IV CICLO DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃOmultimidia.transparencia.curitiba.pr.gov.br/planoGoverno/ciclos/... · eixo responsabilidade programa viva curitiba transparente fonte: imap

IV CICLO DE MONITORAMENTO E

AVALIAÇÃO

01/10 a 31/12/2018

FONTE: IMAP – APPLI ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO: DEZEMBRO 2018

EixoRESPONSABILIDADE

ProgramaVIVA CURITIBATRANSPARENTE


RESULTADO GERAL DO PROGRAMA

VIVA CURITIBA TRANSPARENTE


PROJETO GESTÃO DO PLANO DE GOVERNO1. Estruturação do Plano de Governo 2017/20202. Disseminação de Práticas de Gestão3. Publicidade de resultados alcançados4. Implantação do BI PLANGOV5. Disponibilização de informações sobre o andamento do Plano de Governo para veículos de comunicação6. Sistema PLANGOV aperfeiçoado7. Endomarketing do Plano de Governo8. Centro Integrado de Informações Estratégicas IMAP9. Fala Curitiba

1. Reestruturação administrativa2. Modelo de gestão 2017-2020 disseminado3. Histórico da estrutura da PMC mapeado4. Escritório de processos implementado

PROJETO REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA

EM DIA

EM ATRASO

ATRASADO COM RESSALVA

CONCLUÍDO

AINDA NÃO INICIADO


1. Viabilização de descontos especiais aos servidores e seus dependentes para Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu e Stricto Sensu , mediante Chamamento Público

2. Realização e certificação do Curso de Especialização em Administração Pública3. Viabilização de 01 turma de Mestrado Acadêmico/Profissional Interinstitucional MINTER aos

servidores municipais, mediante convênio com universidades públicas/privadas4. Avaliação e monitoramento dos resultados do Plano de Formação e Desenvolvimento Profissional5. Capacitação dos servidores municipais em Participação Cidadã6. Capacitação de conselheiros municipais 7. Formação de cidadãos8. Instituição da Política Editorial

PROJETO FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

EM DIA

EM ATRASO


CONCLUÍDO

AINDA NÃO INICIADO

1. Georreferenciamento2. Governança de TIC3. Data Center4. Conectividade

PROJETO APERFEIÇOAMENTO E MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA


1. Modernização do Código Tributário Municipal2. Ampliação da receita tributária3. TCL - Desvinculação do lançamento da taxa de coleta de lixo do limite do IPTU 4. PGV – Planta genérica de valores5. Projetos de captação de recursos para ampliação da capacidade de investimento6. Prospecção de novas modalidades para captação de recursos para investimento

PROJETO AMPLIAÇÃO DA RECEITA

1. Criação do CGRF Comitê Gestor de Responsabilidade Fiscal2. Publicação da Lei de Responsabilidade Fiscal Municipal3. PGV - Reavaliação dos contratos e convênios firmados, bem como das despesas

de custeio existentes

PROJETO CONTENÇÃO DA DESPESA

EM DIA

EM ATRASO


CONCLUÍDO

AINDA NÃO INICIADO

1. Processo de compra racionalizado2. Processo administrativo de Gestão Documental revisado3. Processo de gestão de contratos padronizado

PROJETO DOCUMENTO ELETRÔNICO


1. Controle de acesso físico e acessibilidade2. Programa de capacitação3. Desenvolvimento de Plano/Produto de saúde. 4. Finalização e implantação de módulos de controle ERP5. Sistema de controle orçamentário

PROJETO ICS MELHOR PARA O SERVIDOR

EM DIA

EM ATRASO


CONCLUÍDO

AINDA NÃO INICIADO

1. Saúde Mental2. Prevenção e controle da obesidade3. Programa Boa Vida - Terceira Idade4. Prevencor5. Pesquisa Perfil Epidemiológico6. Programa Gestante Saudável

PROJETO PROGRAMAS DE PROMOÇÃO DE SAÚDE E PREVENÇÃO DE DOENÇAS

1. Plano de Ações sobre as aposentadorias eminentes para os próximos anos2. Educação Previdenciária3. Previdência complementar4. Preparação para aposentadoria

PROJETO PREVIDÊNCIA SUSTENTÁVEL


1. Rede de informações da Administração Municipal reorganizada2. Plano para a implantação do Canal Aberto 24 horas3. Reuniões gerenciais entre as Administrações Regionais e os Núcleos Regionais dos

demais Òrgãos Municipais4. Agenda da SGM e GAPE com órgãos/entidades5. Aprimoramento do Portal de Serviços da PMC

PROJETO VALORIZAÇÃO DA INTERDEPENDÊNCIA INSTITUCIONAL

EM DIA

EM ATRASO


CONCLUÍDO

AINDA NÃO INICIADO

1. Eficiência de arrecadação via melhoria da estrutura da Procuradoria Fiscal2. Implantação de soluções administrativas de conflitos 3. Capacitações em gestão de contratos e convênios4. Digitalização de documentos judiciais 5. Implantação de sistema de controle eletrônico dos Processos Judiciais

PROJETO PGM - GESTÃO DE EXCELÊNCIA


1. Aplicativo RH 24 Horas2. Processos de trabalho da SMRH revisados3. Metodologia e sistema de auditoria contínua de folha de pagamento4. Histórico de cargos da PMC disponibilizado em sistema informatizado para os setores de RH

da Prefeitura Municipal de Curitiba5. Esocial na Prefeitura Municipal de Curitiba

PROJETO RH INFORMAÇÃO COM AGILIDADE E QUALIDADE

1. Pró equidade de gênero e raça para servidores e servidoras da Prefeitura Municipal de Curitiba2. Perícia Médica revitalizada3. Expansão da Brigada de Emergência4. Expansão da Brigada de Emergência – Fase 25. Ações de prevenção no âmbito da Saúde Ocupacional

PROJETO PROMOÇÃO DA SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO PARA O SERVIDOR

EM DIA

EM ATRASO


CONCLUÍDO

AINDA NÃO INICIADO


1. Divulgação das informações da PMC por meio das equipes de jornalismo / cobertura de pautas2. Divulgação das informações da PMC por meio das mídias digitais3. Divulgação das informações da PMC por meio das equipes de jornalismo / cobertura de pautas 20184. Divulgação das informações da PMC por meio das mídias digitais 2018

PROJETO COMUNICAÇÃO SOCIAL - CURITIBA TRANSPARENTE

1. Canais de comunicação destinados aos servidores, criados2. Divulgação e suporte para utilização dos novos/aperfeiçoados canais3. Orgulho de ser servidor4. Café com o Prefeito5. Telefonemas de aniversário6. Datas comemorativas internamente importantes7. Painel do Servidor8. RH Criativo aperfeiçoado

PROJETO ENDOMARKETING PMC

EM DIA

EM ATRASO


CONCLUÍDO

AINDA NÃO INICIADO


PROJETO PLANO DE GESTÃO INTERNACIONAL1. Internacionalização de Secretarias e Órgãos Municipais2. Gestão de Relacionamento com o Corpo Diplomático3. Otimização de Relacionamento com Cidades-Irmãs4. Implementação de Programa de Diplomacia Cultural5. Fluxo de recepção a delegações e missões estrangeiras remodelado6. Alinhamento com os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas (ONU)7. Consolidação da Internacionalização de Secretarias e Órgãos Municipais 20188. Manutenção da Gestão de Relacionamento com o Corpo Diplomático 20189. Aprimoramento da Gestão de Relacionamento com Cidades-Irmãs 201810. Consolidação do Programa de Diplomacia Cultural Municipal 201811. Fluxo de recepção a delegações e missões estrangeiras otimizado 201812. Difusão dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas (ONU) 2018

EM DIA

EM ATRASO


CONCLUÍDO

AINDA NÃO INICIADO

1. Comissão intersetorial de participação cidadã2. Centros cidadãos3. Diagnóstico da cidade através dos indicadores do Programa Cidades

Sustentáveis4. Democracia Digital

PROJETO PARTICIPAÇÃO CIDADÃ


PROJETO VIVA INCLUSÃO1. Agenda de reuniões da Assessoria da Pessoa com Deficiência com órgãos e entidades2. Atendimento online da central de Libras implantado3. Cadastro dos munícipes com deficiência4. Oficina em Língua Brasileira de Sinais para servidores da Administração Municipal5. Transporte especializado ACESSO aprimorado6. Campanha informativa sobre as diferentes categorias de deficiência7. Centro de Apoio e Empregabilidade da Pessoa com Deficiência8. Dia da Cidadania Especial9. Rodas de conversa com a comunidade surda10. Simpósio Regional sobre Autismo11. Câmara de Inclusão no Mundo do Trabalho12. Capacitação para engenheiros e arquitetos da Administração Municipal

EM DIA

EM ATRASO


CONCLUÍDO

AINDA NÃO INICIADO


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