” Geir Campos

Plonger au fond du gouffre, Enfer ou Ciel, qu'importe? Au fond de l'Inconnu pour trouver du nouveau !

Ch. Baudelaire, les Fleurs du Mal

Mas a inovação chegou…

Soumitra Dutta

Um Brasil em transformação: a base de conhecimento

-

20.000

5.000

10.000

15.000

25.000

30.000

35.000

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

R. Dauscha (ANPEI) 3ª CNCTI

Empresas No

Inovam e diferenciam produto *

1.199

(1,7%)

Especializadas em produtos padronizados

 15.311

(21,3%)

Não diferenciam e têm produtividade menor

55.486

(77,1%)

Total  71.996

Ipea: Inovação na Indústria Brasileira

72.000 firmas industriais5.600.000 trabalhadores95% do valor adicionado na indústria brasileira Abrangência dos dados: 1996 – 2002

32 equipes: IPEA, USP, UnB, UFMG, UFRJ, Unicamp, Economia, engenharia, desenvolvimento regional, sociologia, estatística

Inovações, padrões tecnológicos e desempenho das firmas industriais brasileiras. Brasília, Ipea, 2005.

* As firmas inovadoras de produto, apesar de representarem apenas 1,7% do total, são responsáveis

por 26% do PIB industrial.

Ipea: Inovação na indústria brasileira

Empresas Emprego

Fatura-mento

(R$ 1.000)

Valor adicionado(R$ 1.000)

Inovam e difer. produto 545,9 135,5 51,1Esp. produtos padronizados

158,1 25,7 10,6

Não diferenciam produto 34,2 1,3 0,45

Empresas

Remune-

ração(R$/

mês)

Escola-

ridade(anos)

Tempo de

emprego(meses)

Inovam e diferenciam produto 1.255 9,13 54,09

Esp. em produtos padronizados

749 7,64 43,90

Não diferenciam produtos 431 6,89 35,41

Fator Essencial da Transformação

Anísio Teixeira, [depoimento no Congresso Nacional, 1968]:

“nossas instituições de ensino superior só se transformarão em verdadeiras universidades quando, através da pesquisa, passarem a participar da produção da cultura que ensinam”.

O Lugar do Conhecimento

“Como a fenda do elmo, mesmo estreita, pode deixar passar farpas da lança que poderão ferir seus olhos, os cavaleiros geralmente abaixam levemente a cabeça no momento do choque. Ulrich mantém os olhos fixos no adversário.”

Giambattista Vico:

“ verum ipsum factum ”

“Só conhecemos verdadeiramente aquilo que fazemos”

Produzir e utilizar conhecimento

A Formação pela Pesquisa

Universidade de Berlim (Humboldt,1810)

•organizar o projeto acadêmico em torno da pesquisa científica

•aprendizagem associada à uma postura de permanente autoconstrução. O advento da Universidade de Humboldt não

significou que, além do ensino, se fizesse também pesquisa: com a pesquisa transformou-se o ensino. Tratava-se de ir além da memória e do olhar: criar conhecimento novo, produzir cultura; instaurar uma atmosfera de questionamento e de reflexão, processo de auto-aprendizado permanente.

P&D transformaram Petrolina em prodígio horticultural, responsável pela quase totalidade exportada de uva e manga.

P&D tornaram o País líder em biomassa energética

P&D tornaram o cerrado ideal para o plantio de soja.

Fonte: The Economist, nov/2005

GRÃOS: algodão, aveia, amendoim, arroz, soja, centeio, cevada, feijão, trigo, milho,

girassol...

90

100

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90/91 92/93 94/95 96/97 98/99 00/01 02/03 04/05*

Í N

D I

C E

produção

área

Mas a Pesquisa também gera riqueza !

1977Enchova124 m

1999Roncador1.853 m

1º Prêmio OTC 1992

709 m

1977Enchova124 m

1979Bonito189 m

1983Piraúna293 m

1985Marimbá

383 m 1988Marimbá

492 m 1992Marlim781 m

1994Marlim1.027 m

1997Marlim

Sul1.709 m 1999

Roncador1.853 m

2000Roncador1.877 m

2001Roncador1.886 m

1º Prêmio OTC 1992

2º Prêmio OTC 2001

709 m

Petrobras: Tecnologia de águas profundas

Petrobras: CENPES + GPq no País [Portal Lattes ]

Região U F GruposNorte Amazonas 01

Nordeste Bahia 07

Nordeste Ceará 01

Nordeste Paraíba 02

Nordeste Sergipe 03

Nordeste Pernambuco06

Nordeste Rio Grande do Norte04

Centroeste Distrito Federal02

Sudeste São Paulo 10

Sudeste Minas Gerais03

Sudeste Espírito Santo01

Sudeste Rio de Janeiro58

Sul Paraná 12

Sul Santa Catarina06

Sul Rio Grande do Sul13

Total Grupos de Pesquisa 129

CENPES

O dilema do ancoramento das plataformasO dilema do ancoramento das plataformas

Profundidades > 800 m correntes excessivamente pesadasSolução: fibras de poliéster de alto desempenho

CSL - Cordoaria São LeopoldoCENPES – Centro de Pesquisas da PetrobrasFURG - Fundação Universidade Federal do Rio GrandeUFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Perfil e fixação dos cabos

Análise Computacional da Dinâmica dos Fluídos

Projeto FAPESP (PICTA)

• 8 instituições: Embraer, CTA, USP – Poli e São Carlos, UNICAMP, UFSC, UFU e PUC-RJ

• 4 fundações: FCMF, UNIEMP, FAU FEESC.

• 3 empresas:ESSS, CITS e DELTACORE.

• Período de 4 anos / 100 especialistas.

Marcopolo

Nova óptica dos faróis, escoamento de ar p/ refrigeração do motor e do interior; pára-brisa reto/curvo na base; vidro de itinerário alinhado com curvatura do pára-brisas (luz solar ou de lâmpadas de rua não causa ofuscamento); vigia com vidro plano alto, maior resistência e conforto; design de luzes individuais circulares; novo painel, desenho ergonômico e console porta-objetos, saídas de ar direcionais.

“robustez amistosa”

Ônibus para os peregrinos

SantaSanta Rita do Rita do

SapucaíSapucaí (MG, 35.000 habitantes) • eletrônica,

informática, telecomunicações, têxtil e administração

• empregam ~ 8 mil pessoas

• 2007: faturamento de

R$ 780 milhões

(Abinee)

120 empreendimentos de base tecnológica

Uma comunidade inova...

2007: as empresas mais inovadoras

1. Apple2. Google3. Toyota4. General Electric 5. Procter & Gamble 6. Microsoft7. 3M8. Walt Disney Co.9. IBM10. Sony11.Wal-Mart Stores12.Honda Motor

BusinessWeek-Boston Consulting Group 2007 Most Innovative Companies

Inovação é uma atitude,Inovação é uma atitude, diz diz respeito arespeito a qualquer atividade

Desencadeia aventura humana rica e multifacetada, gera riqueza, exige níveis mais elevados de educação e de qualificação das pessoas, promove transformações culturais cujas ressonâncias são importantes como a parte mais visível.

A inovação coloca em movimento uma multiplicidade de processos econômicos, sociais e culturais.

Escolástica não entende a utilidade de escrever tanta coisa para no fim colocar que é = 0. Na sua opinião, era melhor nem escrever. Mas em matéria de ciências a opinião de Escolástica é negligenciável...

Não é mais assim !!

Inovação: a opinião do cidadão conta ...

Brasil:Superar, no cenário da inovação,nossa situação atual: um pouco mais do que figurantes, um pouco menos do que personagens…

Poiesis

palavra grega, cujo sentido original é o de uma ação que transforma o mundo; criação; fabricação; depois veio a significar arte da poesia e faculdade poética.

criadora

Aristóteles: a técnica é uma “ hexis poiètikè ”

hábito, atitude adquirida

A Cultura da InovaçãoA Cultura da Inovação

Por isso recomeço sem cessar a partir da página em branco. E este é o meu ofício de poeta para a reconstrução do mundo.

Sophia de Mello Breyner Andresen