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Instalações Elétricas CorporativasResultados
Desenvolvido especialmente para
PRO04T10 – 15 de Fevereiro de 2010
Verificar comportamentos e atitudes de responsáveis pela contratação das instalações elétricas de empresas com alto consumo de energia elétrica (serviços e, principalmente, indústrias), com relação a:
• Dimensionamento econômico e ambiental de condutores elétricos
• Energias harmônicas
Objetivo do Estudo
2
Metodologia
O estudo foi Quantitativo, por meio de entrevistas telefônicas.
3
Para falar sobre o tema, buscamos os responsáveis por expansão, ou seja, a pessoa responsável pela ampliação ou
construção de novas unidades
Para falar sobre o tema, buscamos os responsáveis pela
manutenção elétrica.
Dimensionamento econômico de condutores elétricos
Energias harmônicas
Com quem falamos?
Universo = empresas eleitas como “Maiores e Melhores” pela Revista Exame em 2009, presentes no portal da revista: http://exame.abril.com.br/negocios/melhores-e-maiores/
Em que empresas?
Amostra
Objetivo inicial: aplicar 1 questionário referente a dimensionamento econômico + 1 questionário referente a harmônicas em 60 empresas
4
Amostra final = 94 empresas, sendo que:Razões
• 30 empresas responderam apenas questões sobre harmônicas• 35 empresas responderam apenas questões sobre dimensionamento• 29 empresas responderam questões sobre os 2 temas
•Em muitos casos, não foi possível contatar os 2 profissionais (responsável por dimensionamentoe harmônicas) numa mesma empresa • Em alguns casos, a empresa não contava com um profissional responsável por dimensionamento (o que não ocorreu com harmônicas)
Assim: HarmônicasN=59
DimensionamentoN=64
Obs: não foi aplicado mais de um questionário de harmônicas por empresa
Datas
Trabalhos de campo: de 08/11/10 a 14/01/11Apresentação dos resultados: 04/02/11
5
DIMENSIONAMENTO HARMÔNICASAMBAS
Nomes das empresas entrevistadas
6
3 M Brasil LtdaAgricola Jandelle S/AAlunorteArcelor Mittal BrasilBorrachas VipalCafé Trê Corações S/ACargill Agricola S/ACenibra Celulose NipobrasileiraComigoCooperativa Agroindustrial LarCooperativa Dos Agricultores Da Região De OrlândiaCooperativa Tritícola De Espumoso LtdaCopel Distribuiçoes S/ACosan Acucar E Alcool S/ACsu Cardsystem S/ADedicEmpresa De Tecnologia E Informacao Da Previdencia SocialFrimesaGeneral Motors Do Brasil Ltda HeringItautec S/ALupo S.A Marcopolo S/AMarilanMetro Toyota Do BrasilTupy S.AUniverso Online S/AVotorantim Metais Zinco S/A
ABBAgcoAmbevAmsted Maxion Fundição e Equipamentos FerroviariosAtacadao BBraunBrenntag Quimica Brasil Ltda. (Brenntag)Camil Alimentos S/ACompanhia Catarinense de Águas e Saneamento (Casan)Ceee - Companhia Estadual De Distribuiçao De EnergiaCompania Docas Do Estado De Sao PauloCooperativa Triticola Sarandi LtdaCopagrilCotripalCta - ContinentalCompanhia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista (Cteep)EndesaEquipav S.A. - Açúcar E Álcool - Renuka Do BrasilFidelityFrigorífico MinervaDelga Indústria e Comércio Ltda (Grupo Delga)Grupo Seb do Brasil Produtos Domésticos Ltda (Arno Panex)Hospfar - Indústria e Comércio de Produtos Hospitalares Ltda(Hospfar)Integrada Cooperativa Agroindustrial (Integrada)Josapar - Joaquim Oliveira S/A ParticipaçõesKlabimMartin Brower Com Trans E Servicos LtdaMetso Brasil Indústria e Comércio Ltda (Metso)Millennium Inorganic Chemicals Do Brasil S/ANutron AlimentosPará Automóveis Ltda (Green Automóveis)Petronas Lubrificantes Brasil S/A (Petronas Lubrificantes)SerproSpringer Carrier LtdaTangara Importadora E Exportadora S/A
AcheAçucar Guarani S/AAdm Do BrasilAmico SaudeBardella S/A Ind MecanicaBayer S/ABrasil Foods Sadia/PerdigaoCecrisa Revestimentos Ceramicos S/ACia De Bebidas SchincariolCompania Brasileira Do Aluminio E MineraçãoDixie Toga S/ADu Pont do Brasil S.A. (Du Pont)FertiparFiat Automoveis S/A Gerdau Comercio De AçosGuGuararapes Confecções S.A. e Controladas (Guararapes)Intermédica Sistema De SaudeLafarge Brasil S.ALaticinios Bom Gosto S/AMagnesita RefratariosOfficer Distribuidora De Produtos De Informática S/A (Officer)Positivo Informática S/A (Positivo)Randon S/A Implementos E Participações (Randon)Robert Bosch Ltda. (Robert Bosch)Suzano Papel E Celulose S/A (Suzano)Usinas Siderúrgicas De Minas Gerais S/A -Usiminas (Usiminas)Vale Do Rio DoceVeracel Celulose S/AVotorantim Compania De Aluminios Votorantim Industrial
Região das empresas entrevistadas
INDUSTRIAIS NÃO INDUSTRIAIS
13%9%13%
65%São Paulo - Capital
Grande São Paulo
Interior de São Paulo
Outros estados
36%
14%
14%36%
São Paulo - Capital
Grande São Paulo
Interior de São Paulo
Outros estados
Base: Total (94)
Exemplos de empresas entrevistadas
8
Indústria digital UOL, Serpro...Serviços Amico, Intermédica, Cia. Docas...Energia Cosan, Endesa, Equipav...Call Center Dedic e CSUAtacado Officer, Tangará e ComigoTransporte Martin Brower e Metrô
Bens de Consumo Ambev, Sadia, Camil, Cargill, Schincariol...Autoindústria Fiat, GM, Toyota...Siderurgia e Metalurgia Gerdau, Votorantim, Usiminas...Mineração Alunorte, Vale do Rio Doce, Votorantim...Química e Petroquímica 3M, Du Pont, Dixie Toga, Fertipar...Têxtil Hering, LupoPapel e celulose Suzano, Klabim, Cenibra...Produção Agropecuária Cotripal, Copagril, Josapar...Farmacêutico Aché e BayerIndústria da construção Cecrisa e LafargeIndústria digital Itautec e PositivoBens de Capital ABB, Bardella e Metso
INDUSTRIAIS
NÃO INDUSTRIAIS
Harmônicas
Perfil das empresas
entrevistadas
Maior parte é industrial e de bens de consumo, autoindústria e metalurgia
11Base: Total Harmônicas (59)
77%
23%
Industrial
Não industrial
Indústria digital 5%Serviços 5%Energia 5%Call Center 3%Atacado 3%Transporte 2%
Bens de Consumo 15%Autoindústria 12%Siderurgia e Metalurgia 10%Mineração 7%Química e Petroquímica 7%Têxtil 5%Papel e celulose 5%Produção Agropecuária 5%Farmacéutico 3%Indústria da construção 3%Indústria digital 3%Bens de Capital 2%
73%
27%
MatrizFilial
(I)
(NI)
Perfil dos profissionais
entrevistados
Maioria de homens; não industriais são mais jovens e com menos tempo de empresa
13Base: Total Harmônicas (59)
95%
5%
MasculinoFeminino
20%
38%
28%
13%
De 21 a 30 anosDe 31 a 40 anosDe 41 a 50 anos51 anos ou mais
50%
23%
27%
Até 10 anos
11 a 20 anos
21 anos ou maisNI = 14%
NI = 29%
NI = 50%
I = 37%
NI = 71%
Tempo na empresa
Idade
Maioria é gerente ou diretor de manutenção elétrica; não industriais têm menos coordenadores
de manutenção
14Base: Total Harmônicas (59)
43%
23% 20%
8%
5%
Gerente/ diretor/ responsável pela manutenção elétrica
Coordenador de Manutenção
Supervisor de Manutenção
Engenheiro de Manutenção
Chefe de Manutenção
NI = 57%
NI = 7%
Cargo
Hábitos e atitudes com relação a energias
harmônicas
Maioria conhece o tema, principalmente não industriais, que conhecem mais por outros
meios que não o curso técnico
16
Base: Total Harmônicas (59)
85%15%
SimNão
Conhece o assunto?
Através da Faculdade/curso técnico 43%Pela Internet 12%Pelo Procobre (site, seminários...) 10%Através de um curso de aperfeiçoamento de profissionais dado 10%
Palestras 10%Através de fornecedores 8%Através de livros 8%Pelo portal Leonardo Energia Brasil 2%Participando de Webinars do Leonardo Energia 2%
Como conheceu?
NI = 79%
NI = 18%
NI = 27%
Base: conhece o assunto (51)
Total Procobre (Leonardo + Webinars + Procobre) = 14%
Não industriais afirmam mais ter tido problemas com harmônicas
17
Base: Total Harmônicas (59)
78% 22% NãoSim
Já teve problemas de harmônicas? Que problemas teve? (NA)
Aquecimento excessivo de condutores 9Atuações inexplicáveis de disjuntores, fusíveis e relés 9Queima de capacitores 8Redução da vida útil de produtos 8Aquecimento excessivo de outros componentes 7Redução do fator de potência da instalação 7Interferências eletromagnéticas 7Aumento da queda de tensão 7Alteração de funcionamento de circuitos de comando, controle 7Aquecimento excessivo de transformadores 6Aumento da conta de energia elétrica 6
NI = 64%
Base: teve problemas (13)
NI = 36% NI = 3
NI = 2
I = 4
Tiveram 6 problemas em média
Todos afirmam que o problema foi solucionado
18
Problemas foram solucionados?
Sim = 100%
Soluções adotadas (NA)
Aumentando a seção de condutores de fase 8
Utilizando filtro passivo 8Utilizando filtro ativo 8Criando circuitos separados 7Aumentando a seção de condutor neutro 4Utilizando transformadores de instalação 4Utiliando equipamentos com THD reduzido 2Utilizando transformadores com fator K 1Foi feito reaperto de cabos e terminais 1Separação física de condutores (dados força) blindagem de ca 1
Base: teve problemas (13)
NI = 1
NI = 2
NI = 1
NI = 1
Adotaram 3 soluções, em média
Interesse em contatos futuros
19Base: Total Harmônicas (59)
95%
5%
SimNão
Teria interesse em participar de seminário ou receber literatura
sobre harmônicas?
95%
5%
SimNão
Aceita que a Procobre entre em contato para conversar?
Dimensionamento econômico e ambiental de
condutores
Perfil das empresas entrevistadas
Maioria é industrial e de bens de consumo
22Base: Total Dimensionamento (64)
67%
33%
Industrial
Não industrial
Energia 8%Serviços 6%Atacado 4%Indústria digital 3%Eletrodomésticos 3%Varejo 3%Transporte 3%Call Center 3%
Bens de Consumo 17%Autoindústria 9%Produção Agropecuária 9%Química e Petroquímica 6%Mineração 5%Indústria digital 3%Têxtil 3%Papel e celulose 3%Siderurgia e Metalurgia 3%Bens de Capital 3%Atacado 2%Eletrodomésticos 2%
83%
17%
MatrizFilial
(I)
(NI)
Perfil dos profissionais
entrevistados
Maioria de homens. Ao contrário de harmônicas, industriais e não industriais não mostram grandes
diferenças
24
97%
3%
MasculinoFeminino
11%28%
30%
31% De 21 a 30 anosDe 31 a 40 anosDe 41 a 50 anos51 anos ou mais
41%
33%
27%
Até 10 anos
11 a 20 anos
21 anos ou mais
Base: Total Dimensionamento (64)
Tempo na empresa
Idade
Maioria de gerente e diretor de área, principalmente em não industriais
25
58%
14%
11%
11%
3%2%
2%
Gerente/ Diretor/ Responsável
Coordenador de Engenharia de Projetos
Coordenador de Manut. Elétrica
Engenheiro de Projetos/ Elétrico
Superintendente de infraestrutura
Arquiteto
Coordenador de Investimento Fabril
NI = 71%
NI = 0
Base: Total Dimensionamento (64)
Cargo
Hábitos e atitudes com relação a
dimensionamento econômico e ambiental
de condutores
Maioria tem projetos de expansão na empresa, principalmente não industriais
27
70%
30% SimNão
Atualmente, existem projetos de expansão na empresa?
89%
51%
Ampliação
Expansão
NI = 81%
NI = 71%
I = 39%
Base: Total Dimensionamento (64)
Base: têm projetos de expansão (45)
Maioria tem política de sustentabilidade; responsável é o próprio responsável por
expansão
28
Base: Total Harmônicas (59)
75%25% Sim
Não
Atualmente existe na empresa uma política de sustentabilidade/ eficiência energética voltada
para a expansão/ ampliação?
50%
33%
17%
Eu mesmoOutroNão sabe
Quem, na empresa, é responsável por essa política?
Base: tem alguma política do tipo (48)
Projeto elétrico é mais terceirizado por não industriais
29Base: Total Harmônicas (59)
64%
36% Pessoa/ área interna da empresa
Empresa terceirizada
Responsável pelo projeto elétrico no caso de expansão/ construção de nova unidade?
Nome/ tipo de empresa terceirizada responsável
pelo projeto elétrico
Empresas Terceirizadas 7Por Cotação 5Por Licitação 4IHM Engenharia e Automação 1Igemon 1Enjomar, Mecol, ou Iluminar 1Lion Engenharia 1Empresa Ribeiro Jordão 1Alfredo Fockink 1Unicon 1
I = 72%
NI = 52%
Resumo dos principais achados
Energias harmônicas
31
• Mais jovem• Menos tempo de empresa• Conhece menos o tema• Conheceu mais por palestras do que o profissional de indústria
Não industriais
• Mais velho• Mais tempo de empresa• Afirma conhecer mais sobre o tema• Conheceu mais o tema no curso técnico do que o profissional que não é de indústria
Industriais
Não industrial: outro perfil, nova geração de profissionais ou apenas o primeiro estágio da profissão?
Problemas relacionados a energias harmônicas são mais mencionados por profissionais de empresas não industriais Todos afirmam que seus problemas foram solucionados O profissional responsável pelo tema em empresas não industriais parece ter um perfil um pouco diferente daquele que cuida do tema em empresas industriais:
Dimensionamento econômico e ambiental de condutores
32
Quando o tema é expansão, os profissionais responsáveis em empresas industriais e não industriais parecem ser mais semelhantes;
Exceção: nos industriais, ainda há casos em que o próprio coordenador de manutenção é responsável por expansão
A maioria tem projetos de expansão e política de sustentabilidade, coordenados, em metade dos casos, pelo próprio responsável por expansão
Principalmente os não industriais Por outro lado, metade dos não industriais terceiriza o projeto elétrico, ao construir novas unidades
O contrário ocorre com os industriais: 64% realiza o projeto elétrico com profissionais da casa
