Introdução à Farmácia Hospitalar

Curso: Gestão HospitalarDisciplina: Gestão em Farmácia Hospitalar

Leandro Ribeiro SimõesMestre em Ciências Farmacêuticas pelo PPGCF – UFMG

Farmacêutico Hospitalar Agosto de 2010

1. Histórico

1752 Pensilvânia, EUA;

Brasil:

- Até 1920 Manipulação;

- 1920-1950 Distribuição de industrializados;

- 1950 Prof. José Sylvio Cimino (USP) Assistência farmacêutica hospitalar;

- 1980 Gerenciamento.

1965 Farmácia Clínica (EUA).

2. ConceitoFarmácia hospitalar:

“Unidade clínica, administrativa e econômica, dirigida por profissional farmacêutico, ligada, hierarquicamente, à direção do hospital e integrada funcionalmente com as demais unidades de assistência ao paciente”.

SBRAFH

3. Objetivos- Desenvolver, em conjunto com a CFT ou similar, a

seleção de medicamentos necessários ao perfil assistencial do hospital;

3. Objetivos- Contribuir para a qualidade da assistência prestada

ao paciente, promovendo o uso racional de medicamentos e correlatos;

3. Objetivos- Estabelecer um sistema eficaz, eficiente e seguro de

distribuição de medicamentos;

3. Objetivos- Implantar um sistema apropriado de gestão de

estoques;

3. Objetivos- Fornecer subsídios para avaliação de custos com

assistência farmacêutica e suporte para unidades de produção de propedêutica e terapêutica.

4. Funções- Seleção de medicamentos, germicidas e correlatos

necessários;

- Aquisição, conservação e controle de medicamentos;

- Manipulação, produção de medicamentos e germicidas;

- Estabelecimento de um sistema racional de distribuição de medicamentos;

- Implantação de um sistema de informação de medicamentos.

OPAS e MS

4. Função da farmácia hospitalarFunção da farmácia hospitalar

Administração Farmacêutico-hospitalar

Curso: Gestão HospitalarDisciplina: Gestão em Farmácia Hospitalar

Leandro Ribeiro SimõesMestre em Ciências Farmacêuticas pelo PPGCF – UFMG

Farmacêutico Hospitalar Agosto de 2010

1. Administração “ Arte de planejar, organizar, liderar e controlar os

esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos.”

Pessoas

Procedimentos

EquipamentosRe

curs

os

Administração

1.1. Planejamento Abrange a escolha das alternativas de ação e

determina, também, como as outras funções serão executadas para alcançar as metas estabelecidas.

- Redução do custo operacional;

- Redução do desperdício e da improvisação;

- Melhor proveito do tempo;

- Elevação do moral do grupo e da qualidade dos serviços;

- Eficácia e eficiência.

1.2. Organização

Proporciona um arcabouço estável que ajuda seus membros a trabalharem em conjunto para alcançar objetivos organizacionais.

- Divisão do trabalho

1.3. Direção

Envolve a necessidade de conseguir que os membros da organização atuem de forma a atingir os objetivos estabelecidos.

- Líder: influencia seus comandados, motivando-os para que cumpram suas tarefas com eficiência.

- autorrealização, autoestima, amor como doação, segurança, paciência, vontade.- autoridade x poder

1.4. Controle

Assegura o êxito dos planos elaborados, por meio de acompanhamento e da medida do progresso rumo às metas estabelecidas o que torna possível descobrir desvios e fazer as alterações necessárias.

2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.1 Área física e localização adequada;

2.2 Posição adequada na estrutura organizacional;

2.3 Planejamento e controle;

2.4 Gerenciamento de materiais;

2.5 Recursos humanos adequados;

2.6 Horário de funcionamento;

2.7 Sistema de distribuição de medicamentos;

2.8 Informação sobre medicamentos;

2.9 Otimização da terapia medicamentosa.

2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.1 Área física e localização adequada:

- dimensão;

- mobiliário;

- localização;

- áreas:

2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.2 Posição adequada na estrutura organizacional:

Diretoria geral

Administração Diretoria técnica Diretoria clínica

FarmáciaFarmácia ou

2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.3 Planejamento e controle:

Assistência Farmacêutica

“Conjunto de ações voltadas à promoção, proteção e recuperação da saúde, tanto individual como coletivo, tendo o medicamento como insumo essencial e visando o acesso e ao seu uso racional. Este conjunto envolve a pesquisa, o desenvolvimento e a produção de medicamentos e insumos, bem como a sua seleção, programação, aquisição, distribuição, dispensação, garantia da qualidade dos produtos e serviços, acompanhamento e avaliação de sua utilização, na perspectiva da obtenção de resultados concretos e da melhoria da qualidade de vida da população.”

Assistência Farmacêutica Hospitalar

Programação

Compras

ArmazenamentoDistribuição

DispensaçãoGestão de estoque

Atenção Farmacêutica e Farmácia Clínica

+

2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.5 Recursos humanos adequados:

- Farmacêutico(s);

Capacidade técnica, poder de decisão, comunicação, liderança, habilidade gerencial, aperfeiçoamento profissional, capacidade de ensinar,...

2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH

2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.5 Recursos humanos adequados:

- Auxiliares, técnico(s) em farmácia;

- Auxiliares administrativos.

2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.5 Recursos humanos adequados:

Recrutamento

Triagem

Seleção (entrevista preliminar e técnica, testes, técnicas de simulação – sócio-drama)

Integração

Treinamento

Motivação

Avaliação

2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.6 Horário de funcionamento:

2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.9 Otimização da terapia medicamentosa:

3. Atividades básicas - Manter o controle físico e contábil dos insumos

farmacêuticos;

- Elaborar pedidos de compra de medicamentos, emitir pareceres técnicos, inspecionar, receber, armazenar e distribuir medicamentos, produtos e insumos farmacêuticos;

- Controlar, de acordo com a legislação vigente, medicamentos que podem levar à dependência física e/ou psíquica;

- Participar de comissões: CFT, CTN e CCIH;

- Participar de reuniões técnico-científicas e de atividades de pesquisa;

3. Atividades básicas - Avaliação das prescrições médicas;

- Separação e distribuição de medicamentos;

- Dispensação de medicamentos para pacientes externos e em alta hospitalar;

- Manipulação e dispensação de saneantes e domissanitários;

- Fornecer informações relacionadas a medicamentos;

- Fracionamento de comprimidos;

- Controle de carrinhos de emergência;

- Reposição de maletas ou quites.

4. Perspectivas

A complexidade das novas terapias medicamentosas e as evidências das intervenções farmacêuticas na melhoria dos regimes terapêuticos e na redução dos custos assistenciais reforçam a importância de uma assistência farmacêutica de qualidade.