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Workshops de Revisão Março 2015

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Centro de Estudos em Sustentabilidade (GVces)

Escola de Administração de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP)

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Criado em 2003, o GVces é uma iniciativa da Escola de

Administração de Empresas de São Paulo (FGV-EAESP), que trabalha

no desenvolvimento de estratégias, políticas e ferramentas de

gestão públicas e empresariais para a sustentabilidade, no

âmbito local, nacional e internacional. Seus programas são

orientados por quatro linhas de atuação:

3

Formação Pesquisa e

produção de conhecimento

Articulação e intercâmbio

Mobilização e comunicação

GVces

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Principais Atividades

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Órgão máximo de governança do índice

• Tem como missão garantir um processo transparente de construção do índice e de seleção das empresas

• Composto por representantes de 11 instituições e presidido pela BM&FBOVESPA

Conselho Deliberativo do ISE (CISE)

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Parceiro técnico da BM&FBOVESPA, responsável

pelo desenvolvimento e aprimoramento da

metodologia do ISE (questionário) e pela

coordenação e condução do processo de análise

das empresas para revisão anual do índice

Papel do GVces

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equipe ISE

Equipe Técnica ISE

Coordenador Geral Mario Monzoni

Coordenador Executivo Aron Belinky

Coordenadores de Dimensão Alcir Vilela (AMB), Annelise Vendramini (ECO e AMB IF), Antonieta Oliveira (ECO), Aron Belinky (GER & NAT), Luiz Martha (GOV), Guarany Osório (CLI) e Sonia Loureiro (SOC)

Pesquisadores Fernanda Macedo, Gisela Chulman, Helton Barbosa e Iago Oliveira Contato: (11) 3284-0754 [email protected]

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Parcerias

KPMG: Parceiro para asseguração do processo do ISE.

Imagem Corporativa: Parceiro para o desenvolvimento e operação do sistema

de monitoramento de notícias.

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FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV

Inscrições: 25/02 a 14/08

Reunião com as empresas: 25/02 a 27/08

Indicação das perguntas

para comprovação:

04/09

Divulgação da

carteira: 26/11

*Consulta Pública Online: 02/03 a

30/03

*WS de revisão: 04

a 06/03

Audiência Pública: 06/05

Envio das respostas: 20/07 a 28/08

Lançamento questionário 2014: 26/06

Reunião Inaugural:

25/02

Evento temático:

15/07

Encontro CISE com

DRIs: 26/08

Envio de documentos 08 a 14/09

Análise das evidências: 15/09 a 30/10

Lançamento da nova carteira:

27/11

Fórum ISE 10 anos:

outubro

ISE 2015: cronograma

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Workshops de revisão do questionário

Dia/Período 4 de março 5 de março 6 de março

8h30 – 9h00 Café e credenciamento Café e credenciamento Café e credenciamento

9h00 – 12h30 Econômico-Financeira

Governança Corporativa

Ambiental (Grupos A-E e IF)

12h30 – 13h30 Almoço e

credenciamento Almoço e

credenciamento Almoço e

credenciamento

14h00 – 17h30 Geral e Natureza do

Produto Social

Mudanças Climáticas

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Investidores

ISE

Empresas Sociedade

O ISE é uma ferramenta de tomada de decisão para investidores interessados em empresas que se destacam por sua maior aderência à sustentabilidade. Ele busca estimular o comportamento das empresas nesse tema e, para isso, baseia sua metodologia em práticas corporativas que favoreçam a sociedade, hoje e no futuro.

O ISE e a sociedade

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Investidores

ISE

Empresas Sociedade

Quanto mais fortes estes relacionamentos, maiores o alcance e efetividade do ISE

O ISE e a sociedade

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1. Ampliar a abertura de informações ao mercado

2. Aumentar a participação das empresas no processo de seleção

3. Aumentar o volume de recursos investidos e produtos atrelados ao ISE e torná-lo um benchmark de investimentos

4. Fortalecer os canais de comunicação e diálogo com as partes interessadas

5. Trabalhar pelo aperfeiçoamento do escopo e processos de elaboração do questionário (refinamento e aperfeiçoamento da metodologia, processo de seleção das empresas, verificação etc.)

Objetivos Estratégicos 2011 – 2015

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1. Ampliar a abertura de informações ao mercado

2. Aumentar a participação das empresas no processo de seleção

3. Aumentar o volume de recursos investidos e produtos atrelados ao ISE e torná-lo um benchmark de investimentos

4. Fortalecer os canais de comunicação e diálogo com as partes interessadas

5. Trabalhar pelo aperfeiçoamento do escopo e processos de elaboração do questionário (refinamento e aperfeiçoamento da metodologia, processo de seleção das empresas, verificação etc.)

Objetivos Estratégicos 2011 – 2015

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Construção coletiva do questionário

1. Consulta Pública Online

2. Oficinas de revisão (empresas e especialistas)

3. Revisão dos Coordenadores de Dimensão (etapas anteriores e contexto atual)

4. Audiência Pública Presencial

5. Aprovação do CISE

6. Lançamento do questionário

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WORKSHOP como pontapé inicial da Consulta Pública 2015 Conclusão do

Ciclo Longo 2014/2015 e Ciclo Curto 2015

Workshops de Revisão

Consulta Pública

Audiência Pública

Entendimento

ou clareza

Atualização

Refinamento

Expansão

Estrutura

Revisão do Questionário

Revisão 2014

Revisão 2015

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Entendimento

ou clareza

Atualização

Refinamento

Expansão

Estrutura

Questionário 2014

Questionário 2015

Ciclo longo - escopo

Ciclo longo de revisão do Questionário ISE em dois anos

Questionário 2013

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Tema 0: Estrutura e processo do ISE

• Alinhamento com terceiros

• Estrutura e coerência do questionário

• Setor Financeiro

Tema 2: Relações com partes interessadas e a sociedade em geral

• Participação em campanhas eleitorais e na formulação de agendas e políticas públicas

• Relações de trabalho: promoção da equidade, diversidade e inclusão social

• Sustentabilidade na cadeia de valor da empresa e em sua esfera de influência

• Investimento Social Privado e engajamento com a comunidade e organizações da sociedade civil

Tema 4: Meio Ambiente e Mudanças Climáticas

• Produção e consumo sustentáveis (ecoeficiência, desmaterialização, substituição de produtos por serviços)

• Estratégias e práticas empresariais voltadas às mudanças climáticas

• Uso e contabilização de recursos naturais e serviços ecossistêmicos

• Alinhamento aos marcos legais e políticas públicas, e às tendências em autorregulação

Tema 3: Relação com o consumidor e desenvolvimento de produtos e serviços

• Uso de dados, respeito à privacidade e adequação ao Marco Civil da internet

• Educação para o consumidor (redução de impactos, educação financeira, mudança de preferências)

• Impactos de produtos e serviços sobre a saúde e segurança do consumidor, de terceiros e da sociedade

• Soluções para atender necessidades de consumo e gerar valor, considerando os limites socioambientais

Temas debatidos no Diálogos do Ciclo Longo

Tema 1: Gestão, Governança e Finanças • Inovação: incorporação da geração de valor sustentável ao

modelo de negócio

• Abordagem estratégica da sustentabilidade e gestão de riscos socioambientais

• Relato Integrado, práticas de transparência e combate à corrupção

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Construção do Questionário 2015

CCL = Consultas para o Ciclo Longo

CP=Consulta Pública

CISE= Conselho do ISE

Fluxo de construção/aprovação do questionário ISE 2015

(conclusão do ciclo longo 2014/15 e realização do ciclo curto 2015)

CISE CP AP CISE DIV SIS

Q1

Q2

Q3

Q4

Q5

Q5’

GVces GVces GVces GVces GVces GVces Empresas

04/fev 02 a

30/mar 06/mai 10/jun 26/jun 20/jul

CCL

2014

AP= Audiência Pública

DIV = Divulgação do questionário final

SIS = Abertura para respostas no sistema

VOCÊ ESTÁ AQUI

Oportunidades para participação

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Workshops de revisão do questionário

Workshops manhã

9h-10h Abertura / Rodada de apresentações / Introd. do Coord. (1h)

10h- 11h Debate em grupos (1h)

11h- 11h15 Intervalo (15')

11h15-12h Plenária (45’)

12h-12h20 Comentários gerais (20')

12h20-12h30 Encerramento (10')

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Workshops de Revisão Março 2015

Dimensão Econômico-Financeira Annelise Vendramini e Antonieta Oliveira

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abordagem

o questionário aborda as várias ‘facetas’ da sustentabilidade...

critérios relacionados à

sustentabilidade

e não apenas de liquidez

Abordagem

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GERAL NATUREZA

DO PRODUTO GOVERNANÇA CORPORATIVA

AMBIENTAL

... em questões agrupadas em 7 dimensões...

política

gestão

desempenho

cumprimento legal

impactos pessoais impactos difusos

princípio da precaução informação ao consumidor

propriedade

conselho de administração

auditoria & fiscalização

conduta e conflito de interesses

MUDANÇAS CLIMÁTICAS

compromissos alinhamento transparência

corrupção

política gestão desempenho reporte

política gestão desempenho cumprimento legal

política

gestão

desempenho

cumprimento legal ... Cerca de 30 Critérios e 70 Indicadores

ECONÔMICO-FINANCEIRA

SOCIAL

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Matriz lógica

Política Gestão Desempenho Cumprimento legal

Perspectiva de longo prazo

Decisões operacionais, de investimento e financiamento

Capitais (intelectual, humano, social e de relacionamento e natural) - ativos intangíveis

Riscos e oportunidades corporativos

Geração de valor compartilhado incorporado ao modelo de negócios

Integração das informações - novos formatos de divulgação

Critérios

Trilh

as

Impactos econômico-

financeiros da empresa sobre

a sociedade, diretos e indiretos

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• Indicador “Planejamento Estratégico” transferido para a dimensão GERAL

• Alinhamento com a dimensão GERAL na abordagem sobre inovação e impactos econômicos indiretos associados aos modelos de negócio, atividades e /ou produtos.

• Alinhamento com GRI em relação ao tema de “riscos”

• Alinhamento com a as categorias de Capitais utilizada pelo Relato Integrado, atualizando o conceito de ativos intangíveis já enfocado.

• Inserção de referências ao tema de Geração de Valor Compartilhado

Ciclo Longo - destaque dos ajustes realizados Dimensão Econômico-Financeira (ECO)

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OBJETIVO

• Avaliação das mudanças e não mudanças realizadas no Ciclo Longo para a dimensão

• Reflexão sobre a agenda de sustentabilidade empresarial sugerida no questionário

*Lembrando que as sugestões serão consideradas de acordo com os ciclos previstos

ATIVIDADE (1h em grupos + 45’ em plenário)

1- Divisão nas mesas com as principais mudanças/não mudanças ocorridas no

questionário no Ciclo Longo

2- Debate nos grupos sobre o tema da mesa com colheita das contribuições em tarjetas

3- Plenário para apresentação das contribuições dos grupos e formação de “nuvem de

temas”

4- Abertura para maiores contribuições nos temas não abordados na dinâmica

Dinâmica de Debate

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• CRITÉRIO I – POLÍTICA

INDICADOR 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

INDICADOR 2. ATIVOS INTANGÍVEIS

INDICADOR 3. DEFESA DA CONCORRÊNCIA

• CRITÉRIO II – GESTÃO

INDICADOR 4. RISCOS E OPORTUNIDADES CORPORATIVOS

INDICADOR 5. CRISES E PLANO DE CONTINGÊNCIA

INDICADOR 6. ATIVOS INTANGÍVEIS

INDICADOR 7. GESTÃO DO DESEMPENHO

INDICADOR 8. DEFESA DA CONCORRÊNCIA

• CRITÉRIO III – DESEMPENHO

INDICADOR 9. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

INDICADOR 10. LUCRO ECONÔMICO

INDICADOR 11. EQUILÍBRIO DO CRESCIMENTO (razão g/g*)

• CRITÉRIO IV – CUMPRIMENTO LEGAL

INDICADOR 12. HISTÓRICO

Estrutura do questionário

Como era… Como ficou… G1

G4

G3 G8

G5 CRITÉRIO I – POLÍTICA

INDICADOR 1. ESTRATÉGIA E RISCO CORPORATIVO

INDICADOR 2. DEFESA DA CONCORRÊNCIA

CRITÉRIO II – GESTÃO

INDICADOR 3. RISCOS E OPORTUNIDADES CORPORATIVOS

INDICADOR 4. CRISES E PLANO DE CONTINGÊNCIA

INDICADOR 5. ATIVOS INTANGÍVEIS

INDICADOR 6. GESTÃO DO DESEMPENHO

INDICADOR 7. DEFESA DA CONCORRÊNCIA

CRITÉRIO III – DESEMPENHO

INDICADOR 8. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

INDICADOR 9. LUCRO ECONÔMICO

INDICADOR 10. EQUILÍBRIO DO CRESCIMENTO (razão g/g*)

CRITÉRIO IV – CUMPRIMENTO LEGAL

INDICADOR 11. HISTÓRICO

G7

G6 G2

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G1 • Mudança do Planejamento Estratégico da ECO para a GER

• ECO 5.1 e seu alinhamento da classificação de riscos com IBGC

• Em relação às mudanças propostas, o grupo alteraria algo? Por que?

• Alguma outra mudança deveria ter sido feita no questionário? Qual(ais)?

Divisão Temática dos Grupos

G5

G6 G2 • ECO 3 e seu alinhamento com a estrutura de capitais utilizada pelo GRI.

G7 G3

G8 G4 • ECO 6 e sua mudança em relação à inovação e geração de valor compartilhado

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Comentários Gerais

Dúvidas? Propostas?

Comentários? Consulta Pública aberta no site:

02/03 a 30/03

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obrigada!

websites www.gvces.com.br www.isebvmf.com.br e-mail [email protected] Telefone 3284-0754

Encerramento